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升級也沒用,一汽馬自達注定是扶不起的阿斗

6月1日,被“扶正”的一汽集團馬自達事業(yè)部正式運營。

這意味著,在集團內(nèi)部,一汽馬自達的“輩分”升級,與一汽-大眾、一汽豐田等合資企業(yè)處于同一管理層級,話語權(quán)也比以前更有分量。

表面上看,一汽馬自達將得到一汽集團的更多照顧,腰桿子更直了,說話也硬氣了,似乎將迎來新的發(fā)展機遇。事實真的如此嗎?

一汽集團扶正馬自達,打的算盤是拿來主義,而非供養(yǎng)布施。這步棋,能給一汽馬自達帶來多少實際的好處,值得細究。

01一汽集團為什么要扶正馬自達?

今年5月,在一汽馬自達成立十五周年之際,一汽集團對外宣布了一項決定:一汽方面與日本馬自達的簽約主體,由原來的一汽奔騰變更為一汽集團,雙方持股比例不變;一汽集團還將設(shè)立馬自達事業(yè)部,由原一汽奔騰副總經(jīng)理楊大勇?lián)问聵I(yè)部負(fù)責(zé)人。這表示一汽馬自達終于被“扶正”,將與一汽-大眾、一汽豐田平起平坐。

而此前,一汽馬自達隸屬于一汽轎車,比同為合資品牌的一汽-大眾和一汽豐田矮一頭。

一汽馬自達的管理層級被提升自然是喜事,但從銷售體量來看,近幾年一直在10萬輛上下徘徊,與去年銷售210多萬輛的一汽-大眾以及70多萬輛的一汽豐田差了好幾個級別,一汽集團為什么要大張旗鼓地給馬自達升級呢?

從董事長徐留平給一汽集團繪制的藍圖來看,這是個優(yōu)化團隊、為一汽集團整體上市做準(zhǔn)備的過程。

一汽轎車置出一汽奔騰和一汽馬自達,納入一汽解放資產(chǎn)并更名“一汽解放”,從此專注商用車領(lǐng)域,而奔騰和馬自達則各自成立事業(yè)部,直接歸集團管轄;一汽夏利則淪為棄子。

除了優(yōu)化團隊、為集團整體上市做準(zhǔn)備之外,一汽還有個不能擺到案上的目的,那就是想從馬自達處獲得更多平臺技術(shù),以饗紅旗和奔騰這兩個自主乘用車品牌。

畢竟,馬自達的直列六缸和縱置驅(qū)動系統(tǒng)等技術(shù)看在一汽眼里,絕對是一塊肥肉,紅旗H5和HS5兩款車型的橫置平臺技術(shù)就是出自馬自達Skyactiv平臺,紅旗品牌后續(xù)想要更大的發(fā)展,必須有強大的技術(shù)支持,而馬自達正在研發(fā)的縱置后驅(qū)平臺和直列六缸技術(shù)有巨大的吸引力。

02扶正能給一馬帶來什么好處?

對一汽馬自達來說,管理層級提升,對自己能帶來好處嗎?

首先,我們要梳理下一汽馬自達存在的問題,銷量是最直觀的體現(xiàn)。

2014年至2019年,一汽馬自達的歷年銷量分別為10.6萬輛、8.4萬輛、9.2萬輛、12.4萬輛、10.9萬輛、9.1萬輛,也就是說幾乎都在10萬輛上下波動徘徊。馬自達在華的另一家合資公司長安馬自達雖然也不濟,但銷量要好一些,主要在13-18萬輛之間波動。

姑且不與日系三大主流品牌比較,即使是與兄弟企業(yè)對比,一汽馬自達也是落后的。

馬自達的銷量為什么如此不舉?

這要從它的市場策略說起。

自從2016年提出“價值營銷”理念以來,一汽馬自達就不斷精簡產(chǎn)品陣容,目前只保留了阿特茲和CX-4兩款特色產(chǎn)品進行換代更新。而且,一汽馬自達把重點放在提升單車?yán)麧櫤彤a(chǎn)品保值率上,從不打價格戰(zhàn)。

單一的產(chǎn)品線,加上從不妥協(xié)的價格策略,讓一汽馬自達的銷量顯得特別“另類”,2019年連10萬輛的水平線都未觸及。

一汽馬自達要想改變現(xiàn)狀,首先要解決產(chǎn)品線單一和競爭力薄弱的問題,提升其在一汽集團的級別,雖然能獲取集團更多資源支持,但這些資源更多在于銷售渠道,而產(chǎn)品線和產(chǎn)品力問題還需要獲得日本母公司的支持。

不過,日本馬自達似乎與世無爭。

根據(jù)馬自達2019年11月推出的“中期經(jīng)營計劃”,將通過推出獨特產(chǎn)品、改善服務(wù)質(zhì)量來實現(xiàn)2025財年銷售180萬輛、營收45000億日元的目標(biāo)。為此,馬自達決定將專心研發(fā)大型高端車平臺、直列六缸汽油/柴油發(fā)動機和縱置驅(qū)動系統(tǒng)等技術(shù),2023年之前不再推出全新車型,只會推出一些年度款以及小改款車型。

與由一汽轎車代工生產(chǎn)的一汽馬自達相比,馬自達也更愿意將資源向長安馬自達傾斜,因為這是馬自達在海外唯一一家集生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售于一體的整車制造型企業(yè)。

再回頭看一汽馬自達,阿特茲因車身異響、中控臺異響問題,在車質(zhì)網(wǎng)投訴量激增,“榮登”5月投訴榜第一位,這對標(biāo)榜通過售后服務(wù)升級來提高消費者滿意度和認(rèn)同感的一汽馬自達來說,具有諷刺意味。

舊問題不除,新麻煩又來,可以說,一汽馬自達短時間內(nèi)都是個扶不起的阿斗。扶不扶正,對它來說,意義真的不大。

退一步講,一汽馬自達只是個事業(yè)部,而非合資公司,想獲得日本母公司更多照顧是不大可能的。

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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