2018年3月23日，《2017中國獨角獸企業(yè)發(fā)展報告》公布，小米以460億美元的估值排名第三，位列螞蟻金服和滴滴出行之后。

2018年5月3日，小米正式向港交所遞交上市申請。招股書顯示，小米2017年的營收為1146億人民幣，飛速增長的業(yè)務(wù)和驚人的財務(wù)數(shù)據(jù)，讓外界對小米的估值猜測不斷，有業(yè)內(nèi)人士分析，小米的估值很有可能將達到千億美元。

從小米手機開始，雷軍用8年時間里打造了一只“獨角獸”，從空調(diào)、掃地機器人、凈水器，再到美團、快手、線下零售店，滲透范圍之廣，可謂比肩BAT。

醫(yī)療是一塊難啃的骨頭，但是BAT的醫(yī)療夢卻一直沒有停止過。近幾年，BAT紛紛加緊在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局，旨在用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，覆蓋了智能醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥O2O、醫(yī)療人工智能、醫(yī)院等多個領(lǐng)域。

那么，作為BAT之后中國第四大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米在醫(yī)療領(lǐng)域的布局又是怎樣的呢？雷軍的商業(yè)版圖中，醫(yī)療健康又占幾許？

雷軍系醫(yī)療版圖（不完全統(tǒng)計）

通過梳理雷軍系醫(yī)療版圖，動脈網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，雷軍系醫(yī)療健康企業(yè)主要有兩個特點。

第一，普遍以智能硬件為主，覆蓋范圍包括可穿戴設(shè)備、家用醫(yī)療設(shè)備、尋醫(yī)問診、醫(yī)療信息化、運動健康、養(yǎng)老康復、個人健康管理、睡眠健康等多個細分領(lǐng)域；

第二，專注某一細分領(lǐng)域，做一款極致產(chǎn)品，然后借助小米的渠道資源，觸及海量用戶，從而帶來提供更多增值服務(wù)的機會。

顯然，這與小米的硬件基因有關(guān)，以及小米生態(tài)鏈的輻射影響。從數(shù)據(jù)上看，雷軍在醫(yī)療健康領(lǐng)域的布局主要依靠三個主體：小米科技＋順為資本＋金山云。

小米科技主要圍繞智能硬件、內(nèi)容等生態(tài)圈進行戰(zhàn)略布局；順為資本則主要圍繞“硬件＋ 軟件＋ 服務(wù)”做比較廣泛的戰(zhàn)略投資布局；金山軟件側(cè)重于金山云，其戰(zhàn)略布局主要體現(xiàn)在云服務(wù)方面。

生態(tài)圈布局：小米科技

小米以手機起家，憑借超高的性價比，收獲了一大波“米粉”。但是，隨著手機市場的競爭越來越激烈，小米的優(yōu)勢也越來越小。

因此，在2013年底，小米啟動了小米生態(tài)鏈計劃。雷軍采用“內(nèi)生＋投資”的方式，擴張產(chǎn)品線，以手機為核心，輔以周邊的小米生態(tài)鏈企業(yè)，將各種產(chǎn)品滲透到用戶家庭。

雷軍曾多次表示，要將小米模式切入100個細分領(lǐng)域，帶動整個智能硬件的發(fā)展，把小米從一個大船變成整個艦隊。

小米的投資布局涉及電商、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、金融、硬件、醫(yī)療監(jiān)控功能等數(shù)十個領(lǐng)域，近百家企業(yè)。小米生態(tài)圈“硬件＋軟件＋互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”鐵人三項模式的威力將逐漸顯現(xiàn)。

據(jù)電子商務(wù)研究中心不完全統(tǒng)計，小米生態(tài)鏈已擁有90家硬件創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中約30家發(fā)布了產(chǎn)品，包括汽車電子、智能投影儀、VR／AR、智能車載設(shè)備、凈水器、平衡車、電飯煲、無人機等產(chǎn)品。

小米布局智能硬件的邏輯是，投資智能硬件公司，使其進入小米生態(tài)體系，最大限度地利用小米的資源——不僅是小米系內(nèi)部的資源，更包括小米系之外的行業(yè)資源。

通過小米手機，將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起，打造一個圍繞著小米手機（ 包括平板）、電視（ 包括小米盒子） 和智能路由器三類核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈，所有的這些智能產(chǎn)品，都是與小米手機相連， 數(shù)據(jù)實現(xiàn)共享。

在醫(yī)療領(lǐng)域，小米也是圍繞家庭健康，先后投資了華米科技、九安醫(yī)療iHealth、秒秒測、貝醫(yī)生、茄子科技等智能硬件企業(yè)，以及金山云、悅動圈、醫(yī)杰影像等醫(yī)療信息化和醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。其中，智能硬件還是占主要部分。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——華米科技

華米科技，成立于2014年1月，是一家從事智能穿戴、身份ID以及人體數(shù)據(jù)的智能硬件設(shè)備與服務(wù)公司，也是小米生態(tài)鏈中唯一做可穿戴設(shè)備的成員，旗下產(chǎn)品主要包括小米品牌的智能手環(huán)及智能秤、自主品牌AMAZFIT米動系列的智能手表及智能手環(huán)等。

2014年成立之初，華米科技就已獲得小米科技和順為資本數(shù)千萬元A輪投資。

2014 年7 月，華米科技生產(chǎn)的小米手環(huán)上線，憑借著強大的營銷能力和超低的79元價格，僅僅三個月就賣出了100萬臺。

互聯(lián)網(wǎng)出身的雷軍一直在硬件產(chǎn)業(yè)跑馬圈地，而華米科技的成立也與雷軍密切相關(guān)，成功為小米硬件生態(tài)鏈補全了可穿戴設(shè)備一環(huán)。

2014 年12 月4 日，華米科技再次宣布獲得3500 萬美元B 輪融資，由高榕資本領(lǐng)投，紅杉資本、晨興資本以及順為資本跟投。

顯然，當時的資本們非�？春弥悄艽┐髟O(shè)備以及智能家庭市場的發(fā)展趨勢，以及華米科技的技術(shù)研發(fā)能力和團隊運營能力，對小米硬件生態(tài)鏈以及小米綜合生態(tài)的實力充滿信心。

2018年2月8日，華米赴美上市，市值6．56億美元，成為小米生態(tài)鏈第一股。據(jù)招股書顯示，華米2017年前3季出貨量達1160萬部，全球市場占有率第一，超越美國Fitbit，成為全球最大的可穿戴設(shè)備廠商。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——九安醫(yī)療iHealth

2014年9月19日，小米科技2500萬美元投資九安醫(yī)療iHealth，占股20％。由此，iHealth將成為小米科技在移動健康領(lǐng)域的合作伙伴，小米科技將與iHealth在用戶體驗、小米電商和云服務(wù)方面開展深入合作，共同打造全球領(lǐng)先的移動健康云平臺。

九安醫(yī)療成立于 1995 年，是一家研發(fā)生產(chǎn)銷售家用醫(yī)療健康電子產(chǎn)品，并提供相關(guān)的技術(shù)服務(wù)搭建“移動互聯(lián)網(wǎng)＋健康管理云平臺”的公司。公司主要產(chǎn)品涵蓋血壓、血糖、血氧、 心電、心率、體重、體脂、睡眠、運動等領(lǐng)域，具備較為完備的個人健康類可穿戴設(shè)備產(chǎn)品線。

九安醫(yī)療iHealth系列成立初期就得到了蘋果公司的大力支持，繼第一款移動互聯(lián)血壓計BP3在蘋果渠道發(fā)布后，又推出了無線智能移動血壓計、血糖儀、體脂秤等多款產(chǎn)品。

與其他被投資的公司一樣，意味著 iHealth 可以進入小米的資源系統(tǒng)，在用戶體驗、售賣渠道、云服務(wù)方面展開合作，當然小米的營銷資源也是極其重要的一塊。

對小米而言，公司擁有忠誠度極高的大批優(yōu)質(zhì)粉絲，這些粉絲本身也有相應(yīng)的醫(yī)療健康需求。用戶的持續(xù)增長與其運作模式的獨特性，有望使得iHealth的硬件在小米的助推下迅速占領(lǐng)市場。

通過投資九安醫(yī)療iHealth，小米將與九安醫(yī)療一起實施“以可穿戴設(shè)備及智能硬件為起點進入移動醫(yī)療和健康大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，進而圍繞用戶建立健康生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略，深入挖掘大數(shù)據(jù)，進軍移動醫(yī)療領(lǐng)域。

事實證明，小米所淌出的智能可穿戴設(shè)備與移動醫(yī)療信息融通，輔助慢性病管理和監(jiān)護的模式，正在成為當前移動醫(yī)療的主流模式。

投資抓手：順為資本

雷軍作為合伙人成立的順為資本是其擴展商業(yè)版圖的投資抓手。目前，雷軍系大部分項目均由順為資本投資。

順為資本成立于2011 年10 月，全稱“順為中國互聯(lián)網(wǎng)基金”，創(chuàng)始合伙人為雷軍、許達來，管理三支合計17．5億美元的美元基金和兩支20億元的人民幣基金。出資人主要來自于主權(quán)基金、家族基金、基金中的基金及大學基金會等國際頂級投資機構(gòu)。

順為資本重點關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、高科技行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)與其他行業(yè)結(jié)合所帶來的變革，投資方向包括但不限于移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社交網(wǎng)絡(luò)平臺等，主要投資于初創(chuàng)期及成長期的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)公司。

2013 年之前，除了投資小米本身，順為資本投資的項目基本是對雷軍個人天使投資公司的跟投，包括好大夫在線、丁香園、醫(yī)醫(yī)。

2007年，好大夫在線獲得策源創(chuàng)投和順為資本的300萬元人民幣天使輪融資；2012年，丁香園完成B輪千萬美元融資，投資方為順為基金和DCM；2012年，專注心臟康復院后管理的互聯(lián)網(wǎng)平臺“醫(yī)醫(yī)”（即極簡時代）獲得雷軍天使輪投資。

2013 年后，順為資本投資的項目多與小米生態(tài)的完善相關(guān)，包括華米科技、愛丁醫(yī)生、方寸醫(yī)生、硬派健身、趣睡科技、秒秒測科技、舒可士等多家醫(yī)療健康企業(yè)。

2014年，華米科技獲得小米科技、順為資本等數(shù)千萬元A輪投資；

2014年，硬派健身獲得順為資本數(shù)十萬美元天使輪投資；

2015年，趣睡科技獲得雷軍領(lǐng)銜的順為資本1000萬人民幣及劉強東所有的京東集團的投資。

2016年，專注母嬰婦幼健康的“愛丁醫(yī)生”獲通和資本、順為資本的數(shù)千萬元A輪融資；

2016年，秒秒測（智能體溫計）獲小米科技、順為資本千萬級Pre－A輪投資；

2016年，舒可士（素士電動牙刷）獲順為資本Pre－A、A輪投資，金額未透露。

小米生態(tài)鏈企業(yè)——極簡時代（醫(yī)醫(yī)）

在順為資本所投的醫(yī)療健康企業(yè)中，北京極簡時代軟件科技有限公司（以下簡稱：極簡時代）是一家小米生態(tài)鏈企業(yè)，并且是小米生態(tài)圈中唯一一家扎根老人相關(guān)產(chǎn)品和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)。

公司成立于2012年，先后得到雷軍、徐小平、禾益匯、湯臣倍健等的投資。公司定位于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，于2016年正式進入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，并聚焦于患者的院后管理。

極簡時代專注于老年大健康領(lǐng)域及醫(yī)療康復市場，已推向市場的產(chǎn)品主要有醫(yī)醫(yī)院后管理平臺、醫(yī)醫(yī)APP、極簡桌面等。

截至目前，極簡桌面軟件總用戶已超2800萬，是中國第一個老年用戶破千萬級別的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。建立在千萬級老年用戶的基礎(chǔ)上，公司開發(fā)了“醫(yī)醫(yī)院后管理平臺”，希望通過“軟件＋硬件＋服務(wù)”的模式，為醫(yī)生與患者提供心臟康復院后管理的專業(yè)解決方案。

這意味著，從BAT到京東，在經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱潮之后，小米生態(tài)鏈也開始布局醫(yī)療健康服務(wù)領(lǐng)域，并最終選擇以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的方式落地。

云服務(wù)戰(zhàn)略：金山云

2010年9月，雷軍回歸，出任金山軟件董事長，開始用自己對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解改造金山。在雷軍的主導之下，金山軟件旗下龐雜的業(yè)務(wù)部門，最終被整合成“3＋1”的架構(gòu)，其中的“1”指的就是金山云。

早在2014年，雷軍就提出要All in 金山云，認為小米和金山云之間可以結(jié)成密切的合作關(guān)系。

一方面金山云可以在BAT大巨頭吃肉的情況下有湯喝，是獨立第三方，不站隊BAT任何一方。同時云服務(wù)開發(fā)必須要有足夠的現(xiàn)金流，現(xiàn)在實力良好的小米可以為它提供支持。

另一方面小米的生態(tài)體系也需要一家基礎(chǔ)的云服務(wù)公司，并且小米也可以推進生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)使用金山云的服務(wù)。

因此，小米不僅幾次注資金山云，本身也是金山云的客戶。

2014年12月，小米宣布向金山投資10億美元，未來重點發(fā)展金山云服務(wù)。金山云與小米分別在底層服務(wù)和應(yīng)用層面對云服務(wù)進行布局。

近年來，憑借在云計算行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實力和規(guī)模優(yōu)勢，金山云在游戲、視頻、政務(wù)、醫(yī)療和人工智能等領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，在國內(nèi)公有云市場迅速建立起好口碑，并對云計算技術(shù)在全行業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了巨大的推動作用。即使在上云進程相對較慢的醫(yī)療領(lǐng)域方面，金山云依然扮演著行業(yè)風向標的角色。

2015年，金山云宣布與北大醫(yī)信達成戰(zhàn)略合作，同時正式對外發(fā)布金山云計算＋醫(yī)療項目產(chǎn)品——“金山醫(yī)云”，高速擴張搶灘醫(yī)療市場。

目前，在醫(yī)療信息化領(lǐng)域，存在著數(shù)據(jù)孤島、系統(tǒng)建設(shè)成本高、用戶體驗差等問題。與此同時，由于醫(yī)療是兼具民生和公益性質(zhì)的行業(yè)，觸及行業(yè)面廣泛并且復雜。技術(shù)難度大，因此雖然市場前景足夠大，但無論是在技術(shù)能力方面，還是商業(yè)化變現(xiàn)方面，都給云計算廠商帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

盡管如此，金山云在醫(yī)療行業(yè)仍然展現(xiàn)了雄厚的野心和實力。金山云2015年發(fā)布“金山醫(yī)云”，讓北京大學人民醫(yī)院成為了國內(nèi)首家，將自身的CDR數(shù)據(jù)中心核心資源同步到醫(yī)療云云端的三甲醫(yī)院。

2016年金山云與杭州創(chuàng)業(yè)軟件強強聯(lián)手，打造“區(qū)域衛(wèi)生醫(yī)療云”，隨后更是加快醫(yī)療領(lǐng)域建設(shè)步伐，先后與西安盈谷科技、康智健康科技、北京全域醫(yī)療達成戰(zhàn)略合作意向，分別推出影像云PACS服務(wù)、全病程管理云平臺及精準云放療服務(wù)。

由此可見，金山云在醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展步調(diào)正在逐步加快。不過與很多云計算廠商做健康和衛(wèi)生等邊緣性醫(yī)療云有所不同，金山云未來在醫(yī)療云領(lǐng)域的布局將會以做好醫(yī)療云本身為特點、在實現(xiàn)將醫(yī)院的核心技術(shù)遷移到云的同時，還將與原有的產(chǎn)業(yè)形成深度整合，形成巨大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

比如，目前金山云和小米之間構(gòu)建了一個云數(shù)據(jù)平臺，可以收集自小米的手環(huán)、血壓儀、血糖儀，包括合作方做的掃描儀的監(jiān)測數(shù)據(jù)，而這些醫(yī)療大數(shù)據(jù)一旦打通，必將為金山醫(yī)療云開辟出新的市場。

小米醫(yī)療健康帝國初顯

雷軍的商業(yè)邏輯是一邊構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，一邊構(gòu)建資本投資圈，資本為產(chǎn)業(yè)輸血，通過一顆顆棋子構(gòu)建一條“雷軍式”的產(chǎn)融通路。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，除了智能硬件設(shè)備和醫(yī)療服務(wù)，雷軍及其小米還將觸角伸向了醫(yī)療保險領(lǐng)域。

互聯(lián)網(wǎng)時代，大數(shù)據(jù)給保險業(yè)帶來了翻天覆地的變化。隨著可穿戴設(shè)備和電子病歷的發(fā)展，全方位、全天候地監(jiān)控人體生理指標和行為模式得以實現(xiàn)，于無形中達到提升保險產(chǎn)品吸引力和降低醫(yī)療成本的雙重目的。

小米除了手機外，還有小米手環(huán)、小米體脂秤、小米血壓計等小米健康產(chǎn)品，基本上貫穿于每一個“米粉”的日常生活。小米完全可以通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，了解及控制每一個“米粉”的健康情況和健康風險，為小米保險公司的精確化定價和保險深度介入健康管理提供了途徑，通過深度介入管理，小米也可以將理賠管控前置化，通過事前預(yù)防來控制理賠風險。

2015年8月，國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險攜手小米運動與樂動力APP，推出國內(nèi)首款與可穿戴設(shè)備及運動大數(shù)據(jù)結(jié)合的健康管理計劃——“步步�！�，首期步步保產(chǎn)品，以用戶的真實運動量作為定價依據(jù)，用戶的運動步數(shù)還可以抵扣保費。也就是說，如果用戶是一位持之以恒的“跑者”，就很有可能用你的運動量免費換取一份保額高達20萬的重大疾病險，真正實現(xiàn)為健康而跑。

從智能醫(yī)療設(shè)備出發(fā)，再到醫(yī)療服務(wù)，最后我們發(fā)現(xiàn)，小米醫(yī)療健康帝國已初具雛形。但不得不承認，相比BAT近兩年聲勢浩大的動作，小米在醫(yī)療健康領(lǐng)域還需加把勁！