其一，技術(shù)升級趨勢明顯，智能化程度將大大提升。在當(dāng)前，市場主流產(chǎn)品普遍能完成自動識別清掃區(qū)域、對環(huán)境進行智能高效的分區(qū)清掃。而包括智能規(guī)劃導(dǎo)航（激光導(dǎo)航、視覺導(dǎo)航）、語音播報功能以及產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)能力等是重要方向�？莆炙埂�irobot、ILIFE智意、小米等產(chǎn)品都在強化這個方向，提升機器人的清潔工作效率與智能化路徑規(guī)劃能力。

其二，細(xì)分市場迎來新的機會，從掃地、擦地機向洗地機器人進化。從當(dāng)下廠商的產(chǎn)品的共性性來看，從科沃斯、小米、irobot、海爾等廠商都定位在掃地或者擦地機器人，但以純清掃為主產(chǎn)品的局限在于無法化解高清潔難題，因為它本質(zhì)上依然需要人力協(xié)助。iRobot過去一直想開發(fā)一款能徹底解放消費者雙手的掃地機器人，比如說iRobot推出的＂雙效組合膠刷＂基于污垢探測技術(shù)，可以針對復(fù)雜的家居環(huán)境不斷地調(diào)整行為模式，并針對特別臟的地方自動進行反復(fù)清掃。

但盡管針對智能化調(diào)整對清潔度標(biāo)準(zhǔn)有所提升提升，但相對掃地，從趨勢來看，掃地機器人很可能將逐洗地機器人進化。這里值得一提的是ILIFE智意這家廠商，該廠商推出了首款智能洗地機器人W400新品，與普通的掃地機器人相比，該款產(chǎn)品主打＂智能洗地＂，采用的是凈水箱和污水箱分離設(shè)計，具備洗、刷、吸、刮四步高清洗模式，可以深度清洗地面臟污、灰塵、液體等多種污漬，通過智能規(guī)劃導(dǎo)航，實現(xiàn)區(qū)域清洗、弓形清洗、重點清洗、沿邊清洗等。

可以說，擦地與掃地，雖然可以對產(chǎn)品智能模式的調(diào)整與改進掃的更干凈，但是有它的局限性。畢竟掃、擦相對于洗來說，后者是更徹底與深度的清潔模式，洗地模式瞄準(zhǔn)的是當(dāng)前國內(nèi)掃地機器人所存在的清潔度不高的痛點與短板。但是從目前來看，洗地機還無法完全替代掃地機，就像電動車無法立刻淘汰燃油車，但從趨勢看，它解放了消費者雙手，可能作為掃地機的補充，成為家庭的第二臺地面清潔機器人。

從這個角度來看，隨著技術(shù)的升級與產(chǎn)品趨勢的演變，原本的純粹的掃地機器人將逐步進化到水洗＋吸水的技術(shù)模式。

產(chǎn)業(yè)鏈成熟，新興廠商、創(chuàng)新產(chǎn)品涌現(xiàn)，第一梯隊遭遇挑戰(zhàn)

產(chǎn)品的進化對市場會產(chǎn)生影響嗎？很難說。從目前國內(nèi)掃地機器人市場來看，當(dāng)前科沃斯和Irobot、小米極大廠商在產(chǎn)品體系和品牌知名度、市場份額方面相對領(lǐng)先。其中科沃斯占據(jù)了41％的市場份額，位居市場第一。

而在第一梯隊之下，包括以海爾、�，斕亍⒌刎�、ILIFE智意等廠商為主。�，斕睾蚗robot是早期從事ODM的廠商為主，在產(chǎn)品設(shè)計與制造層面具備一定的底蘊。ILIFE智意這家廠商在2018年海外市場，ILIFE智意雙十一銷售額位列阿里旗下AliExpress電器行業(yè)第一、全行業(yè)前十。

海爾、美的、浦桑尼克、飛利浦和小米等廠商多數(shù)擁有線上或線下渠道優(yōu)勢，而傳統(tǒng)家電廠商也擁有一定的品牌優(yōu)勢，算是市場新進入玩家，在該領(lǐng)域核心技術(shù)和研發(fā)整合能力稍有遜色。

但當(dāng)前第一梯隊的科沃斯和Irobot等廠商遭遇的挑戰(zhàn)越來越多。一方面是小米等廠商的性價比沖擊，小米在掃地機領(lǐng)域的3款產(chǎn)品布局依然主打低價區(qū)間，主打999元～2000 元，當(dāng)然小米生態(tài)鏈公司石頭科技推出的新品價格略超過了2000元。iRobot、科沃斯等產(chǎn)品的定價普遍高于小米、海爾、美的等國產(chǎn)品牌。

另一方面主打洗地的廠商沖擊。前面說到的ILIFE智意W400洗地機器人將在國內(nèi)發(fā)布，或是看到了國內(nèi)市場滲透率遠(yuǎn)低于美國，國內(nèi)智能家居產(chǎn)品的消費升級的訴求高。該品牌過去一直主打海外市場，海外市場的掃地機器人普及率以及對產(chǎn)品的質(zhì)量與功能標(biāo)準(zhǔn)更高，該廠商2017年進軍國內(nèi)市場，日前在國內(nèi)推出清洗頑固污漬能力更強的洗地機器人，也打開了掃地機器人市場的一個重要細(xì)分品類。

而iRobot、科沃斯一直做高端定價，產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量與智能化程度較高，其旗下的掃地機以及掃拖一體機在國內(nèi)市場有一定的普及度，但在高清潔領(lǐng)域以及智能化、性價比層面的優(yōu)勢可能無法維持，國內(nèi)競爭對手還有很大的搶食空間。一方面，隨著產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)的成熟，性能差距會被快速彌補，各廠商在智能化識別障礙物、分區(qū)域清掃、導(dǎo)航技術(shù)、噪音分貝等智能化能力上迅速跟進；另一方面，新興廠商在清潔度與清潔模式上不斷迭代，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，對消費者痛點與需求把握越來越精準(zhǔn)；其三，傳統(tǒng)家電商廠商依靠渠道優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，以及互聯(lián)網(wǎng)巨頭依靠流量優(yōu)勢搶奪市場份額。這都是科沃斯與iRobot等廠商的風(fēng)險。

結(jié)語：

從整個國內(nèi)掃地機器人的市場格局來看，還處于群雄逐鹿的階段，過去掃地機器人同質(zhì)化競爭導(dǎo)致爆款一直缺失。但市場產(chǎn)品還在繼續(xù)演變，從掃地到擦地、再到洗地的技術(shù)進化，消費者需求也在不斷提升與進化，這可能會導(dǎo)致市場廠商在智能化與清潔模式上不斷推陳出新拿出普及型的產(chǎn)品，市場還有進一步引爆的空間。

文／王新喜