什么才是真正的智慧家庭?這個問題的歷史顯然要比大家想象的要長很多。在1996年比爾蓋茨寫的《未來之路》中,我們第一次看到了關(guān)于智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的描述,不過在這25年中,人們的各種探索都還沒有打破僵局,實(shí)現(xiàn)真正的智慧家庭落地。

25年后,在華為開發(fā)者大會HDC 2021上,我們再次看到一個巨頭對于智慧家庭構(gòu)建的暢想和規(guī)劃,Harmony OS為底座,1+2+N的全屋智能解決方案再升級,可以說讓人們真正看到了未來家空間的真實(shí)模樣。

定義未來家空間

智能家居也好,智慧家庭也好,其實(shí)很多地方在技術(shù)上并非難點(diǎn),比如早在二十多年前,類似自動窗簾、室內(nèi)溫度濕度自動調(diào)節(jié)就都可以實(shí)現(xiàn)了。為什么智慧家庭一直沒有能夠落地和普及呢?原因我覺得有幾個,一個是成本過高,不管是實(shí)現(xiàn)自動化還是實(shí)現(xiàn)智能化,都面臨著一個缺乏整體方案,必須一一布局的局面。所以每一項下來都造價不菲,接下來就要面臨第二個問題,那就是整體性不強(qiáng)。各個智能設(shè)施之間往往是各自為戰(zhàn),無法實(shí)現(xiàn)很好的統(tǒng)一控制更不用說自動控制。

谷歌曾在2014年收購了一家自動溫控設(shè)備的公司NEST LABS,這一個小小的智能溫控器公司,就花掉了谷歌32億美金,可見這個領(lǐng)域技術(shù)的核心價值有多大。而即便在今天,智能家居類產(chǎn)品目前大部分還停留在手機(jī)操控的階段,勉強(qiáng)可以稱得上是自動化,還很難稱得上是智能化。這里一個最關(guān)鍵的核心問題就是,智慧家庭是需要一個大腦的,而誰來擔(dān)任這個大腦的角色,是最終能否實(shí)現(xiàn)智慧的關(guān)鍵。

從這個角度再來看華為全屋智能解決方案的1+2+N,就非常好理解華為的領(lǐng)先之處了,因?yàn)槿A為首先設(shè)計了一個專門的智能主機(jī)來擔(dān)任這個中心大腦的角色,這種認(rèn)知和魄力,就已經(jīng)領(lǐng)先行業(yè)很多年了。而從整體去思考問題,也是華為戰(zhàn)略上的一個重要優(yōu)勢,華為認(rèn)為智慧化+生態(tài)化+全屋化,三位一體,才是未來家的體驗(yàn)趨勢。只有把空間當(dāng)成一個產(chǎn)品,從基裝開始智能化,才能實(shí)現(xiàn)子系統(tǒng)和單品的生態(tài)化、一體化設(shè)計和服務(wù)的全屋化以及軟硬結(jié)合自然交互的智慧化,實(shí)現(xiàn)從單品智能到全屋智能的三位一體。

這次華為將1+2+N的全屋智能解決方案再升級。1為升級鴻蒙框架的智能主機(jī),2則重新定義了兩個交互產(chǎn)品,一套中控屏全家族+一個智慧生活A(yù)PP,前者的關(guān)鍵目的就是讓用戶在家庭操控中擺脫手機(jī),大道至簡,使用用戶最習(xí)慣的開關(guān)模式來進(jìn)行全屋控制,減少對手機(jī)的依賴。不同尺寸的中控屏可以放在屋內(nèi)的各個地方,隨手就可輕松掌控全局。

而N則被細(xì)化為網(wǎng)絡(luò)、安全、用水、能耗4個全屋子系統(tǒng),和照明、遮陽、影音、冷暖新風(fēng)、家具家私、生態(tài)單品6個空間子系統(tǒng)。在框架上實(shí)現(xiàn)了整體性,那么構(gòu)建起來自然是綱舉目張。不會出現(xiàn)當(dāng)下這種各種購買單品,家里設(shè)備一塌糊涂的情況。這種系統(tǒng)性的解決方案,在行業(yè)內(nèi)還是最領(lǐng)先的。

鴻蒙智聯(lián)賦能加速全屋智能商業(yè)化

Harmony OS的升級是這次HDC的重頭戲,而在智能家居方面,鴻蒙的助力也相當(dāng)明顯,HUAWEI HiLink全面升級到鴻蒙智聯(lián),為2D使能,真正做到關(guān)聯(lián)華為賬號、數(shù)據(jù)同步到鴻蒙智聯(lián)IoT云。而智慧生活A(yù)PP、鴻蒙AI入口專屬設(shè)備卡片等功能也大大提升了用戶的使用體系,可以實(shí)現(xiàn)跨品類場景聯(lián)動,自主匹配生活服務(wù)一步邁向智能化新時代。最為關(guān)鍵的是,完整的Harmony OS Connect生態(tài)賦能認(rèn)證體系,為產(chǎn)品伙伴提供全生命周期服務(wù)平臺,使得開發(fā)周期縮短至2周,讓行業(yè)單品可以快速融入鴻蒙生態(tài),迅速壯大終端體驗(yàn)。

在過去5年間,華為已經(jīng)與1800+行業(yè)伙伴,合作了4000+智能單品,共同構(gòu)建了繁榮的硬件生態(tài),而經(jīng)過子空間的分類后,用戶在挑選這些設(shè)備時的目標(biāo)更明確,選擇也更為豐富。華為還為每個垂類系統(tǒng)定義標(biāo)準(zhǔn)profile,使得廠商產(chǎn)品可以快速接入和適配,做到一插即用,一連即用,有線無線融合、前裝后裝融合、風(fēng)格體驗(yàn)一致,在行業(yè)內(nèi)可以說是獨(dú)樹一幟。

值得一提的是,考慮到疫情帶來的全社會秩序變革,人們在家中工作、學(xué)習(xí)、娛樂的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,華為還通過2B打通來放大了解決方案的價值。可以直接連入地產(chǎn)物業(yè)的管理系統(tǒng),辦公會議系統(tǒng)、學(xué)校業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)以及酒店業(yè)務(wù)管理等系統(tǒng),滿足用戶居家辦公、學(xué)習(xí)、商務(wù)出行安排等全面的工作,讓智慧家庭不僅成為生活娛樂的中心,也兼具了辦公和學(xué)習(xí)的功能。

當(dāng)然,如此浩大的工程還是需要更多強(qiáng)力的模式支撐才能更好的落地普及,所以華為不僅建立專賣門店來為普通用戶的裝修需求進(jìn)行設(shè)計和滿足,還與綠地、融創(chuàng)、中海、萬科、華潤、金茂、綠城、世茂、永德信、御隆等多家top地產(chǎn)達(dá)成戰(zhàn)略合作,從項目設(shè)計的前端就開始加入,直接在新房階段就完成智能化的構(gòu)建,也幫助房地產(chǎn)行業(yè)快速實(shí)現(xiàn)智能化的升級。

有意思的是,為了更好的讓用戶可以體驗(yàn)到智慧家庭的真實(shí)場景,華為甚至還開發(fā)了全屋智能設(shè)計工具,智能識別每個獨(dú)特戶型,憑借AI家裝規(guī)則、設(shè)計大數(shù)據(jù),1鍵布置多類設(shè)計風(fēng)格軟硬裝及全屋智能家裝,生成效果圖、VR全景圖、短視頻。讓用戶能夠通過模擬場景來親身體驗(yàn)各個場景的真實(shí)體驗(yàn)。這可以說比現(xiàn)在都VR看房,又高出了不止一個檔次。

全屋智能未來已來

縱觀華為的整體布局,不由得讓人感嘆,這件事情確實(shí)也只有華為才能做的來。相比較之下,很多廠商的單品策略恐怕在相當(dāng)長的時間內(nèi)都很難行程整體性和一致性的體驗(yàn),但因?yàn)橘u單品更容易,所以大家還是更愿意選擇簡單的道路。華為則一直有攀登珠穆朗瑪峰的“北坡精神”,選擇了一條最難的道路,從底層出發(fā),從整體出發(fā),從行業(yè)出發(fā),打造了一套完整的智慧家庭體系,并通過多種渠道進(jìn)行落地、貫徹和實(shí)施,這一點(diǎn)不僅僅是能力,更是魄力。

鴻蒙系統(tǒng)的升級,華為全連接技術(shù)的優(yōu)勢,保證了整體產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。而標(biāo)準(zhǔn)的制定,合作伙伴的低門檻進(jìn)入,則豐富了生態(tài)的產(chǎn)品內(nèi)涵。與房地產(chǎn)企業(yè)合作,建立專門的門店,則從BC兩端進(jìn)行渠道的構(gòu)建和業(yè)務(wù)的推廣。多管齊下之下,通過2D使能、2B打通、2C銷售三把鑰匙推進(jìn),協(xié)同各層面合作伙伴聯(lián)合創(chuàng)新,讓整個行業(yè)脫胎換骨,煥然一新,強(qiáng)勢推動市場升級,甚至開始淘汰落后品類。這種示范標(biāo)桿的意義,我覺得甚至大于商業(yè)意義本身。

華為不僅幫助行業(yè)提升和賦能,還關(guān)注到了方方面面的不足和細(xì)節(jié),比如華為發(fā)現(xiàn)家裝設(shè)計師以及消費(fèi)者對于“智能化”“全屋智能”的理解都存在一定障礙和誤區(qū),于是推出了知識賦能計劃、產(chǎn)品賦能計劃、認(rèn)證計劃,來幫助裝修設(shè)計師來提升自己的智能化認(rèn)知以及對各種產(chǎn)品的了解和熟悉,更讓設(shè)計師能夠參與進(jìn)來,一起共同進(jìn)行項目打樣,提升產(chǎn)品的裝修效果。這些事無巨細(xì)的關(guān)注和舉措,我相信是這件事情最終能夠獲得成功的保障。而這種對整體和細(xì)節(jié)的全面把控,也是華為一直以來能夠從一個勝利走向另一個勝利的關(guān)鍵。

未來已來,如果你未來兩年有裝修的計劃,不妨多多關(guān)注華為全屋智能,成為智能家居的領(lǐng)先者,成為時代的弄潮兒。