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因大而倒許家印

膽子大,脾氣大,盤子大,面子大,最終變成了窟窿大。

文 | 華商韜略 王又新

9月28日晚,港股上市公司中國恒大(3333.HK)發(fā)布公告稱,公司接到有關(guān)部門通知,公司執(zhí)行董事及董事會主席許家印因涉嫌違法犯罪,已被依法采取強(qiáng)制措施。

此前,包括原恒大董事局副主席、總裁夏海均、恒大原首席財務(wù)官潘大榮、恒大原執(zhí)行總裁柯鵬、恒大財富總經(jīng)理杜亮、恒大人壽原董事長朱加麟,乃至許家印二兒子許滕鶴等多名恒大核心高管已被警方控制。

【1】

據(jù)說,許家印曾在酒后問,自己是否能青史留名。

現(xiàn)在看,名是留定了,但卻不是他希望的。

1958年生于河南周口農(nóng)村的許家印,一歲零三個月時就喪母,被稱為是半個孤兒。

他曾在多個場合回憶自己少年時的艱辛,從小到大都是吃地瓜、地瓜面長大的,穿的蓋的,都是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁。沒有國家的恢復(fù)高考政策,他就離不開農(nóng)村;沒有國家每個月給14塊的助學(xué)金,他就讀不完大學(xué);沒有國家改革開放的好政策,就沒有恒大的成績。

所以才有了那句:“恒大集團(tuán)的一切都可以上交給國家。”而且——

“這不是空話,也不是虛話,這是我的心里話。”

許家印大學(xué)讀的是武漢鋼鐵學(xué)院(現(xiàn)武漢科技大學(xué)),畢業(yè)后的第一份工作也是進(jìn)了鋼鐵廠——河南舞陽鋼鐵廠,做了鋼鐵工人。

快速做到車間主任,再也得不到提拔之后,許家印砸掉自己的鐵飯碗,南下打工,進(jìn)入一家地產(chǎn)公司,也因此踏入房地產(chǎn)領(lǐng)域。

在那家地產(chǎn)公司,許家印操盤的第一個項(xiàng)目就給老板賺到數(shù)千萬的利潤,但他向老板提出,希望將每個月3000多塊的死工資漲到10萬年薪時,老板卻拒絕了他。

一怒之下,也是無奈之下,1996年,許家印帶著幾個人,擠在一個幾十平的民房里,創(chuàng)立了恒大集團(tuán)。

【2】

許家印后來太敢借錢,也太會借錢,多少與早期的經(jīng)歷有關(guān)。

恒大創(chuàng)業(yè)之初,他就兜里只有一分錢也要干一塊錢的買賣。

沒錢買地,他拍著胸脯跟“地主”要了個地皮錢分期付;分期的首期也沒有,他又靠“地主”的分期承諾,以及自己的口頭保票和人格擔(dān)保,從銀行弄了500萬貸款。

地弄到了,開工的錢還是沒有。他又找施工單位,說你們先墊資蓋,房子一出來就賣,房子一賣就有錢了,施工隊也同意了。

為快速回籠資金,房子還在地里沒發(fā)芽,許家印就以低于成本的價格火速賣了一批,這才弄到所謂的第一桶金,然后他玩轉(zhuǎn)整個生意,薄利多銷、貨如輪轉(zhuǎn):

3年就干成了廣州前10強(qiáng)。

如此屢試不爽之后,許家印的膽子越來越大,目標(biāo)也越來越大。2006年,恒大從廣東走向全國,此后的許家印開始不斷地,一出手就要爭行業(yè)第一、中國第一、世界第一。

不管干什么,要干就干大的。

這個過程中,困難和挑戰(zhàn)當(dāng)然不少,但許家印視一路向前不回頭,“我來了,我征服”。

“不找借口、不找理由,要在血淋淋的戰(zhàn)場上勇于競爭”是他大會小會不斷強(qiáng)調(diào)的口頭禪。就連廣告宣傳,他都要勝人一籌,早期在報紙上做廣告,別人搞整版,他就搞跨版,幾連版。

買下足球俱樂部的時候,他放出豪言:要在5年內(nèi)拿下亞冠。

圈內(nèi)圈外,包括不少知名球員,視他為笑話,稱他“球都不懂”。但他認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)幾億幾十億地往里砸錢,而且還真就提前兌現(xiàn)了自己的豪言。

做礦泉水,他要“一處水源供全球”;做恒大童世界,他要世界第一;后來做汽車,更是買買買,合合合,圈圈圈,好好好……

人們常講:有多大力就做多大個事,這句話在許家印那里是行不通的。

他更相信的是:想干多大個事,就會產(chǎn)生多大的力。有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上,勇氣就是生產(chǎn)力,才符合他的邏輯。

【3】

必須承認(rèn),許家印是有真才實(shí)學(xué),也在相當(dāng)長時間內(nèi),都是真抓實(shí)干的人。

他吹的那些看似不能的牛,往往也都實(shí)現(xiàn)了。比如,曾經(jīng)他說恒大地產(chǎn)必須高速成長,恒大地產(chǎn)就真的高速成長。

2016年,恒大登陸《財富》世界500強(qiáng),成為史上最年輕的世界500強(qiáng)之一,并以3700多億的銷售問鼎中國地產(chǎn),也是全球房地產(chǎn)銷售第一,成為所謂的宇宙第一房企。

2017年,恒大更首次跨過年銷5000億大關(guān),許家印提出了到2020年底,實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)3萬億元,成為世界百強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。

而到2020年底,恒大雖然沒有實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),但也總資產(chǎn)超過了2.3萬億元。

也必須承認(rèn),被母校聘請為管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師的許家印,也是真的有著獨(dú)特的管理之道,并在相當(dāng)長時間內(nèi),以強(qiáng)勢管理讓恒大幾乎是所向披靡。

認(rèn)真做企業(yè)時期的許家印,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,并通過訂立制度、標(biāo)準(zhǔn)、條例來解決問題。事業(yè)要做大,很關(guān)鍵一個是標(biāo)準(zhǔn)化,而這正是許家印的拿手好戲。

那時的許家印注重細(xì)節(jié),善于把宏偉目標(biāo)一分為二,一直分到每個螺絲釘?shù)倪\(yùn)轉(zhuǎn)都盡在掌握。當(dāng)年在舞陽鋼鐵廠,他曾推出一項(xiàng)“生產(chǎn)管理300條”,其中一條規(guī)定:

值班人員身體打開幅度超過150度,就可認(rèn)定為上班睡覺,要罰款。

后來,在他起草的《恒大學(xué)習(xí)資料》里,他則弄出了上萬條規(guī)章制度。

恒大的官網(wǎng)上有一句話:中國標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營精品地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者。

恒大走向全國后,正是靠著許家印前前后后起草、修訂了不知多少次,共計上萬條的管理、運(yùn)營和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則,搞出了一套包含了各個要素與流程環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化模式,實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)部的高效運(yùn)轉(zhuǎn),并且還靠標(biāo)準(zhǔn)建立了一系列消費(fèi)者高度認(rèn)知的項(xiàng)目品牌。

標(biāo)準(zhǔn)值下,許家印的管理還有幾個特點(diǎn):

喜歡用以幾點(diǎn)、幾條來制定規(guī)矩、施行管理。比如恒大足球俱樂部的“五必須”、“五不準(zhǔn)”、“五開除”就一度廣為流傳。

喜歡搞運(yùn)動式管理,運(yùn)動式工程,比如打八折促銷運(yùn)動,大干快上多少天運(yùn)動等等,甚至他還搞過“清除三類人”的運(yùn)動。包括:1、只講不干、人浮于事的人;2、水平能力低下又不學(xué)習(xí)上進(jìn)的人;3、混入恒大的蛀蟲,想撈一把的人。

喜歡做思想工作,不斷做思想工作。他常說,抓業(yè)務(wù)是必須的,但思想上也不能放松。他的所有思想工作都圍繞激發(fā)斗志、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、呼喚英雄展開,并為此提出很多要求和著名的口號。包括搞足球,也是思想先行。他要求恒大球員:

有激情,有血性,有狼性,有霸氣,為了勝利:一不怕傷、二不怕死,時刻保持強(qiáng)烈的進(jìn)取心和攻擊欲望,打出舍我其誰的王者氣勢。

曾經(jīng),許家印還在足球俱樂部贏得一個心靈按摩大師的稱號,甚至靈驗(yàn)到邪性:只要他跟球員們一起吃飯,勝率就要大出不少。有球員講,自己累成狗了,跑不下去了,一想到許教授的要血拼對手的豪言壯語,就會被打點(diǎn)雞血然后繼續(xù)。

但許家印沒能將這些管理中的優(yōu)點(diǎn)堅持到底,不但走著走著就走到了自己的反面,而且覆水難收,浪子回不了頭。

比如,前段時間的公告中,恒大便表示,曾經(jīng)震驚業(yè)界的恒大地產(chǎn)挪用恒大物業(yè)上百億的錢,許家印居然是不知情的;

再比如,網(wǎng)上廣為流傳的打籃球事件,做足球時讓球員們有力量的許教授,到了籃球場,變成了讓球員都給他力量;

再比如,網(wǎng)上曾經(jīng)傳出的許家印68項(xiàng)注意事項(xiàng),包括:非進(jìn)口水果不吃,出行要私人飛機(jī),不能沒有勞斯萊斯,入住酒店人到哪里電梯就要空到哪里,除了保鏢、秘書、私人管家,別人是不能靠近,尤其是男性;

而2020年干到2.3萬億元總資產(chǎn)不久,就變成了超過2.3萬億元的總負(fù)債。

【4】

許家印的膽子大,脾氣也大。

狼性、強(qiáng)勢,工作上不講私情,曾是許家印出了名的標(biāo)簽。

他曾為恒大足球俱樂部提出24字最高指示:直面困難,堅定信心;狼性十足,血拼對手;不辱使命,為國爭光。這也差不多是他對所有恒大人的要求。

在恒大,曾有五六十歲的副總裁犯錯,當(dāng)著集團(tuán)幾千人痛哭流涕地作檢討。甚至,恒大還出臺規(guī)定:許家印給所有人員打的電話響了三聲還沒人接,要罰款2萬元。

據(jù)說,曾有副總裁洗澡時讓夫人在邊上拿著電話,以免耽誤許主席來電。

認(rèn)真蓋房子時的許家印,喜歡到工地考察,甚至可以從物料狀態(tài)看出工地上下的工作態(tài)度與能力。很多下屬都非常害怕他親臨現(xiàn)場,也都在現(xiàn)場挨過他的罵。

在恒大足球俱樂部,巨星孔卡曾冒犯主教練,許家印照罰不誤,開出百萬罰單,而且召開大會、親臨現(xiàn)場,用兩句重話教訓(xùn)孔卡。第一句是:任何人都不可以挑戰(zhàn)主教練:第二句是:挑戰(zhàn)主教練就是挑戰(zhàn)老板、挑戰(zhàn)我。敲黑板劃重點(diǎn),重點(diǎn)是:

他是絕不容挑戰(zhàn)的!

當(dāng)他在電視直播中,看到另一名球員郜林在球場上沖動犯規(guī)后,抄起電話直接打給俱樂部負(fù)責(zé)人,要求按照規(guī)定,嚴(yán)辦郜林,立即、馬上,散場就辦!

在這樣的強(qiáng)勢下,許家印完成了一件高難度的事:半小時內(nèi),集團(tuán)的任何指令都能傳達(dá)給所有基層員工。如果恒大上午決定成立一個分公司,下午就能召開新公司管理層會議;如果恒大臨時決定做一個剛剛得到的地產(chǎn)項(xiàng)目,兩個小時內(nèi)可以組建一個工種齊全的隊伍。

2008年金融海嘯,恒大就差點(diǎn)掛了。江湖上都講許家印陪鄭裕彤打牌找錢的故事,但一位熟悉內(nèi)情的香港企業(yè)家告訴華商韜略,鄭裕彤之所以出手,并不是因?yàn)樵S家印會打牌,而是親眼見證了許家印的執(zhí)行力:

他在KTV里做出決定:全國房子85折開賣。第二天天剛亮,全國售樓處打折的廣告就出來了,然后就是銷售戰(zhàn)報紛沓而至。

而且,認(rèn)真做企業(yè)時的許家印,對別人嚴(yán)格,對自己更狠。

創(chuàng)業(yè)的十幾年里,他經(jīng)常凌晨1點(diǎn)下班,因?yàn)榕掠绊懠胰诵菹,常常是在客廳沙發(fā)小憩,凌晨4點(diǎn)又去上班。

一位恒大前高管對他印象最深的是:“非常拼,真的非常拼,據(jù)說每天的工作時間在20小時左右。”

【5】

膽子大,脾氣大,事業(yè)越做越大的許家印,面子也越來越大。

各種企業(yè)家榮譽(yù),獎項(xiàng)拿到手軟,各種殿堂登堂入室,甚至到了某地還是親切會見某地領(lǐng)導(dǎo)人這些就不說了,光是中國慈善領(lǐng)域最高政府獎“中華慈善獎”,他就拿了近10次。

面子大的許家印,很多參加什么企業(yè)家論壇、峰會等活動,因?yàn)樗约壕湍芨愠霰冗@些更大的陣仗,而且給他助陣的人,也往往比這些論壇峰會更有含金量。

2016年6月,許家印聲勢浩大地慶祝恒大成立20周年,多位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了賀信,英國安德魯王子、哈佛大學(xué)校長捧了場,大半個銀行圈、保險圈、資產(chǎn)管理圈的前幾把手親臨現(xiàn)場。甚至格力董事長董明珠和美的董事長方洪波也因此被迫相聚一堂。當(dāng)時就有感嘆:

許家印不是一個人在戰(zhàn)斗。

兩、三萬億級的買賣之下,賣地的,批地的,批貸的,放貸的,蓋房的,賣房的,上市的,圈錢的,開礦的、煉鋼的,科技的,傳統(tǒng)的,國有的,私有的,唱歌跳舞的……

千行百業(yè)的朋友,都惦記著許家印,許家印也惦記著他們。

除了內(nèi)地朋友圈強(qiáng)大,許家印還尤其和一幫香港企業(yè)家交好。

新世界的鄭裕彤、華人置業(yè)的劉鑾雄、英皇娛樂的楊受成、從重慶跑到香港,有著“重慶李嘉誠”名頭的張松橋等等,都是他的好朋友,也給過他關(guān)鍵的幫助。

當(dāng)然,許家印也努力回報了他的這些好朋友。2016年起,鄭裕彤、劉鑾雄、張松橋都跟隨李嘉誠的腳步,淡出內(nèi)地房地產(chǎn),都是許家印一一豪爽地接過了他們的盤。

但現(xiàn)在,這一切,都崩塌了。當(dāng)昨夜的消息傳出,多少債權(quán)人,多少購房者,欲哭無淚。

膽子大,脾氣大,盤子大,面子大,最終變成了窟窿大。

根據(jù)最新財報,至2023年6月30日,恒大總負(fù)債23882億元,資不抵債超過6440億元,剔除預(yù)收房款后的負(fù)債,更是高達(dá)17842億元。其中:有息借款6248億元、工程材料款等應(yīng)付款項(xiàng)10566億元、其他負(fù)債1029億元。

這背后,許家印的朋友圈,賣地的,批地的,批貸的,放貸的,蓋房的,賣房的,上市的,圈錢的,開礦的、煉鋼的,科技的,傳統(tǒng)的,國有的,私有的,唱歌跳舞的……幾乎沒有不被牽連,甚至深陷其中的。

商業(yè)社會至今流行一種說法叫大而不倒,不少人或許也是因此才上了許家印和恒大的車。但放眼那些曾經(jīng)雄心壯志,甚至也雄才韜略的人,因?yàn)楹么笙补Χ赖舻,我們見過很多,因?yàn)樾《J厮赖舻,恰恰相對很少?/strong>

警惕那些好大喜功者,這或許是我們應(yīng)該從許家印這里吸取的一個教訓(xùn)。

——END——

歡迎關(guān)注【華商韜略】,識風(fēng)云人物,讀韜略傳奇。

       原文標(biāo)題 : 因大而倒許家印

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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