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華為:滑向“造車”泥潭

雖然一而再?gòu)?qiáng)調(diào)“不造車”。但華為口中所謂的“幫助”車企造好車就差親自進(jìn)車間擰螺絲了。也側(cè)面突顯出僅“幫助”車企并無(wú)法支撐華為汽車業(yè)務(wù)的野心。

(圖片來(lái)源:華為發(fā)布會(huì)截圖)

文|車事小說(shuō) 無(wú)花果

在“造車”這條賽道上,華為可謂出師不利。無(wú)論是小康賽力斯或還是北汽極狐追究未能承載起其遠(yuǎn)大抱負(fù)。

剛剛上市沒(méi)多久的賽力斯SF5更是被爆出停產(chǎn)的傳聞。雖然賽力斯在1月5日發(fā)布聲明回應(yīng)稱“SF5會(huì)繼續(xù)接受用戶訂單”,但車事小說(shuō)在其官網(wǎng)注意到,可供選擇的車型僅為四驅(qū)版一款車型(兩驅(qū)版不見(jiàn)身影),且部分車身和內(nèi)飾顏色等配置也不再提供。

(圖片來(lái)源:賽力斯官網(wǎng))

此外,在華為商城中,也僅有AITO問(wèn)界M5供用戶選購(gòu),賽力斯SF5則不見(jiàn)身影。

1月5日,針對(duì)網(wǎng)傳SF5停產(chǎn)一事,賽力斯官方客服回復(fù)車事小說(shuō)稱:“(生產(chǎn))年前已經(jīng)停了,后續(xù)情況要等年后的通知。”

對(duì)于消費(fèi)者是否還可以正常購(gòu)買(mǎi)SF5,該客服則稱,“可以買(mǎi),但資源有限。具體需要和當(dāng)?shù)亻T(mén)店聯(lián)系確認(rèn)!睋(jù)車事小說(shuō)隨后了解到,能否提到車,取決于門(mén)店是否有現(xiàn)車。

(圖片來(lái)源:賽力斯官網(wǎng))

流量耗盡,SF5曇花一現(xiàn)?

在去年上海國(guó)際車展上,堅(jiān)稱“不造車”的華為聯(lián)合重慶小康旗下的賽力斯共同推出華為智選首款車型——賽力斯SF5。

搭上“華為造車”概念的SF5,一經(jīng)發(fā)布就迎來(lái)流量峰值。在發(fā)布會(huì)過(guò)后,車事小說(shuō)在位于上海南京東路華為旗艦店內(nèi)看到,即使是臨近晚上9點(diǎn),店內(nèi)SF5幾輛展車旁邊仍然圍滿了看車人群。

(圖片來(lái)源:車事小說(shuō)/攝)

“這車是你們?nèi)A為造的?”、“充電多久?能跑多遠(yuǎn)?”、“什么時(shí)候能試駕、提車?”面對(duì)一個(gè)接一個(gè)提問(wèn),店內(nèi)工作人員告訴車事小說(shuō)這種狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)了一整天!吧ぷ佣家盁熈恕痹摴ぷ魅藛T稱。

高流量過(guò)后隨之而來(lái)的是各種“喜報(bào)”。據(jù)彼時(shí)多家媒體報(bào)道稱,SF5的訂單單月已經(jīng)突破6000輛。

然后,自2021年5月29日,SF5在重慶兩江智能工廠開(kāi)啟首批車主交付過(guò)后,終端市場(chǎng)銷量數(shù)據(jù)顯示,并未呈現(xiàn)出預(yù)售期間的那般火熱。

乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年11月底,賽力斯SF5的批發(fā)銷量?jī)H為7080輛。

據(jù)騰訊《深網(wǎng)》報(bào)道稱,華為常務(wù)董事、智能汽車解決方案BU CEO余承東曾在內(nèi)部定下銷售30萬(wàn)臺(tái)華為智選車型的目標(biāo)。而SF5在終端市場(chǎng)的表現(xiàn)距離該目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。

雖然賽力斯聲稱SF5繼續(xù)接受用戶訂單,但據(jù)客服回應(yīng)稱,年前已經(jīng)不再生產(chǎn)了,能否提到車要看當(dāng)?shù)亻T(mén)店是否有現(xiàn)車。

此外,已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)SF5的車主則不用擔(dān)心是否停車問(wèn)題,可以和新品牌AITO問(wèn)界享受相同售后。

AITO問(wèn)界M5,華為就差自己進(jìn)車間擰螺絲

華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍曾透露,華為內(nèi)部針對(duì)是否“造車”曾經(jīng)組織過(guò)投票,3位輪值董事、1位董事長(zhǎng)、3位常務(wù)董事7人投票,只有余承東一個(gè)人舉手贊成造車。

作為“幫助車企造好車”推出的首款車型,余承東對(duì)于SF5的市場(chǎng)表明寄于厚望。然而,發(fā)布初階段熱鬧過(guò)后,面對(duì)擺放在面前的冷冰冰銷量成績(jī)單余承東坐不住了。

2021年最后一個(gè)月份,在華為冬季旗艦新品發(fā)布會(huì)上,余承東再次站上舞臺(tái)中央,鄭重向外界推薦他帶來(lái)的第二款車型——AITO問(wèn)界M5。

雖然與賽力斯SF5一樣都是誕生自小康賽力斯工廠,但這一次,新車發(fā)布全程完全不見(jiàn)小康賽力斯的身影。

(圖片來(lái)源:華為商城)

事實(shí)上,余承東在發(fā)布會(huì)上向全場(chǎng)介紹這款新車的開(kāi)場(chǎng)白中可以看出端倪。

“我們和小康賽力斯今天春天發(fā)布了SF5這款車,用了華為DriveONE一些部件,用了我們的一些技術(shù),但是整車不是我們?cè)O(shè)計(jì)的,我們覺(jué)得我們還能做得更好,這次我們用了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、軟件團(tuán)隊(duì)、用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)來(lái)一起打造(AITO問(wèn)界M5)這個(gè)產(chǎn)品!卑l(fā)布會(huì)伊始,余承東在舞臺(tái)上如是說(shuō)。

“還能做得更好”表明SF5的表現(xiàn)并未達(dá)到余承東預(yù)期。

據(jù)余承東稱,從AITO問(wèn)界M5這款車的前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),到后期營(yíng)銷均由華為主導(dǎo)。自發(fā)布會(huì)至今日,車事小說(shuō)在賽力斯的官網(wǎng)上仍然找不到有關(guān)這款新車型(AITO問(wèn)界M5)的任何信息。有關(guān)這款車型的銷售及介紹,網(wǎng)端出口均在華為旗下平臺(tái)。

基于對(duì)賽力斯SF5各方面表現(xiàn)不滿,這一次,“AITO問(wèn)界M5”除了生產(chǎn)工廠與賽力斯有關(guān)聯(lián)之外,其他的皆由華為全面來(lái)主導(dǎo)。從某種意義上來(lái)說(shuō),華為在這款新車上,距離“造車”就差進(jìn)親自車間動(dòng)手?jǐn)Q螺絲了。

據(jù)多家媒體報(bào)道稱,目前AITO問(wèn)界M5的全國(guó)大定訂單數(shù)量已經(jīng)超過(guò)6000份。與SF5上市初期公布的訂單量類似,訂單最終能夠轉(zhuǎn)化多少輛交付,一切都還是未知數(shù)。無(wú)論是網(wǎng)端或還是終端市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,AITO問(wèn)界M5發(fā)展形勢(shì)或?qū)⒋蟾怕蕦⒈几癝F5的后塵。

華為已經(jīng)“騎虎難下”

“華為肯定最終還是會(huì)親自造車”,一位與華為有著多年合作的人士向車事小說(shuō)如是說(shuō)。

在該人士看來(lái),不管是北汽極狐、賽力斯,還是后面和長(zhǎng)安、寧德時(shí)代一起弄的新品牌(阿維塔),都無(wú)法真正承載華為汽車業(yè)務(wù)。

“無(wú)論是哪種合作關(guān)系,對(duì)華為來(lái)說(shuō)最重要的是如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,這才是成敗的關(guān)鍵。很顯然,不管是賽力斯,或還是北汽極狐都不具備短時(shí)間內(nèi)達(dá)成規(guī)模銷量的潛質(zhì)!

(圖片來(lái)源:華為商城)

據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至11月底, 賽力斯SF5累計(jì)批發(fā)銷量?jī)H為7080輛。北汽極狐兩款車型(阿爾法S、T)累計(jì)批發(fā)銷量為4933輛。

與之形成對(duì)比的則是,名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)維汽車截至11月底,累計(jì)實(shí)現(xiàn)批發(fā)銷量5171輛。云度汽車?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)批發(fā)銷量5100輛。

對(duì)華為而言,是繼續(xù)深度綁定賽力斯、北汽極狐、阿維塔等這類小眾邊緣品牌?或還是調(diào)整戰(zhàn)略方向,親自下場(chǎng)造車?眼下,到了需要認(rèn)真考慮關(guān)鍵時(shí)刻。

終端市場(chǎng)已經(jīng)證明,即便有華為技術(shù)全力加持,小眾汽車品牌仍然難有翻身機(jī)會(huì)。甚至,與邊緣小眾品牌的合作,對(duì)華為與其他主流品牌合作也帶來(lái)影響。

除了上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹的“靈魂論”代表了一部分傳統(tǒng)車企的心聲,不可能與華為深度合作之外,據(jù)《財(cái)經(jīng)》旗下的公眾號(hào)“財(cái)經(jīng)十一人”報(bào)道稱,華為與極狐合作直接影響到了華為與蔚來(lái)的關(guān)系。

據(jù)該媒體報(bào)道稱,李斌曾親自批準(zhǔn)了與華為的合作訂單,并低價(jià)為華為提供了大批ES8作為測(cè)試車,并開(kāi)放權(quán)限極高的數(shù)據(jù)接口。但有知情人士稱,華為把在蔚來(lái)車上實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)駕駛功能,后來(lái)搬到極狐上推了出去。蔚來(lái)覺(jué)得自己給極狐做了嫁衣。隨后,蔚來(lái)方主動(dòng)終止了這一合作。

一方面,已合作的汽車品牌過(guò)于小眾邊緣,難以在終端市場(chǎng)帶來(lái)規(guī)模銷量。另一方面,Huawei Inside的深度綁定合作模式,意味著華為也不太可能有更多精力與太多車企合作。

華為汽車業(yè)務(wù)何去何從,有些騎虎難下。

無(wú)法擺脫“造車”泥潭

眼下,臺(tái)面上來(lái)看,華為確實(shí)是在幫助賽力斯、北汽極狐“造好車”,但問(wèn)題在于終端市場(chǎng)用戶并不愿意為這些所謂“好車”買(mǎi)單。

雖然身處全球第一大汽車消費(fèi)市場(chǎng),但汽車畢竟不是電子消費(fèi)品。作為特殊大件商品,汽車對(duì)家庭消費(fèi)而言仍然是一件大事。在作出購(gòu)買(mǎi)決策之前,有著眾多需要通盤(pán)考慮的因素。包括但不限于車輛價(jià)格、配置、設(shè)計(jì)、售后渠道網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量,維修保養(yǎng)的便利性、產(chǎn)品可靠性等。

(圖片來(lái)源:車事小說(shuō)/攝)

事實(shí)上,時(shí)至今日,仍然不少消費(fèi)者并不知道“賽力斯”是誰(shuí),也不清楚“極狐”是什么。這也是為何新車上市初期階段很熱鬧,但終端銷量低迷的主要原因之一。

“沖著華為來(lái)看看,但畢竟買(mǎi)回來(lái)后使用期間打交道的主要還是賽力斯,對(duì)這個(gè)名字很陌生,心里沒(méi)底。”早前,在上海南京東路華為旗艦店內(nèi)一位看車用戶如是說(shuō)。

以上海為例,據(jù)車事小說(shuō)在賽力斯官網(wǎng)查詢后了解到,截至目前,賽力斯在上海共設(shè)有三家用戶中心(可承接售后保養(yǎng)維修服務(wù)),分別位于浦東、嘉定和松江區(qū),從地理位置來(lái)看,比較偏遠(yuǎn)。

(圖片來(lái)源:極狐官網(wǎng))

極狐官網(wǎng)顯示在上海雖然擁有5家售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),但僅有一家處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài),另外4家標(biāo)注為“即將開(kāi)業(yè)”。顯示營(yíng)業(yè)的這家地理位置同樣也比較偏遠(yuǎn),位于寶山區(qū)共和新路。

事實(shí)上,拋開(kāi)“華為”這個(gè)因素之外,無(wú)論是賽力斯或還是北汽極狐,都很難從自身角度找出能讓用戶下定決心買(mǎi)單的賣點(diǎn)。

種種因素疊加下,“幫助車企造好車”的戰(zhàn)略前景并不樂(lè)觀。

“華為宣布自己造車只是時(shí)間問(wèn)題,早晚還是會(huì)選擇自己造”,上述與華為有著多年合作的人士稱。

———— / END / ————

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