五一期間，中央電視臺《等著我》欄目播送了一則歷時十年的尋親案。警方借助AI技術，突破跨年齡人臉識別，幫助被拐賣的孩子“小耗子”找回親生父母。十年過去了，昔日3歲的小孩已經(jīng)成長為小小少年，“小耗子”的父母在現(xiàn)場淚如雨下。據(jù)了解，截至2018年10月，該AI平臺已經(jīng)幫助累計找回600多人。

但是，我們在社區(qū)和家庭中的安全墻首先要建立好，降低孩童丟失等社會治安事件風險。

社區(qū)和家庭是居民在城市中居住的基本單元，是民用安防重要的規(guī)模化落地場景。在安防行業(yè)競爭日趨激烈，紅�；�的今天，民用安防的需求始終在增長，屬于安防熱門子領域。

根據(jù) IHS 關于全球安防攝像機出貨量的報告及預測，預計到2020年，全球出貨量將達到將近2億臺，這僅僅是監(jiān)控攝像的領域。除此以外，家庭社區(qū)安防應用種類繁多，包括門禁、對講機、梯控、煙感、智能鎖、智能貓眼、養(yǎng)老機器人等等。 在家庭社區(qū)安防這廣闊的市場，使得任何一家有雄心有企圖的企業(yè)都不會輕言放棄。

政府對家庭社區(qū)安防投入大：出資金，建標準

首先，在社區(qū)安防上，政府投入巨大。公安部門持續(xù)在思考，如何進一步加強打擊犯罪，提升社會治安防控水平？ 智感安防區(qū)，智慧平安小區(qū)等項目試點建設和推廣就是說明案例。

智感安防區(qū)，通俗地講，就是當有壞人進入這個區(qū)域時，能感知到其已經(jīng)進入。其和智慧平安小區(qū)是創(chuàng)新運用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，提高社會治理的智能化和科學化水平的典型案例。

政府成立專項資金已支持家庭社區(qū)安防的建設推廣。以武漢市為例，億歐智慧城市查閱武漢市2019年《關于推進全市智慧平安小區(qū)建設的工作方案》，方案中寫道：已建小區(qū)的改造費用應當作為專項建設經(jīng)費分年度納入本級財政預算，對老舊小區(qū)采取政府惠民工程推動建設。

對于老舊小區(qū)而言，是改造建設。改造后的小區(qū)，可能是這樣的：小區(qū)人車出入口都設置了人臉識別、車臉識別以及指紋、手機二維碼、IC卡等門禁系統(tǒng)。在出入口和社區(qū)干道、死角都安裝抓拍監(jiān)控，實現(xiàn)視頻監(jiān)控全覆蓋；此外，單元門設置了可視對講，樓宇安裝了智能梯控隨時掌握電梯內(nèi)的人員情況，居民的家門也是“全副武裝”，智能鎖，智能貓眼，監(jiān)控攝像頭應有盡有。

對于新建小區(qū)，智慧平安小區(qū)有了更多的建設空間。因此政府不僅重視技訪上線，更重視開展安全技術防范的設計和建設。從設計到施工、驗收、投入使用和后期運營，都要按照一定的規(guī)范和標準去操作，否則不得通過。在這個過程中，房產(chǎn)部門，規(guī)劃部門，建設部門和運營部門（物業(yè)）會充分考慮公安部門的意見，這對企業(yè)、居民和管理者都是一件好事。

企業(yè)參與度高：應用種類繁多，智能鎖就有3500個品牌

安防是智能控制里的一個子系統(tǒng)，承擔者家庭守衛(wèi)者的角色。

行業(yè)龍頭海康威視早在2013年就進入民用安防領域。這一年，海康從戰(zhàn)略高度發(fā)展民用互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，推出“螢石”，為小微企業(yè)、家庭和個人提供“可視化安全”服務。

民用安防的野心也許更大。海康威視副總裁、螢石網(wǎng)絡蔣海青接受媒體訪問時曾說過：“語音不一定是智能家居的入口，而是更高頻和高粘性的產(chǎn)品。”這恰恰有可能是視頻等安防類應用。

社區(qū)家庭安防產(chǎn)品涉及門禁系統(tǒng)、車牌識別機、社區(qū)監(jiān)控、單元對講、家用攝像機、智能門鎖、智能貓眼、智能門鈴、門磁傳感器、煙霧傳感、溫度傳感、紅外報警器等等。為住宅提供隨時監(jiān)控、環(huán)境感知、入侵報警、緊急求助等安防功能的綜合性的服務系統(tǒng)，安防系統(tǒng)可以增強老人、孩子家居生活的安全性。

現(xiàn)代人離家時間越來越長，但是對家庭的掌控度卻不見得降低，很大程度上依賴了社區(qū)家庭監(jiān)控�？梢詾樵L客開門，對家庭情況了如指掌，這正擊中了現(xiàn)代人的痛點。

但是，家庭社區(qū)產(chǎn)品也面臨同質(zhì)化競爭的風險，以智能鎖為例，據(jù)全國鎖具信息中心的數(shù)據(jù)顯示，截止2018年6月底，我國智能門鎖品牌已經(jīng)超過3500個，生產(chǎn)企業(yè)達1500多家 ，這個賽道可謂進入“千鎖大戰(zhàn)”的局面。

其他家庭社區(qū)安防產(chǎn)品是否會進入同樣的困境？各企業(yè)又依賴什么樣的能力從中脫穎而出，搶占市場面積？老選手和新選手的碰撞之下，會有什么樣的火花？