據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2018年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為4774萬(wàn)臺(tái)，同比微增0．5％；零售額規(guī)模為1490億元，同比下降8．6％，零售均價(jià)3121元，同比下降9％。相比較上一年來(lái)說(shuō)，18年的彩電市場(chǎng)依舊可以用疲軟兩個(gè)字來(lái)形容了。

而如果將目光聚集在互聯(lián)網(wǎng)電視上，彩電行業(yè)的疲軟簡(jiǎn)直可以算作褒義詞了。經(jīng)歷了17年的雪崩后，18年的互聯(lián)網(wǎng)電視可以說(shuō)是跌至谷底。除了個(gè)別品牌火的還算滋潤(rùn)外，其它曾經(jīng)耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)品牌早已不見(jiàn)蹤影。雖然跌至谷底，但是今年互聯(lián)網(wǎng)電視卻有一些新玩家入場(chǎng)，老玩家們也動(dòng)作頻頻，讓人看到了一絲翻盤(pán)的希望，站在18年的尾巴上，今天就給各位讀者盤(pán)點(diǎn)一下。

那些老玩家如今還好嗎？

筷子兄弟的《老男孩》中曾經(jīng)深情地唱到：“那時(shí)陪伴我的人啊你們?nèi)缃裨诤畏�，我曾�?jīng)愛(ài)過(guò)的人啊現(xiàn)在是什么模樣”。我也想說(shuō)，那時(shí)候紅極一時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌現(xiàn)在還好嗎？

一家獨(dú)大的小米

說(shuō)到互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，那首先離不開(kāi)的就是小 米了。畢竟小 米電視是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視頭把交椅。其實(shí)我覺(jué)得更有代表性的是樂(lè)視電視，但是樂(lè)視電視的現(xiàn)狀大家也都清楚，這里就不贅述了。雖然互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)寒冬，但是憑借著家大業(yè)大的優(yōu)勢(shì)，小 米電視這幾年來(lái)一直是穩(wěn)步發(fā)展，甚至市場(chǎng)份額在整體疲軟的彩電市場(chǎng)上還是穩(wěn)步上升的。17年小 米還未進(jìn)入國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)份額的前五名，而在18年上半年小 米就已經(jīng)升至第二了。

不過(guò)在全球市場(chǎng)上看，今年上半年小 米電視的出貨量與其他國(guó)產(chǎn)品牌差距仍然很大，國(guó)產(chǎn)品牌中TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹的出貨量均在小 米之前。算上所有品牌，小米僅僅能排到第十名。而且小 米電視還有個(gè)問(wèn)題就是，所有的電視都是低端產(chǎn)品，而且至今也沒(méi)有向高端產(chǎn)品探一探的想法。

謀求新出路的老玩家

當(dāng)然，像小 米這樣還算滋潤(rùn)的畢竟只是少數(shù)，大部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還是非常艱難，只能尋求變革。例如曾經(jīng)盛極一時(shí)的微鯨，在17年面板價(jià)格上漲，價(jià)格戰(zhàn)無(wú)以為繼的時(shí)候，微鯨便調(diào)整了“內(nèi)容補(bǔ)貼硬件”的策略，停止價(jià)格戰(zhàn)，開(kāi)始聚焦于年輕中產(chǎn)的家庭用戶。希望能經(jīng)過(guò)一系列的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)硬件的盈利。但是嘗到了低價(jià)的甜頭后，消費(fèi)者又怎么會(huì)吃漲價(jià)的這套呢？在幾年三月份，微鯨進(jìn)行重組，剝離了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，新微鯨的目標(biāo)是成為一家具有持續(xù)創(chuàng)新能力的家庭娛樂(lè)智能硬件公司。

除了微鯨之外，還有一些老玩家也在尋求新的出路。重金投入VR行業(yè)后的暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)展一直不太順利，在18年初提出了“All For TV”的戰(zhàn)略布局，希望聚焦到互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件上，實(shí)現(xiàn)硬件盈利，不過(guò)一年過(guò)去了，暫時(shí)還沒(méi)看到太大起色。

與暴風(fēng)TV一樣通過(guò)播放器起家的互聯(lián)網(wǎng)電視還有大家熟悉的風(fēng)行電視。不過(guò)與暴風(fēng)TV發(fā)展艱難相比，風(fēng)行電視則要好上太多。依托于母公司兆馳集團(tuán)超10年的電視工業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)行電視從一開(kāi)始就有著更高的起點(diǎn)。在供應(yīng)鏈管理以及成本上要優(yōu)于不少互聯(lián)網(wǎng)電視。以2018年雙十一期間數(shù)據(jù)為例，風(fēng)行電視在此期間銷售額不降反升，同比增長(zhǎng)63％。而在19年伊始，風(fēng)行就開(kāi)展了“以舊換新”，“用風(fēng)行開(kāi)寶馬”等活動(dòng)，也是吸引了不少消費(fèi)者的關(guān)注。

除了這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌外，還有一些是傳統(tǒng)電視廠商當(dāng)初為了應(yīng)對(duì)像樂(lè)視小 米這些來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視而專門(mén)成立的子品牌。例如康佳的KKTV，TCL的雷鳥(niǎo)，海信的VIDAA以及創(chuàng)維的酷開(kāi)。在這其中應(yīng)該屬酷開(kāi)電視發(fā)展地最好，在六月初酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)宣布不再?gòu)氖禄ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)， 專注構(gòu)建開(kāi)放統(tǒng)一的超級(jí)智能生態(tài)。原旗下“酷開(kāi)”品牌電視業(yè)務(wù)，統(tǒng)一平移整合至創(chuàng)維集團(tuán)全球電商中心，由該中心負(fù)責(zé)“創(chuàng)維＋酷開(kāi)”雙品牌電視產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)。調(diào)整過(guò)后，酷開(kāi)依舊走性價(jià)比的互聯(lián)網(wǎng)電視路線，而創(chuàng)維則專注于高端以及OLED電視市場(chǎng)。至于TCL的雷鳥(niǎo)以及海信VIDAA電視，雖然也有產(chǎn)品在銷售，但基本上不怎么在市場(chǎng)上推動(dòng)了，

至于KKTV我們后續(xù)再談。

除了這些大家曾經(jīng)耳熟能詳，至今還有動(dòng)作的品牌外，還有更多的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌基本上是銷聲匿跡了。例如大麥電視，歌華電視，17TV，CAN看尚，京東方，榮為等等。

新玩家的入場(chǎng)會(huì)帶來(lái)曙光嗎？

雖然互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在是寒冬期，但是依舊有不少新玩家選擇進(jìn)場(chǎng)。最典型的，也是高調(diào)宣布的，就是一加了。9月中旬，一加CEO劉作虎在微博上宣布一加要做電視了。

雖然現(xiàn)在還沒(méi)有一加要做智能電視更多的信息。但是站在巨人的肩膀上是為了看的更遠(yuǎn)，經(jīng)歷了行業(yè)的大洗牌后一加選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)肯定也是經(jīng)過(guò)深思熟悉的。起碼我們會(huì)相信一加不會(huì)走上價(jià)格戰(zhàn)的道路。

除了一加外，手機(jī)行業(yè)的巨頭華為更是在之前就盛傳進(jìn)軍電視領(lǐng)域了。今年八月份傳聞華為造電視，如今恐要成真。來(lái)自外媒AH的報(bào)道稱，華為即將進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域。線索來(lái)自一項(xiàng)商標(biāo)保護(hù)文件，名為“華為AI Window”，標(biāo)的物與液晶面板和智能電視有關(guān)，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)推向市場(chǎng)。而在最新的消息稱華為要推出的電視名為榮耀電視，是榮耀品牌旗下的產(chǎn)品。如果屬實(shí)的話，榮耀與小 米看來(lái)在新的一年需要競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品又要增加了。

除了準(zhǔn)備自己進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的大佬外，也有人準(zhǔn)備借力打力。就在前不久的1月18日，阿里巴巴和康佳集團(tuán)共同宣布雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)融合的道路上進(jìn)一步展開(kāi)合作。阿里入股康佳集團(tuán)旗下易平方和開(kāi)開(kāi)視界（KKTV）。

那么為何在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視這么艱難的時(shí)期，這些大佬還要投身互聯(lián)網(wǎng)電視？難道真的是錢(qián)多燒得慌？也許能從一加CEO劉作虎的微博中找到答案。

在一加CEO劉作虎這篇微博上，我們看到了一加選擇做電視的原因，那就是智能：“對(duì)于現(xiàn)如今的用戶來(lái)講，有四個(gè)最主要的生活場(chǎng)景：移動(dòng)，家庭，車載與辦公。但“家庭”作為生活中的重要組成部分，還處在互聯(lián)網(wǎng)的科技階段，更談不上智能”。這四大場(chǎng)景中，移動(dòng)有手機(jī)，車載有智能汽車的車載中控大屏（以特斯拉為代表的智能汽車），辦公有電腦，而唯獨(dú)家庭缺少一個(gè)智能家居生活的入口。這個(gè)入口最好的載體就是電視，有屏幕，能發(fā)聲，滿足交互的條件，就是缺少一顆聰明的大腦。

如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場(chǎng)上半場(chǎng)的關(guān)鍵詞是“生態(tài)”，那么下半場(chǎng)的關(guān)鍵詞就是“AI”。而且現(xiàn)在越來(lái)越多電視品牌也看到了電視在未來(lái)的無(wú)限可能性，開(kāi)始布局智能電視業(yè)務(wù)。例如海信，創(chuàng)維以及TCL等國(guó)內(nèi)一線電視品牌都開(kāi)始布局旗下的全場(chǎng)景TV。其本質(zhì)就是將電視本身自帶的語(yǔ)音交互智能系統(tǒng)獨(dú)立出來(lái)，在電視關(guān)機(jī)的時(shí)候依舊可以語(yǔ)音交互，例如像現(xiàn)在流行的智能音箱那樣給你講故事，播放音樂(lè)，百科知識(shí)甚至控制家里面的智能家居產(chǎn)品。而且智能電視相比較智能音箱相比還有一大優(yōu)勢(shì)就是有個(gè)大屏，可以進(jìn)行視覺(jué)上的交互。

雖然現(xiàn)在跌至谷底，但相信隨著像華為這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的入場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)電視還是有著曙光的。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？