當王慧文宣布因健康問題暫別光年之外后，“誰來接盤”這一問題就已經(jīng)迫在眉睫了。在大語言模型仍處于軍備競賽的當下，光年之外的經(jīng)營并不能按下“暫停鍵”，不管以何種形式解決，尋找接班人都是當務之急。

對此，外界有過頗多猜測，憑著王興與王慧文共同創(chuàng)辦美團的交情，王興自然是接手光年之外的可能性之一。但除此之外，光年之外的有幾大投資機構如騰訊、今日資本等，還有網(wǎng)傳給光年之外投了4000萬美元的宿華，也都有可能接盤。

不過，外界的揣測并沒有持續(xù)太久，6月29日，美團發(fā)表公告稱，將全資收購光年之外100%的股權，總代價包括2.33673億美元現(xiàn)金、承擔3.66924億債務和1元人民幣，合計約為20.65億元人民幣。

塵埃落地之后，王慧文應該可以安心養(yǎng)病了，不過美團的挑戰(zhàn)，才剛剛開始。

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為什么是王興

當美團確定將收購光年之外后，外界的第一反應是王興此舉乃出于“兄弟道義”。大家之所以會這么想，其實也不難理解，畢竟王慧文與王興是曾在清華睡上下鋪的兩兄弟，兩人在美團共同創(chuàng)業(yè)并共事近20年，于公于私都有深厚的感情。

可一旦用上“王興救兄弟”這樣的字眼，外界似乎也在默認一個事實，那就是光年之外需要“被救”，但事實真的是如此嗎？

這可能要追溯到王慧文到底為什么要暫別公司，綜合外界信息來看，王慧文近期遭遇個人健康問題，疑是抑郁類癥狀。不同于身體的其它疾病，抑郁癥此類精神疾病，大部分都是由壓力、情緒等引起的，外界因此猜測王慧文可能是因為創(chuàng)業(yè)壓力太大，或創(chuàng)業(yè)進程不如意而得病。

假如這一猜測成立，那王慧文向王興“托孤”，王興斥巨資“救兄弟”，似乎也能說得過去，但從光年之外的實際經(jīng)營情況來看，公司似乎還遠未到需要“被救”的地步。

首先是融資情況，此前一度傳出光年之外融資不順利的消息，部分機構要求王慧文簽訂對賭協(xié)議和回購條款，外界甚至猜測這是導致王慧文積憂成疾的原因之一。

不過，綜合相關媒體報道來看，這一消息已被證實是謠言，目前光年之外的A 輪融資已經(jīng)完成了一個多月，實際到賬的融資金額比傳聞中的2.3億美金還要高。

其次則是經(jīng)營情況，既然融資順利，那光年之外是否存在人才、技術、經(jīng)營方面的難題？從王慧文宣布創(chuàng)業(yè)至今才僅僅4個月，其不僅完成了2.3億美元的融資，還拉來了北京智源人工智能研究院副院長劉江和 “搜狗輸入法之父”馬占凱，目前團隊規(guī)模在70人左右，初步完成了包括算法、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品在內(nèi)的搭建，這一進度并不算慢了。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，光年之外團隊在算法、數(shù)據(jù)等人工智能核心能力方面，已經(jīng)有不錯的基礎，研發(fā)經(jīng)驗也相當豐富。從以上兩點來看，王慧文并不像是遇到不可攻克的難題，公司也沒有出現(xiàn)極大困難，要說“王興救兄弟”，似乎并不準確。

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美團需要大模型

既然并非出于兄弟道義，那美團收購光年之外就是純粹的商業(yè)考慮了。王興與王慧文之間，固然有兄弟情，但在情義之外，投資更需要考慮的是收益與回報，對大模型未來看好，可能才是美團收購光年之外的主要原因。

王興一直均表示出對AI大模型極大的關注，早在王慧文宣布成立光年之外時，王興也開始在內(nèi)部籌備大模型產(chǎn)品，包括擴招算法團隊，并成立單獨的平臺部門，兩兄弟進軍大模型的決定幾乎是同步進行的。

據(jù)內(nèi)部人士透露，王興大約每隔一兩周便會向算法團隊負責人詢問大模型的進展，今年算法團隊的壓力要比去年更大。

5月中旬，美團內(nèi)部還召開了大模型技術分享會，由技術團隊通過線上會議向決策機構匯報業(yè)務進展，這種情況在過去10年均很少出現(xiàn)，也從側面透露出美團對大模型戰(zhàn)略的重視程度。

不過，除了王興在美團一季度財報會中向外界表示，美團正研究和開發(fā)基礎模型以及應用之外，美團大模型悄悄搗鼓了三個多月，至今仍沒對外官宣什么成果，進度明顯落后于市場。

或許這也是王興會表示，將對外部技術和投資機會合作持開放態(tài)度的原因，美團也試圖通過“外部滲透”的方式來介入大語言模型，包括王興個人參與投資好兄弟王慧文所創(chuàng)辦的光年之外，并出任董事。

值得一提的是，王興除了個人出錢出力投資光年之外，還動用了自己的整個“朋友圈”來參與投資，從光年之外的融資機構名單來看，包括紅杉中國、今日資本、騰訊等，都跟王興本人有著密切的關系。

可以說，王興從始至終都“曲線參與”了光年之外的創(chuàng)辦與發(fā)展，此時接盤似乎也在情理之中。當然，更重要的是美團也需要如此一份“技術助力”，在此次收購公告中，美團也表示希望通過收購事項獲得領先的AGI技術及人才。

因此，與其說王興“救兄弟”，還不如說美團撿了一個大便宜，畢竟經(jīng)過半年的籌劃和發(fā)展，光年之外早已不是一個“空殼”，而是一家同時擁有資金、人才、技術和產(chǎn)品的公司。

收購光年之外后，美團可以補上在大模型領域落后的進度，同時將相關產(chǎn)品技術與自家核心業(yè)務相結合，比如外賣、本地生活服務等，同時更加深入探索大模型在客服、物流，以及無人外賣、智能配送等新領域的應用，將大模型能力與場景深度融合。

大模型跟商業(yè)化之間其實是相互需要的，如果只有技術與產(chǎn)品，卻缺乏落地場景的話，AI就會淪為“空談”，因此，美團未來要做的不僅是讓大模型賦能自身的業(yè)務，還包括為大模型團隊指引更多垂直領域的探索方向，這將是美團相較于其它大廠的一大優(yōu)勢。

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美團能否接得住“AI”

不過，從長遠來看，王興和美團要接好大模型這一業(yè)務，所要面臨的挑戰(zhàn)仍然不少，首當其沖的是資金壓力。

在美團宣布收購光年之外后，次日美團股價即低開2%。從長遠來看，收購光年之外對美團來說是一個美好的想象，但市場卻并未感到振奮，其中一個原因可能是對大模型的“燒錢程度”感到擔憂。

Open AI曾對外告誡稱，想要最終通往AGI時代，或許還需要至少1000億美元的支持。大模型研發(fā)所產(chǎn)生的訓練成本和運營成本，將是一筆無法估量的“賬”，而這筆賬在未來將直接體現(xiàn)在美團的財報中，影響其整體的利潤率，這或許也是外界的擔憂所在。

當然，美團或許不必跟微軟一樣，花上如此巨額的資金投入，但想要躋身大模型第一梯隊，美團還是要做好為大模型團隊“輸血”的心理準備。

但是，不斷為大模型燒錢之后，企業(yè)的回報又是否值得期待呢？這不僅是美團一家的難題，也是整個行業(yè)的長期挑戰(zhàn)。

前段時間，獵豹移動 CEO 傅盛和投資人朱嘯虎在朋友圈隔空激辯，討論的就是這一問題：大模型創(chuàng)業(yè)價值到底有多大？

朱嘯虎勸誡大家不要在大模型領域創(chuàng)業(yè)，因為做大模型所需要的要素如算力、數(shù)據(jù)等，幾乎都集中在大廠身上，他看不到初創(chuàng)公司的機會。而傅盛則持相反觀點，他認為大模型催生了很多新的創(chuàng)業(yè)機會，其中就包括垂直領域的大模型等。

初創(chuàng)公司還有多少機會不好說，但通用大模型已經(jīng)在悄悄“降溫”了。數(shù)據(jù)顯示，ChatGPT剛推出的時訪問量有著驚人的增長率，1月的環(huán)比增長率為131.6%，2月為62.5%，到了5月則只有2.8%。

聲討ChatGPT的聲音也似乎越來越多，即便是其創(chuàng)造者，前OpenAI董事會成員海倫·托勒也表示，“甚至創(chuàng)造它們的人也不知道它們能做什么，不能做什么。”

大模型浪潮必然還會繼續(xù)蔓延，但在此之前，大家也必將會經(jīng)歷迷惘期，這里面也可能包括美團。但站在大模型“時間競賽”的重要關頭，不管是光年之外還是美團，都已經(jīng)沒有太多可以浪費的時間了。

美團需要加速配齊“裝備”，趕上大廠大部隊的腳步；而光年之外即便沒有王慧文退出一事，也遲早需要與大廠做更深入的融合，探索更多應用場景和可落地的商業(yè)模式。

當接力棒交到了美團手上之后，光年之外也將從單純的技術路線過渡到商業(yè)發(fā)展階段，其到底能為美團帶來多少價值回報，或許就要看王興能否重演當年“千團大戰(zhàn)”的勝利，再演一次“千模大戰(zhàn)”，幫助美團找到其在大模型浪潮中的定位。

從這一點來看，王興超前的商業(yè)戰(zhàn)略意識或許會比王慧文更適合，帶領光年之外闖入大模型的商戰(zhàn)時代。希望美團對光年之外的這筆收購，是花得其所吧！

       原文標題 : 為老友接盤的王興，給美團布下了個怎樣的局？