在東華與騰訊“聯(lián)姻”后的第58天正式推出聯(lián)合解決方案，并現(xiàn)場簽約12家醫(yī)療機構(gòu)和藥企。兩家聯(lián)姻在圈內(nèi)引起廣泛關(guān)注，那么就來聽聽他們是怎么說的吧。

近日，國家衛(wèi)生健康委召開新聞發(fā)布會稱：我國3000多家醫(yī)院試點健康促進醫(yī)院建設(shè)，工作重心由“以治病為中心”轉(zhuǎn)向“以健康為中心”。就在同一天，東華醫(yī)為與騰訊召開產(chǎn)品發(fā)布會，在東華與騰訊“聯(lián)姻”后的第58天正式推出聯(lián)合解決方案，并現(xiàn)場簽約12家醫(yī)療機構(gòu)和藥企，全面推動醫(yī)療信息化向健康信息化邁進。

為健康“聯(lián)姻”，東華醫(yī)為與騰訊聯(lián)手打出“GBC組合拳”

為了實現(xiàn)由“以治病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)移的目標(biāo)，科技企業(yè)與醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保等機構(gòu)早已開啟多方嘗試。不過，在此前的嘗試中，在“以治病為中心”向“以健康為中心”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中遇到了一道又一道屏障：有醫(yī)生跟患者之間的溝通屏障，有醫(yī)生跟新技術(shù)之間的系統(tǒng)屏障，還有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跟傳統(tǒng)HIT企業(yè)之間的融合屏障，如何打破這種局面呢？

通過“聯(lián)姻”的方式打破屏障、推進融合是很多企業(yè)優(yōu)先選擇的方式。那么，聯(lián)姻后又該如何布局，讓技術(shù)和能力落實到業(yè)務(wù)中去呢？

東華醫(yī)為與騰訊聯(lián)手推出聯(lián)合解決方案，與中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、青島大學(xué)附屬醫(yī)院、九州通等12家單位現(xiàn)場簽署合約，落地了“一鏈三云”和六大聯(lián)合解決方案。

其中，“一鏈三云”就是以健康鏈為橋梁，連接G端（衛(wèi)健委、醫(yī)保局）的衛(wèi)生云、B端（各級醫(yī)療機構(gòu)）的醫(yī)療云、C端（患者、醫(yī)生）的健康云。即：以健康鏈為橋梁，利用區(qū)塊鏈對關(guān)鍵數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)、使用記賬，保障數(shù)據(jù)的真實性跟合理利用，通過智能合約事前固化利益分配規(guī)則，消除各方疑慮，提升參與積極性，有效鏈接G端、B端和C端。

緊鑼密鼓的58天，背后全是對健康的迫切需求

“我們愿意跟騰訊合作完全跟資本沒有關(guān)系，而是看重騰訊強大的技術(shù)能力、生態(tài)能力、市場能力。”東華軟件黨委書記兼董事長薛向東說，今天我們需要了解家人看病的信息需要到線下去查看，未來希望依托一鏈三云直接在手機端就能查看，微信的10億用戶讓雙方更有信心實現(xiàn)這一目標(biāo)�！拔覀兿嘈�，以東華在行業(yè)的積累和產(chǎn)品解決方案加上騰訊強大的技術(shù)能力和C端客戶的能力，將來會打造出新的生態(tài)�！�

對技術(shù)扶持健康著迷的不只是東華，還有醫(yī)院的用戶。

從事放射工作多年，北京友誼醫(yī)院副院長王振常對人工智能在影像領(lǐng)域落地充滿了期待，但看著扎堆的肺結(jié)節(jié)檢測又充滿了無奈�！癆I做肺結(jié)節(jié)篩查又快又準，但我們打開軟件篩完肺結(jié)節(jié)，還得再人工檢查患者還有什么病。”他嘆口氣說，AI不僅需要更多的“診療”能力，還需要再向前一步整合到HIS中去成為醫(yī)療流程的一部分，才能真正為醫(yī)生所用。王振常笑著說，“東華跟騰訊聯(lián)手讓我們對于AI能幫上忙更有信心�！�

無論是作為醫(yī)生還是患者，關(guān)注的都是最終體驗。用戶不會去關(guān)心眼前的數(shù)據(jù)、功能經(jīng)歷了多少道關(guān)卡才來到面前，只希望能看到想看的數(shù)據(jù)，用上想用的功能。然而，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，對于企業(yè)來說并不容易。

騰訊說：騰訊云“串起”更多醫(yī)療服務(wù)

醫(yī)生給患者的一次診療，涉及辦卡、掛號、檢查、檢驗、繳費、拿藥、住院、醫(yī)保報銷等環(huán)節(jié)，這些流程中間牽涉到衛(wèi)生主管部門、醫(yī)院、醫(yī)保等多家機構(gòu)，再到轉(zhuǎn)診、隨訪、健康管理就需要涉及更多的機構(gòu)。

要把這些機構(gòu)串聯(lián)起來才能讓服務(wù)連貫，騰訊云正在“串起”一段又一段的醫(yī)療流程！

此次雙方合作產(chǎn)品架構(gòu)包括：

在基礎(chǔ)層，由騰訊云提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全等能力；

在平臺層，由騰訊微信、企業(yè)微信作為平臺提供連接能力，騰訊覓影、騰訊睿知等提供AI工具，雙方共建健康鏈為三朵云提供支撐，騰訊醫(yī)療副總裁吳波說，“健康鏈是由醫(yī)療機構(gòu)、個人和公司共同參與形成的聯(lián)盟鏈，基于健康鏈我們可以保障數(shù)據(jù)的真實性和合理利用“；

在應(yīng)用層，衛(wèi)生云、醫(yī)療云和健康云落地為六大聯(lián)合解決方案，分別為：區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合解決方案、醫(yī)療保險聯(lián)合解決方案、醫(yī)聯(lián)云聯(lián)合解決方案、智慧醫(yī)院聯(lián)合解決方案、云HIS聯(lián)合解決方案、互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康聯(lián)合解決方案。

吳波說，“雙方的共同努力讓‘一鏈三云’和六大聯(lián)合解決方案變成了‘有用’、‘敢用’的C端服務(wù)。在騰訊云的支撐下，我們用數(shù)字身份認證解決了用戶數(shù)據(jù)的隱私和安全問題，東華的介入則讓健康鏈上具備日益豐富的健康服務(wù)能力。”

東華醫(yī)為說：要讓新技術(shù)為更多健康場景賦能！

新技術(shù)那么多，然而融入到健康場景中轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力并不容易。作為離醫(yī)療最近的企業(yè)，以東華為代表的醫(yī)療應(yīng)用服務(wù)提供方肩負重任，因為他們更了解醫(yī)療用戶的需求，更懂得如何用技術(shù)去滿足他們的需求。

“一邊是來自B端、C端和G端快速涌現(xiàn)的新需求，一邊是騰訊的健康鏈。我們要利用20多年來積累的對醫(yī)療客戶的理解和服務(wù)醫(yī)療客戶經(jīng)驗，將更多新的需求轉(zhuǎn)化成應(yīng)用，讓越來越多的應(yīng)用可以依托健康鏈提供給用戶�！睎|華軟件股份公司高級副總裁、東華醫(yī)為科技有限公司董事長兼CEO韓士斌說。

此次東華醫(yī)為與騰訊聯(lián)合發(fā)布的六大聯(lián)合解決方案能夠滿足更多客戶的個性化需求，依托“一鏈三云”搭建一個B端、C端和G端可以靈活交互的平臺，激活整個醫(yī)療健康生態(tài)。

“我們非�？粗仳v訊帶來的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，讓我們可以更高效地滿足各類用戶的需求，為用戶提供更加便捷的服務(wù)�！表n士斌舉例說，比如：打造云HIS可以讓我們的解決方案快速推送給基層醫(yī)院、醫(yī)生集團；利用微信可以連接醫(yī)保機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)，打通醫(yī)保報銷的流程等�！巴ㄟ^雙方共同努力，讓各方用戶都能簡化工作流程，得到便捷實惠的醫(yī)療健康服務(wù)，這是我們努力的方向。”

toC、toB，服務(wù)的最終都是13億人的健康！

東華醫(yī)為與騰訊的這次發(fā)布會受到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，現(xiàn)場有醫(yī)院信息科的主任主動來圍觀，會后也有不少行業(yè)企業(yè)打聽消息。單獨哪一家都不會有這么大動靜，為什么“聯(lián)姻”后會如此引人關(guān)注呢？

今天的醫(yī)療圈就像中了“火寒之毒”，一邊是C端互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱到“冒火”，卻缺少一道真氣消化掉這些亂撞的氣息真正為我所用；一邊是傳統(tǒng)B端醫(yī)療信息化卻相對冷靜，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打。哪個圈里人不著急？

誰能打通兩端讓這一熱一冷兩股真氣凝結(jié)幻化出新的力量，誰就能先一步去繪制健康中國的全新格局——這應(yīng)該就是醫(yī)療圈對于東華醫(yī)為與騰訊的期待吧。

說到底，不管是toC還是toB，大家服務(wù)的最終目標(biāo)都是13億人的健康。

最后，引用北京協(xié)和醫(yī)院總會計師向炎珍的一段話給各位新老朋友，期望大家共同把醫(yī)療圈建設(shè)的更好。

“我覺得做醫(yī)療行業(yè)不僅要心無旁鶩，還要有情懷。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、AI+醫(yī)療都在風(fēng)口上，但是這些企業(yè)沒有能掙到大錢的，這個行業(yè)沒有太大的投入也沒有太大的利潤，需要的是更多愿意投身醫(yī)療事業(yè)，愿意為醫(yī)療奉獻的企業(yè)，跟我們一起邁向健康中國的美好未來�！�

——北京協(xié)和醫(yī)院總會計師向炎珍