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企業(yè)監(jiān)控員工績效的7個大數(shù)據(jù)工具

如今,大數(shù)據(jù)正在改變企業(yè)管理和評估員工的方式,企業(yè)可以嘗試使用這些大數(shù)據(jù)工具來監(jiān)控員工績效。

大數(shù)據(jù)正在改變和塑造工作場所。這一點尤其適用于新的專注于數(shù)字化、遠(yuǎn)程團(tuán)隊的工作場所。通過大數(shù)據(jù)的簡化,數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)工作場所的積極變化和消極變化都有貢獻(xiàn)。

大數(shù)據(jù)技術(shù)如何改變工作場所

為了幫助員工改進(jìn)和監(jiān)控他們的績效以確定優(yōu)勢和劣勢非常重要。數(shù)據(jù)分析在2019年至關(guān)重要。

員工成長是使招聘成為如此有價值體驗的一部分?梢钥吹胶细竦暮蜻x人從隊伍中脫穎而出。以下7個工具可以幫助企業(yè)監(jiān)控性能并在必要時進(jìn)行更改。

1. Basecamp

Basecamp是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的平臺,它將協(xié)作、管理和問責(zé)制結(jié)合在一個易于使用的界面上。Basecamp是一個分配項目和任務(wù)、討論細(xì)節(jié),編寫待辦事項列表等操作的中心位置。

當(dāng)企業(yè)跟蹤員工的績效時,還需要跟蹤他們分配的內(nèi)容以及分配到期的時間。通過在項目完成、分配或接近到期時發(fā)送通知,Basecamp可以輕松完成流程。它依賴于復(fù)雜的數(shù)據(jù)驅(qū)動的深度學(xué)習(xí)算法來實現(xiàn)這一目標(biāo)。

總體而言,對于那些希望跟蹤員工績效并提供人工智能協(xié)作工具的企業(yè)而言,Basecamp是一個很好的選擇。該平臺擁有企業(yè)的團(tuán)隊完成任務(wù)所需的一切,并對項目負(fù)責(zé)。

2. Pipedrive

PipeDrive的口號是:“讓銷售人員勢不可擋”,所以企業(yè)管理者馬上就會知道,這個網(wǎng)站為其團(tuán)隊提供了很棒的服務(wù)。這個基于大數(shù)據(jù)的客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)允許通過直觀的界面輕松地進(jìn)行團(tuán)隊管理和個人績效跟蹤。

該網(wǎng)站擁有大約80,000個團(tuán)隊的用戶群,每個主要網(wǎng)站上的評論都超過了4顆星,其中包括G2 Crowd。通過簡單的電子郵件集成,通知和銷售跟蹤,以及移動設(shè)備上的可用性,此應(yīng)用程序?qū)椭髽I(yè)充分利用其銷售團(tuán)隊。

3. TinyPulse

Tinypulse是一款采用不同方法監(jiān)控員工績效的大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序。而員工的表現(xiàn)取決于員工的信心和心理健康。

通過Tinypulse,企業(yè)管理者將能夠了解員工對工作的看法。 TinyPulse采用簡單調(diào)查的形式,可以讓員工在工作日完成調(diào)查。它使用深度學(xué)習(xí)來更好地了解員工的表現(xiàn),并提供更好的見解。

然后,該應(yīng)用程序提供有關(guān)員工情緒和工作感受的詳細(xì)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。這可以幫助管理人員以與傳統(tǒng)銷售數(shù)字或績效評估不同的方式對項目或特定團(tuán)隊成員的確切問題進(jìn)行有效解決。

企業(yè)團(tuán)隊的心理健康將對他們的工作產(chǎn)生重大影響。通過Tinypulse,管理人員可以了解團(tuán)隊成員的感受,并能夠盡早解決問題。這表明關(guān)心的不僅僅是員工的貢獻(xiàn),也關(guān)心員工的個人感受。

4. ConferenceCalling.Com

ConferenceCalling.com是一個允許與員工進(jìn)行一對一會議的工具,它使用大數(shù)據(jù)來簡化會議和溝通。   無論是使用視頻會議進(jìn)行采訪,還是需要與整個團(tuán)隊召開電話會議,該網(wǎng)站都可以為企業(yè)提供工具。借助國際影響力,企業(yè)可以在世界任何地方接聽電話,或利用高質(zhì)量的視頻會議服務(wù)獲得更多面對面的感受。

5. Time Doctor

在業(yè)務(wù)方面,時間就是金錢;ㄔ陧椖可系臅r間越多,最終的成本就越高。這就是Time Doctor創(chuàng)建的原因,可以幫助企業(yè)管理其團(tuán)隊在項目上花費(fèi)的時間。

Time Doctor的應(yīng)用非常簡單:只需注冊,邀請企業(yè)的團(tuán)隊,然后進(jìn)入儀表板,員工可以發(fā)布他們正在處理的工作,并了解花費(fèi)多長時間、剩余時間,以及到期日期。

6. Desk Time

跟蹤員工的屏幕時間可以了解他們是否在最大限度地利用時間,或者只是瀏覽社交媒體或購物。Desk Time允許企業(yè)監(jiān)控和優(yōu)先處理員工每天訪問的應(yīng)用程序和網(wǎng)站。

通過提供有關(guān)在線活動的詳細(xì)見解,Desk Time使用大數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)識別干擾和濫用時間。而上網(wǎng)可能會分散員工的注意力,特別是在漫長的工作日中。通過Desk Time監(jiān)控IT的使用可以確保員工不會在錯誤的地方花費(fèi)太多時間。

7. Trello

Trello是一個廣泛使用且經(jīng)過充分審查的項目管理平臺,它使用大數(shù)據(jù)來管理任務(wù)和團(tuán)隊成員之間的協(xié)作。其直觀的界面使跟蹤項目、會議和員工績效變得簡單有效。

Trello可以在所有設(shè)備之間同步,這意味著企業(yè)管理人員可以隨時從任何地方監(jiān)控員工績效。實時更新可以幫助企業(yè)充分利用時間,同時讓團(tuán)隊對他們在項目中的角色負(fù)責(zé)。

企業(yè)可以使用Trello創(chuàng)建清單,待辦事項列表,邀請人員加入項目等。該網(wǎng)站受到其用戶的青睞,在TechRadar和Google上獲得了極好的評價。如果正在尋找具有直觀界面和簡單的高性能軟件,那么可以采用Trello。

總是從鼓勵開始

企業(yè)在審核員工的表現(xiàn)時,管理人員可能希望考查那些不符合公司標(biāo)準(zhǔn)的人員。重要的是要記住,在任何負(fù)面反饋之前提供的積極鼓勵和反饋是最佳方式。

員工希望獲得贊賞。企業(yè)要讓他們知道,盡管他們在某個領(lǐng)域還不夠成熟,但他們的努力是有價值的,而且在其他領(lǐng)域也會很出色。讓他們知道可以在那里幫助他們成功,管理人員將會發(fā)現(xiàn)員工對建議的反應(yīng)更為迅速。

大數(shù)據(jù)是支持工作場所績效的關(guān)鍵

在工作場所高度依賴于大數(shù)據(jù)的這個時代。投資機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)有著更好的理由來更好地了解員工績效,并做出適當(dāng)?shù)母淖儭?/p>

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