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落地互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院西北中心,唯醫(yī)“深潛”C端服務(wù)的野心

7月4日消息,今日,唯醫(yī)攜手銀川市第一人民醫(yī)院宣布,雙方將在銀川落地共建“銀川唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院西北中心”并成立“唯醫(yī)西北骨科培訓(xùn)基地”。銀川市衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)、唯醫(yī)、銀川市第一人民醫(yī)院相關(guān)代表出席發(fā)布會,并接受了記者的采訪。

這是繼去年3月唯醫(yī)簽約銀川市政府,進駐銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地后的又一動作。這不僅是我國首家從“骨科”這一領(lǐng)域切入的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線下中心,對于在全國范圍內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)的“先鋒隊”銀川市來說,亦意義非凡。

“銀川閉環(huán)”為試點,推動醫(yī)療資源下沉

公開資料顯示,唯醫(yī)此次的合作方銀川市第一人民醫(yī)院(下稱“銀川市一”)是銀川市轄唯一一所三級甲等綜合性醫(yī)院,也同時為好大夫在線銀川智慧互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線下基地醫(yī)院,在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”領(lǐng)域探索已有多年。醫(yī)院集科研、教學(xué)、臨床于一體,年門、急診達75萬人次。

值得注意的是,銀川市衛(wèi)計委主任馬曉飛兼任銀川市第一人民醫(yī)院院長,使得銀川市一的“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”道路走的更加領(lǐng)先和堅實。銀川市一骨科主任梁志軍表示,骨科是銀川市一重點打造的學(xué)科,而該院運用唯醫(yī)骨科繼續(xù)教育產(chǎn)品已有3至5年。

據(jù)介紹,合作雙方旨在通過打造“銀川閉環(huán)”,創(chuàng)建新型醫(yī)院管理模式,實現(xiàn)骨科產(chǎn)業(yè)鏈改造,進而推動銀川互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)療發(fā)展,加速銀川作為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”國家試點的落地。唯醫(yī)CEO劉崢嶸表示,銀川市一院和唯醫(yī)將合作探索“銀川閉環(huán)”——主要為三個方向:

1、構(gòu)建“線上+線下”骨科診療閉環(huán)。通過“信息采集-醫(yī)生匹配-在線問診-藥品配送-治療、手術(shù)-線上隨訪”等模式,依托唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院、遠程診療中心,高年資醫(yī)生可以對低年資醫(yī)生進行指導(dǎo)培訓(xùn),從而提升基層醫(yī)生水平。

2、構(gòu)建診療數(shù)據(jù)貫通的閉環(huán)。銀川唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院西北中心將通過線上診療系統(tǒng)、遠程會診中心、數(shù)字化手術(shù)室等軟硬件設(shè)施,建立完整的骨科醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)收集、管理、分析平臺。

3、創(chuàng)建新型管理模式的閉環(huán)。唯醫(yī)在今年5月與美國骨科醫(yī)院排名第4的醫(yī)生集團Rothman Institute Enterprise(RIE)達成合作,此次合作唯醫(yī)將引入RIE的管理模式進行試點,重構(gòu)唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院與銀川市一運營模式。

簡單來說,唯醫(yī)一方面通過“內(nèi)生式”骨科教育賦能銀川市一的骨科大夫,另一方面通過“外延性”引入北上廣優(yōu)勢專家資源,同時盤活病人資源,通過病患大數(shù)據(jù)病例,精準(zhǔn)對接到合作平臺的醫(yī)生,從而整體提升西北地區(qū)醫(yī)療水平。

此外,雙方還將結(jié)合人工智能系統(tǒng)在“智能分診”、“智能影像”、“輔助診療”等診療的全流程應(yīng)用,提升醫(yī)院運營效率,優(yōu)化患者體驗。

唯醫(yī)“深潛”C端服務(wù)的野心

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院里的玩家大概不會忘記,去年3月,銀川市衛(wèi)計委互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基地“豪爽”簽約15家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院就是其中一員。

馬曉飛告訴億歐大健康,銀川唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院西北中心從去年3月起就開始籌備,經(jīng)過規(guī)劃、審批、和醫(yī)院及衛(wèi)計委相關(guān)負責(zé)人的溝通等長達一年多的準(zhǔn)備,在今日正式落地。

唯醫(yī)自2014年上線至今,服務(wù)模式從B端切入做骨科教育,再到C端服務(wù);蛟S我們從唯醫(yī)繼續(xù)在銀川“深潛”互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一舉動窺見其在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療生態(tài)布局的野心。

從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)的入局者來看,不少此前做醫(yī)生服務(wù)的公司都在今年“玩”起了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,例如丁香園、醫(yī)聯(lián)等等。很明顯,要從D端服務(wù)往后做深,同時企業(yè)又手握較多的醫(yī)院和醫(yī)生資源,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是這些玩家優(yōu)先選擇的道路之一。

再看唯醫(yī),億歐在此前專訪劉崢嶸時她有提到,唯醫(yī)起初從骨科醫(yī)生繼續(xù)教育切入服務(wù),這使唯醫(yī)在上線4年里累計擁有覆蓋34個省市自治區(qū)的12萬名注冊骨科醫(yī)生,而全國的骨科醫(yī)生還不到16萬名。2016年12月,唯醫(yī)開始考慮介入C端用戶市場,唯醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院就是其中的縮影。和銀川市一合作建立互聯(lián)網(wǎng)骨科醫(yī)院西北中心和培訓(xùn)基地,有助于唯醫(yī)再度盤活其平臺上的優(yōu)質(zhì)骨科醫(yī)生資源,防止其醫(yī)生教育服務(wù)淪為“一次性買賣”。

從以銀川為核心的西北地域來看,相比長三角和珠三角地區(qū),對于優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,這部分城市需求更甚。馬曉飛坦言:“銀川發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康是被‘逼出來的’,畢竟,擁有充足醫(yī)療資源大城市不會有這樣的動力。正是因為銀川有這樣的底層需求,才成就了現(xiàn)在的銀川!

最后,通常我國的公立醫(yī)院會積極打造院內(nèi)的“重點?啤保绕涫侨揍t(yī)院,例如銀川市一擁有國家重點?1個,市級重點?4個。在銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院大趨勢走向下,銀川市一借力唯醫(yī)的骨科醫(yī)生資源再度打造重點發(fā)展學(xué)科,有望獲得衛(wèi)計委乃至國家的人才資源和資金傾斜,而對于唯醫(yī)來說,從長遠來看更可以反哺其骨科繼續(xù)教育業(yè)務(wù)。

那么對于銀川市乃至寧夏自治區(qū)來說,毋庸置疑的是,優(yōu)質(zhì)資源的不斷涌入對其短期來說是百利無害。此次合作的領(lǐng)域也可明顯看出,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”建設(shè)已不僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)賦能醫(yī)院”這么簡單,醫(yī)聯(lián)體的形式也不僅限于“醫(yī)院+醫(yī)院”,紛紛有轉(zhuǎn)而升級為“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的趨勢。

“未來,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)該會成為‘新醫(yī)療’,因為隨著技術(shù)和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,互聯(lián)網(wǎng)將變成最底層的連接技術(shù),而人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段的根本目的是為了實現(xiàn)醫(yī)療的高效率,這么看來我覺得這是一個戰(zhàn)略性的問題!眲槑V說,“中國未來沒有什么真正貧窮的問題,貧窮實際上就是互聯(lián)的問題。我們把中國乃至全球最好的專家資源賦能過來,就是最大的意義所在!

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