據(jù)動(dòng)脈網(wǎng)獲悉，7月2日醫(yī)聯(lián)與日照華方中醫(yī)分院聯(lián)合打造的，首家以中醫(yī)為特色，覆蓋全科的“醫(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式上線，意味著醫(yī)聯(lián)“賦能醫(yī)療”的全面升級(jí)。

醫(yī)療是一個(gè)特別依賴政策的行業(yè)，任何政策的風(fēng)吹草動(dòng)都將對醫(yī)療產(chǎn)生重大的影響，緊跟政策風(fēng)向已經(jīng)成為醫(yī)療常態(tài)。

4月28日國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療健康”發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡稱意見），明確指出：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院必須依托于實(shí)體醫(yī)院，患者的首診必須在線下，復(fù)診隨診可以轉(zhuǎn)到線上。

雖然只是意見稿，但對經(jīng)歷過山車式發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院來說，這無疑是一劑強(qiáng)心劑，再等風(fēng)口已不再是想象。各類主體機(jī)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療方面可謂動(dòng)作連連，儼然已經(jīng)進(jìn)入集體大步跑的節(jié)奏。醫(yī)聯(lián)，就是其中一家。

以“張大寧”為代表，吸引600多位醫(yī)生，共享稀缺國醫(yī)資源

除了提供在線問診、遠(yuǎn)程會(huì)診、名醫(yī)出診、電子處方、送藥到家等服務(wù)，“醫(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院還吸引了以“張大寧”教授為代表的四位國醫(yī)大師，以及其他600位醫(yī)生入駐。

張大寧是我國著名的腎病學(xué)、中醫(yī)學(xué)家，中國腎病學(xué)泰斗，六代御醫(yī)傳人，被國家表彰的權(quán)威國家領(lǐng)導(dǎo)人保健醫(yī)生。作為中醫(yī)腎病學(xué)的奠基人，張大寧上世紀(jì)80年代主編了我國第一部《實(shí)用中醫(yī)腎病學(xué)》和《中醫(yī)腎病學(xué)大辭典》，科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)范了“中醫(yī)腎病”的概念、范圍及辨證論治的基本規(guī)律，從而使“中醫(yī)腎病學(xué)”從中醫(yī)內(nèi)科學(xué)中科學(xué)地分離出來，形成一門系統(tǒng)完整的中醫(yī)臨床學(xué)科。

中醫(yī)資源稀缺，像張大寧這樣的國醫(yī)大師更是被視為中醫(yī)珍寶，傳統(tǒng)實(shí)體醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)受限于一定的半徑，很難讓更多人享受到中醫(yī)尤其是國醫(yī)大師的服務(wù)�！搬t(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線，架起了群眾與國醫(yī)大師、名醫(yī)生、名藥方“零距離”接觸的“大云橋”，擴(kuò)大了服務(wù)半徑，在一定程度上緩解了醫(yī)療資源不均衡的問題，可以不斷滿足人民群眾的個(gè)性化健康需求，有力促進(jìn)日照市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展。

另一方面，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院要起飛，必須要有落腳點(diǎn)。“醫(yī)聯(lián)華方”依托日照華方中醫(yī)分院這一線下實(shí)體，可以明確醫(yī)療責(zé)任，保證患者就醫(yī)的基本安全，減少不必要的醫(yī)患糾紛。

醫(yī)聯(lián)副總裁楊洋表示，“醫(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線是醫(yī)聯(lián)和華方戰(zhàn)略合作的起點(diǎn)，未來醫(yī)聯(lián)還將為日照注入多元化的醫(yī)療資源，包括將醫(yī)聯(lián)50萬醫(yī)生資源轉(zhuǎn)化到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，建設(shè)日照醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)等，為日照市提供全方位智慧醫(yī)療解決方案�！�

從醫(yī)生社區(qū)開始，聯(lián)合各級(jí)機(jī)構(gòu)，全方位輸出能力

剛剛過了四歲的醫(yī)聯(lián)，在2018年明顯高調(diào)了許多，各種戰(zhàn)略合作緊鑼密鼓，可謂動(dòng)作頻頻。

就在剛剛過去的6月，醫(yī)聯(lián)攜手企鵝醫(yī)生與叮當(dāng)快藥達(dá)成三方戰(zhàn)略合作，打通了就診服務(wù)最后一公里，借助叮當(dāng)快藥的藥品資源、藥店資源和藥品配送能力，快速布局藥品流通領(lǐng)域，形成“醫(yī)＋診＋藥”服務(wù)閉環(huán)。

5月，醫(yī)聯(lián)連續(xù)發(fā)力智慧醫(yī)院。不僅與華西口腔醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同推動(dòng)人工智能與口腔醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的創(chuàng)新融合；還完成了自主研發(fā)的Winlite智慧醫(yī)院平臺(tái)上線內(nèi)測，以及在多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的試運(yùn)營。

在“醫(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正式上線之前，醫(yī)聯(lián)就與山東省日照市人民政府簽署了戰(zhàn)略合作，為日照市提供全方位智慧醫(yī)療服務(wù)。

至此，醫(yī)聯(lián)的醫(yī)療賦能已經(jīng)全面開花，從政府機(jī)構(gòu)，到醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥械廠商、保險(xiǎn)公司等大健康產(chǎn)業(yè)，醫(yī)聯(lián)已經(jīng)滲透到產(chǎn)業(yè)鏈上下游的各個(gè)環(huán)節(jié)。

如果說之前的戰(zhàn)略合作，基本上還屬于醫(yī)聯(lián)單能力的輸出，那么上線“醫(yī)聯(lián)華方”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，則是醫(yī)聯(lián)綜合能力的完美展示。

可以想象的醫(yī)療服務(wù)閉環(huán)場景是這樣的：用戶在日照華方中醫(yī)分院這一線下實(shí)體完成首診，隨后通過醫(yī)聯(lián)產(chǎn)品體系中的醫(yī)聯(lián)體、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、企鵝診所等完成復(fù)診、治療方案確認(rèn)、康復(fù)管理、健康管理等診療流程。如涉及用藥，醫(yī)生將開具電子處方、上傳診斷報(bào)告到患者端，由患者通過醫(yī)聯(lián)戰(zhàn)略合作伙伴叮當(dāng)快藥平臺(tái)在線下單。

從日照華方開始，開啟醫(yī)聯(lián)的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院＋”模式

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要有兩種，一種是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)通過申請醫(yī)院牌照；一種是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)與線下醫(yī)院合作共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)來說，完全自建線下實(shí)體醫(yī)院，模式相對要重的多，發(fā)展必然緩慢。相反，選擇與線下實(shí)體醫(yī)院合作共建，模式較輕，能夠快速形成自己的核心能力，并推而廣之。

從醫(yī)聯(lián)頻率極高的戰(zhàn)略合作可以看出醫(yī)聯(lián)對自己的定位是后者。

醫(yī)聯(lián)、企鵝醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO王仕銳認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是線上線下醫(yī)療服務(wù)的雙向流動(dòng)，線上線下各有各的優(yōu)勢，兩種形式互補(bǔ)才能走的更快更遠(yuǎn)。

從開始一個(gè)單純的醫(yī)生學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，到后來輸出醫(yī)生資源進(jìn)行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，醫(yī)聯(lián)圍繞醫(yī)院做一個(gè)多資源多能力整合者的定位愈來越清晰。截止目前，醫(yī)聯(lián)已在多個(gè)層面形成了自己的核心能力，在供給層，既可以單能力輸出，也可以與醫(yī)藥廠商、器械廠商、保險(xiǎn)公司先合作后整體輸出。在支持層，通過戰(zhàn)略合作，分別形成了AI技術(shù)、醫(yī)藥配送、醫(yī)療大數(shù)據(jù)等能力，以支持不同的解決方案。除了醫(yī)院，醫(yī)聯(lián)形成的解決方案，還可以輸送給一些第三方機(jī)構(gòu)。

此次與日照華方中醫(yī)分院的合作，堪稱醫(yī)聯(lián)綜合能力的大練兵。山東省是中國的人口大省，有超過1億的常住人口，醫(yī)療消費(fèi)巨大。日照只是一個(gè)起點(diǎn)，隨著合作的不斷深入，醫(yī)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院觸角必將延伸到山東其他地區(qū)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全省，乃至全國的布局。

此外，醫(yī)療是一個(gè)深受政策影響的行業(yè)，作為后起的醫(yī)療形式，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要生存好，發(fā)展好，必須要圍繞政策布局。放眼當(dāng)下，深化醫(yī)療改革的重中之重是分級(jí)診療，即實(shí)現(xiàn)“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”的醫(yī)療目標(biāo)。

而“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院＋醫(yī)聯(lián)體”已經(jīng)成為行業(yè)公認(rèn)的分級(jí)診療手段。未來，隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院布局的深入，醫(yī)聯(lián)還將促進(jìn)各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院間建立醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)院間數(shù)據(jù)互通，在保證信息安全的基礎(chǔ)上，建立患者數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療設(shè)備共享，院間協(xié)同工作，患者遠(yuǎn)程檢查，最大程度的實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療。

與此同時(shí)，還可以提供醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部的醫(yī)生教育、患者轉(zhuǎn)診、醫(yī)生出診、遠(yuǎn)程診療等增值服務(wù)。

有了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一核心，未來的醫(yī)聯(lián)在醫(yī)療服務(wù)解決方案方面的發(fā)展將存在很大的想象空間。