近日，青銅建服完成數(shù)千萬(wàn)人民幣的天使輪融資，由豐厚資本領(lǐng)投，麒麟創(chuàng)投等跟投。創(chuàng)始人兼CEO鄧歡，他表示，此輪融資資金主要用途在于產(chǎn)品研發(fā)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及種子用戶推廣等三個(gè)方面。

據(jù)了解，豐厚資本于2013年12月由岳弢、吳智勇、譚群釗和楊守彬四人聯(lián)合創(chuàng)立。 投資領(lǐng)域包括文娛體育、消費(fèi)升級(jí)、企業(yè)服務(wù)、AI和大數(shù)據(jù)等，已投資近100個(gè)項(xiàng)目，包括瘋狂老師、白熊閱讀、日食記、逗哈電動(dòng)車、青藤云安全、醫(yī)鳴數(shù)據(jù)等。

談及此次投資邏輯，領(lǐng)投方豐厚資本副總裁孟繁波表示：“豐厚資本非常重視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的AIOT優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；在安全領(lǐng)域，每年事故死亡數(shù)千人、經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)一百億元，如果運(yùn)用最新的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)可以大大改變目前的狀況。青銅建服在初創(chuàng)的一年里，搭建了為20萬(wàn)安全官提供服務(wù)的賦能平臺(tái)，并和多家大型央企施工單位達(dá)成合作，展示出了其‘零事故’理念驅(qū)動(dòng)下的獨(dú)特能力。未來(lái)資本將重點(diǎn)幫助青銅建服在加速產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)，更好地服務(wù)于企業(yè)需求�！�

跟投方麒麟創(chuàng)投總經(jīng)理付汝偉表示：“青銅建服作為麒麟人工智能產(chǎn)業(yè)園表現(xiàn)非常突出的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新銳，擁有對(duì)行業(yè)的全新理解和領(lǐng)先的硬軟件技術(shù)，麒麟創(chuàng)投將竭盡全力支持青銅建服的發(fā)展，爭(zhēng)取早日成為工程安全領(lǐng)域第一品牌。”

聚焦施工安全領(lǐng)域

青銅建服成立于2017年，是一家聚焦施工安全領(lǐng)域的安全管理解決方案商，定位用戶群體為12大總包類型的工程行業(yè)的200萬(wàn)安全從業(yè)人員�；�于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、生物識(shí)別等技術(shù)，青銅建服自主研發(fā)了青銅安全管理“八件套”，包括“青銅安全醫(yī)生”、“青銅培訓(xùn)官”、“青銅安全帽”等產(chǎn)品。

其中，青銅安全醫(yī)生以微信小程序?yàn)檩d體，系大數(shù)據(jù)隱患排查系統(tǒng)，具備自動(dòng)形成檢查記錄和整改單，PDCA流程管理隱患整改等核心功能，可以協(xié)助企業(yè)提升信息化水平，對(duì)安全進(jìn)行集中管控，做到安全狀態(tài)可視化，同時(shí)可以協(xié)助管理人員構(gòu)建安全管理體系，落實(shí)盡職免責(zé)、提升管理效率并幫助安全人員實(shí)現(xiàn)智能隱患排查，提供法規(guī)引導(dǎo)做到依法合規(guī)、落實(shí)安全責(zé)任。

青銅安全帽則是青銅建服自主研發(fā)的一款語(yǔ)音型智能安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)布置定位基站，結(jié)合安全帽內(nèi)定位模塊，即可確定人員位置活動(dòng)區(qū)域，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工人員的精準(zhǔn)定位。同時(shí)可檢測(cè)人員異常狀況，如墜落事故、長(zhǎng)期靜止等，施工人員可以主動(dòng)觸發(fā)SOS求助報(bào)警。此外，青銅安全帽還具有語(yǔ)音廣播功能，可對(duì)項(xiàng)目所有人、某個(gè)區(qū)域或單獨(dú)人員進(jìn)行廣播。

目前，青銅建服平臺(tái)用戶已達(dá)到50萬(wàn)，合作施工企業(yè)近百家，項(xiàng)目達(dá)到數(shù)千個(gè)。

新技術(shù)與施工領(lǐng)域的深度融合將是未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

中國(guó)建筑施工行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，2018年產(chǎn)值超過(guò)23萬(wàn)億，占到全國(guó)GDP總量的近1／4。然而，根據(jù)麥肯錫《2018中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)報(bào)告》，建筑施工已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮中嚴(yán)重滯后，成為了數(shù)字化倒數(shù)第一的行業(yè)。

建筑行業(yè)“安全第一”理念的落實(shí)狀況同樣如此，建筑施工安全投入每年超過(guò)5000億元，但較大事故統(tǒng)計(jì)中，工程施工行業(yè)中死亡比例已經(jīng)超過(guò)了30％，每年死亡數(shù)千人，經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)500億元。

鄧歡認(rèn)為，安全管理滯后的原因有兩個(gè)方面，一是缺乏務(wù)實(shí)有效的衡量標(biāo)準(zhǔn)，何為優(yōu)秀管理？ 何為落后管理？目前基本還靠紙質(zhì)安全管理資料為主的管理和考核方式，非常傳統(tǒng)和低效；二是缺乏與科技的深度融合，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、生物識(shí)別等技術(shù)已經(jīng)在各行業(yè)廣泛應(yīng)用，在安全管理領(lǐng)域更能發(fā)揮價(jià)值，但目前行業(yè)科研投入奇低（不到歐美投入的1／10），資本市場(chǎng)也沒(méi)有一家以投資建筑行業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目為的主基金，導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)步緩慢。

“但如果運(yùn)用最新的物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)可以大大改變目前的狀況�！编嚉g希望可以通過(guò)青銅建服這個(gè)項(xiàng)目為200萬(wàn)安全從業(yè)人員提供賦能平臺(tái)，為施工企業(yè)構(gòu)建安全管理體系，最終減少行業(yè)安全事故的發(fā)生。

目前，青銅建服團(tuán)隊(duì)共有30余人，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自中建、BAT等公司。創(chuàng)始人兼CEO鄧歡，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于重慶大學(xué)建材專業(yè)；曾就職于中建總公司和三一重工，擔(dān)任過(guò)三一重工總部“一帶一路合作部”的部門總監(jiān)； 2016年開始經(jīng)歷了3次創(chuàng)業(yè)，主導(dǎo)工程機(jī)械項(xiàng)目“攻城兵”完成了A輪數(shù)千萬(wàn)融資。

談到近期計(jì)劃，鄧歡向獵云網(wǎng)透露，近期將重點(diǎn)加速產(chǎn)品研發(fā)升級(jí)，更好地服務(wù)于企業(yè)需求。未來(lái)，鄧歡希望聚集更多資本和人才加入青銅建服的團(tuán)隊(duì)中，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)施工零事故。