某高新技術運營平臺項目

項目概述

　   本公司于2004年開始自制烘干設備自用，至2014年共進行了十幾次烘干設備改進，2014年全新低生產成本烘干設備（風管鏈傳導式木材中板烘干機，已取得專利權）研發(fā)成功，已投入生產6條生線。這一設備完全解決了傳統(tǒng)烘干設備能耗高、無法整張化烘干的問題。將濕板一次烘干到含水率10%以下，同時進行干板裁剪。為合板廠生產高品質板材提供獨一無二的整張化原材料，為客戶減少生產工序，提高產品品質，高價銷售，推動膠合板行業(yè)升級轉型，同時為上游旋切廠減少曬板工序，節(jié)約場地成本，無需依賴天氣。能夠徹底解決上述用戶的痛點問題，能耗、人工、場地、運輸等費用大幅度減少，綜合成本降低80%！更重要的是，通過使用我們生產的整張化中板，板材的質量可以大幅度提高，合板廠可以減少50%的人工，以低成本實現高品質的產品，高價銷售。

項目優(yōu)勢

      我們最大的優(yōu)勢在于技術創(chuàng)新，但我們絕不僅僅是技術創(chuàng)新的項目。我們的產品有著顛覆性的作用，能對整個行業(yè)造成巨大的沖擊，在此基礎上，我們進行了商業(yè)模式的創(chuàng)新。我們以設備作為投資和上游的旋切廠合作，占據51%的股份，旋切廠的流動資金全部由我們掌握。同時，我們吸收下游的合板廠和銷售方小規(guī)模入股，讓客戶成為股東。為合板廠提供原料，讓合板廠OEM，形成品牌，開辟整張化市場細分概念，打造高品質整張裝飾板第一品牌。開通高端訂制和直接銷售，實現全產業(yè)鏈整合連鎖擴張模式，新專利設備已合作三個工廠。
　　在這種模式下，我們的優(yōu)勢在于：
　　1、完全掌握上游產業(yè)鏈，把產品變成投資，利益最大化。
　　2、擁有錢、財、物大權，靈活性和流動性極強。
　　3、輕資產連鎖布局，可迅速將項目拓展到全國各地。
　　4、下游的產業(yè)鏈也可以有效整合，資源最大化利用，為最終整合整個產業(yè)鏈奠定基礎。
　　5、多渠道銷售，開辟整張化市場細分的概念，市場壟斷，營收渠道多元化。
 

贏利模式：節(jié)省產業(yè)鏈中多道工序成本，節(jié)省運輸費用，節(jié)省烘干成本，以高品質高價銷售為主要贏利點。
商業(yè)模式：以技術創(chuàng)新，產品創(chuàng)新推動商業(yè)模式創(chuàng)新，以互聯網思維，免費增值分利模式為基礎打造連鎖商業(yè)模式生態(tài)圈。