文 | 曾響鈴

來源 | 科技向令說

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這場時代浪潮中,軟件服務(wù)企業(yè)遇到了最好的時代,但同時也是最壞的時代。

順勢而上,伴隨著時代趨勢同步成長,這一點很好理解,可是,“壞”從何來呢?

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通過各種各樣的軟件工程來實現(xiàn),然而現(xiàn)在的現(xiàn)實是,很少有軟件服務(wù)企業(yè)會考慮對自身的管理,對軟件工程項目的管理也進行“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型,對傳統(tǒng)的“需求分析、設(shè)計、編碼、測試和維護”這一套傳統(tǒng)流程進行概念化重塑,以至于當(dāng)企業(yè)規(guī)模達(dá)到一定程度后,也陷入到與實體企業(yè)一樣“剪不斷理還亂”的管理困境之中。

前不久“飛算全自動軟件工程平臺”全球首發(fā),由于該平臺實現(xiàn)了軟件工程全流程的全自動開發(fā),不需要再重復(fù)造輪子式的寫代碼,被程序員們大呼為“救星”,更進一步,該平臺在測試與運維等流程也能“自動化”,這也為軟件服務(wù)企業(yè)苦思不得的“降本增效”有了更多的想象空間。

飛算云智總裁陳定瑋發(fā)布會上介紹產(chǎn)品

環(huán)環(huán)相扣,壓在軟件工程開發(fā)上的四座大山

與傳統(tǒng)企業(yè)相比,軟件服務(wù)企業(yè)由于其技術(shù)屬性,在架構(gòu)設(shè)計、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)選題等多個方面均存在較大差異,這也導(dǎo)致軟件服務(wù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到了比傳統(tǒng)企業(yè)更多的阻礙,存在項目成本高、開發(fā)周期長、代碼質(zhì)量低、團隊管理難等痛點。

我們可以算一筆賬,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為出發(fā)點的一個小型團隊,大概需要25人,以人均年薪20萬計算,企業(yè)一年在薪資上的成本超過500萬,隨著項目不斷增多,人員需求也會擴充,因而人力成本也會隨之攀升,這也是導(dǎo)致項目成本居高不下的主要原因之一。

人員增多產(chǎn)生的第二個問題在于溝通鏈條加長之后的效能衰減,參與過軟件工程開發(fā)項目的管理者肯定會有這樣的經(jīng)歷:產(chǎn)品提出了A需求,但往往技術(shù)展現(xiàn)出來的結(jié)果卻是B需求,于是項目經(jīng)常處于無休止的修改之中,導(dǎo)致整個開發(fā)周期無限延長。

除了功能實現(xiàn),軟件工程項目還會考慮用戶體驗、并發(fā)、安全等方面的問題,以及為適配開源架構(gòu),這些問題的解決都需要反復(fù)測試和調(diào)試,這也導(dǎo)致開發(fā)周期非常長。

在成本與效率之外,關(guān)于軟件工程安全性的質(zhì)量該如何保障?從軟件工程構(gòu)成的內(nèi)核來看,就是最基礎(chǔ)的代碼質(zhì)量。

我們該如何理解?

就好比蓋房子必須用磚累積一層一層往上蓋一樣,當(dāng)磚的質(zhì)量不好的話,房子的質(zhì)量自然不會高,如果用質(zhì)量不好的磚蓋完了房子,為了安全起見,我們可能會想很多辦法做其他加固,但這棟房子的“先天條件”擺在那,無論再怎么“亡羊補牢”,房子還是搖搖欲墜。

軟件工程也是如此,代碼就好比蓋房子用的磚,如果質(zhì)量很低的話,建造出來的系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性都不能保證,而此時,軟件工程項目會用更多的硬件成本、更多的運維人員來支撐整個體系,問題又回到了原點,因為代碼質(zhì)量問題,導(dǎo)致研發(fā)過程的成本居高不下。

最后,當(dāng)我們意識到代碼質(zhì)量的重要性時,我們該如何對代碼質(zhì)量進行管理呢?有的公司會想到通過引入資本,導(dǎo)入先進的管理制度和高智商、高能力的管理人員來解決這個問題。

有過管理經(jīng)驗的管理者都清楚,管理的難題并不在于制度如何,而是制度的執(zhí)行力,如果光靠堆積管理人員去落實所謂的管理制度,企業(yè)仍然無法在整體成本和運營效率上得到本質(zhì)上的改變。

將上文所述的各種場景串聯(lián)起來,我們可以注意到,項目成本、開發(fā)周期、代碼治理、團隊管理這四個維度實際上已經(jīng)形成了環(huán)環(huán)相扣的死結(jié),互為因果,如果不以全局視角從軟件工程的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)流程的變革切入,是無法將問題全部解決的。

格力電器董事長兼總裁董明珠發(fā)布會現(xiàn)場演講

飛算全自動軟件工程平臺構(gòu)建了一個怎樣的軟件工程開發(fā)樣式?

如是看來,軟件工程開發(fā)現(xiàn)在需要的是一套像紅綠燈一樣可以形成規(guī)則的管理工具,飛算全自動軟件工程平臺也正是在這樣的背景之下出現(xiàn)了。

根據(jù)飛算全自動軟件工程平臺提供的官方數(shù)據(jù)顯示,該平臺的效率隨軟件工程項目全生命周期核心板塊聯(lián)動呈數(shù)十倍提高,成本隨項目規(guī)模上升呈幾何級縮減。

會不會有些好奇,飛算全自動軟件工程平臺到底構(gòu)建了一個怎樣的新式軟件工程開發(fā)模式?

1、流程再造:有別于傳統(tǒng)開發(fā)方式的流水線作業(yè)

一般來說,軟件工程開發(fā)會經(jīng)歷“規(guī)劃-開發(fā)-構(gòu)建-部署-測試-上線”這一整套流程,看似很完備,但其中很多環(huán)節(jié)都無標(biāo)準(zhǔn)可循,特別是開發(fā)環(huán)節(jié)中的代碼質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)庫管理等甚至為空白,對人的依賴性特別大。

飛算全自動軟件工程平臺由于對開發(fā)方式進行了創(chuàng)新重塑,不但可以通過拖拉拽的方式輕松實現(xiàn)微服務(wù)系統(tǒng)的開發(fā),因而其代碼質(zhì)量由平臺管控得到充分保證,在這樣一套平臺工具之下,軟件工程開發(fā)幾乎所有環(huán)節(jié)的管理方式都向前邁進了一大步。

使用飛算全自動軟件工程平臺,業(yè)務(wù)人員只要基于項目需求繪制系統(tǒng)流程圖,平臺就可以自動生成經(jīng)過實踐驗證的微服務(wù)打包文件,并可直接部署到服務(wù)器上,大大降低微服務(wù)部署運維的門檻,并節(jié)省了大量時間和人力投入。

傳統(tǒng)軟件工程開發(fā)產(chǎn)品VS飛算全自動軟件工程平臺

2、價值再造:降本增效是軟件工程的目的,也是自身需求

軟件工程的主要目的是幫助項目方降本增效,就如上文所述,其自身也有降本增效的需求,但這一需求經(jīng)常被忽視或者難以解決。

飛算全自動軟件工程平臺由于對軟件工程開發(fā)方式進行了流程重塑,大大簡化和降低了軟件工程開發(fā)的門檻,從而在降本增效上也取得了突破。

以一個科技公司開發(fā)一套國際上流行的管理行為積分體系作為案例,通過一個專業(yè)化、體系化、技術(shù)化的集成方案,讓企業(yè)有效激勵員工,其中需要包括業(yè)績積分、文化積分、行為積分、創(chuàng)新積分、成長積分等系統(tǒng)功能。

并且還要滿足可視化數(shù)據(jù)分析、功能完善、平臺可配置、按企業(yè)需求配置、一鍵式系統(tǒng)搭建,實時更新,操作便捷、安全性高,兼容性強、擴展性好等系統(tǒng)應(yīng)用功能要求。

這樣一個系統(tǒng)大概需要17個人、2個月左右的時間才能開發(fā)完成,如果算上測試、生產(chǎn)的過程,整個項目上線或被拉長到半年時間,但若采用飛算全自動軟件工程平臺,則只需10個人,30天左右即可保質(zhì)保量的完成上線,其人力成本可減少60%以上;開發(fā)效率提升4倍,每開發(fā)一個接口效率平均提升60%-80%;函數(shù)、腳本僅為傳統(tǒng)開發(fā)代碼量的5%;系統(tǒng)穩(wěn)定性提升10倍以上。

傳統(tǒng)軟件工程開發(fā)效率VS飛算全自動軟件工程平臺

3、標(biāo)準(zhǔn)再造:從“人治”到“法治”的概念重塑

上文提到,傳統(tǒng)軟件工程管理對人的依賴很大,代碼質(zhì)量的把控、管理制度的落實都倚靠高素質(zhì)管理人才,“人治”色彩濃厚,核心人員一旦離職,輕則對企業(yè)的運營效率產(chǎn)生影響,更嚴(yán)重的是將他在公司項目中積累的經(jīng)驗和公司的成果也一并帶走了。

飛算全自動軟件工程平臺的特色在于可以將項目累積的經(jīng)驗值沉淀下來。

由于已把所有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都植入其中,不管是誰來開發(fā)程序,只要是使用飛算全自動軟件工程平臺這個工具開發(fā)出來的東西,就能符合規(guī)范的要求,這樣問題就迎刃而解了。

更為關(guān)鍵的是,在平臺的“法治”之下,企業(yè)在做開發(fā)的時候,就不用再花費精力去關(guān)注底層應(yīng)用和底層技術(shù),而是將思考業(yè)務(wù)的重點放在頂層設(shè)計,這樣通過標(biāo)準(zhǔn)再造在對軟件開發(fā)概念進行重塑,以形成良性循環(huán)。

新基建與“十四五”規(guī)劃下軟件產(chǎn)業(yè)的新起點

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到去年年底,全國共完成軟件業(yè)務(wù)收入7．2萬億元,實現(xiàn)利潤總額達(dá)到了9835億元,較2015年分別增長了67%和71%,今年前三季度軟件產(chǎn)業(yè)的總業(yè)務(wù)收入達(dá)到了5．8萬億元,保守估計將在年底突破8萬億元,“十三五”期間能夠累計增長實現(xiàn)88%以上。

隨著新基建和“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略的推進,軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)作為引領(lǐng)科技創(chuàng)新、驅(qū)動社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心力量,是建設(shè)制造強國和網(wǎng)絡(luò)強國的關(guān)鍵支撐,而做大做強軟件和信息服務(wù)業(yè)也成了我國構(gòu)建全球競爭優(yōu)勢,搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命高點的必然選擇,如今中國的軟件業(yè)正站在一個前所未有的風(fēng)口之上。

飛算全自動軟件工程平臺最大的意義在于,一方面推進了軟件行業(yè)現(xiàn)有作業(yè)模式的改變,提升了行業(yè)的整體效率,進而對傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)生有益助力;另一方面構(gòu)建了一個全新的軟件工程開發(fā)生態(tài)體系,使得軟件人才結(jié)構(gòu)和人才學(xué)習(xí)體系有了方向性的改變。

在這樣的變革趨勢之下,中國軟件產(chǎn)業(yè)不光向前奔跑的速度加快,還踏上了更高臺階,擁有了更為廣闊的視野,從而使得民族硬核科技具備了與全球同行較勁的能力。

正如中國工程院院士柴天佑所說的那樣:“如果能夠把全自動軟件工程平臺的開發(fā)和智能化的工業(yè)軟件結(jié)合起來,有望加快我們國家在下一輪競爭中的步伐,我希望全自動軟件工程平臺能夠在我們下一輪的國家智能制造發(fā)揮重要作用。”

中國工程院院士倪光南也表示,“針對軟件行業(yè)的痛點,非常高興地看到飛算全自動軟件工程平臺提出了很好的解決方案,希望你們能夠在實踐中不斷發(fā)展,為解決軟件工程的這些痛點作出貢獻(xiàn),如果能通過實踐的驗證,那么對于軟件行業(yè)的發(fā)展將很有意義�！�

這不光光是院士們的希望,也是全體中國軟件行業(yè)的希望。