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賣掉圖蟲,字節(jié)加速揮別圖文時代

©數(shù)字光年(ID:shuziguangnian)出品沙吾競丨題圖陳實丨作者石磊丨編輯

國內(nèi)排名前三的圖片服務(wù)平臺圖蟲,官宣“易主”。

國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,日前,圖蟲的運營主體上海圖蟲網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下統(tǒng)稱“圖蟲”)發(fā)生工商變更,原全資股東抖音有限公司退出,新增北京雪云銳創(chuàng)科技有限公司為股東并全資持股,同時,該公司法定代表人及多位主要人員均發(fā)生變更。圖蟲成立于2009年,早期是一個專業(yè)的圖片攝影服務(wù)社區(qū),后來逐漸發(fā)展成為一個涵蓋了個人圖片管理、圖片搜索、在線交流等功能的圖片社區(qū)服務(wù)網(wǎng)站,其旗下?lián)碛袌D蟲社區(qū)、圖蟲創(chuàng)意、圖蟲Premium三個產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

此外,圖蟲旗下的上海映脈文化傳播有限公司,是知名的商業(yè)圖片庫IC photo(即原“東方IC”)的版權(quán)運營主體,其由圖蟲網(wǎng)絡(luò)(占股95%)與上海東方網(wǎng)股份有限公司(占股5%)合資控制。隨著抖音的退出,此次交易達成后,包括圖蟲及IC photo在內(nèi)的平臺,將一并改換門庭。

字節(jié)的首筆投資,賣掉了

2009年,圖蟲網(wǎng)正式上線,它由北京大學(xué)計算機系的在校研究生沈振宇創(chuàng)立,定位為一個攝影愛好者社區(qū)。2014年,張一鳴出手,注冊成立僅兩年的字節(jié)跳動完成了對圖蟲網(wǎng)的投資和收購。

圖蟲網(wǎng)由此成為字節(jié)跳動旗下今日頭條等平臺上重要的圖片素材來源。2016年,進入到第4個發(fā)展年頭的今日頭條,已經(jīng)累積了6億激活用戶,單用戶日均使用時長僅次于微信,正處于如日中天的爆發(fā)式增長階段。雖然數(shù)據(jù)很好看,但今日頭條在原創(chuàng)內(nèi)容上的短板,始終難以擺脫外界的質(zhì)疑和詬病。當(dāng)年7月份,今日頭條宣布戰(zhàn)略投資東方IC。作為國內(nèi)圖片版權(quán)史上少有的重大交易,此舉被視作今日頭條入局原創(chuàng)內(nèi)容和版權(quán)內(nèi)容交易市場的重要舉措。有媒體報道稱,這是今日頭條成立以來發(fā)起的第一起投資收購事項。不過,從公開信息來看,字節(jié)跳動對圖蟲網(wǎng)的收購,早于對東方IC的交易。

但基本可以確認的是,這起專注于圖片領(lǐng)域的收購,確是字節(jié)跳動的首筆對外投資。收購東方IC后,字節(jié)方面表示東方IC將獨立運作,但在股權(quán)關(guān)系上,東方IC在被收購后即又被并入到了圖蟲公司旗下。幾年后,東方IC品牌更名升級為“IC photo” 。隨著圖片版權(quán)交易市場的日趨火熱,憑借著圖蟲社區(qū)在圖片資訊分發(fā)領(lǐng)域和東方IC在圖片版權(quán)交易領(lǐng)域多年的積累,基于字節(jié)跳動龐大的活躍用戶群及強大的算法技術(shù)能力,圖蟲得以不斷壯大。

公開信息顯示,已有超過2000萬攝影愛好者入駐圖蟲,其中攝影師資源達800萬,簽約攝影師達到80萬,供稿人超過500萬,圖蟲圖庫中擁有的正版素材達4.6億張。在版權(quán)資源方面,2020年6月,圖蟲簽約成為了Adobe Stock的中國區(qū)官方合作伙伴,在全球范圍內(nèi),圖蟲是多家世界著名通訊社和頂尖攝影圖片資源中國區(qū)的獨家代理商,代理了超過 300 家資源方的視覺版權(quán)資源。在被并購早期,新聞圖片版權(quán)資源是IC photo的特色,有媒體報道稱,IC photo在新聞類圖片領(lǐng)域一度占到10%的市場份額。

2017年6月,東方IC全面打通旗下高端創(chuàng)意圖片、微利圖片、新聞圖片中心及圖蟲社區(qū)等多個平臺,整合推出圖蟲創(chuàng)意網(wǎng)站,定位為綜合類創(chuàng)意素材庫。此外,IC photo還重點發(fā)力賽事圖片版權(quán),是中國之隊、中超聯(lián)賽、足協(xié)杯、超級杯、青超聯(lián)賽等多個重要賽事和球隊的官方圖片合作伙伴,為其提供全方位的視覺營銷服務(wù)。橫向?qū)Ρ葋砜,視覺中國整合了超過5.4億優(yōu)質(zhì)圖片、視頻、音樂等內(nèi)容,是全球最大的同類數(shù)字版權(quán)內(nèi)容平臺之一,也是國內(nèi)圖片版權(quán)交易市場的龍頭。

此外,全景網(wǎng)、昵圖網(wǎng)、壹圖網(wǎng)、站酷海洛等也占據(jù)了一定的市場份額。雖然玩家眾多,但圖蟲憑借其圖片版權(quán)規(guī)模和用戶規(guī)模,占據(jù)了這個行業(yè)前三的位置。加上此次交易,可以說是圖蟲的第二次“賣身”。抖音完全“抽身”,接盤者北京雪云銳創(chuàng)科技有限公司,是一站式設(shè)計平臺“即時設(shè)計”的運營公司。雖然此次交易的具體細節(jié)雙方均未對外公布,但在此次交易前,圖蟲完成了一次注冊資本變更,注冊資本從2000萬元人民幣增加到8000萬元人民幣。至此,字節(jié)跳動歷史上的第一筆對外投資標(biāo)的,最終迎來被賣掉的結(jié)局。

圖文生意,不香了

字節(jié)跳動收購圖蟲的2014年,是字節(jié)跳動歷史上具有重大節(jié)點性的一個年份。字節(jié)跳動的這次出手,與當(dāng)時文圖資訊行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,緊密相關(guān)。2012年8月,今日頭條的第一個版本正式上線。憑借著獨特的算法分發(fā)體系,今日頭條成功從一眾移動新聞資訊類產(chǎn)品中突圍出來,經(jīng)過兩年時間的發(fā)展,其用戶規(guī)模迅速超過1億,月活躍用戶超過4000萬。在此期間,今日頭條接連完成了多輪融資。2014年6月,今日頭條宣布完成C輪1億美金的融資,估值約在5億美元左右。

但一個令眾多內(nèi)容生產(chǎn)商難以接受的事實是,今日頭條自身并不生產(chǎn)任何內(nèi)容。在去中心化的UGC和PGC模式之下,用戶為平臺貢獻了海量的內(nèi)容,平臺利用機器算法對內(nèi)容進行分發(fā)傳播。當(dāng)時,數(shù)量龐大的版權(quán)爭議內(nèi)容,充斥在平臺上。其中,就包括圖片版權(quán)。為內(nèi)容生產(chǎn)付出巨大成本的機構(gòu)媒體,反應(yīng)最為強烈。這一年,因內(nèi)容版權(quán)問題,多家機構(gòu)媒體公開討伐今日頭條的內(nèi)容模式,甚至對簿公堂,彼此關(guān)系一度降至冰點。以文圖內(nèi)容分發(fā)為核心特色的今日頭條,必須付出更大的代價補齊其內(nèi)容采買上的缺失,圖片便是其中非常重要的一環(huán)。

收購圖蟲,將其納入到字節(jié)跳動的內(nèi)容體系中,十分迫切其必要。一方面,可以解決平臺上海量圖片傳播存在的版權(quán)風(fēng)險,另一方面,可以為平臺上的內(nèi)容創(chuàng)作者,提供更全面的內(nèi)容創(chuàng)作工具。籍此,進一步增強平臺上圖片內(nèi)容版權(quán)分發(fā)的安全性,提高內(nèi)容生產(chǎn)效率,豐富平臺的內(nèi)容生態(tài)。

貼近移動傳播時代的信息平權(quán)需求,伴隨著今日頭條等一眾內(nèi)容資訊平臺的崛起,文圖資訊內(nèi)容傳播迎來了高光時刻。數(shù)據(jù)顯示,到了2019年,今日頭條上線的第七年,今日頭條日活1.2億,月活達2.6億,用戶人均單日使用次數(shù)達到12次,領(lǐng)跑同行業(yè)。這是今日頭條的巔峰時刻。但受眾的注意力和時間,也在被更為多元化的傳播介質(zhì)和內(nèi)容所分流,短視頻帶來的顛覆性沖擊,難以避免。同樣借助于機器學(xué)習(xí)技術(shù)在移動端上的成功實踐,以及由此積累的個性化信息分發(fā)能力,抖音接棒今日頭條,成為kill time的巨獸。傳統(tǒng)的圖片庫,囿于其自身屬性,在字節(jié)體系內(nèi)的地位只會被不斷弱化。

原因有三:一是,圖片版權(quán)交易全面進入微利時代,這對字節(jié)而言,其業(yè)務(wù)價值減弱;二是,對內(nèi)容行業(yè)的監(jiān)管,始終處于高壓之下,圖片交易的價值與風(fēng)險并不匹配;三是,圖片版權(quán)交易的業(yè)務(wù)模式較為單一,天花板不高,想象力匱乏!稊(shù)字光年》采訪的多位新聞攝影從業(yè)者均表示,最近幾年,圖蟲和IC photo的新聞圖片邀約明顯減少,平臺存在感漸弱,圖片創(chuàng)作者獲得的分成更是可以忽略不計。文圖內(nèi)容日漸式微,依附于其上的圖片版權(quán)服務(wù)勢弱也在情理之中。圖蟲被字節(jié)“出清”,似乎只是時間早晚而已。一頭扎進奔涌的流量大潮,字節(jié)跳動正在拜別那輝煌的文圖“舊”時代。

字節(jié)投資,疲態(tài)與平庸

雖然是字節(jié)跳動成立僅兩年時間就首度出手收購的標(biāo)的,但在字節(jié)跳動的業(yè)務(wù)版圖上,乃至字節(jié)跳動的對外投資史上,圖蟲并不顯眼。甚至此次轉(zhuǎn)手,都沒有在社交媒體上激起太多浪花。對字節(jié)而言,這或許只是一次“關(guān)停并轉(zhuǎn)”后被剔除出去的舊時代的產(chǎn)物。但在更深層次上,卻赤裸裸地反映了字節(jié)跳動在投資業(yè)務(wù)上的疲態(tài)和平庸。2022年1月19日,多家媒體報道,字節(jié)跳動將整體裁撤投資業(yè)務(wù),涉及員工約有百人。對此,字節(jié)跳動回應(yīng)稱,公司決定加強業(yè)務(wù)聚焦,減小協(xié)同性低的投資,將戰(zhàn)略投資部員工分散到各個業(yè)務(wù)條線中,加強戰(zhàn)略研究職能與業(yè)務(wù)的配合。

事實是,梳理字節(jié)跳動投資史上的屢次出手,除了收購TikTok這一筆,其余均乏善可陳,失敗的也不在少數(shù)。如今,TikTok在海外市場大殺四方,但同時也因當(dāng)?shù)卣巍⒎、人文、道德和商業(yè)上的獨特性,屢遭壓制,在部分地區(qū)甚至被聯(lián)合絞殺,危情難解。但它們,代表了在一定時期內(nèi)內(nèi)容行業(yè)的潮水流向,傳統(tǒng)的文圖時代與之相去甚遠。圖蟲這種協(xié)同性差的邊緣業(yè)務(wù),沒能搭上內(nèi)容時代的這趟新快車。

       原文標(biāo)題 : 賣掉圖蟲,字節(jié)加速揮別圖文時代

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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