在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在改變企業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，數(shù)字原生企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)都在積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字原生企業(yè)憑借先天的技術(shù)優(yōu)勢，正在打破傳統(tǒng)企業(yè)幾十年積累的運(yùn)營優(yōu)勢；傳統(tǒng)企業(yè)也亟需通過新一代ICT技術(shù)的深入應(yīng)用，提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)過數(shù)年的醞釀、發(fā)酵，如今已經(jīng)到了全面爆發(fā)的階段，但傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然存在諸多問題。在IDC今年4月發(fā)布的白皮書顯示，雖然75％的企業(yè)已經(jīng)開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但只有25％的企業(yè)達(dá)到較為成熟的水平�！安桓肄D(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不能轉(zhuǎn)”，是阻礙企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三座大山”。

如何找到一個合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)，將是推翻“三座大山”關(guān)鍵。其中，制造業(yè)在推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，不僅要支撐大型ERP系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，還要兼顧物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等新技術(shù)的應(yīng)用，從數(shù)據(jù)入手，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)采集、存儲、傳輸、展現(xiàn)、分析與優(yōu)化全生命周期的管理正在成為能否成功轉(zhuǎn)型的“勝負(fù)手”。

近年來，總部位于內(nèi)蒙的某大型消費(fèi)品制造業(yè)集團(tuán)企業(yè)（以下稱“某集團(tuán)”），早已洞察這一趨勢，并提前做出布局。為了給全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略構(gòu)想提供堅實支撐，某集團(tuán)率先從基礎(chǔ)架構(gòu)升級入手。尤其在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型最基礎(chǔ)的“生產(chǎn)資料”方面，通過“兩地三中心”建設(shè)，對所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲和管理，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。

升級數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)乎數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗

在各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型過程中，率先推動以數(shù)據(jù)中心為核心的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)變革往往是第一步，只有搭建一個足夠強(qiáng)大的數(shù)據(jù)中心，才能更好地支撐企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的不斷建立和完善。但在企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)不斷完善的同時，又會給數(shù)據(jù)中心提出新的需求，反過來倒推數(shù)據(jù)中心的繼續(xù)升級。

在這情況在制造業(yè)的體現(xiàn)尤為明顯。在此前的信息化建設(shè)過程中，制造業(yè)已經(jīng)基本構(gòu)建起包括ERP（企業(yè)資源計劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、PLM（產(chǎn)品生命周期管理）、MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）等應(yīng)用系統(tǒng)，但不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)往往存在較為嚴(yán)重的信息孤島；不僅如此，在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，越來越多的傳感器應(yīng)用到自動化生產(chǎn)中，這些數(shù)據(jù)的采、儲、算、管、用需求也在不斷提升。這些都需要新型數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)有力支撐。

不僅如此，對于企業(yè)來說，傳統(tǒng)的單數(shù)據(jù)中心一旦出現(xiàn)存儲故障，很可能會導(dǎo)致業(yè)務(wù)長時間中斷，甚至數(shù)據(jù)丟失。出于災(zāi)備的目的，企業(yè)越來越傾向于以同城雙中心加異地災(zāi)備中心的“兩地三中心”建設(shè)模式，以提高數(shù)據(jù)中心可靠性和災(zāi)備能力，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。

存儲系統(tǒng)升級夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座

在不斷增強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈上中下游數(shù)字化管理的同時，某集團(tuán)的數(shù)據(jù)中心也走到了全面變革的前夜，這一點(diǎn)在核心存儲系統(tǒng)方面表現(xiàn)得尤為突出。據(jù)了解，某集團(tuán)現(xiàn)有的生產(chǎn)環(huán)境存儲已使用3年，并承載起公司供應(yīng)鏈、云商、OA等所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，但目前存儲空間使用率已超過80％。

為滿足公司業(yè)務(wù)增長需要，避免設(shè)備老化帶來的設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定和宕機(jī)風(fēng)險，通過建設(shè)“兩地三中心”的數(shù)據(jù)中心，對現(xiàn)有的生產(chǎn)存儲進(jìn)行擴(kuò)容改造，滿足公司未來3年數(shù)據(jù)存儲空間及性能方面的需求已經(jīng)成為必然趨勢。

為此，某集團(tuán)與華為合作，開啟了數(shù)據(jù)中心雙活存儲擴(kuò)容改造項目，將現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)全部遷移至新的雙活存儲環(huán)境中來，在支撐業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時，結(jié)合現(xiàn)有兩地三中心的現(xiàn)狀，規(guī)劃存儲雙活、容災(zāi)方案并制定容災(zāi)中心應(yīng)急演練方案。

不僅如此，新的雙活存儲環(huán)境還要在可靠性、擴(kuò)展性和敏捷管理等方面較原系統(tǒng)有明顯的能力提升。比如，在新環(huán)境下，系統(tǒng)響應(yīng)時間和運(yùn)行時間等指標(biāo)不能高于原有環(huán)境，設(shè)備不能存在單點(diǎn)故障隱患；存儲產(chǎn)品必須具有靈活、可擴(kuò)展的能力，以及能夠?qū)崿F(xiàn)高效敏捷的管理等。