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安防企業(yè)如何打造“引才磁場” 廣聚天下英才?

人工智能時(shí)代,人才短缺對于企圖占領(lǐng)智慧安防高地的安防企業(yè)來說是致命傷。對于現(xiàn)階段安防產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,行業(yè)競爭熱點(diǎn)仍然聚焦在人工智能人才和專利方面。2017年人臉識(shí)別初創(chuàng)企業(yè)都完成了以億為單位融資。在行業(yè)專家看來,2018年人臉識(shí)別行業(yè)的競爭邏輯是:在資本充足的前提下,誰能集結(jié)更多頂尖人才,誰就能領(lǐng)跑這個(gè)賽道。

越是高效率安防企業(yè) 越是重視這一點(diǎn)

說來也有趣,企業(yè)的“企”字由“人”和“止”組成。意思是說,人是企業(yè)的最基本的組成要素,企業(yè)離開了人,也就只能止步不前。智能安防的特性決定了這是一門重人才的生意。如果想要在安防行業(yè)真正擁有一席之地,就必修“人才管理”這一課程。那么,安防企業(yè)如何才能做好企業(yè)的人才管理?如何才能更好地留住AI人才?答案涉及方方面面,在小編看來具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

優(yōu)厚的待遇和股票期權(quán)

安防行業(yè)區(qū)域集中度較高,主要分布在深圳、杭州、北京等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的區(qū)域,而這些區(qū)域物價(jià)和省會(huì)成本較高,因此高薪留人有其必要性,安防企業(yè)需要給予AI人才與其能力、業(yè)績和工作經(jīng)歷相符的收入報(bào)酬以及福利待遇。除此之外,股票期權(quán)也是行之有效的留人手段。通過股票期權(quán),安防企業(yè)可以賦予優(yōu)秀AI人才一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,讓員工產(chǎn)生主人翁意識(shí),從而達(dá)到靠事業(yè)留人的長期激勵(lì)效果。對于中小型安防企業(yè)來說,高薪留人成本過高,可以采用“金字塔”的方式逐層建立激勵(lì)機(jī)制,在不花費(fèi)過高成本的前提下,也可以達(dá)到提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性的目的。

有針對性地培養(yǎng)人才

安防是一門綜合性應(yīng)用,涉及多個(gè)領(lǐng)域?qū)W科知識(shí)。因此“科班”出身,專業(yè)對口安防從業(yè)人員較少,其中具備專業(yè)性與市場性的復(fù)合型人才更是稀缺。雖然高校也開始著手培養(yǎng)安防人才,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場日益增長的人才需求。因此,安防企業(yè)需要為員工提供技能的加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的專業(yè)素質(zhì)和能力。除此之外,企業(yè)還可以鼓勵(lì)企業(yè)員工參加職業(yè)資格的培訓(xùn)、考試與認(rèn)證,對參加培訓(xùn)的員工給予一定的鼓勵(lì),從而增強(qiáng)員工的職業(yè)自豪感。?低曌鳛橹锹(lián)招聘評(píng)選出來的中國年度最佳雇主,在這方面頗有值得借鑒之處。在人才培養(yǎng)方面,海康威視提出三級(jí)培訓(xùn)模式。針對新入職員工,?低曁峁靶氯擞(xùn)練營”,有針對性性的專業(yè)培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬演練,讓員工更快速地掌握所需知識(shí)和技能以及融入團(tuán)隊(duì)。針對中高層,海康威視提供飛鷹和翎翔領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以此來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

打造獨(dú)特而牢固的企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力;仡櫝晒ζ髽I(yè)的成名路,可以發(fā)現(xiàn),每家成功企業(yè)背后都有其獨(dú)特而牢固的企業(yè)文化。好的企業(yè)文化,能讓團(tuán)隊(duì)更有向心力和凝聚力,能更好地調(diào)動(dòng)員工的參與性、積極性。在中國安防展覽網(wǎng)的企業(yè)新聞欄目中,可以看到很多優(yōu)秀安防企業(yè)會(huì)定期舉辦團(tuán)建活動(dòng)以及員工生日會(huì)。這就是企業(yè)文化培養(yǎng)的一部分。除此之外,企業(yè)還可以通過企業(yè)文化課程、發(fā)放員工手冊等形式,讓員工能更好的了解企業(yè)價(jià)值觀,讓員工更好地融入企業(yè)。
結(jié)語:效率越高的安防企業(yè),越重視企業(yè)管理和人才培養(yǎng)。智能安防時(shí)代,中小型安防企業(yè)更需要重視企業(yè)管理工作和人才培養(yǎng)。

聲明: 本文由入駐維科號(hào)的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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