2018年接近尾聲，自新零售口號被提出，零售業(yè)態(tài)便開始不斷推陳出新，從零售新物種盒馬鮮生、超級物種再到去年的無人便利店、無人貨架、智能貨柜，新的模式在慢慢不斷地滲透，逐漸成為風(fēng)口。

2018年不再是無人零售瘋狂的一年，應(yīng)該說，無人貨架風(fēng)口隨著一些頭部企業(yè)的失敗已經(jīng)消失，偶爾被提及的無人店、智能柜還有所存在。從今年看零售的投資動態(tài)和投資熱點，億歐總結(jié)了2018年零售業(yè)態(tài)的四大熱門方向：社交電商、社區(qū)團(tuán)購、小程序電商、租賃／定制／訂閱。

一、社交電商

首先可以肯定的是社交電商絕對不是今年誕生的新物種，不過卻成為今年的投資風(fēng)口。當(dāng)線上電商平臺的紅利瓶頸出現(xiàn)，以微信為代表的頭部社交軟件逐漸讓更多人發(fā)現(xiàn)社交流量的交易價值。

其實整體來看社交電商領(lǐng)域，包括我們接下來所要談的社區(qū)團(tuán)購、小程序電商其實都與它存在著某種相關(guān)性或聯(lián)系，譬如拼多多的出現(xiàn)并且今年7月份成功上市也便帶動了這個行業(yè)，拼多多其實既有社交特點同時也具有團(tuán)購特點，它的成功崛起被視為平臺拼團(tuán)模式的代表；此外社交電商還可分為如以云集微店為代表的分銷模式和以有贊、微盟為代表的服務(wù)商類工具模式等等。

以上是億歐總結(jié)的部分在2018年融資過的社交電商企業(yè)代表，可以看到幾乎每個月都會有融資事件發(fā)生，且A輪以上企業(yè)數(shù)量較多。

二、社區(qū)團(tuán)購平臺

社區(qū)團(tuán)購從本質(zhì)上來說它是一種寄居于微信生態(tài)下的電商渠道，支撐它的可能是微信群、更低價的產(chǎn)品和微信支付方式，從而更好地讓平臺把商品和消費者連接在一起。社區(qū)團(tuán)購的出現(xiàn)點無外乎是希望用比正常價還要低的價格來吸引大量消費者，如此一來擴(kuò)展自己的平臺場地，在更小的范圍內(nèi)聚集更多消費者，成本降低同時更有利于平臺的管理。當(dāng)然它的出現(xiàn)也有著社交力量的賦予能力，因此它也具有社交電商的某些因素。

相對于社交電商而言，社區(qū)團(tuán)購平臺大多為新進(jìn)入企業(yè)，融資輪次相對較早，投資較為集中在近3個月，有人說社區(qū)團(tuán)購是草根逆襲唯一的機(jī)會，這言外之意此是此玩法似乎一點都不難。不過易歸易，其背后的問題也不可忽視，譬如團(tuán)購平臺最大的吸引消費者的點就在于如何用更低的價錢買到讓自己滿意的商品或者說是正品，而一旦商品出現(xiàn)假貨或者是出現(xiàn)質(zhì)量問題，與消費者好不容易建立起來的信用保證也便容易被摧毀，畢竟現(xiàn)在獲取流量的難度顯而易見，沒有消費者流量的帶動，這個平臺要想繼續(xù)成長并不容易；此外從近一段時間團(tuán)購平臺的“野蠻”增長期來看，該模式容易被復(fù)制，因此當(dāng)越來越多的玩家搶占這塊市場，在撐起這個市場的同時也意味著競爭的威脅。

當(dāng)然，處于風(fēng)口的社區(qū)團(tuán)購模式似乎一直在被投資方所關(guān)注。只是這個風(fēng)口又將持續(xù)多長時間，是否在一年過后走向無人貨架的道路？它的投資價值又是多大？或許不久的將來社區(qū)團(tuán)購會又不一樣的變化。

三、小程序電商

與社區(qū)平臺不一樣的是，小程序電商或許更像是微信生態(tài)的“孩子”，對企業(yè)來說最根本的目的是獲取利潤，而電商小程序的崛起，在背后微信的支撐作用下似乎對企業(yè)發(fā)展有利好效果，他們的共同作用是幫助企業(yè)提高銷售能力從而帶來業(yè)績的增長。

小程序的瞬間爆紅讓很多零售商家看到了小程序紅利，同時也紛紛加入上線小程序的戰(zhàn)隊，以有贊、微盟等為代表的服務(wù)商模式也變得更加有意義獲得愈發(fā)滋潤，畢竟更多商家選擇小程序意味著會產(chǎn)生小程序電商運營、技術(shù)等方面的需求。

四、租賃＋訂閱＋定制

從下面列舉的表格中可以發(fā)現(xiàn)，租賃、定制和訂閱的模式更多集中在服裝領(lǐng)域，所以相對來說更加垂直，那訂閱模式來說其實也不單單存在于垂直平臺，早在2017年，亞馬遜為Prime用戶推出的免費試衣訂閱盒子Prime Wardrobe、快時尚品牌啊GAP則為用戶推出過嬰幼童服裝訂閱服務(wù)、江南布衣今年也在微信中推出“不止盒子”的玩法等等。

而租賃模式則主要是以衣二三、女神派為代表，衣二三于完成了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資；而女神派也在近日被報道完成了螞蟻金服領(lǐng)投的融資。不謀而合的是這兩個玩家都入了阿里的囊中。服裝定制相對來說出現(xiàn)的時間更久遠(yuǎn)，不能算是一種新物種但卻也是在服裝領(lǐng)域備受關(guān)注的一角，畢竟定制市場還是存在的。

回過頭去看上一年眾望所歸的無人便利店、無人貨架風(fēng)口已然成為過去，曾經(jīng)一度瘋狂進(jìn)來的玩家們活得滋潤的又有多少？一年一度大行業(yè)，總是存在那么幾個或大或小的風(fēng)口，從新零售、無人零售再到今年社交電商、社區(qū)團(tuán)購等模式，無論持續(xù)發(fā)酵多長時間，總歸是具有創(chuàng)新點所在的。