訂閱
糾錯
加入自媒體

歷史重現(xiàn)?5G時代中國如何領(lǐng)跑世界?

1994年的7月19日,中國聯(lián)通正式成立。這個新企業(yè)的背后,是電子部、鐵道部等部委以及地方政府機(jī)構(gòu)。他的使命,就是打破當(dāng)時通信領(lǐng)域政企合一的壟斷格局。

很快,中國聯(lián)通選擇把GSM移動通信作為重點,而這一決策,也打亂了原來郵電部在移動通信領(lǐng)域的整體部署,一場大戲就此拉開。

二十多年前的移動通信格局

中國的移動通信業(yè)務(wù)是從上世紀(jì)80年代起步的,那個時候還沒有中國移動,移動通信是郵電部門提供的一項業(yè)務(wù)。1987年11月在廣州開通了第一個模擬移動電話局,雖然比全球第一部移動電話開通晚了十幾年,但在當(dāng)時來說,也是非常先進(jìn)的技術(shù)。

在中國開通模擬移動電話那年,歐洲的第二代移動通信標(biāo)準(zhǔn),就是如今耳熟能詳?shù)腉SM起步了。1991年第一個GSM網(wǎng)絡(luò)在芬蘭投入商用,之后在歐洲迅速發(fā)展,并向全球普及。中國的科技工作者們,主要是郵電部傳輸所(后來成為信通院的重要組成部分)的研究人員,對這種先進(jìn)的移動通信技術(shù)非常關(guān)注,定期向郵電部報告進(jìn)展情況,初步判斷是:GSM已經(jīng)成熟,可以作為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

正當(dāng)全球都準(zhǔn)備采用GSM建網(wǎng)的時候,CDMA(碼分多址)技術(shù)出現(xiàn)了。1985年創(chuàng)立的高通公司提出在無線技術(shù)領(lǐng)域的CDMA技術(shù),大幅度提升無線通信的效率和容量。見此情況,北美將CDMA作為第二代移動通信網(wǎng)的核心技術(shù),以此為基礎(chǔ)發(fā)展CDMA網(wǎng)絡(luò)。

從技術(shù)角度看,CDMA技術(shù)在無線領(lǐng)域的先進(jìn)性毋庸置疑,甚至歐洲GSM的專家們都計劃引入CDMA技術(shù)作為下一代移動通信的無線通信技術(shù)核心。但要建一張完整的CDMA網(wǎng)絡(luò),光有無線側(cè)的CDMA技術(shù)是不夠,其他的配套技術(shù)方案還不完備,因此并不能馬上拿來用。

權(quán)衡之下,當(dāng)時郵電部的決策是:不上馬GSM,等待CDMA網(wǎng)絡(luò)成熟之后,一步到位。

正在郵電部等待的時候,中國聯(lián)通成立了,而且準(zhǔn)備建設(shè)相對成熟的GSM網(wǎng)絡(luò)。郵電部以變應(yīng)變,做出決策:立即全面啟動GSM網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

看似同時起跑,基礎(chǔ)大不相同

我當(dāng)時在郵電部移動通信局,是這一變局的親歷者。1995年夏天我被委派到摩托羅拉接受培訓(xùn),學(xué)習(xí)模擬移動電話的聯(lián)網(wǎng)漫游技術(shù)方案。走之前大家關(guān)注的還是模擬網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),兩周的培訓(xùn)結(jié)束后回到辦公室,發(fā)現(xiàn)所有人都在討論GSM。

此后就是郵電體系大規(guī)模的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無論是傳輸所的專家還是廠商的技術(shù)人員,一邊要給各省郵電局的人培訓(xùn),一邊要參與建設(shè)方案的討論,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。好在郵電體系的專業(yè)基礎(chǔ)雄厚,有規(guī)范的多級管理模式,在郵電部統(tǒng)一組織之下各司其職,從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和組網(wǎng)方案的編制,到設(shè)備選型、入網(wǎng)和采購,再到系統(tǒng)安裝、集成和調(diào)測,各項工作有條不紊地開展。

郵電部傾盡全力建設(shè)GSM,而聯(lián)通的情況就復(fù)雜多了。作為一家多單位聯(lián)合組建的企業(yè),不同的地區(qū),主導(dǎo)單位、管理模式、技術(shù)資源都不一樣,這種情況按照如今的表達(dá)方式,就是多個企業(yè)文化風(fēng)格迥異的單位組合在一起,整合成本非常高。所以對于剛剛組建的聯(lián)通來說,全網(wǎng)建設(shè)GSM實在是個巨大的挑戰(zhàn)。

局部存在差異,整體來看郵電體系的優(yōu)勢就更大了。與模擬移動電話網(wǎng)不同,GSM是完全獨立的一張移動通信網(wǎng)絡(luò),郵電部門在傳輸、機(jī)房等配套資源的優(yōu)勢得以充分體現(xiàn)。此前長期研究GSM的機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員隸屬于郵電部,在通信工程領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗的設(shè)計院也是郵電部的,連進(jìn)出口等方面也有專業(yè)的郵電部器材公司助力。聯(lián)通即便背后有各個部委支持,也很難和這樣一個建制完整、基礎(chǔ)雄厚的體系抗衡。

由于郵電體系利用產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢整體發(fā)力,迅速建成覆蓋全國的GSM網(wǎng)絡(luò),并把先發(fā)優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶規(guī)模優(yōu)勢,牢牢地把握住了競爭的主導(dǎo)權(quán)。后來,原來郵電部的干部擔(dān)任了中國聯(lián)通的領(lǐng)導(dǎo),對CDMA的技術(shù)優(yōu)勢念念不忘,還曾希望借助CDMA翻盤;但無奈最好的發(fā)展窗口期已逝,GSM和CDMA左右互搏,雙網(wǎng)運(yùn)營成了聯(lián)通的包袱和劣勢。

如果當(dāng)年聯(lián)通上馬GSM的時候,郵電體系選擇等待先進(jìn)的CDMA網(wǎng)絡(luò),那么中國聯(lián)通可能在上個世紀(jì)就擁有大量客戶,也許中國的通信市場格局就不會是今天中國移動一家獨大的樣子。激烈的市場競爭中,需要在合適的時機(jī)選擇合適的技術(shù),技術(shù)的先進(jìn)性不是最重要的因素。這樣的故事不僅僅發(fā)生在通信行業(yè),其他領(lǐng)域的案例也比比皆是。

如今的5G格局,幾乎是歷史翻版

白駒過隙,時光荏苒,移動通信走到了第五代的前沿,如今運(yùn)營商又面臨選擇:是選擇相對快捷的NSA(非獨立組網(wǎng)),還是等待更加先進(jìn)的SA(獨立組網(wǎng))。

簡單來說,NSA就是在現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡(luò)上疊加5G無線通信模塊,這種操作是最便捷的"5G建網(wǎng)"模式,可以在現(xiàn)有條件下推5G;而SA則是技術(shù)專家們心目中從頭到腳完整的"5G網(wǎng)絡(luò)"。

NSA像不像當(dāng)年的GSM?SA像不像當(dāng)年的CDMA?

正常情況下,偏愛技術(shù)的電信運(yùn)營商當(dāng)然希望等到R16標(biāo)準(zhǔn)出來之后,按部就班地發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),再進(jìn)行各種測試驗證,能夠一步到位地建設(shè)完美的5G。這也是此前中國移動等運(yùn)營商強(qiáng)調(diào)偏愛SA組網(wǎng)的原因。然而此時就像當(dāng)年聯(lián)通出世一樣,美國對于5G的態(tài)度導(dǎo)致中國對5G建設(shè)模式要慎重考慮,并盡快決策。

前幾天信通院翻譯了《5G生態(tài)系統(tǒng):對美國國防部的風(fēng)險和機(jī)遇》,原文是美國國防創(chuàng)新委員會今年4月發(fā)布的,體現(xiàn)了美國對于爭奪5G領(lǐng)先地位的焦慮和緊迫感。該文回顧了4G時代中美等國在信息化數(shù)字化領(lǐng)域的競爭和結(jié)果,并對5G的重要性以及帶來的機(jī)遇進(jìn)行了分析,還提出了不少建議。同樣參與5G制高點爭奪戰(zhàn)的還有韓國、日本以及歐洲各國,政府和相關(guān)企業(yè)也在積極推進(jìn)5G的商用進(jìn)程。

而在通信產(chǎn)業(yè)圈子里,也有這樣的共識:要想在現(xiàn)在的時點推5G,只能采取NSA。所以現(xiàn)在美國韓國等推出的5G,全部是NSA。

如果你是政府決策部門,如果你是運(yùn)營商,在這種情況下,何去何從?

個人做個大膽判斷:雖然中美之間各有優(yōu)劣,在很多領(lǐng)域美國是領(lǐng)跑者,但恰恰在通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,中國的產(chǎn)業(yè)鏈完整性和成熟度是超越美國的。這個時候中美如果都選擇NSA,有可能會重現(xiàn)當(dāng)年郵電和聯(lián)通大戰(zhàn)GSM的景象。

美國雖然有全球頂級的電信運(yùn)營商,全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但在摩托羅拉和朗訊垮掉之后,如今已經(jīng)沒有像樣的通信設(shè)備制造商了。中國這邊三家電信運(yùn)營商實力不俗,近年來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)迅速成長,終端設(shè)計生產(chǎn)能力處于全球領(lǐng)先,華為中興已經(jīng)成為世界級的通信設(shè)備供應(yīng)商。而且由于5G的頻段高,建設(shè)的密度比4G更大,這是"基建狂魔"更喜歡的節(jié)奏。

看似同時起跑,基礎(chǔ)卻并不相同,所以最終的勝利者,是把握住關(guān)鍵時間點,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢的選手。這個時候如果選擇等待,5G就成了又一個CDMA,可能還沒施展開手腳,下一代技術(shù)又來了。(作者:寧宇)

聲明: 本文系OFweek根據(jù)授權(quán)轉(zhuǎn)載自其它媒體或授權(quán)刊載,目的在于信息傳遞,并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé),如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問題的,請聯(lián)系我們。

發(fā)表評論

0條評論,0人參與

請輸入評論內(nèi)容...

請輸入評論/評論長度6~500個字

您提交的評論過于頻繁,請輸入驗證碼繼續(xù)

暫無評論

暫無評論

智慧城市 獵頭職位 更多
文章糾錯
x
*文字標(biāo)題:
*糾錯內(nèi)容:
聯(lián)系郵箱:
*驗 證 碼:

粵公網(wǎng)安備 44030502002758號