黎明前夕的探索

所有的革命都是一個(gè)提出問題，解決問題的過程，智慧社會(huì)也不例外。

僅僅在“效率 決策 洞察--5G+大數(shù)據(jù)推動(dòng)智慧社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”上，就看到了各種創(chuàng)新性的嘗試。

聯(lián)通大數(shù)據(jù)有限公司總經(jīng)理趙越引用了“數(shù)據(jù)洪流”的說法，即數(shù)據(jù)不是存量有限的石油，而是取之不盡用之不竭的“洪流”，并為此提出了“數(shù)據(jù)價(jià)值觀”的理念：

一、要堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)為人類造福，要堅(jiān)持有所為有所不為；二、數(shù)據(jù)利用要擔(dān)負(fù)必要的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要提高政治站位，要提高社會(huì)治理水平，改善社會(huì)民生；三、數(shù)據(jù)發(fā)展需要權(quán)衡和共治。

與之對(duì)應(yīng)的，聯(lián)通在大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算技術(shù)融合的基礎(chǔ)上，建立了平臺(tái)智能、運(yùn)維智能、算法智能和安全智能四個(gè)智能中心，融合2000多個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)量，采用了多種數(shù)據(jù)溯源和加密算法，并將數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力在5G的助力下應(yīng)用于金融、文旅、政務(wù)等多個(gè)細(xì)分場景。

從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的騰訊，也在推動(dòng)智慧社會(huì)的進(jìn)程。

一個(gè)禮拜前的騰訊數(shù)字生態(tài)大會(huì)上，“一部手機(jī)游云南”成為騰訊力推的應(yīng)用案例。而在貴州的數(shù)博會(huì)上，騰訊云副總裁葛燄詳細(xì)介紹了騰訊的“旅游大腦”，將景區(qū)大數(shù)據(jù)、游客大數(shù)據(jù)和管理大數(shù)據(jù)融合，打通用戶的數(shù)字身份體系、商家的誠信體系，建立起一個(gè)智慧化的文旅產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的統(tǒng)籌調(diào)控體系，最終解決旅游時(shí)的各種亂象。

國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣則在演講中提及了兩個(gè)非常典型的案例：

一個(gè)是《泰晤士報(bào)》的報(bào)道，除了飯盒、布兜等傳統(tǒng)的乞討工具，濟(jì)南的乞討者已經(jīng)開始在飯盒上貼一個(gè)二維碼。因?yàn)檫^往的行人已經(jīng)很少有人帶現(xiàn)金，就連乞丐也開始在大浪潮下選擇擁抱移動(dòng)支付。

另一個(gè)是生產(chǎn)“數(shù)字化輪胎”的中策橡膠，通過在輪胎里嵌入傳感器，可以實(shí)時(shí)告訴車主橡膠是不是老化，有沒有爆胎的可能，從單純地銷售輪胎開始向服務(wù)轉(zhuǎn)型，在傳統(tǒng)效益接近天花板的時(shí)候，找到了新的增長空間。

可以看到，從個(gè)體到企業(yè)再到組織，無不在向數(shù)字經(jīng)濟(jì)主動(dòng)靠近，這個(gè)過程中注定會(huì)遇到這樣或那樣的問題，但總能給出各種可行性的答案。或許梅宏教授提出的“挑戰(zhàn)”還沒有最優(yōu)解，卻有理由相信，留下的只是時(shí)間問題。

寫在最后

中國信通院曾公布了這樣一份報(bào)告：2018年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模達(dá)到31.3萬億，同比增長20.9%，占GDP的比重增至34.8%。其中產(chǎn)業(yè)數(shù)字化規(guī)模超過20.9萬億，約為整體數(shù)字經(jīng)濟(jì)的79.6%。

當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為社會(huì)支柱的時(shí)候，“智慧社會(huì)”已然不再是一種概念。

特別是在5G即將普及的當(dāng)口，智慧社會(huì)可能已經(jīng)到了新的臨界點(diǎn)。林立的煙囪不再是經(jīng)濟(jì)增長的唯一動(dòng)力、不需要跑斷了腿才能辦成一件小事、無須再擔(dān)心地溝油和食品安全……或許還有一些時(shí)間需要等待，但每個(gè)個(gè)體都將是紅利的享受者。