在問世之初，Jigsaw被稱為“互聯(lián)網(wǎng)正義聯(lián)盟”、“精英智庫”，被認(rèn)為可以改變世界，并被寄予了無限厚望。然而，在短短幾年的發(fā)展過程中，Jigsaw暴露了很多問題。

2017年8月初，一位名叫James Damore的工程師寫的一份反多樣性備忘錄在谷歌內(nèi)部瘋傳。該公司很快陷入危機(jī)：多名員工在公司內(nèi)部和社交媒體上同時(shí)抱怨，聲稱這不是一起孤立事件。但正如谷歌的一名員工所說，“此次事件是困擾整個(gè)硅谷的問題的表現(xiàn)”。

為了做出回應(yīng)，谷歌母公司Alphabet的高管和經(jīng)理們分享公開信息，表明他們對(duì)Damore觀點(diǎn)的否定，并向他們的團(tuán)隊(duì)發(fā)送信息，表達(dá)對(duì)公司女性員工的支持。

當(dāng)媒體公布這份備忘錄的消息時(shí)，谷歌Jigsaw的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jared Cohen正在巴布亞新幾內(nèi)亞欽布地區(qū)旅行。在旅途中，他與當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)部落呆了一段時(shí)間，這個(gè)部落的成員在參加一個(gè)儀式舞蹈時(shí)，會(huì)給自己涂上骷髏顏料。Cohen詢問他們是否可以加入。得到允許之后，當(dāng)?shù)厝税袰ohen全身涂黑，用白線把肋骨突出。他的臉被涂成白色，臉和鼻子周圍有黑色的圓圈，頭上戴著一個(gè)超大的羽毛頭飾。

然后他拍了一張自拍照。

8月7日，也就是Damore備忘錄泄露的兩天后，Cohen把這張照片連同一條短信發(fā)給了他的員工�！拔沂撬麄儯�欽布土著）涂過的第一個(gè)游客，”Cohen寫道。第二天，谷歌的首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊（Sundar Pichai）就縮短了自己的假期來應(yīng)對(duì)這位工程師引發(fā)的混亂。

一些Jigsaw的員工仍然在為Damore的備忘錄憂心忡忡，他們對(duì)Cohen明顯缺乏憂患意識(shí)的表現(xiàn)感到震驚。

“他的團(tuán)隊(duì)在辦公室里經(jīng)歷了一場(chǎng)文化危機(jī)。但我們從他那里得到的第一個(gè)信息就只是他度假時(shí)的一張黑臉照片。我不確定他是不是失聰了，”一位前Jigsaw員工表示。

另一位前雇員沒有提及此事，但他也表達(dá)了同樣的情緒�！癈ohen認(rèn)為自己不諳世事。這是他的怪癖，是一種居高臨下的世故，”這位前員工說。

另一位前雇員表示，Cohen的問題在于，他認(rèn)為自己可以像“身披閃亮盔甲的白衣騎士”一樣進(jìn)入公司，解決發(fā)展中國家?guī)讉�(gè)世紀(jì)以來一直在努力解決的非常復(fù)雜的問題。“Cohen有一種白人救世主情結(jié)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)就是為可憐人拯救世界�！�

告別輝煌

接受采訪的幾名現(xiàn)任和前任員工均表示，這封電子郵件的發(fā)送時(shí)間和內(nèi)容是Cohen與外界嚴(yán)重脫節(jié)的另一個(gè)例子，也是Jigsaw內(nèi)部普遍存在問題的一個(gè)癥狀。Jigsaw是谷歌“Moonshot”下的一個(gè)部門，于2010年成立。其前身是Google Ideas，目標(biāo)包括使用技術(shù)打擊從圣薩爾瓦多到中東地區(qū)的激進(jìn)分子；調(diào)查人口販賣、恐怖主義和網(wǎng)絡(luò)犯罪以及開發(fā)軟件在索馬里進(jìn)行首次民意調(diào)查。

多年來，這個(gè)組織似乎贏得了媒體無休止的熱烈報(bào)道：Jigsaw被稱為“互聯(lián)網(wǎng)正義聯(lián)盟”，“精英智庫”；也有人稱其為一個(gè)“與互聯(lián)網(wǎng)最黑暗的部分戰(zhàn)斗”的團(tuán)隊(duì)。

盡管試圖將互聯(lián)網(wǎng)從審查、極端分子和黑客手中拯救出來的工作聽起來可能是科技行業(yè)最好的工作之一，但Jigsaw的十幾名現(xiàn)任和前任員工透露，谷歌的Moonshot前景黯淡。

受訪的Jigsaw現(xiàn)任和前任員工對(duì)Jigsaw的描述非常一致：工作環(huán)境有毒、管理不善、領(lǐng)導(dǎo)不力、對(duì)人力資源的投訴不作為、對(duì)敢于直言的員工進(jìn)行報(bào)復(fù)，以及長(zhǎng)期人才外流，尤其是女性工程師和研究人員。

受內(nèi)部問題影響，Jigsaw員工不斷出走。據(jù)消息人士稱，自2018年中以來，大約有24名Jigsaw員工離職。據(jù)一名現(xiàn)任員工透露，截至本周，Jigsaw員工僅剩約60名。

今年4月，Jigsaw的第一位工程師、首席科學(xué)家Lucas Dixon離開了公司。Dixon曾經(jīng)組建了Jigsaw的工程團(tuán)隊(duì)，從2012年起就一直在那里工作�！艾F(xiàn)在對(duì)我來說，真正重要的是‘真實(shí)’，團(tuán)隊(duì)文化如此，技術(shù)工作如此，對(duì)世界產(chǎn)生的影響也不例外，”Dixon在一封告別郵件中寫道。“這意味著我們要有一個(gè)沒有報(bào)復(fù)的空間，更重要的是，一個(gè)沒有恐懼的空間。我們很容易陷入一種‘積極向上’的文化中，在這種文化中，我們?yōu)榱俗约旱睦�益重寫歷史，隱藏困難的部分，編造信息迎合自我�！�

上周，另一名員工離開了公司，也發(fā)了一封充滿感情的告別郵件。他在郵件中寫道：“Jigsaw確實(shí)是一個(gè)特殊的地方，它有著巨大的潛力，可以利用它的特殊地位，造福于處于危險(xiǎn)中的人們。利用科技造福于那些通常被遺忘的人，無疑是鼓舞人心的。理論上，這使Jigsaw成為一個(gè)非常有吸引力的工作場(chǎng)所。許多人把Jigsaw當(dāng)成解藥，可以對(duì)抗他們對(duì)科技行業(yè)的幻滅。我當(dāng)然也是這樣做的！但當(dāng)我抬起頭，看到公司的內(nèi)部運(yùn)作時(shí)，我注意到一些人是如何利用這個(gè)目標(biāo)來證明他們?yōu)榱俗非髾?quán)力犧牲同齡人的尊嚴(yán)和自我價(jià)值的正當(dāng)性。我希望我的離開，以及之前和之后許多其他人的離開，將會(huì)激發(fā)Jigsaw為了實(shí)現(xiàn)它的承諾做出改變�！�

2010年，時(shí)任谷歌首席執(zhí)行官的埃里克·施密特（Eric Schmidt）任命Cohen為Google Ideas的負(fù)責(zé)人。Google Ideas是一個(gè)研究技術(shù)與地緣政治交叉問題的“智庫兼行動(dòng)庫”。2016年，施密特在一篇博客文章中宣布，Google Ideas將更名為Jigsaw。

施密特解釋道：“為什么叫Jigsaw呢？一方面，Jigsaw的意思是拼圖，象征著整個(gè)世界就是一個(gè)巨大的拼圖，并有很多物理和數(shù)字化的挑戰(zhàn)；另一方面，它反映了我們解決問題的最好方法是協(xié)同合作的理念�！�

在加入Jigsaw之前，Cohen曾就讀于斯坦福大學(xué)，并在牛津大學(xué)獲得羅德獎(jiǎng)學(xué)金。他創(chuàng)作了《圣戰(zhàn)之子》一書。2005年前后，Cohen在Condoleezza Rice的領(lǐng)導(dǎo)下成為國務(wù)院工作人員。

Cohen后來成為奧巴馬總統(tǒng)任內(nèi)希拉里·克林頓政府國務(wù)院政策規(guī)劃部門最年輕的成員之一。在為克林頓工作期間，他成為一些人所稱的“數(shù)字外交”或“21世紀(jì)治國方略”的代表人物�！�21世紀(jì)治國方略”是一項(xiàng)廣泛的努力，旨在利用科技和社交媒體使美國政府的外交政策現(xiàn)代化。

2010年，時(shí)任eBay首席執(zhí)行官的John Donahoe與Cohen會(huì)面后表示：“像Cohen這樣的人將改變世界�！币荒旰�，《華盛頓郵報(bào)》稱他是“一位見多識(shí)廣的實(shí)干家，把各種知識(shí)轉(zhuǎn)化為偉大的行動(dòng)。”2013年，《時(shí)代》雜志將他列為全球最具影響力的100人之一，稱他為“網(wǎng)絡(luò)世界杰出的航海家之一”。同年，他與施密特合寫了《新數(shù)字時(shí)代》，這本書被定位為“由兩位最具先見之明和見多識(shí)廣的公眾思想家所創(chuàng)造，對(duì)我們這個(gè)超級(jí)互聯(lián)的世界將會(huì)變成什么樣子進(jìn)行了精彩的分析”。

在領(lǐng)導(dǎo)Jigsaw方面，Cohen似乎是一個(gè)完美的人選，因?yàn)樗�有雄心壯志，想要改變世界。尤其是在媒體和科技世界懷疑谷歌因在互聯(lián)網(wǎng)上獲得了巨大的權(quán)力之后，已經(jīng)廢止其“不作惡”的座右銘時(shí)，Cohen的出現(xiàn)非常合適。

Cohen在2016年接受《連線》雜志采訪時(shí)表示：“每一天，我都想讓我們感受到自己肩負(fù)的責(zé)任�！彼�指的是Jigsaw旨在保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)上最弱勢(shì)群體的使命。

Jigsaw發(fā)布了一系列產(chǎn)品，展示了谷歌更公正的一面，即希望保持互聯(lián)網(wǎng)的開放和自由。

Jigsaw的產(chǎn)品和研究項(xiàng)目包括Project Shield，一種阻止分布式拒絕服務(wù)（DDoS）攻擊的免費(fèi)服務(wù)。Jigsaw還推出了一個(gè)自動(dòng)審核評(píng)論的工具和一個(gè)對(duì)抗仇恨言論的人工智能，可以發(fā)現(xiàn)《紐約時(shí)報(bào)》使用的“有毒”評(píng)論，以及一個(gè)引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離暴力極端主義內(nèi)容的程序，叫做Redirect Method。

最近，Jigsaw向記者們推銷了它最新的研究項(xiàng)目，一個(gè)既令人困惑又充滿爭(zhēng)議的項(xiàng)目。Jigsaw研究人員和他們合作的一家安全公司向一家專門從事虛假信息活動(dòng)的俄羅斯機(jī)構(gòu)支付了250美元。然后，Jigsaw創(chuàng)建了一個(gè)虛假內(nèi)容網(wǎng)站，包含批評(píng)斯大林的信息，這家俄羅斯服務(wù)公司在Twitter、論壇上，也通過虛假網(wǎng)站開展了為期兩周的虛假信息宣傳活動(dòng)，以攻擊這些虛假網(wǎng)站的議程。這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的名義上是為了展示網(wǎng)絡(luò)上的虛假信息很容易就被建立起來，但批評(píng)人士猛烈抨擊了這個(gè)實(shí)驗(yàn)。對(duì)一些人來說，這是一種試圖記錄虛假信息和假新聞問題的錯(cuò)誤嘗試。

這些項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)得到了很多關(guān)注，但沒有一個(gè)項(xiàng)目對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生了革命性的影響。專家表示，目前還不清楚Jigsaw帶來了多大的變化。

“我不認(rèn)為Jigsaw與其他同類相比特別有效。雖然他們的一些工具（如uProxy）得到了很好的使用和贊賞，但其他工具（如Perspective）本身就有問題，而且在沒有民間社會(huì)更廣泛投入的情況下仍在繼續(xù)開發(fā)�？偟膩碚f，我認(rèn)為Jigsaw將從更加開放和互聯(lián)的社區(qū)中獲益，”電子前沿基金會(huì)（Electronic Frontier Foundation）國際言論自由主任Jillian York說。“至于‘讓互聯(lián)網(wǎng)變得更好’，我認(rèn)為應(yīng)該問的問題是：Jigsaw有沒有對(duì)他們的方法的有效性做過任何實(shí)證研究？”

媒體還了解到Jigsaw正在開發(fā)一個(gè)名為SimSquad的新項(xiàng)目，這是一個(gè)旨在減少警察暴力的VR工具。盡管團(tuán)隊(duì)咨詢了公民自由專家，但一些員工擔(dān)心，Jigsaw的領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)注的是安撫執(zhí)法合作伙伴，而不是解決系統(tǒng)性的種族偏見。

早已出現(xiàn)的跡象

在Damore備忘錄撼動(dòng)谷歌的幾個(gè)月前，Jigsaw就已經(jīng)在進(jìn)行自己的清算。

2016年秋季，一名前員工在一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上講述了他和研發(fā)主管Yasmin Green一起去中東的一次旅行經(jīng)歷。他說，他們兩人去采訪了監(jiān)獄里的激進(jìn)分子和極端分子，并開玩笑說Green穿的衣服“幾乎不夠多”，引得在場(chǎng)的人哄堂大笑。一位現(xiàn)任雇員隨后打趣說，在最近一次去伊拉克監(jiān)獄的旅行中，Green的衣服也不夠。Green本人并沒有出席會(huì)議。但Jigsaw的總經(jīng)理Scott Carpenter沒有阻止員工的性別歧視言論�！斑@是對(duì)女性的極度厭惡，非常粗魯，”參加會(huì)議的前雇員說。

幾周后，也就是2017年初，一位Jigsaw員工在谷歌女性工程師的內(nèi)部匿名留言板gwe－anon上發(fā)帖。這篇簡(jiǎn)短的帖子鼓勵(lì)谷歌員工申請(qǐng)Jigsaw的工作，“如果團(tuán)隊(duì)中有更多的女強(qiáng)人，那就太棒了�！钡�是，這篇帖子很快就變成了Jigsaw員工警告女性遠(yuǎn)離公司以及發(fā)泄團(tuán)隊(duì)內(nèi)部狀況的地方。

第一個(gè)回答警告說：“小心點(diǎn)。”另一位Jigsaw的員工寫道：“這個(gè)團(tuán)隊(duì)的政治風(fēng)氣太壓抑了，文化也有毒，女性離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)的原因主要是受到了不公正的對(duì)待�！薄碍h(huán)境非常糟糕，”另一名員工總結(jié)道，他抱怨工作環(huán)境“極其有害”。

幾個(gè)月后，在同一個(gè)地方，一名女性員工寫了一篇長(zhǎng)文，以嚴(yán)厲的口吻描述了Jigsaw的問題。在一些會(huì)議上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)前往發(fā)展中國家的旅行發(fā)表了“糟糕的評(píng)論”；公然不恰當(dāng)?shù)脑u(píng)論或應(yīng)向人力資源部門報(bào)告的決定被忽視以及“對(duì)敢于直言的團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行猖獗的報(bào)復(fù)”。

“當(dāng)他們的產(chǎn)品發(fā)布時(shí)，事情會(huì)變得更加奇怪。記者們將被游行帶到辦公室，寫他們的項(xiàng)目，由領(lǐng)導(dǎo)層接受采訪的人。如果是女性的話，團(tuán)隊(duì)中與他們的產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的男性，哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)聯(lián)，就會(huì)突然被拉過來展示產(chǎn)品。”

谷歌負(fù)責(zé)工程的副總裁看到了這條“gwe－anon”文章，他承諾要想辦法確保谷歌不會(huì)“容忍有害文化的存在”。這位副總裁沒有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。但在那篇帖子發(fā)表后，該公司確實(shí)進(jìn)行了一項(xiàng)內(nèi)部調(diào)查，以評(píng)估員工士氣。調(diào)查結(jié)果顯示是負(fù)面的。

作為對(duì)調(diào)查的回應(yīng)，Jigsaw的領(lǐng)導(dǎo)們要求6名員工組成一個(gè)內(nèi)部委員會(huì)，與其他所有員工進(jìn)行面談，并撰寫一份報(bào)告，詳細(xì)說明團(tuán)隊(duì)的問題和可能的解決方案。

這個(gè)解決方案在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一些人看來很不尋常，甚至在團(tuán)隊(duì)外部的人看來也是如此。雖然她對(duì)Jigsaw發(fā)生了什么沒有直接的了解，但當(dāng)媒體向Reddit前任首席執(zhí)行官和Project Include首席執(zhí)行官Ellen Pao描述這個(gè)內(nèi)部委員會(huì)是一個(gè)致力于改善科技行業(yè)的多樣性和包容性的非營利組織時(shí)，她說，對(duì)于有包容性問題的團(tuán)隊(duì)來說，這些并不是典型的最佳實(shí)踐。

盡管如此，這份內(nèi)部報(bào)告的結(jié)論仍然令人沮喪。一名前員工在離開后讀了這份報(bào)告，她說：“很明顯，真正的問題是人們不喜歡Cohen，也不喜歡領(lǐng)導(dǎo)層。”

Jigsaw的現(xiàn)任和前任員工均表示，該報(bào)告含糊其辭，因?yàn)閱T工不愿與整個(gè)團(tuán)隊(duì)分享個(gè)人的抱怨，也害怕因直言不諱而受到懲罰。

據(jù)曾在Jigsaw工作過的兩名消息人士稱，多年前，很多女性覺得自己受到了不公正的對(duì)待，因此其他同事在洗手間里準(zhǔn)備了一個(gè)工具包，里面裝著睫毛膏、保濕噴霧和其他物品，幫助處于困境的員工隱藏眼淚。這套裝備沒有在辦公室里討論過，但在團(tuán)隊(duì)中的女性中，它成了一個(gè)公開的秘密。

Jigsaw的一位發(fā)言人否認(rèn)存在任何報(bào)復(fù)行為，并表示公司在過去兩年中已經(jīng)改善了工作場(chǎng)所的文化，并將持續(xù)改善。

“Jigsaw致力于維護(hù)一種充滿信任和透明的文化，團(tuán)隊(duì)成員可以自由地表達(dá)自己的意見，”一位發(fā)言人在通過電子郵件發(fā)送的聲明中表示。“我們不斷努力，使Jigsaw成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可以在公平、開放和尊重的環(huán)境中盡最大努力工作的地方。”然而，一名仍與Jigsaw員工保持聯(lián)系的前員工表示，報(bào)告發(fā)布后，情況并沒有明顯變化�！耙磺腥绯＃�”她說。

Jigsaw中的工作場(chǎng)所文化問題反映了谷歌團(tuán)隊(duì)面臨的一些問題。在谷歌，員工們組織罷工抗議軍事合同，抗議面臨性騷擾指控的高管仍享受數(shù)百萬美元的薪酬，還抗議公司對(duì)不享受全職員工同等福利的臨時(shí)合同工的過度依賴。

“眾所周知，科技公司的領(lǐng)導(dǎo)和治理由富有的白人男性主導(dǎo)，”人權(quán)組織Access Now的美國政策經(jīng)理Amie Stepanovich說�！斑@導(dǎo)致太過頻繁地建立了一種權(quán)力動(dòng)力，助長(zhǎng)了騷擾和歧視，不幸的是，這個(gè)故事在科技界被重復(fù)了一遍又一遍。在這些有毒環(huán)境存在的地方，出現(xiàn)更糟糕的騷擾和虐待情況的風(fēng)險(xiǎn)很高�！�

Cohen的權(quán)力迷戀

在Cohen位于曼哈頓谷歌大廈的辦公室外，一面墻上展示著有關(guān)Jigsaw及其作品的新聞剪輯，其中包括Cohen和施密特的畫像。

對(duì)于許多Jigsaw的員工來說，這是一個(gè)提醒，不斷使Cohen和其他Jigsaw領(lǐng)導(dǎo)層銘記他們的真正目標(biāo)。一些員工認(rèn)為，Cohen對(duì)Jigsaw的真正目標(biāo)是為自己爭(zhēng)取正面的媒體報(bào)道。一位前雇員表示：“Cohen正利用積極的使命，建立人們對(duì)他品牌的信任。”

這種對(duì)媒體關(guān)注的癡迷甚至造成了與外部伙伴的緊張關(guān)系。2017年，數(shù)字權(quán)利組織Citizen Lab與Jigsaw合作推出了一個(gè)名為Security Planner的網(wǎng)站，旨在教導(dǎo)有風(fēng)險(xiǎn)的人群如何在網(wǎng)上變得更安全。在推出之前，Cohen堅(jiān)持認(rèn)為，Jigsaw的標(biāo)識(shí)必須醒目地顯示在Security Planner的主頁上，他甚至威脅說，如果這個(gè)要求得不到滿足，他將關(guān)閉這個(gè)項(xiàng)目。據(jù)兩位知情的Jigsaw內(nèi)部人士透露，Cohen還希望確保Jigsaw能在新聞報(bào)道中獲得好評(píng)。

“這完全是一場(chǎng)災(zāi)難，”另一名前雇員說�！白罱K毀了Jigsaw與Citizen Lab的合作關(guān)系。”

一位現(xiàn)任員工表示，這種緊張關(guān)系清楚地表明，對(duì)Cohen來說，“當(dāng)涉及到幫助別人的時(shí)候，除非為此獲得了榮譽(yù)，否則就是不值得的�！�

根據(jù)多位現(xiàn)任和前任員工的說法，員工們最終對(duì)理想主義項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)感到幻滅，并產(chǎn)生這樣一種印象，即Jigsaw的領(lǐng)導(dǎo)者更關(guān)心讓世界認(rèn)為他們正在做出改變，而不是真正做出改變。另一名現(xiàn)任員工說：“如果你認(rèn)為這里的每個(gè)人都是在幫助有風(fēng)險(xiǎn)的人，那你就錯(cuò)了，現(xiàn)實(shí)讓事情變得困難�！�

一位幾年前離職的前雇員表示，他們?cè)贘igsaw的工作充滿了“明顯的無能和無意義”。他們說，Jigsaw的真正目標(biāo)是“我們能得到多少關(guān)于這件事的新聞報(bào)道”，所有的戰(zhàn)略決策都是“基于Cohen認(rèn)為會(huì)得到大量媒體報(bào)道的”。

即使是仍在Jigsaw工作的人也認(rèn)為，Jigsaw在Cohen和另外兩位領(lǐng)導(dǎo)人Carpenter與Green的領(lǐng)導(dǎo)下表現(xiàn)不佳。一名現(xiàn)任員工表示：“Jigsaw的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)層與公司的日常事務(wù)完全脫節(jié)。Cohen絕對(duì)不會(huì)參與產(chǎn)品決策，他更關(guān)心的是把Jigsaw作為一種工具，提高知名度，增強(qiáng)自己的地緣政治網(wǎng)絡(luò)�！�

一封電子郵件顯示，Jigsaw的國際網(wǎng)絡(luò)包括約旦王室。2018年1月初，Jigsaw首席運(yùn)營官Dan Keyserling給員工發(fā)了一封電子郵件，宣布了一項(xiàng)不尋常的任命：約旦王子Al Hussein Bin Abdullah II。Keyserling寫道，王子將擁有一個(gè)“不同尋常的職位”，擔(dān)任主要關(guān)注當(dāng)前圍繞網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)的地緣政治格局的研究分析師。

“我知道這有點(diǎn)不尋常，但請(qǐng)像對(duì)待我們的其他同事一樣對(duì)待他。他更喜歡保持低調(diào)，”Keyserling在郵件中寫道。他還在郵件中警告稱，Hussein在工作期間，會(huì)在谷歌位于曼哈頓的辦公室外安排一名安保人員。

Jigsaw的發(fā)言人拒絕就Hussein在Jigsaw的工作發(fā)表評(píng)論。約旦駐華盛頓大使館也沒有回應(yīng)置評(píng)請(qǐng)求。

“讓一個(gè)與外國政府如此密切相關(guān)的人為Jigsaw工作是一項(xiàng)令人質(zhì)疑的安排。雖然王子目前有一個(gè)禮儀性的角色，但他是國王的法定繼承人，因此我認(rèn)為，他不能輕易回避這個(gè)職位上的既得利益，”關(guān)注中東和北非的人權(quán)律師Gissou Nia說。

上個(gè)月底，在Motherboard和Jigsaw發(fā)言人通話的前一天，Keyserling召集全體員工開會(huì)討論Motherboard的調(diào)查。他發(fā)給所有Jigsaw全職員工和合同工的電子郵件稱，這是一篇即將發(fā)表的“負(fù)面新聞”。在通話中，Jigsaw的發(fā)言人拒絕回答一系列具體問題，說他們不能談?wù)搯T工的事情。

Keyserling在郵件中寫道：“我們想進(jìn)行一次全公司范圍內(nèi)的對(duì)話，討論我們對(duì)這次報(bào)道的了解，以及Jigsaw的發(fā)展歷程。我們要弄清楚自己學(xué)到了什么，以及發(fā)生了什么變化。”

在會(huì)議上，Cohen因個(gè)人原因沒有出席。Keyserling表示，這篇報(bào)道關(guān)注的是公司過去努力改善的問題。了解此次會(huì)議的現(xiàn)任員工表示，會(huì)議進(jìn)行的動(dòng)力是Jigsaw的問題已經(jīng)成為過去，是時(shí)候把它們拋諸腦后了。

現(xiàn)任員工透露，考慮到去年有20多人離開了團(tuán)隊(duì)，Jigsaw仍然存在很多相同的問題。最近的告別郵件也表明，Jigsaw的問題依然存在。

“當(dāng)人們離開的時(shí)候，往往會(huì)說這是因?yàn)樗麄冋�在尋找絕佳的機(jī)會(huì)——而且往往確實(shí)如此，”一位現(xiàn)任員工說。“但在很多情況下，這不僅是因?yàn)樗麄儽黄渌�好機(jī)會(huì)吸引，也是因?yàn)樗麄儾幌矚gJigsaw�！�