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酷派動作不同尋常,還差一個真正的操盤手?

SIG悄然入股,小米團隊集體入職,酷派手機的動作不同尋常。還差一個真正的操盤手?

文/智物

獲得控制權(quán)兩年之后,地產(chǎn)二代陳家俊提出了酷派集團手機業(yè)務(wù)的目標:3年之內(nèi),重回第一梯隊。這是酷派集團失落10年的榮耀。

這位27歲就獲任酷派集團董事會主席的地產(chǎn)二代,至少在一個方面,做得比前任的賈躍亭和劉江峰要好得多;京基系主政酷派集團之后,迅速清洗了原酷派創(chuàng)始人郭德英的舊臣,最重要的是曾經(jīng)的財務(wù)負責人,一度擔任CEO的蔣超。

陳家俊至少讓酷派集團的股權(quán)和治權(quán),真正實現(xiàn)了統(tǒng)一。這看似是一個不難的目標,但是在過去,賈躍亭始終沒有做到過,一直是一個名義上的主人而已。

但是,陳家俊也讓手機市場曾經(jīng)實力派的酷派集團,陷入另外一個有意思的局面:由一個從未經(jīng)歷手機市場起伏的主人來管理。所有人看到的機會是,華為退出之后的市場真空;行業(yè)大缺芯,芯片供應(yīng)關(guān)系,會部分左右市場的格局。

酷派神劇要迎來最好的一個組合機會?

陷阱也是如此:除了拍照之外,手機功能乏味無比,硬件領(lǐng)域沒有任何創(chuàng)新的空間。手機市場不會有奇跡,不會有黑馬。不論是陳家俊,還是李書福,應(yīng)該都有起碼的清醒,自己不會是例外。

回顧過去多年酷派集團的履歷,其背后,總有一個操盤者不便露面,不想露面。京基系治下的酷派集團,似乎也是如此。

說服一家最近十年最成功投資機構(gòu)入股,說服小米系軟件、硬件4位高管同時入職,應(yīng)該不是一個地產(chǎn)富二代可以做到的事情。會是誰?為什么?

小米的強援,集體加盟背后

幾個月前,關(guān)于酷派集團,將會有重大人事變化的信息,即已在坊間傳聞。事涉一家互聯(lián)網(wǎng)手機大廠的重要人事,信者篤信,疑者實多。傳聞本身,暫且擱置不論。

如今,傳聞部分落地,部分成真。10月9日,酷派集團任命了4位高管:秦濤、胡行、李宇靖和司馬云瑞,外界注意到,4人均有小米公司的工作背景。

4人的履歷頗耐尋味。

秦濤是誰?稍有記憶的人,或許還記得當年小米曾經(jīng)有一位秦濤同學,在鄭州大學校招的時候發(fā)言:學英語、阿拉伯語可以來,學日語的可以走開,或者去拍電影。引發(fā)一場風波。

秦濤也曾經(jīng)是萬年歷的創(chuàng)始人。秦濤出任酷派集團高級副總裁兼集團參謀部參謀長,負責日常運營管理!皡⒅\部參謀長”之類的說法非常有趣,此前,在小米公司曾經(jīng)有過類似的工作。

胡行曾經(jīng)在阿里巴巴、小米、京東公司工作。李宇靖曾經(jīng)在小米,曾經(jīng)擔任小米手機部產(chǎn)品總監(jiān),負責紅米手機產(chǎn)品規(guī)劃,被媒體稱為小米小金剛之父。還有一段經(jīng)歷是聯(lián)發(fā)科旗下的聯(lián)發(fā)博動。

司馬云瑞曾經(jīng)擔任小米集團AI與云平臺大數(shù)據(jù)部負責人及高級總監(jiān),此前,他還曾經(jīng)有一段經(jīng)歷值得注意,曾經(jīng)在2005年到2014年在微軟亞洲、微軟亞太的工作。

能夠同時促使4位,不同部門、不同背景的小米高管加盟,陳家俊、酷派集團有什么獨特之處?

要知道,蔣超作為酷派集團的CEO,不多的幾個動作之一,是起訴了小米公司專利侵權(quán)。想必兩家公司交惡應(yīng)有更多內(nèi)情。

同時動員4人加盟,或許另有其人?市場傳聞暫不多說,方家自有評述。

酷派集團的傳言,陳家俊的秘籍

京基的出手,非常精準,摘除毒瘤也非常果斷。2019年1月,正當酷派集團上市公司發(fā)布公告,以不留情面的“罷免”方式,解除了蔣超的CEO職務(wù)。此時,蔣超還在美國大談其思路和戰(zhàn)略。

蔣超是賈躍亭、劉江峰時期的財務(wù)負責人,這一身份,直接制約了劉江峰酷派的表現(xiàn)。

小米系為什么集體加盟酷派,背后是誰?

此人聲明不彰,因為某些事件而長期滯留海外。但是,此人卻是酷派集團原創(chuàng)始股東、小股東遙控,左右酷派集團走向的關(guān)鍵人物。

只確立控制權(quán),不足以讓酷派集團起死回生。此前,酷派集團以土地儲備為餌,讓京基系等地產(chǎn)豪強出資入主,但是,酷派集團的回春需要來自手機行業(yè)的強援。

在近期的媒體采訪中,陳家俊的秘籍相當直接,基本上是將司馬云瑞、秦濤等人的專長、簡歷敘述了一遍。

某位記者總結(jié)有三:硬件、渠道、操作系統(tǒng)。三大戰(zhàn)略,過于光明正大,簡單地說就是性價比、互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈。似乎是在復(fù)制一個小米?

尤為可以關(guān)注的是,酷派集團最近的一筆增資,吸引到了SIG這樣的一家機構(gòu)。SIG在經(jīng)過了失敗的,不堪入目的幾次錯誤投資之后,抓住了今日頭條的機會。如今,在這家萬億估值的超級獨角獸,SIG系持股比例異常可觀。

SIG為何要投資地產(chǎn)富豪主持的酷派集團?此前,今日頭條曾經(jīng)有過手機領(lǐng)域的嘗試,今日頭條的股東當中,也有兩家全球排名前五的手機廠商。

SIG看到了什么?在等待誰?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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