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光大控股艾渝:AIOT進(jìn)化論——擁抱智能化時(shí)代的戰(zhàn)略引擎

2019-09-29 10:02
來源: 投資界

SuperReturnAsia本周在香港舉行,光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、特斯聯(lián)CEO艾渝受邀參加并發(fā)表了題為《從互聯(lián)網(wǎng)到智能化,AIOT進(jìn)化論》的主題演講。作為頂級私募股權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)投資峰會,SuperReturn Asia吸引了近千名國際一線LP、GP機(jī)構(gòu)到場。如今,全球邁入5G的智能化時(shí)代,中國在人工智能(AI)、物聯(lián)網(wǎng)(IoT)等新技術(shù)領(lǐng)域迅速崛起,一批新經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸相繼誕生并走向國際資本市場,AIOT成為智能化時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略新標(biāo)桿,走到了國際聚光燈下。

艾渝在2017年首先提出了AIOT(=AI+I(xiàn)oT)概念。AIOT的底層邏輯是什么,AIOT進(jìn)化的方向如何,在環(huán)球經(jīng)濟(jì)疲態(tài)漸顯的大環(huán)境下,投資人又如何抓住智能化機(jī)遇,他從多個(gè)維度展開了分享。

光大控股董事總經(jīng)理、新經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、特斯聯(lián)CEO艾渝

光大控股作為中國最大的跨境資產(chǎn)管理平臺之一,在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的資產(chǎn)管理規(guī)模超過40億美元,光大控股新經(jīng)濟(jì)注重由技術(shù)驅(qū)動同時(shí)兼?zhèn)渖虡I(yè)化落地能力的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的投資,在AIOT產(chǎn)業(yè)上下游深度布局,投資項(xiàng)目超過100個(gè),其中領(lǐng)投項(xiàng)目40多個(gè),誕生了20家獨(dú)角獸,10家企業(yè)完成IPO,過去3年實(shí)現(xiàn)退出IRR為40%,已退出金額達(dá)5億美元。此外,艾渝的團(tuán)隊(duì)自2015年開始孵化特斯聯(lián),打造AIOT產(chǎn)業(yè)引擎,目前該公司已成長為全球領(lǐng)先的智慧場景服務(wù)商,公司價(jià)值在三年半時(shí)間內(nèi)已增長超過100倍。

從互聯(lián)網(wǎng)到智能化,推動時(shí)代的底層邏輯

回顧過去兩年,AIOT在中國遍地開花,變成了現(xiàn)象級概念,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛將AIOT加入轉(zhuǎn)型的核心戰(zhàn)略。華為2018年底公布了AIOT戰(zhàn)略,并于今年9月發(fā)起AIOT產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;京東發(fā)布新品牌 “京魚座”宣布全面加碼AIOT;小米今年宣布“All in AIOT”,并計(jì)劃投入100億元;阿里巴巴今年發(fā)布了最新AIOT芯片平臺以及平頭哥AI推理芯片——含光800。

擁有超過十年私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn)的投資人和AIOT首批創(chuàng)業(yè)者這一雙重身份,令艾渝對中國的產(chǎn)業(yè)智能化變革和AIOT的崛起與演變有著更深入的理解!敖裉齑蠹叶荚谡凙IOT,這其實(shí)是技術(shù)和時(shí)代的雙重選擇。5G的商用近在咫尺加上AI技術(shù)日漸成熟、IoT硬件成本大幅下降,移動互聯(lián)網(wǎng)紅利期結(jié)束,歷史的車輪駛進(jìn)了智能化時(shí)代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以完成線下場景數(shù)字化(Transformation)、數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)化(Online)、智能化(Intellectualization)、自動化(Automation),以技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),AIOT才有機(jī)會發(fā)揮出巨大潛力和規(guī)模效應(yīng)”,艾渝表示并指出這些動作的背后主要有三個(gè)底層邏輯。

一是5G等基礎(chǔ)設(shè)施決定生產(chǎn)力,中美差距在不斷縮小。以通訊技術(shù)為代表的基礎(chǔ)設(shè)施是智能化變革的基礎(chǔ),5G提供了一個(gè)人工智能和物聯(lián)網(wǎng)之間的無縫融合平臺,會釋放更多的生產(chǎn)力;而中國在5G、AI、NB-IoT等新一代技術(shù)上的快速崛起,一改過去互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中美之間曾多達(dá)10年以上的技術(shù)差距,在智能化時(shí)代中美開始處于同一起跑線。

二是從“Follower跟隨者”蛻變?yōu)椤癐nnovator創(chuàng)新者”。中國科技巨頭的身上漸漸看不到美國企業(yè)的影子,同時(shí)新一代中國科技巨頭例如商湯科技、特斯聯(lián)、第四范式、曠世科技等正日漸成熟,并走出國門,他們與AIOT之間的聯(lián)系越發(fā)緊密。

三是互聯(lián)網(wǎng)巨頭實(shí)踐AIOT核心戰(zhàn)略。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛擁抱AIOT核心戰(zhàn)略,更是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更迭到智能化時(shí)代的縮影,一方面互聯(lián)網(wǎng)巨頭都有各自的產(chǎn)業(yè)基金和戰(zhàn)略投資部,目前的前沿科技獨(dú)角獸背后幾乎無一例外都有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的支持;另一方面,他們大舉收并購傳統(tǒng)線下企業(yè),以數(shù)字化、智能化技術(shù)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

AIOT進(jìn)化論,技術(shù)和商業(yè)模式雙重概念

2017年,光大控股新經(jīng)濟(jì)和特斯聯(lián)攜手在業(yè)界第一次定義了AIOT=AI+I(xiàn)oT這一概念,而在2018年的SuperReturn論壇上,艾渝也是首次分享了“AIOT Loop”這一產(chǎn)業(yè)賦能方程式理論,即通過AI及IoT技術(shù),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得以實(shí)現(xiàn)場景數(shù)字化(Transformation)、互聯(lián)網(wǎng)化(Online)、智能化(Intellectualization)、自動化(Automation),從而賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成商業(yè)閉環(huán)。艾渝強(qiáng)調(diào),AIOT不僅僅是指AI及IoT相關(guān)的新一代信息技術(shù),另一層面是指一種從技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,即AIOT Loop。、

AIOT Loop概念的市場證明

特斯聯(lián):AIOT的提出者和踐行者

2015年,在艾渝的帶領(lǐng)下光大控股新經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域并孵化特斯聯(lián),以設(shè)備物聯(lián)和數(shù)字智能技術(shù)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),艾渝親自掛帥特斯聯(lián)擔(dān)任CEO深度參與企業(yè)管理與運(yùn)營。經(jīng)過近4年發(fā)展,特斯聯(lián)以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算和數(shù)據(jù)智能為核心技術(shù)能力,幫助傳統(tǒng)場景完成“實(shí)體產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)和交易”到“數(shù)據(jù)孿生”的轉(zhuǎn)換,沿著A、I、O、T 四個(gè)步驟來完成智能化閉環(huán),目前已成為中國AIOT領(lǐng)域商業(yè)化速度最快、市場規(guī)模前列的獨(dú)角獸企業(yè)。

特斯聯(lián)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)快速部署并穩(wěn)定運(yùn)營物聯(lián)網(wǎng)端,快速將人與設(shè)備的特征、行為、狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測和采集,幫助大量傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成了數(shù)據(jù)化的過程,是智能化的前提和剛需。特斯聯(lián)是最早開始構(gòu)建非智能家居類的大型物聯(lián)網(wǎng)平臺的廠商,可接入的2B、2C類硬件設(shè)備類型達(dá)上千種。

基于AIOT Loop產(chǎn)業(yè)賦能方程式,由光大控股新經(jīng)濟(jì)孵化的特斯聯(lián)定位于全球領(lǐng)先的智慧場景服務(wù)商,其客戶群體皆是中國各個(gè)行業(yè)龍頭,例如中國地區(qū)政府、重慶高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、綠地集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、T11生鮮超市、盒馬鮮生等,投資人包括光大控股、IDG資本、中信旗下基金、商湯科技、京東、科大訊飛、萬達(dá)等。特斯聯(lián)已被光大控股和光大集團(tuán)定位為其科技板塊的旗艦平臺公司。

此外,京東日前宣布進(jìn)軍智慧養(yǎng)豬,通過AIOT賦能傳統(tǒng)的“養(yǎng)豬”產(chǎn)業(yè),更是互聯(lián)網(wǎng)巨頭踐行AIOT商業(yè)模式的一個(gè)極佳案例。京東采用邊緣計(jì)算、3D相機(jī)、豬臉識別、智能醫(yī)療解決方案等AI+I(xiàn)OT的技術(shù)賦能農(nóng)業(yè)場景,給傳統(tǒng)的養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)車間做數(shù)字化、智能化、定制化的升級改造服務(wù),并借助配套生態(tài)來給第一產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行智能化升級,從而提高生產(chǎn)率、安全性和利潤率。據(jù)京東公布的數(shù)據(jù),已實(shí)現(xiàn)節(jié)省養(yǎng)豬行業(yè)的人力成本30%-50%,減少飼料使用8%-10%,平均縮短出欄時(shí)間5-8天,目前中國每年出欄7億頭生豬,按照這個(gè)算法,京東智能養(yǎng)豬系統(tǒng)一年可以幫助養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)減少500億成本,完美驗(yàn)證了AIOT Loop賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),達(dá)到降本增效的這一商業(yè)模式。

投資人+創(chuàng)業(yè)者,智能化時(shí)代的全新角色

對于獲評《財(cái)富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”的艾渝而言,智能化時(shí)代的創(chuàng)業(yè)和投資兩者的界限不再像過去涇渭分明。在新的時(shí)代,投資人需要下沉到產(chǎn)業(yè),真正的了解企業(yè),為企業(yè)帶來更積極的主動管理和產(chǎn)業(yè)鏈資源的投資賦能;同時(shí),創(chuàng)業(yè)者需要更全面的企業(yè)管理能力、資本運(yùn)作能力、資源整合能力等,產(chǎn)融結(jié)合的跨界新物種才能迎接智能化時(shí)代的挑戰(zhàn)。

特斯聯(lián)成為AIoT生態(tài)圈的引領(lǐng)者并非偶然,作為光大控股新經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人,艾渝在特斯聯(lián)成長初期就與團(tuán)隊(duì)一起扎根產(chǎn)業(yè),共同探索可持續(xù)的商業(yè)模式。在看到賽道的種種瓶頸之后,他和團(tuán)隊(duì)一起研究出了“AIOT Loop”的商業(yè)模式,并協(xié)助企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)型。

因?yàn)樘崆翱吹搅孙L(fēng)口,并逐漸摸索出了行業(yè)的真實(shí)需求,艾渝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了由投資人到特斯聯(lián)創(chuàng)業(yè)的“下沉”,把這家本來做智能硬件的公司升級成了今天全球領(lǐng)先的智慧場景服務(wù)商。目前,特斯聯(lián)擁有高達(dá)65%的技術(shù)研發(fā)人員,545項(xiàng)專利,六次入選Gartner報(bào)告,成為亞洲最佳物聯(lián)網(wǎng)公司之一,并已在中國落地了8,400個(gè)項(xiàng)目,節(jié)省建筑運(yùn)維人力成本40%,降低了近三分之一的能耗。

在產(chǎn)業(yè)智能化的環(huán)境下,光大控股新經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“投資布局”和“產(chǎn)業(yè)孵化”兩條腿走路。而“AIOT Loop”則是光大控股新經(jīng)濟(jì)團(tuán)隊(duì)尋找行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的獨(dú)門秘籍,除孵化特斯聯(lián)之外,還投出了商湯科技、第四范式、愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、Wish、美團(tuán)點(diǎn)評、每日優(yōu)鮮、蔚來汽車、小鵬汽車、京東物流、馬上金融、蘇寧金融、銀聯(lián)商務(wù)等明星項(xiàng)目。

特斯聯(lián)的快速成長,是今天中國企業(yè)在新一輪產(chǎn)業(yè)革命大勢中前行速度的見證。艾渝表示:“5G產(chǎn)業(yè)智能化時(shí)代,中國有望引領(lǐng)全球市場,不管是作為新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資人還是AIOT生態(tài)圈創(chuàng)業(yè)者,愿在下一個(gè)十年,有越來越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者和合作伙伴加入這個(gè)最有活力的新生態(tài),共繪智能化時(shí)代未來。”

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