最近消息，蘋果正在盡其所能削減成本，以避免Meta、微軟以及谷歌等科技同行裁員萬人的情況出現(xiàn)。

蘋果已經(jīng)實(shí)施了幾項(xiàng)削減成本的措施，包括推遲發(fā)放獎金、暫停部分招聘、減少差旅預(yù)算、削減承包商等。除此，蘋果還密切地關(guān)注員工的差旅支出和出勤情況。

一系列降本增效措施引發(fā)了蘋果史無前例高管“離職潮”，庫克也主動降薪40％至4900萬美元以．．． ．．． 蘋果“多事之秋”似乎還在延續(xù)。

庫克表示，裁員將被作為最后的手段，不排除此舉。

消費(fèi)電子寒冬之下，蘋果逆勢增長的神話不再。

最新一個(gè)財(cái)季財(cái)報(bào)出現(xiàn)了罕見的營收和凈利潤雙降之局，蘋果 CEO 蒂姆·庫克在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會議上表示，第一財(cái)季業(yè)績表現(xiàn)不佳主要受到美元走強(qiáng)、iPhone 14 Pro和iPhone 14 Pro Max的中國生產(chǎn)問題以及宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差等三個(gè)方面的影響，蘋果正在經(jīng)歷業(yè)績滑坡的艱難時(shí)期。

許多因素都不在科技巨頭的控制范圍內(nèi)，比如利率飆升、匯率波動、俄烏沖突以及區(qū)域持續(xù)的疫情。

Meta、微軟、亞馬遜以及谷歌等科技巨頭的裁員總數(shù)已經(jīng)超過5萬人，其中，Zoom（ZM．US）作為疫情以來科技行業(yè)的受益最大的公司之一，于2月份也宣布裁員15％。

蘋果是一個(gè)例外，與Meta等科技公司采取裁員降薪、業(yè)務(wù)調(diào)整以求渡過難關(guān)的情況大相徑庭，蘋果推行“降本增效”，而且，這一過程從去年夏季就已經(jīng)開始，比許多大公司的努力更早。

與其他科技公司相比，蘋果目前承受的裁員壓力只是略輕而已。面對不那么令人滿意的財(cái)報(bào)，打碎牙往肚子咽罷了。

蘋果裁員對公司士氣和公眾認(rèn)知的損害或?qū)⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)超過Meta、亞馬遜、微軟以及谷歌。

首先，蘋果的盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他公司，業(yè)務(wù)護(hù)城河依然寬廣。雖然最新財(cái)報(bào)顯示營收與利潤雙降，但市場份額繼續(xù)提升，僅上個(gè)季度賬面賺了300億美元。蘋果還坐擁1650億美元的現(xiàn)金儲備，并需要維護(hù)穩(wěn)定的聲譽(yù)。

同時(shí)，蘋果需要更多增長動力。三個(gè)月后，公司管理層預(yù)計(jì)將推出首款混合現(xiàn)實(shí)頭盔和操作系統(tǒng)，現(xiàn)階段需要正面形象以獲取用戶和市場，為迎接后iPhone時(shí)代到來奠定基礎(chǔ)。今年到目前為止，蘋果股價(jià)已累計(jì)上漲約20％，股市需要維穩(wěn)。

此外，蘋果高管被視為業(yè)內(nèi)最具戰(zhàn)術(shù)頭腦的人，而裁員將對外釋放犯了戰(zhàn)略錯(cuò)誤或者經(jīng)濟(jì)堪憂的信號，導(dǎo)致可能在不同的行業(yè)和經(jīng)濟(jì)體中產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

今年2月，庫克表示，“公司繼續(xù)在支出方面深思熟慮，在招聘方面仍然非常謹(jǐn)慎�！�

早在疫情期間，其他公司都瘋狂擴(kuò)招的時(shí)候，蘋果相對淡定，沒有擴(kuò)增太多。同期 Meta、亞馬遜人員幾乎都翻倍增長，蘋果三年僅多了20％。并且，蘋果公司招聘效率較其他同行科技公司來說更高，數(shù)據(jù)顯示，該公司每名新員工創(chuàng)造的收入也遠(yuǎn)高于其他同行公司。

去年，蘋果裁掉了許多合同工（非全職員工），開始要求員工每周至少有三天返回辦公室。差旅預(yù)算已被大幅削減，出差現(xiàn)在需要得到高管的批準(zhǔn)。對于某些部門來說，在可預(yù)見的未來，除業(yè)務(wù)關(guān)鍵原因外，旅行已經(jīng)完全停止。

持續(xù)到今天，盡管蘋果公司尚未公開披露任何大規(guī)模裁員計(jì)劃，但繼續(xù)采取了削減成本的措施來應(yīng)對經(jīng)濟(jì)頹勢。

1、已經(jīng)完全停止了某些團(tuán)隊(duì)的招聘，并嚴(yán)格限制了對其他團(tuán)隊(duì)的招聘。當(dāng)有些人離職時(shí)，蘋果會保留這些職位，而不是立即招人填補(bǔ)空缺。蘋果限制了企業(yè)員工和零售部門員工調(diào)往其他部門的能力，畢竟這一過程通常會伴隨著成本增長。

2、將推遲獎金發(fā)放時(shí)間。將獎金發(fā)放次數(shù)從兩次改為一次。一些團(tuán)隊(duì)本該4月拿到的獎金將在10月發(fā)放，蘋果將手頭的現(xiàn)金多留一段時(shí)間。

3、推遲項(xiàng)目上線時(shí)間，比如推遲配有屏幕的HomePod等新型家用設(shè)備項(xiàng)目，這使得蘋果可以將研發(fā)預(yù)算分配到更緊迫的項(xiàng)目上。

4、更加密切地關(guān)注差旅支出和辦公室出勤率。

有猜測，蘋果采取更強(qiáng)硬的立場是為了讓員工自動辭職，以為公司節(jié)省開支。

蘋果最近的壓不住爆出的“高管離職潮”似乎印證了以上猜測，從去年開始至今，已有11位副總裁及以上高管相繼離開，這對于以往每年只有1－2位副總裁級別高管離職的蘋果來說，意義重大。

普通員工之中不乏怨聲。

有些員工認(rèn)為，對考勤的密切關(guān)注，這是公司解雇不符合要求員工的先兆。零售部門的員工發(fā)聲，在某些情況下，如果員工打電話請病假或因其他原因缺勤，蘋果公司不會為他們補(bǔ)上工時(shí)。公司還取消了因疫情而錯(cuò)過的“特殊病假時(shí)間”，要求員工使用正常的病假，否則就拿不到工資。多位零售員工表示，蘋果不再在員工離職時(shí)補(bǔ)上人手。

出于標(biāo)準(zhǔn)原因而不是大規(guī)模裁員被解雇的員工人數(shù)正在上升。庫克在近期電話會議上作出回應(yīng)——裁員是最后手段，也許，這場集體密集出走行為是蘋果“逼離員工”的一套組合拳最想看到的結(jié)果。

庫克：你再不走，我就動手？