導(dǎo)語(yǔ)：《國(guó)家經(jīng)濟(jì)》是『礪石商業(yè)評(píng)論』的一個(gè)重要文章專(zhuān)欄，試圖從經(jīng)濟(jì)與人文融合的角度去解讀全球各個(gè)核心國(guó)家的最新發(fā)展，以歸納出不同國(guó)家經(jīng)濟(jì)變遷背后的底層規(guī)律。本期為讀者帶來(lái)的國(guó)家是全球著名的永久中立國(guó)瑞士。

王劍 | 作者 礪石商業(yè)評(píng)論 | 出品

在全球政治經(jīng)濟(jì)格局不斷變化的今天，瑞士以其堅(jiān)定的中立立場(chǎng)和卓越的經(jīng)濟(jì)成就，展現(xiàn)了一個(gè)和平、繁榮與創(chuàng)新兼?zhèn)涞膰?guó)家形象，更是人人向往的“人間天堂”。

2023年，瑞士以人均GDP 9.35萬(wàn)美元排名全球第三，是妥妥的“小國(guó)巨富”。

作為一個(gè)面積僅4萬(wàn)多平方公里，自然資源匱乏，又被四大強(qiáng)國(guó)環(huán)伺的內(nèi)陸國(guó)，瑞士究竟是如何發(fā)展成世界發(fā)達(dá)國(guó)家的？

回答這個(gè)疑問(wèn)，不妨先從瑞士為何是永久中立國(guó)說(shuō)起。

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永久中立政策的起源與堅(jiān)守

從地理上看，瑞士周?chē)鷱?qiáng)鄰環(huán)伺，北邊是德國(guó)，西邊是法國(guó)，東邊是奧地利，南邊是意大利。

這四個(gè)國(guó)家都曾是歐洲大陸列強(qiáng)，也都有著侵略他國(guó)的歷史，可偏偏都沒(méi)有對(duì)瑞士“下手”。

這是為什么呢？

其中最重要的原因就是瑞士不好惹，別看面積不大，但歷史上卻是有名的“戰(zhàn)斗民族”。

瑞士地區(qū)的人類(lèi)活動(dòng)可以追溯到遠(yuǎn)古時(shí)期，大約在公元前1世紀(jì)時(shí)，這里居住著一個(gè)名叫赫爾維蒂的凱爾特人部落。

由于受到日耳曼人的侵襲，曾一度向西遷入高盧（今法國(guó)）地區(qū)。不過(guò)，他們很快又被羅馬梟雄凱撒擊敗，被迫再度遷回了今天瑞士境內(nèi)。

此后，瑞士先是被羅馬帝國(guó)統(tǒng)治，緊接著又被法蘭克帝國(guó)統(tǒng)治，直至公元1000年左右被神圣羅馬帝國(guó)吞并。

好在瑞士比較偏遠(yuǎn)，神圣羅馬帝國(guó)鞭長(zhǎng)莫及，這個(gè)地區(qū)逐漸形成了由幾個(gè)貴族家族所統(tǒng)治的州（Canton）分而治之的局面。

為了維護(hù)自己的統(tǒng)治，神圣羅馬帝國(guó)順?biāo)�推舟，將這幾個(gè)州給予了“帝國(guó)直轄”（Imperial immediacy）地位。

這就使得神圣羅馬帝國(guó)在瑞士擁有了幾個(gè)“鐵桿部下”，可以行使有效管理權(quán)。這幾個(gè)州也有了更強(qiáng)的獨(dú)立性，可自行征兵和納稅。

公元13世紀(jì)之后，神圣羅馬帝國(guó)逐漸走向衰落，原先宣布效忠于其的瑞士各州感到了危機(jī)。

因?yàn)楫?dāng)時(shí)瑞士這幾個(gè)州的經(jīng)濟(jì)依賴(lài)阿爾卑斯山區(qū)的貿(mào)易線路，早年有神圣羅馬帝國(guó)護(hù)佑，周?chē)鷩?guó)家不敢輕舉妄動(dòng)，可如今都虎視眈眈，準(zhǔn)備取而代之。

為了抵抗共同的敵人，公元1291年，今天瑞士中部的烏里、施維茨和翁特瓦爾登三州秘密結(jié)盟，結(jié)成了后來(lái)人們所說(shuō)的“舊瑞士邦聯(lián)”。

公元1353年，格拉魯斯、楚格和琉森三州以及蘇黎世和伯爾尼兩座城邦也加入了這個(gè)邦聯(lián)之中。隨著瑞士這幾個(gè)州結(jié)盟，舊瑞士邦聯(lián)的整體軍事力量有了提升，贏得了一系列戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。

從公元1386年到1388年期間，舊瑞士邦聯(lián)的軍隊(duì)兩次擊敗了哈布斯堡王朝所控制的奧地利軍隊(duì)，使其領(lǐng)土得到進(jìn)一步擴(kuò)大。

舊瑞士邦聯(lián)這股勇猛勁頭保持了一百多年，甚至在1477年，一舉擊敗了當(dāng)時(shí)占據(jù)今天法國(guó)東部和荷比盧三國(guó)大部的強(qiáng)大對(duì)手勃艮第公國(guó)。

勃艮第公國(guó)因此一蹶不振，不久被法國(guó)吞并，給歐洲造成了巨大震撼。

打敗周邊國(guó)家之后，公元1499年，舊瑞士邦聯(lián)又在與哈布斯堡王朝進(jìn)行的戰(zhàn)爭(zhēng)中擊敗了由當(dāng)時(shí)神羅皇帝馬克西米利安一世所率領(lǐng)的神羅聯(lián)軍，使舊瑞士邦聯(lián)在實(shí)質(zhì)上從神羅獨(dú)立。

一路打遍無(wú)敵手，舊瑞士邦聯(lián)能有如此之強(qiáng)的實(shí)力，其實(shí)與其雇傭兵群體有著直接關(guān)系。

歐洲雇傭兵自古希臘開(kāi)始，歷史極為悠久，很多別無(wú)所長(zhǎng)的歐洲人沒(méi)有國(guó)籍概念，有奶便是娘，誰(shuí)給的錢(qián)多就幫誰(shuí)打仗。

舊瑞士邦聯(lián)因?yàn)橘Q(mào)易而富裕，吸引無(wú)數(shù)雇傭兵主動(dòng)投奔。這些極具戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)士兵很快成為瑞士歷次戰(zhàn)役的主力軍，為瑞士在歐洲爭(zhēng)取到了一席之地。

不過(guò)，瑞士雇傭軍再如何厲害，瑞士畢竟相比其他歐洲強(qiáng)國(guó)還是一個(gè)小國(guó)，遠(yuǎn)談不上橫掃歐洲。

1499年，神圣羅馬帝國(guó)皇帝馬克西米連一世組織了以德意志南部諸侯為主的“士瓦本同盟”，試圖將瑞士重新納入統(tǒng)治，但入侵最后失敗，神羅不得不默認(rèn)瑞士的獨(dú)立。之后兩年，巴塞爾、沙夫豪森和阿彭策爾加入瑞士聯(lián)盟。

1515年，瑞士卷入意大利戰(zhàn)爭(zhēng)，站在意大利一邊對(duì)抗法國(guó)，結(jié)果在馬里亞諾戰(zhàn)役遭受慘敗，使得舊瑞士邦聯(lián)內(nèi)部矛盾不斷激化。

從公元1529年開(kāi)始，因?yàn)閮?nèi)部不同民族對(duì)歐洲宗教改革產(chǎn)生爭(zhēng)議，舊瑞士邦聯(lián)各州的天主教和新教群體之間爆發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)，斷斷續(xù)續(xù)打了一百多年，直至一個(gè)軍事強(qiáng)人的出現(xiàn)。

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永久中立政策帶來(lái)的穩(wěn)定政體和環(huán)境

公元1798年，法國(guó)的拿破侖入侵瑞士并很快將其占領(lǐng)。

此后，拿破侖對(duì)瑞士政體進(jìn)行了徹底的改革，建立了瑞士中央政府，并大量剝奪了各州手中的權(quán)力，但遭到了瑞士人的強(qiáng)烈抵制。

為了讓瑞士人徹底服從，拿破侖在公元1803年改革瑞士政體，給予瑞士自治地位，并建立了擁有19個(gè)州的聯(lián)邦。

1814年，拿破侖被迫退位后，瑞士在隨后的維也納會(huì)議再度恢復(fù)獨(dú)立，瓦萊士、納沙泰爾和日內(nèi)瓦也作為新的州加入瑞士，從而將瑞士領(lǐng)土擴(kuò)展到目前的邊界。

在隨后的幾十年歲月中，瑞士雖然內(nèi)部依然動(dòng)蕩不安，在飽受戰(zhàn)爭(zhēng)蹂躪的歐洲卻是一片相對(duì)“和平與繁榮的綠洲”，主要是因?yàn)槿鹗績(jī)?nèi)部厭倦了持續(xù)不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)，認(rèn)識(shí)到了保持瑞士統(tǒng)一的重要性。

瑞士也很緊張，東有奧匈帝國(guó)，北有德意志諸國(guó)，西面緊靠西歐霸主法國(guó)，南面則是綿延不絕的阿爾卑斯山脈，背后則是虎視眈眈的意大利。

任何一國(guó)發(fā)生戰(zhàn)亂，瑞士都面臨著滅國(guó)風(fēng)險(xiǎn)，因此決定采取中立政策，既不與任何國(guó)家合作，也不倒向任何國(guó)家。

這種共識(shí)不僅使得瑞士避免了后來(lái)席卷歐洲各國(guó)的革命浪潮，也造就了瑞士與眾不同的政治制度：沒(méi)有一位最高國(guó)家元首，國(guó)家行政權(quán)力屬于聯(lián)邦委員會(huì)，聯(lián)邦主席由七名委員（部長(zhǎng)）輪流擔(dān)任，任期一年，但所有重大議題必須通過(guò)全民公決才能執(zhí)行。

不過(guò)，瑞士能在歐洲無(wú)數(shù)戰(zhàn)火中“獨(dú)善其身”，還有一個(gè)更重要的原因，地處歐洲內(nèi)陸的瑞士，像一顆釘子卡在了歐洲大國(guó)之間。

從地圖上看，瑞士平時(shí)是貿(mào)易合作的橋梁，戰(zhàn)時(shí)就是大國(guó)之間的緩沖地區(qū)，這個(gè)戰(zhàn)略地位十分重要。

可以說(shuō)，瑞士獨(dú)特的地理位置不僅使得自己免遭侵略，也讓任何覬覦瑞士的國(guó)家都得思量再三。

因此，瑞士自拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)后，便一直處于微妙的和平狀態(tài)。

1874年，通過(guò)新修訂的聯(lián)邦憲法，瑞士正式確立了聯(lián)邦對(duì)國(guó)防、貿(mào)易和法律事務(wù)的責(zé)任，所有其他事務(wù)都交給了州政府，開(kāi)始一門(mén)心思搞經(jīng)濟(jì)。

長(zhǎng)久的和平環(huán)境，也為瑞士經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造出了最有利的條件，得以快速成為歐洲大陸最早實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家之一。

在19世紀(jì)由紡織業(yè)、鐵路和化工工業(yè)引領(lǐng)的歐洲三次工業(yè)化浪潮中，瑞士都沒(méi)有錯(cuò)過(guò)，并借此占據(jù)了利潤(rùn)率較高的行業(yè)，迅速在19世紀(jì)末，一躍成為了歐洲排名前列的富裕國(guó)家。

正因瑞士是歐洲紛亂局勢(shì)中難得的“安樂(lè)窩”，從16世紀(jì)遷移而來(lái)的鐘表匠到17世紀(jì)蜂擁而至的棉紡織投資商，使得瑞士工業(yè)得到飛速提升。

到18世紀(jì)法國(guó)大革命的前夕，瑞士已經(jīng)有三分之一的人口在從事紡織業(yè)、鐘表業(yè)，以及瑞士軍刀等五金加工業(yè)。

19世紀(jì)時(shí)，當(dāng)周邊各國(guó)正熱衷革命時(shí)，瑞士依然埋頭進(jìn)行工業(yè)化建設(shè)，大型機(jī)器工廠不斷落成，鐵路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)突飛猛進(jìn)。

1847年，第一條鐵路在蘇黎世和巴登之間通車(chē)，30年后，瑞士鐵路線已經(jīng)超過(guò)了2000公里。

富裕起來(lái)的瑞士人也沒(méi)忘記投資教育，最早建設(shè)了歐洲大陸最先進(jìn)的高等教育體系。

面積有限的瑞士，擁有蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院、蘇黎世大學(xué)、洛桑聯(lián)邦理工學(xué)院、日內(nèi)瓦大學(xué)等名校，先后走出了24位諾貝爾獎(jiǎng)得主。

投資教育，推動(dòng)研發(fā)，逐漸產(chǎn)業(yè)升級(jí)，瑞士由此形成了發(fā)達(dá)的醫(yī)藥、化工、機(jī)械等高端制造業(yè)。

富足的生活和完善的教育，也造就了瑞士人悲天憫人的情懷。

瑞士人讓·亨利·杜南有感戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷，戰(zhàn)場(chǎng)傷兵無(wú)人收治，創(chuàng)立了國(guó)際紅十字會(huì)；在瑞士陸軍參謀長(zhǎng)、日內(nèi)瓦國(guó)際會(huì)議主席紀(jì)堯姆·亨利·杜福爾倡議下成立的《關(guān)于改善戰(zhàn)地陸軍傷者境遇之日內(nèi)瓦公約》（簡(jiǎn)稱(chēng)《日內(nèi)瓦公約》），瑞士自此不僅成為國(guó)際人權(quán)保障領(lǐng)域的先驅(qū)，也成為日后國(guó)際組織首選落腳地。

雖然瑞士竭力避免戰(zhàn)爭(zhēng)，并為和平做了很多努力和貢獻(xiàn)，可戰(zhàn)爭(zhēng)的陰霾卻從沒(méi)有遠(yuǎn)離過(guò)瑞士。

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永久中立背后的“左右逢源”

一戰(zhàn)期間，深感憂慮的瑞士幾乎掏空了阿爾卑斯山，建設(shè)各類(lèi)防御設(shè)施，力求自保。

好在戰(zhàn)火最終沒(méi)有蔓延到瑞士，才令其松了一口氣。

不過(guò)，躲過(guò)一戰(zhàn)的瑞士，在二戰(zhàn)中卻岌岌可危。

希特勒橫掃歐洲時(shí)，曾有吞并瑞士的計(jì)劃，卻最終選擇放棄。

其中原因有很多：

一方面，瑞士雖然是中立國(guó)，可在防范侵略上毫不松懈。不僅全民皆兵，還在縱橫交錯(cuò)的山脈進(jìn)行防御，無(wú)論誰(shuí)來(lái)進(jìn)攻都將遭受迎頭痛擊。

早已有警惕的瑞士甚至在德國(guó)入侵波蘭3天后就完成了全民總動(dòng)員，組建起一支包括43萬(wàn)常備軍和21萬(wàn)后備軍在內(nèi)的強(qiáng)大軍事力量，為德國(guó)入侵制造了極高門(mén)檻。

瑞士雖然是永久中立國(guó)，可也是歐洲有名的“平頭哥”，軍事實(shí)力并不差。

瑞士規(guī)定，國(guó)內(nèi)所有男性在20到42歲都必須服兵役，定期接受軍事訓(xùn)練。整個(gè)瑞士的國(guó)家武裝部隊(duì)介于民兵和正規(guī)軍之間，只有部分職業(yè)軍人，約占總服役人數(shù)的5%。

因此，別看瑞士現(xiàn)役兵力約為4.25萬(wàn)人，但是一旦發(fā)生戰(zhàn)事，48小時(shí)內(nèi)可迅速動(dòng)員至少30萬(wàn)的兵力，而且個(gè)個(gè)都武力強(qiáng)悍。

另一方面，瑞士也是個(gè)幾乎沒(méi)有侵略?xún)r(jià)值的國(guó)家，既沒(méi)有油氣資源，耕地也有限，當(dāng)時(shí)唯一的產(chǎn)業(yè)便是金融。

納粹德國(guó)考慮到需要將掠奪來(lái)的財(cái)富在瑞士?jī)稉Q為貨幣，從西班牙和意大利進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品，只好主動(dòng)放棄了侵略計(jì)劃。

不過(guò)，瑞士能免遭戰(zhàn)火荼毒，更主要原因是作為永久中立國(guó)，根據(jù)《國(guó)際人道法》，對(duì)所有參戰(zhàn)國(guó)一視同仁給予“幫助”。

于是，二戰(zhàn)期間，瑞士就出現(xiàn)了一邊與德國(guó)“眉來(lái)眼去”，另一邊與盟軍保持密切聯(lián)系的奇特場(chǎng)景。

二戰(zhàn)早期，瑞士生產(chǎn)的90%軍火供應(yīng)給了德國(guó)和意大利，軸心國(guó)之間的交易也幾乎都是通過(guò)瑞士完成。甚至，瑞士銀行還在德國(guó)發(fā)動(dòng)歐洲戰(zhàn)爭(zhēng)早期，發(fā)放了1.5億瑞士法郎的低息貸款，為德國(guó)的侵略擴(kuò)張?zhí)峁┝司薮髱椭��?/span>

但是另一方面，瑞士利用中立國(guó)身份，又默許英美盟軍在伯爾尼設(shè)立新聞中心，讓盟軍能及時(shí)準(zhǔn)確地播報(bào)歐洲戰(zhàn)場(chǎng)情況，同時(shí)還掩護(hù)了大批盟軍間諜過(guò)境。

正因兩個(gè)對(duì)立陣營(yíng)都認(rèn)可瑞士的中立能給自己帶來(lái)更大獲益，讓瑞士再次避免了戰(zhàn)爭(zhēng)的摧殘。

到了二戰(zhàn)后期，瑞士軍工生產(chǎn)正式轉(zhuǎn)向盟軍，提供了大量的軍火產(chǎn)品，成為盟軍在德國(guó)境內(nèi)的重要后勤補(bǔ)給基地。

二戰(zhàn)后，由于永久中立的基本國(guó)策，瑞士長(zhǎng)期在國(guó)際上扮演調(diào)停者的角色，吸引了大量國(guó)際組織將總部設(shè)立在瑞士，包括了國(guó)際紅十字會(huì)、世界衛(wèi)生組織、世界貿(mào)易組織等，同時(shí)還是國(guó)際奧委會(huì)、國(guó)際籃聯(lián)、國(guó)際足聯(lián)等體育組織駐地。

有趣的是，出于謹(jǐn)慎和恪守“永久中立”的國(guó)策，瑞士直到2002年再次全民公投才決定加入聯(lián)合國(guó)……

要知道，1945年誕生的聯(lián)合國(guó)，其前身“國(guó)際聯(lián)盟”的總部就曾設(shè)在瑞士的日內(nèi)瓦。

瑞士的謹(jǐn)慎也是有理由的，畢竟瑞士銀行保存著數(shù)以萬(wàn)計(jì)的超級(jí)富豪和權(quán)貴們的財(cái)富，約有全球1/4的私人存款，容不得半點(diǎn)閃失，而自身中立不受任何國(guó)家影響才是巨大“賣(mài)點(diǎn)”。

很多人提到瑞士銀行，都會(huì)想起他們嚴(yán)格為客戶(hù)保密的做法。

其實(shí)，在一戰(zhàn)之前，這是所有銀行的通行做法，可隨著戰(zhàn)爭(zhēng)帶來(lái)的利益爭(zhēng)奪，多數(shù)國(guó)家改變了這種做法，唯獨(dú)瑞士銀行保持了下來(lái)，并形成自己的一個(gè)重要特色。

4

瑞士銀行

許多人都對(duì)瑞士銀行有著濃厚興趣，對(duì)其掌握的財(cái)富充滿(mǎn)好奇。

根據(jù)波士頓咨詢(xún)集團(tuán)發(fā)布的《全球財(cái)富報(bào)告》，截至2023年，瑞士銀行管理的海外資產(chǎn)達(dá)到了2.4萬(wàn)億美元（約合17萬(wàn)億人民幣），其中大部分來(lái)自無(wú)數(shù)超級(jí)富豪們存在瑞士銀行的資產(chǎn)。

我們今天所說(shuō)的瑞士銀行（瑞銀集團(tuán)UBS）其實(shí)是一家瑞士跨國(guó)投資銀行和金融服務(wù)公司，以370家金融機(jī)構(gòu)共同組成，聯(lián)合總部位于蘇黎世和巴塞爾市，在所有主要金融中心都有分支機(jī)構(gòu)，是全球最大的銀行機(jī)構(gòu)和私人銀行。

截至2020年12月，瑞銀業(yè)務(wù)遍布全球所有主要金融中心，在50個(gè)國(guó)家/地區(qū)設(shè)有辦事處，其中約30%位于全球范圍內(nèi)。73,000名員工在美洲工作，30%在瑞士，19%在歐洲（不包括瑞士）、中東和非洲，21%在亞太地區(qū)。

瑞士銀行業(yè)的起源可以追溯到羅馬時(shí)期，隨著時(shí)間的推移，瑞士金融業(yè)經(jīng)歷了多個(gè)重要的發(fā)展階段，從亞麻布時(shí)代、絲綢時(shí)代到法國(guó)革命，再到鋼鐵和機(jī)器時(shí)代，瑞士銀行業(yè)一直因?yàn)槿鹗康奶厥獾匚猾@得發(fā)展空間。

瑞士銀行的繁榮主要是在二戰(zhàn)期間，瑞士利用其中立國(guó)的地位，為各方提供了金融服務(wù)，其中最有名的便是保密服務(wù)。

1934年，瑞士通過(guò)了《聯(lián)邦銀行法》，這是瑞士銀行業(yè)保密政策的法律基石。該法律規(guī)定，銀行工作人員必須對(duì)客戶(hù)信息嚴(yán)格保密，任何泄露客戶(hù)信息的行為都將受到法律的嚴(yán)厲處罰。這一法律的實(shí)施，標(biāo)志著瑞士銀行業(yè)保密政策正式成為國(guó)家法律的一部分。

正因如此，世界各國(guó)的富豪和權(quán)貴爭(zhēng)相將自己的資產(chǎn)存進(jìn)瑞士銀行，成為全球離岸財(cái)富的重要聚集地。

雖然半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，歐美國(guó)家為了加大打擊逃稅力度，不斷向瑞士施壓，要求其改變現(xiàn)有銀行制度，但瑞士銀行依然堅(jiān)持保密傳統(tǒng)，從而贏得了無(wú)數(shù)客戶(hù)的信賴(lài)。

當(dāng)然，吸引客戶(hù)的不只是瑞士銀行的保密制度。

作為國(guó)際投資和私人資產(chǎn)保護(hù)的首選目的地之一，瑞士金融業(yè)更是發(fā)達(dá)，擁有蘇黎世保險(xiǎn)、瑞銀集團(tuán)、瑞士信貸、瑞士再保險(xiǎn)等一批在全球影響力巨大的金融企業(yè)，為不同國(guó)籍的客戶(hù)提供涉及資產(chǎn)管理、企業(yè)投融資、財(cái)產(chǎn)傳承等多個(gè)方面的財(cái)富管理服務(wù)。

尤其是在融資和股票配售領(lǐng)域，瑞士銀行在全球跨境私人銀行業(yè)務(wù)中，占到全球近三分之一的份額，其私人銀行擁有巨大的融資和配售權(quán)，從而為自身和客戶(hù)賺到更多的資產(chǎn)。

不過(guò)，瑞士銀行也并非永遠(yuǎn)穩(wěn)賺不賠。

2008年全球金融危機(jī)期間，瑞士銀行業(yè)因遭受重創(chuàng)，瑞銀集團(tuán)（UBS）被迫接受瑞士央行的救助，進(jìn)行大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整，以適應(yīng)更加嚴(yán)格的國(guó)際金融監(jiān)管環(huán)境。

2022年，瑞士信貸（Credit Suisse）因管理不善和風(fēng)險(xiǎn)控制不足，導(dǎo)致其資產(chǎn)大幅縮水，最終在瑞士聯(lián)邦政府的推動(dòng)下被瑞銀集團(tuán)（UBS）收購(gòu)。這一事件震動(dòng)了全球金融市場(chǎng)，對(duì)瑞士銀行業(yè)的聲譽(yù)造成了嚴(yán)重的負(fù)面影響。

這也使得瑞士銀行占瑞士GDP的比重已從近8%縮減到4.9%，讓瑞士政府更加傾向扶持高端制造業(yè)、制藥、化工、手表等產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)支柱。

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瑞士的手表產(chǎn)業(yè)

如果要選瑞士最具代表性的產(chǎn)業(yè)，莫過(guò)于手表業(yè)。

雖然如今手表業(yè)是排在醫(yī)藥化學(xué)、機(jī)械制造之后的瑞士第三大行業(yè)，只占到瑞士GDP的1.5%，卻在很大程度上塑造了瑞士在全球制造業(yè)中的地位和形象。

瑞士的鐘表業(yè)繁榮于16世紀(jì)，當(dāng)時(shí)由于歐洲宗教改革的影響，大批技術(shù)工匠和知識(shí)分子紛紛逃到瑞士尋求庇護(hù)，他們的到來(lái)為瑞士的鐘表與制造業(yè)注入了新的活力。

實(shí)際上，瑞士手表業(yè)的成功在很大程度上歸功于其對(duì)精密工藝的傳承和創(chuàng)新。瑞士的手工藝者原本就擅長(zhǎng)制作精細(xì)的首飾和宗教飾品，這些技能在鐘表制造中得到了完美的應(yīng)用。

而歷史上第一塊真正意義的手表，源自1885年，瑞士廠商為德國(guó)海軍設(shè)計(jì)的可以戴在手腕上的軍表。

由于在軍隊(duì)中廣泛使用，而且質(zhì)量可靠，瑞士手表風(fēng)靡全球，始終供不應(yīng)求。

到20世紀(jì)60年代，瑞士鐘表達(dá)到了一個(gè)巔峰，1500家鐘表企業(yè)雇用了近9萬(wàn)名員工，全國(guó)人口的1.5%都在做表，占據(jù)了全球手表市場(chǎng)50%的份額。

可到了80年代，瑞士手表銷(xiāo)售急劇下降，不到20年的時(shí)間，三分之二的員工失業(yè)，上千家公司倒閉。

原因是來(lái)自日本的精工石英表以?xún)r(jià)廉物美的特點(diǎn)快速崛起，搶占了大量機(jī)械表的市場(chǎng)，不斷蠶食瑞士表的市場(chǎng)份額。

令人唏噓的是，1954年，是瑞士工程師發(fā)明了世界上第一只電子手表；而早在日本首發(fā)石英表的兩年前，1967年，瑞士就發(fā)明了第一款石英表。

只可惜瑞士制表業(yè)對(duì)此不屑一顧，卻被日本制表企業(yè)看到了希望。

到1975年，日本精工投資了制造集成電路、電池和LCD面板的工廠，還增加了在機(jī)器人和大批量自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備方面的投資，在石英表市場(chǎng)不斷加碼。

在日本石英表的猛烈攻勢(shì)下，短短10年里，瑞士的機(jī)械表出口急劇下降，從1973年出口4000萬(wàn)件，到1983年出口直接降至300萬(wàn)件。

這就是歷史上著名的“石英風(fēng)暴”，上千家瑞士手表制造商不得不關(guān)門(mén)大吉。

不忍見(jiàn)手表產(chǎn)業(yè)衰落的瑞士銀行隨即出手，向本國(guó)制表業(yè)注入了巨額的救助資金。

瑞士政府也通過(guò)將多家大型公司進(jìn)行重組，成立了全球最大的鐘表企業(yè)，即斯沃琪集團(tuán)的前身——瑞士微電子和制表公司（SMH）。

隨后，瑞士手表業(yè)調(diào)整了策略：一方面，老品牌的手表商放棄低中高檔次的機(jī)械表市場(chǎng)，開(kāi)始專(zhuān)攻中高檔機(jī)械手表（售價(jià)600美元以上）市場(chǎng)；另一方面，瑞士將部分中低檔手表品牌產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到人工便宜的亞洲，以“快消品”的模式和日本品牌正面PK。

歷史悠久的瑞士手表業(yè)很快對(duì)日本制表業(yè)產(chǎn)生了碾壓，不僅奪回大部分市場(chǎng)，從業(yè)人數(shù)也逐漸回升到高峰期的7萬(wàn)人，并始終在高端手表領(lǐng)域保持著優(yōu)勢(shì)。

1988年，瑞士機(jī)械表的產(chǎn)量自1982年以來(lái)首次回升，產(chǎn)品總價(jià)值上漲17%，達(dá)到12.3億美元。

也正因瑞士高端手表逐漸向精密復(fù)雜的工藝方向發(fā)展，從20世紀(jì)80年代，瑞士叩開(kāi)了高端制造業(yè)的大門(mén)，與傳統(tǒng)手工業(yè)形成技術(shù)互補(bǔ)。

原本只是為手表產(chǎn)業(yè)服務(wù)的CAD、數(shù)控機(jī)床、自動(dòng)線切割等技術(shù)也慢慢普及到機(jī)床工具、機(jī)器人、板材加工、緊固件、自動(dòng)扶梯、齒輪、醫(yī)療器械、航空等高端制造領(lǐng)域。

6

瑞士高端產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與培育

一直以來(lái)，高端制造始終是瑞士最耀眼的“國(guó)際標(biāo)簽”。

這么說(shuō)可能不夠直觀，拿瑞士的機(jī)床舉例。

在全球工業(yè)界，瑞士生產(chǎn)的機(jī)床赫赫有名。瑞士機(jī)床出口額一直位居世界前五位，人均機(jī)床出口創(chuàng)匯近30年來(lái)穩(wěn)居世界第一，世界上有150多個(gè)國(guó)家是瑞士機(jī)床產(chǎn)品的長(zhǎng)期用戶(hù)。即便是美、德、日等一流機(jī)床生產(chǎn)國(guó)家，也依然會(huì)進(jìn)口瑞士各種精密機(jī)床。

瑞士精密機(jī)床，盡管價(jià)格之高“世界第一”，但如斯達(dá)拉格集團(tuán)（starrag）、威力銘-馬科黛爾公司（Willemin-Macodel SA）、托納斯（Tornos）等機(jī)床，始終是國(guó)際市場(chǎng)上的高端搶手貨。

瑞士高端制造業(yè)不僅有精密機(jī)床，還有更多工業(yè)領(lǐng)域無(wú)法替代的高端設(shè)備制造商。

比如瑞士ABB集團(tuán)，全球第一套商用三相電系統(tǒng)、第一臺(tái)自冷式變壓器、第一臺(tái)電工工業(yè)機(jī)器人都是來(lái)自這家集團(tuán)。我國(guó)基建中各類(lèi)水電項(xiàng)目、機(jī)場(chǎng)、地鐵以及各類(lèi)大型建筑項(xiàng)目，也都離不開(kāi)這家企業(yè)的產(chǎn)品。

還有瑞士的迅達(dá)電梯公司，全球每天有10億人次在使用它們的電梯�？梢哉f(shuō)，只要是有電梯的地方，有一半的可能就是安裝的迅達(dá)電梯。

像這樣有影響力的跨國(guó)巨企，瑞士還有一大批。

全球500強(qiáng)企業(yè)中，瑞士就占據(jù)了14個(gè)席位，分布于制藥（諾華、羅氏）、金融（瑞銀、瑞信、蘇黎世保險(xiǎn)、瑞士再保險(xiǎn)）、大宗商品交易（嘉能可）和食品（雀巢、米格羅、Coop）等產(chǎn)業(yè)，以及高端制造（ABB、豪瑞、德科）。

如果說(shuō)，這些500強(qiáng)企業(yè)是瑞士的“門(mén)面”，那么提供全國(guó)大約三分之二的就業(yè)崗位的中小企業(yè)便是瑞士的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。重點(diǎn)是，這些很多都是少于200人的家族企業(yè)。

同時(shí)，瑞士也是超過(guò)1000家跨國(guó)企業(yè)的總部所在地。這些跨國(guó)企業(yè)在數(shù)量上雖然遠(yuǎn)遜于中小企業(yè)，但它們聘用了為數(shù)眾多的員工，對(duì)瑞士的GDP貢獻(xiàn)也十分巨大。

那么，面積有限的瑞士為何能有如此出眾的產(chǎn)業(yè)體系，又如何吸引眾多跨國(guó)企業(yè)落地于此呢？

事實(shí)上，瑞士是國(guó)際上研發(fā)投入最高的國(guó)家之一，每年用于研究和開(kāi)發(fā)（研發(fā)）的開(kāi)支接近230億瑞士法郎（約1842億元人民幣），占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的3.15%，而且三分之二的研發(fā)開(kāi)支都是由私營(yíng)企業(yè)承擔(dān)的。

在瑞士的研發(fā)領(lǐng)域，私營(yíng)企業(yè)功不可沒(méi)，每年研發(fā)投入高達(dá)155億瑞士法郎（約1242億元人民幣），占GDP的2.1%，其中四分之三都用于那些研發(fā)比重一直都很高的產(chǎn)業(yè)，即制藥和化工（36.7%）、金屬加工（13.7%）、科研實(shí)驗(yàn)室（13%）和新技術(shù)（11.3%）。

更重要的是，瑞士的教育投資占GDP的5.7%，不僅擁有多所世界一流的高校，還有著極為完善的教育體系。

其中，基礎(chǔ)職業(yè)教育和培訓(xùn)（VET）、職業(yè)教育與培訓(xùn)（PET）和高等教育機(jī)構(gòu)互相補(bǔ)充，成為瑞士各類(lèi)創(chuàng)新的最大驅(qū)動(dòng)力。

瑞士的教育體系分為三個(gè)層次，實(shí)質(zhì)上讓學(xué)生和學(xué)生在兩個(gè)主要渠道之間進(jìn)行選擇：一種是基于學(xué)術(shù)教育，與大多數(shù)國(guó)家一樣，另一種是職業(yè)培訓(xùn)，未來(lái)主要從事技術(shù)性工種。

瑞士從高中階段開(kāi)始分流，通過(guò)基礎(chǔ)職業(yè)教育和培訓(xùn)（VET）或普通學(xué)術(shù)途徑，學(xué)生將開(kāi)始走上不同的人生方向。

基礎(chǔ)職業(yè)教育與培訓(xùn)被稱(chēng)為“雙元制”系統(tǒng)，是將職業(yè)教育與培訓(xùn)學(xué)校的課堂教育和公司的實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合。在瑞士，三分之二的年輕人選擇從事這種學(xué)徒制。另外三分之一的人通過(guò)學(xué)士學(xué)位學(xué)�；蚋咧袑�(zhuān)業(yè)學(xué)校選擇學(xué)術(shù)途徑，為高等教育做準(zhǔn)備。

PET為學(xué)生準(zhǔn)備特定的職業(yè)，并為希望接受進(jìn)一步培訓(xùn)或?qū)９テ漕I(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人士提供課程。

而到了高等教育階段，瑞士的大學(xué)又大體分為基礎(chǔ)研究為主和應(yīng)用研究和實(shí)踐兩大類(lèi)，分別在應(yīng)用科學(xué)大學(xué)、師范學(xué)院、聯(lián)邦理工學(xué)院等開(kāi)展不同層次的教育。

這些分層次、有針對(duì)性的教育和培訓(xùn)，不僅使得每個(gè)瑞士人都有著扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，更能憑借自身專(zhuān)業(yè)在任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域游刃有余。

不過(guò)，瑞士也有一些學(xué)校，壓根就不是培養(yǎng)技術(shù)工人或研究者而建。

7

“人間天堂”并不好進(jìn)

瑞士有很多貴族學(xué)校，學(xué)生都是來(lái)自全球頂級(jí)富豪與權(quán)貴的子女。

這些海外學(xué)生來(lái)到瑞士讀書(shū)，可不是為了找工作，而是為了接觸更高端的人脈，學(xué)習(xí)如何管理和使用家族財(cái)富。

瑞士有著享有盛名的滑雪場(chǎng)地，其中圣莫里茨（St. Moritz）和格施塔德（Gstaad）兩地最為著名。

在過(guò)去的一百多年里，西方的皇室貴族、商業(yè)巨頭、名流雅士以及文娛明星們都會(huì)在每年特定的時(shí)間來(lái)此滑雪。

對(duì)于很多希望結(jié)識(shí)全球高端人士的人來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)地方未必?fù)碛凶詈玫幕�雪�?chǎng)，卻是接觸歐洲上流社會(huì)的“社交天堂”。

既然是高端人群聚集的地方，那就更需要從小抓起。

瑞士著名的寄宿制貴族學(xué)校蘿實(shí)學(xué)院冬季校區(qū)，就設(shè)在伯爾尼高地的格施塔德（Gstaad），蘿實(shí)學(xué)院是全球聞名的貴族學(xué)校，也是王室成員、超級(jí)富豪與金融新貴子女的入學(xué)首選。

據(jù)說(shuō)，通過(guò)觀察歷屆報(bào)名就讀蘿實(shí)學(xué)院的學(xué)生來(lái)源，就可以看出全球經(jīng)濟(jì)的變化和財(cái)富的轉(zhuǎn)移。

上世紀(jì)五、六十年代，蘿實(shí)學(xué)院主要是來(lái)自意大利、美國(guó)和希臘的學(xué)生；七十年代，來(lái)自阿拉伯的學(xué)生人數(shù)最多；八十年代，日本和韓國(guó)學(xué)生逐漸出現(xiàn)；九十年代，俄羅斯學(xué)生逐漸增多；如今，越來(lái)越多的中國(guó)學(xué)生出現(xiàn)在了學(xué)院中。

權(quán)貴和富豪讓孩子選擇在瑞士讀書(shū)，不僅是這里擁有全球頂尖的教育體系，同時(shí)也是世界上最寬容、繁榮、環(huán)保和安全的國(guó)家之一。

當(dāng)然更重要的，還是家族幾乎大部分財(cái)產(chǎn)都存在瑞士銀行，可以享受銀行為此提供的各類(lèi)生活服務(wù)。

不僅如此，全球大部分富豪的家族辦公室都設(shè)在瑞士。

由于在瑞士的家族辦公室不受監(jiān)管，而且通常采用有限責(zé)任公司的結(jié)構(gòu)，不管是為某個(gè)家族單獨(dú)服務(wù)的“單一家辦”，還是為一定數(shù)量的富裕家庭服務(wù)的“聯(lián)合家辦”，只要客戶(hù)有任何委托，這些“家族辦公室”都會(huì)盡職盡責(zé)地予以完成，效率和保密性遠(yuǎn)大于任何機(jī)構(gòu)。

對(duì)于那些移民和準(zhǔn)備移民到瑞士的富豪來(lái)說(shuō)，這里不僅風(fēng)光優(yōu)美，更是全球醫(yī)療技術(shù)最高的國(guó)家之一，也是世界上癌癥存活概率最高的國(guó)家之一。

盡管瑞士的總?cè)丝诓坏骄虐偃f(wàn)人，但卻誕生了9位諾貝爾醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，還擁有羅氏制藥、諾華制藥等知名藥企，醫(yī)療條件可謂全球最佳。

雖然全球各國(guó)不乏高端醫(yī)療條件，但瑞士醫(yī)療系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)在于其非常高的私密性。患者的隱私得到了很好的保護(hù)，因此許多社會(huì)名流和皇室成員都愿意前往瑞士進(jìn)行治療。

不僅如此，瑞士還是全歐洲自然人和法人稅負(fù)水平最低的國(guó)家之一。

要知道，瑞士人的個(gè)人稅不是常見(jiàn)的核定征收，而是自行申報(bào)，還能在下一年分期支付。

如此優(yōu)越的稅收政策以及與世無(wú)爭(zhēng)的環(huán)境，對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是真正的世外桃源。

不過(guò)，瑞士并非一個(gè)移民國(guó)家，不能像英美加澳等傳統(tǒng)移民國(guó)家通過(guò)技術(shù)或者投資來(lái)移民。歐洲外的移民并不容易，能如愿的也幾乎都是德、意、法這幾個(gè)瑞士鄰國(guó)的公民。

也不奇怪，這幾個(gè)國(guó)家都是與瑞士有著貿(mào)易往來(lái)的歐盟國(guó)家。

8

瑞士的貿(mào)易體系

長(zhǎng)期以來(lái)，瑞士最重要的貿(mào)易伙伴就是歐盟，彼此間的貿(mào)易額始終保持在較高水平。

除了機(jī)械電氣設(shè)備、醫(yī)藥器械、鐘表、食品等出口商品，作為全球大宗商品貿(mào)易國(guó)之一，瑞士與歐盟大宗商品貿(mào)易（包括咖啡、棉、油、鐵礦石、鋁、黃金、銅等等）也有著相當(dāng)大的比重。

可能是瑞士的永久獨(dú)立身份加持，作為世界貿(mào)易組織（WTO）的成員的瑞士在全球貿(mào)易體系都很特立獨(dú)行。

比如，瑞士與中國(guó)、日本等少數(shù)貿(mào)易伙伴的自貿(mào)談判是雙邊談判，與其他國(guó)家和地區(qū)簽署的協(xié)定及有關(guān)談判均是以“歐洲自由貿(mào)易聯(lián)盟（EFTA）”的名義開(kāi)展。

此外，瑞士還在歐盟之外以合作伙伴名義，與全球四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽訂了超過(guò)30個(gè)自貿(mào)協(xié)定。

值得一提的是，瑞士也是歐洲大陸唯一與中國(guó)簽署自貿(mào)協(xié)定的國(guó)家。

瑞士通過(guò)不同的經(jīng)濟(jì)協(xié)議，努力將自身利益最大化，但瑞士在歐洲也并非“通行無(wú)阻”。由于不是歐洲海關(guān)聯(lián)盟和共同市場(chǎng)的一部分，瑞士海關(guān)與歐盟海關(guān)之間依然有著復(fù)雜的報(bào)關(guān)程序，彼此之間也博弈多年。

瑞士能獨(dú)立與全球各國(guó)搞出那么多貿(mào)易協(xié)定，關(guān)鍵還是瑞士的增值稅稅率可謂歐洲最低，其標(biāo)準(zhǔn)稅率為7.7%。某些商品（如食品、非酒精飲料、書(shū)籍、雜志、醫(yī)藥產(chǎn)品）甚至可以達(dá)到2.5%的優(yōu)惠稅率。

相比之下，歐盟的標(biāo)準(zhǔn)增值稅率為15%，英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、奧地利、意大利的標(biāo)準(zhǔn)增值稅率分別為20%、19%、19.6%、20%和22%，瑞士這個(gè)稅率絕對(duì)算是“良心價(jià)”了。

換句話說(shuō)，這就是為何有那么多跨國(guó)企業(yè)愿意選擇在瑞士設(shè)立總部，重點(diǎn)就是可以省下一大筆稅費(fèi)。

不過(guò)，即便瑞士已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)的“佼佼者”，但同樣面臨不少經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。

首先，便是國(guó)內(nèi)居高不下的物價(jià)水平。

由于資源匱乏，瑞士大部分的物資都需從歐盟進(jìn)口，使得本國(guó)肉類(lèi)價(jià)格比歐洲大陸平均高89%、油料和脂肪類(lèi)高67%、魚(yú)類(lèi)高59%、蔬菜高57%、不含酒精飲料和酒類(lèi)分別高13%和20%。

假如歐洲平均消費(fèi)指數(shù)為100，瑞士的消費(fèi)指數(shù)則達(dá)136，一直是歐洲消費(fèi)最高的城市。

沒(méi)辦法，瑞士的富人實(shí)在太多。截至2022年，瑞士約有110位億萬(wàn)富翁，平均每8萬(wàn)人就有一位，總財(cái)富達(dá)3380億美元，超越沙特阿拉伯、新加坡和阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)等其他超級(jí)富豪聚集地。其他諸如“千萬(wàn)富豪”“百萬(wàn)富翁”，更不在少數(shù)。

消費(fèi)高，勞動(dòng)力成本也持續(xù)走高。

瑞士不僅不是一個(gè)移民國(guó)家，也很排斥外來(lái)移民，這也使得瑞士很多企業(yè)只能雇傭本國(guó)公民，勞動(dòng)力成本居高不下。

瑞士人平均月薪（稅前）為6712瑞郎（約5.3萬(wàn)人民幣），這在哪個(gè)國(guó)家都算高薪。高工資意味著人力成本提高，也加重了在瑞士開(kāi)辦企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)。

不過(guò)，最令瑞士政府頭疼的，還是瑞士法郎匯率飄忽不定。

鑒于瑞士在國(guó)際上的特殊地位，瑞士法郎一直被當(dāng)作規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的貨幣。每當(dāng)國(guó)際政治環(huán)境不穩(wěn)定時(shí)，投資者會(huì)將大量資金轉(zhuǎn)移投資瑞士法郎，使得瑞士法郎不斷升值。

但是反過(guò)來(lái)，瑞士法郎也很容易受到國(guó)際關(guān)系、政府政策以及經(jīng)濟(jì)因素等影響而波動(dòng)。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的需求增加，瑞士法郎匯率可能下跌；反之，全球經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)，投資者尋求避險(xiǎn)資產(chǎn)，瑞士法郎匯率又可能上漲。

瑞士法郎匯率的波動(dòng)又直接影響國(guó)內(nèi)的貿(mào)易和消費(fèi)體系，可謂“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。

但是，也必須看到，無(wú)論瑞士法郎漲還是跌，瑞士國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)始終很穩(wěn)定，這與其堅(jiān)定的中立立場(chǎng)與不懈的創(chuàng)新精神有著密切關(guān)系。

從努力在列強(qiáng)環(huán)繞的環(huán)境尋求獨(dú)立，到提出永久中立政策后安享了數(shù)百年的太平，瑞士并沒(méi)有就此“躺平”，而是依然在不斷尋找產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與突破，同時(shí)也找尋到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安定生活之間的平衡關(guān)系。

歷史與傳奇之間，瑞士依然是人人向往的“世外桃源”。

       原文標(biāo)題 : 瑞士：永久中立國(guó)的繁榮與創(chuàng)新之路 | 國(guó)家經(jīng)濟(jì)系列