在一帶一路投資的帶動(dòng)下，中國(guó)云出海的腳步也在加快。日漸成熟的技術(shù)以及龐大的市場(chǎng)，都讓出海云的下一步充滿巨大的可能性。下一步，中國(guó)云商面臨的機(jī)遇和問(wèn)題是什么，他們應(yīng)該怎么做？

畢馬威中國(guó)管理咨詢服務(wù)主管合伙人劉建剛、畢馬威中國(guó)管理咨詢合伙人黃灝給出的建議是：技術(shù)上要進(jìn)一步完善中國(guó)云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)體系，模式上要進(jìn)行更多創(chuàng)新，同時(shí)也要加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓市場(chǎng)真正充分競(jìng)爭(zhēng)。

Q：中國(guó)的云計(jì)算目前處于什么發(fā)展水平，云計(jì)算有哪些新的趨勢(shì)？

黃灝：在12月8日的中共中央政治局集體學(xué)習(xí)會(huì)議上，習(xí)主席明確提出要實(shí)施國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，加快建設(shè)數(shù)字中國(guó)。在此大環(huán)境下，未來(lái)的云計(jì)算市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)新趨勢(shì)，云服務(wù)市場(chǎng)的消費(fèi)主角將從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)行業(yè)和民生工程。

第二個(gè)趨勢(shì)是，云計(jì)算已經(jīng)不是一個(gè)獨(dú)立存在的概念，在考慮云計(jì)算時(shí)，人們還要把人工智能、物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)，融合創(chuàng)新。城市大腦就是這樣一個(gè)融合創(chuàng)新的典型。隨著數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展，云計(jì)算會(huì)出現(xiàn)新的形態(tài)，并在2018年出現(xiàn)巨大的發(fā)展機(jī)遇。

劉建剛：云計(jì)算最早是一個(gè)分布式的計(jì)算能力，現(xiàn)在我們看到了已經(jīng)不僅僅是計(jì)算能力了，在計(jì)算的基礎(chǔ)上正在加入大數(shù)據(jù)，加上區(qū)塊鏈，加上一些新的技術(shù)，比如物聯(lián)網(wǎng)等。這些技術(shù)融入之后，我們?cè)俸蛡鹘y(tǒng)的業(yè)態(tài)做整合，就會(huì)創(chuàng)造出很多新的業(yè)務(wù)模式，新的商業(yè)模式、。

云計(jì)算所帶來(lái)的改變是引領(lǐng)性的，我們看到很多企業(yè)“走出去”其實(shí)就是乘著“云”的東風(fēng)走出去了。這是一個(gè)非常大的趨勢(shì)和轉(zhuǎn)變。

在云的應(yīng)用上面，目前主要是在互聯(lián)網(wǎng)、泛娛樂(lè)，未來(lái)會(huì)向金融、實(shí)業(yè)領(lǐng)域的核心企業(yè)的深入，也會(huì)深入到智能生產(chǎn)領(lǐng)域。

Q：對(duì)于云服務(wù)的提供商來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)側(cè)重點(diǎn)有何不同？特別是從技術(shù)上，圍繞著“一帶一路”提供的云服務(wù)跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)有哪些不一樣？

劉建剛：從市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)阿里已經(jīng)占到近一半，國(guó)際市場(chǎng)上主要的云服務(wù)商中：亞馬遜云服務(wù)（AWS）擁有40％左右的市場(chǎng)份額，微軟的云服務(wù)（Azure）大概有15％左右的市場(chǎng)份額，阿里云現(xiàn)在大概有3％的市場(chǎng)份額。這個(gè)格局是歷史形成的，傳統(tǒng)的國(guó)外云提供商在做云的時(shí)候，很多時(shí)候是從企業(yè)級(jí)的應(yīng)用開(kāi)始做，很多跨國(guó)企業(yè)都把核心應(yīng)用放到了AWS上面。

但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有點(diǎn)不一樣，國(guó)內(nèi)企業(yè)占據(jù)了市場(chǎng)的主要份額，但是隨著云技術(shù)的廣泛應(yīng)用，國(guó)際云巨頭也在加快布局中國(guó)市場(chǎng)的部分，這是趨勢(shì)。

中國(guó)云走出去，不管是阿里云、騰訊云還是華為云，目前的“出去”是跟著中國(guó)企業(yè)一起走出去，大部分是互聯(lián)網(wǎng)和泛娛樂(lè)業(yè)，下一步的擴(kuò)展的重點(diǎn)包括在“一帶一路”沿線國(guó)家的部署，或者是更廣闊的在全球的部署，著眼點(diǎn)不僅僅只在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者是泛娛樂(lè)業(yè)，還會(huì)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透。

黃灝：現(xiàn)在中國(guó)云在走出去時(shí)是有底氣的。過(guò)去我們給客戶介紹行業(yè)案例時(shí)，一般會(huì)介紹全球500強(qiáng)企業(yè)的最佳實(shí)踐；而現(xiàn)在海外客戶則更有興趣了解國(guó)內(nèi)BAT是怎么做。我們的科技公司不僅在技術(shù)上開(kāi)始呈現(xiàn)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，而且用戶體驗(yàn)也非常好。海外市場(chǎng)既有國(guó)內(nèi)“走出去”企業(yè)的信息化需求，也有當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或者全球企業(yè)的信息化需求，中國(guó)云出海也對(duì)當(dāng)?shù)氐男畔⒒�發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

Q：一帶一路的云投資，未來(lái)兩三年的新的亮點(diǎn)是什么？又有哪些挑戰(zhàn)？

黃灝：中國(guó)云企跟著“一帶一路”企業(yè)走出去，有一個(gè)巨大的需求，那就是在“一帶一路”企業(yè)的投資落地過(guò)程中，云可以為企業(yè)提供更加有效的解決方案。例如，在IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，企業(yè)的海外網(wǎng)絡(luò)線路鋪設(shè)、機(jī)房建設(shè)都可以用云替代，并且快速部署，節(jié)約成本，有利于后期運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)然，中國(guó)云將要面臨的挑戰(zhàn)也不少。例如，“一帶一路”沿途國(guó)家的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、法律法規(guī)、環(huán)境文化與國(guó)內(nèi)不同，這些都是中國(guó)云將要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

劉建剛：第一，“一帶一路”沿線國(guó)家的互聯(lián)互通，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是要互聯(lián)互通的，這些國(guó)家有相當(dāng)一部分是發(fā)展中國(guó)家，所以基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)比較落后，這是一個(gè)比較大的障礙。

第二，輸出什么會(huì)有一些改變。原先輸出的是人力、資本、這是發(fā)達(dá)國(guó)家走過(guò)的路，我們現(xiàn)在要輸出的一種新的商業(yè)模式。這些新的模式在發(fā)達(dá)國(guó)家沒(méi)有這樣的土壤，因?yàn)樗麄兊募扔心Ｊ胶茈y被打破，但是在發(fā)展中國(guó)家，“一帶一路”國(guó)家完全有條件去遵循一些新的模式做事情，這是模式的輸出。

第三，跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比，基礎(chǔ)設(shè)施可能是一個(gè)障礙，但同時(shí)反而是這些國(guó)家容易做一些跨越性的發(fā)展，無(wú)現(xiàn)金支付就是最好的例子，中國(guó)的無(wú)現(xiàn)金支付多數(shù)是通過(guò)移動(dòng)端支付，跟歐美相關(guān)相比，他們的支付還是以信用卡為基礎(chǔ)，“一帶一路”國(guó)家完全可以直接實(shí)現(xiàn)跨越。

Q：未來(lái)技術(shù)上還需要哪些突破？

黃灝：一帶一路不少地區(qū)由于IT基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，相對(duì)來(lái)說(shuō)具有跨越性發(fā)展條件。中國(guó)云可以不只是技術(shù)輸出，還可以通過(guò)制定云技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，輸出云產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，增強(qiáng)中國(guó)云在海外的競(jìng)爭(zhēng)力和滲透力。

從云部署方式來(lái)看，傳統(tǒng)企業(yè)部署混合云將成為趨勢(shì)。例如，在金融業(yè)，很多中小型金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有實(shí)力自己建私有云，因此在我國(guó)金融業(yè)信息科技“十三五”規(guī)劃中，支持實(shí)力較強(qiáng)的機(jī)構(gòu)獨(dú)立或者聯(lián)合建設(shè)金融業(yè)云服務(wù)平臺(tái)，面向同業(yè)特別是中小金融機(jī)構(gòu)提供云服務(wù)，提高行業(yè)資源使用效率。業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的做法是，將不涉及核心交易數(shù)據(jù)的應(yīng)用運(yùn)行在公有云上，例如網(wǎng)銀WEB系統(tǒng)、內(nèi)部開(kāi)發(fā)測(cè)試環(huán)境、電子郵件和辦公系統(tǒng)等，傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)則放在私有云。例如阿里云向中大型銀行輸出技術(shù)建設(shè)專有云，與中小型銀行做一些共建云，通過(guò)幾家銀行的聯(lián)合一起分享云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的服務(wù)，形成包含銀行自建專有云、行業(yè)共建云和阿里金融云三種合作模式，而且彼此之間可以連通，形成混合云部署。

我們看到不同行業(yè)之間有通過(guò)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息互通的趨勢(shì)。現(xiàn)在不少企業(yè)進(jìn)入了一種新的生態(tài)經(jīng)濟(jì)模式。既然要做生態(tài)就必須跟不同的行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通，比如說(shuō)銀行要跟餐飲、娛樂(lè)的數(shù)據(jù)打通，共同挖掘客戶數(shù)據(jù)價(jià)值。為此，一些企業(yè)既有私有云，也使用行業(yè)共用的行業(yè)云，包括由國(guó)家投入建設(shè)的行業(yè)樞紐云，以及與其生態(tài)合作伙伴使用的公有云連通。預(yù)計(jì)到2018年這樣的混合云模式會(huì)更加普遍。

Q：中國(guó)云出海，需要政策上做出哪些支持？

劉建剛：中國(guó)云出海在資金和技術(shù)輸出的同時(shí)，需要進(jìn)一步產(chǎn)融結(jié)合，都需要國(guó)家政策扶持。比如怎么通過(guò)一些政策的調(diào)整去支持創(chuàng)新，這是非常重要的。還有，“走出去”之后有些產(chǎn)業(yè)政策要向中小企業(yè)傾斜，融資政策要向中小企業(yè)傾向。

此外，在軟實(shí)力方面也需要支持，目前除了大型基建，試水的是很多創(chuàng)新企業(yè)，因此對(duì)這些創(chuàng)新企業(yè)的支持是非常必要。比如人才政策，早些年歐美輸出人才，將來(lái)會(huì)有大量的中國(guó)人才輸出，也要更多地培養(yǎng)國(guó)際性人才。不僅如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)也需要給予更多重視。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在創(chuàng)新的數(shù)量上已經(jīng)世界第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨的問(wèn)題也日漸增多，需要提前布局。