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碳中和愿景下氫能企業(yè)的自我革命

在4月17日晚間的一期央視欄目中,我國(guó)當(dāng)前氫能行業(yè)中最具實(shí)力的幾位企業(yè)家再度發(fā)出頂層政策呼吁。同天下午,多名政府智囊與行業(yè)專(zhuān)家齊聚線下建言企業(yè)主,在一個(gè)將深刻影響中國(guó)未來(lái)數(shù)十年社會(huì)格局變化開(kāi)端時(shí),需勇于打破思想框線,直面創(chuàng)新。

自去年9月五部委發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展燃料電池汽車(chē)示范應(yīng)用的通知》以來(lái),各方便翹首期盼首批示范城市名單發(fā)布,經(jīng)過(guò)幾輪呼之欲出的傳言,始終沒(méi)有等來(lái)靴子落地,網(wǎng)傳的《國(guó)家氫能行動(dòng)規(guī)劃綱要》亦無(wú)新音訊。

行業(yè)已經(jīng)等不及。中國(guó)石化集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張玉卓在央視《對(duì)話》欄目上表示,對(duì)于政策訴求,希望“盡快把規(guī)劃頒布出來(lái)!

國(guó)家電投集團(tuán)氫能科技發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)李連榮也建議頂層規(guī)劃盡快推出。他說(shuō):“目前咱們國(guó)內(nèi)這個(gè)氫能已經(jīng)列入到十四五規(guī)劃,大的方向的大的規(guī)劃有,但是氫能專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃現(xiàn)在還沒(méi)有發(fā)布,所以頂層規(guī)劃很重要。”

明陽(yáng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張傳衛(wèi)指出,政策場(chǎng)景是第一的,從政策規(guī)劃,到產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建,包括標(biāo)準(zhǔn)體系。

他還說(shuō),目前氫能應(yīng)用場(chǎng)景規(guī)劃比較零散,整體規(guī)劃不系統(tǒng)。同時(shí),包括技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),現(xiàn)在也是零散的,從材料到裝置,全業(yè)務(wù)鏈上的系統(tǒng)性的規(guī)劃還沒(méi)有。

幾位企業(yè)家對(duì)頂層政策提出顆粒化需求。張玉卓說(shuō):“技術(shù)最好能?chē)?guó)家把它統(tǒng)一起來(lái),我的建議是搞一個(gè)國(guó)家氫能實(shí)驗(yàn)室。因?yàn)闅淠艿臉?biāo)準(zhǔn)以前確實(shí)只有量化的標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在要出氫能源標(biāo)準(zhǔn)。政策現(xiàn)在氫能源汽車(chē)的補(bǔ)貼政策是力度很大的,目前所有車(chē)輛仍然保留最大的補(bǔ)貼。這個(gè)政策要有可預(yù)測(cè)性,可預(yù)期多長(zhǎng)時(shí)間,這樣鼓勵(lì)氫燃料電池車(chē)能夠盡快形成規(guī)模化。目前我認(rèn)為制約著我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的還是車(chē)輛,車(chē)輛的數(shù),車(chē)太少,上不去!

2020年,一面是《關(guān)于開(kāi)展燃料電池汽車(chē)示范應(yīng)用的通知》將公眾對(duì)燃料電池汽車(chē)行業(yè)的關(guān)注度刺激到前所未有的高度,一面卻是全國(guó)氫能車(chē)輛產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)同比降幅逾50%。冰火兩重天的背后,是政策落地遲滯,導(dǎo)致地方政府和企業(yè)在做商業(yè)化推廣時(shí)猶豫不決,即張玉卓所說(shuō)的“政策要有可預(yù)測(cè)性”、“車(chē)太少,上不去”。

隆基股份總裁李振國(guó)呼吁,需要圍繞著氫建立一套標(biāo)準(zhǔn)體系。原料氫的標(biāo)準(zhǔn)主要是作為化工產(chǎn)品約束氫的,現(xiàn)在有一個(gè)新的屬性,從化工屬性擴(kuò)展到能源屬性,所以需要一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),覆蓋它的能源屬性的事情。

張傳衛(wèi)也表示,基于構(gòu)建新能源為主體的新型能源體系,這個(gè)大的架構(gòu),氫在這里的主要角色和價(jià)值要說(shuō)清楚。

面對(duì)“3060”碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)時(shí),大量跨行業(yè)的決策影響可能遠(yuǎn)大于行業(yè)政策。氫能行業(yè)要早做打算,并且要有全盤(pán)計(jì)劃。這就對(duì)企業(yè)家的創(chuàng)新意識(shí)提出挑戰(zhàn)。

在參加“北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院長(zhǎng)三角論壇”時(shí),中信建投證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家張岸元舉例到,中國(guó)未必不會(huì)出現(xiàn)全國(guó)性的燃油車(chē)退出時(shí)間表。

他表示,英國(guó)、德國(guó)、日本等等都給出了傳統(tǒng)燃油車(chē)退出新車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的準(zhǔn)確時(shí)間節(jié)點(diǎn),我國(guó)海南省也提出了目標(biāo),“我們現(xiàn)在強(qiáng)烈的關(guān)注國(guó)內(nèi)有沒(méi)有可能在全國(guó)層面推這件事情。”

“如果這個(gè)事發(fā)生是個(gè)什么效果?假設(shè)時(shí)間點(diǎn)定在2030年的話,它意味著到2035年前后,你將會(huì)看到中國(guó)市場(chǎng)上的存量燃油車(chē)規(guī)模出現(xiàn)斷崖式趨勢(shì),下跌其實(shí)直接影響我們的汽油和柴油的消費(fèi)量急劇萎縮。高速公路兩邊傳統(tǒng)的汽油和柴油加油站面臨重大的轉(zhuǎn)型,大家再想一想,我們的中小汽柴油機(jī)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)嵌嗝吹穆L(zhǎng),這一套東西它的生命周期都會(huì)被鎖死的,這個(gè)事影響就太大了!

“在十四五期間,國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全被放到了一個(gè)特殊重要的位置上。能源安全里面主要是石油,如果出臺(tái)這項(xiàng)政策,某種意義上來(lái)看中國(guó)石油的自給比例將會(huì)急劇提升,所謂的霍爾姆斯海峽、巽他海峽、馬六甲海峽這些困境迎刃而解,我個(gè)人猜這種場(chǎng)景對(duì)有些做決策人來(lái)說(shuō)他是有吸引力的!

氫能行業(yè)的企業(yè)有沒(méi)有準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)這樣全社會(huì)性的重大轉(zhuǎn)型?

上海重塑能源集團(tuán)股份有限公司是氫能行業(yè)最具代表的中國(guó)企業(yè)之一,董事長(zhǎng)林琦在參加上述論壇時(shí)多次提到“創(chuàng)新”。他說(shuō):“碳排放是一個(gè)全球性問(wèn)題,也是一個(gè)能源系統(tǒng)的問(wèn)題。氫氣作為靈活的能源載體,對(duì)能源轉(zhuǎn)型將起到關(guān)鍵作用。在這樣的大背景之下,將加速推動(dòng)氫能及燃料電池產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,以及相關(guān)核心技術(shù)的突破!

北大國(guó)發(fā)院名譽(yù)院長(zhǎng)、北大新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)林毅夫表示:“要實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和,從企業(yè)來(lái)講,這是個(gè)兩面的故事對(duì)象。對(duì)重塑這樣的企業(yè),這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。我相信到2035年之前中國(guó)能實(shí)現(xiàn)每年4.7%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),一方面會(huì)給所有的企業(yè)家?guī)?lái)機(jī)遇,但同時(shí)也需要所有的企業(yè)家共同努力。”

國(guó)家氣候戰(zhàn)略中心學(xué)術(shù)委員會(huì)主任李俊峰指出,全球要將溫室氣體從500億噸減到0,作為氫燃料電池行業(yè)的創(chuàng)新企業(yè),把這個(gè)不可能變成可能就是一個(gè)商機(jī),這其中一是靠技術(shù)創(chuàng)新,一是靠體制機(jī)制的創(chuàng)新。“在這場(chǎng)碳中和的馬拉松和發(fā)展轉(zhuǎn)型的馬拉松競(jìng)賽之中,所有的企業(yè)、科學(xué)家、地方政府,都要拿出創(chuàng)新的態(tài)度來(lái)迎接挑戰(zhàn)。“

國(guó)家能源局原副司長(zhǎng)楊雷表示,氫能產(chǎn)業(yè)的技術(shù)是非常的復(fù)雜和廣泛的,如何能夠發(fā)揮技術(shù)突破的引領(lǐng)作用,能夠?yàn)槲磥?lái)奠定比較好的基礎(chǔ),這是一個(gè)非常大的學(xué)問(wèn)。

他說(shuō),能源行業(yè),或者是新能源行業(yè)的企業(yè)家們,首先要打破的是自己的思想方向,思想里沒(méi)有框線,“不要你們認(rèn)為一開(kāi)始你覺(jué)得做不到!

從以上維度來(lái)看,作為一家燃料電池技術(shù)提供商,重塑股份似乎正是在把不可能變成可能,把可能變成現(xiàn)實(shí)。

從一家最初從事燃料電池系統(tǒng)研發(fā)的企業(yè),到近年來(lái)向上游拓展,在電堆和電力電子等關(guān)鍵零部件領(lǐng)域均展開(kāi)布局,并逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。在燃料電池技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用方面,重塑股份也在持續(xù)通過(guò)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證可持續(xù)的商業(yè)模式,推動(dòng)了多個(gè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目最終的落地。截至2021年3月底,重塑股份燃料電池技術(shù)已在全球范圍商用車(chē)領(lǐng)域得到應(yīng)用,總運(yùn)營(yíng)里程數(shù)已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)公里。

碳中和愿景的提出,為氫能及燃料電池產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)提供了新的契機(jī),但只有勇于不斷創(chuàng)新,才有可能合力打開(kāi)氫能規(guī);瘧(yīng)用的新局面。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫(xiě),觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場(chǎng)。如有侵權(quán)或其他問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系舉報(bào)。

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