五月初平安好醫(yī)生赴港上市，作為另一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的頭部公司微醫(yī)也有這個(gè)意向，其創(chuàng)始人兼CEO廖杰遠(yuǎn)之前就對(duì)媒體表示：“我們將選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)上市”。當(dāng)下香港資本市場(chǎng)成為內(nèi)地企業(yè)上市的最佳時(shí)期，因此像微醫(yī)這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的佼佼者，自然不想錯(cuò)失好機(jī)遇。

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療有平安好醫(yī)生、春雨、好大夫在線(xiàn)、微醫(yī)為代表的醫(yī)療平臺(tái)，雖說(shuō)發(fā)展業(yè)務(wù)有各自偏倚方向，但是產(chǎn)品很大程度上同質(zhì)化嚴(yán)重。雖說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療被資本市場(chǎng)看重，但擺在它們面前共同的問(wèn)題是盈利難，商業(yè)模式仍然等待完善，微醫(yī)如果上市能避開(kāi)平安好醫(yī)生股價(jià)頻下滑的窘境嗎？

趕上醫(yī)療政策發(fā)展紅利 微醫(yī)借掛號(hào)積累醫(yī)療與用戶(hù)資源

雖說(shuō)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展迅速，但是我國(guó)國(guó)民現(xiàn)在仍然面臨看病難、就醫(yī)難的窘境，連最基本的掛個(gè)號(hào)都像春運(yùn)搶火車(chē)票一樣難，為了幫助用戶(hù)解決掛號(hào)難的問(wèn)題，掛號(hào)網(wǎng)就應(yīng)運(yùn)而生了，它也就是微醫(yī)的前身。

在掛號(hào)網(wǎng)發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)家對(duì)于醫(yī)改的推動(dòng)為它創(chuàng)造了發(fā)展環(huán)境，其中就有建立醫(yī)療信息化系統(tǒng)。國(guó)家衛(wèi)生部出臺(tái)了《關(guān)于在公立醫(yī)院施行預(yù)約診療服務(wù)工作的意見(jiàn)》規(guī)定，從2009年11月起，所有公立三級(jí)醫(yī)院都要開(kāi)展實(shí)名預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。這意味公立醫(yī)院都要重新配置自己的信息系統(tǒng)，對(duì)于掛號(hào)網(wǎng)來(lái)說(shuō)就是發(fā)展的機(jī)會(huì)。

早期公立醫(yī)院的醫(yī)療系統(tǒng)是跟外部斷絕的，這樣做的目的也是為了保障醫(yī)院數(shù)據(jù)安全，掛號(hào)網(wǎng)為了讓公立醫(yī)院放心，創(chuàng)造性的出了前置服務(wù)器的模式：通過(guò)技術(shù)手段讓醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)在最短時(shí)間內(nèi)（幾毫秒）與外網(wǎng)完成數(shù)據(jù)交互，同時(shí)保證不與外網(wǎng)產(chǎn)生延時(shí)連接，從而避免了安全風(fēng)險(xiǎn)�？梢哉f(shuō)掛號(hào)網(wǎng)這一開(kāi)創(chuàng)先例模式讓越來(lái)越多的公立醫(yī)院與它進(jìn)行合作，這也就幫助微醫(yī)積累了更多的醫(yī)療資源。

同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓不少行業(yè)都嘗到了借助線(xiàn)上平臺(tái)帶來(lái)的紅利。借助互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療的興起，它能實(shí)現(xiàn)讓用戶(hù)能在線(xiàn)上掛號(hào)，線(xiàn)上也能咨詢(xún)醫(yī)生，在一定程度上緩解國(guó)民看病難的問(wèn)題。用戶(hù)對(duì)于線(xiàn)上掛號(hào)使用頻率以及次數(shù)的增加，讓微醫(yī)在線(xiàn)上積累了越來(lái)越多的用戶(hù)，數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)也讓它成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的佼佼者。

據(jù)悉目前微醫(yī)已經(jīng)連接全國(guó)30個(gè)省市的2700家醫(yī)院，覆蓋超過(guò)70％的三級(jí)醫(yī)院；連接30個(gè)省市的117家醫(yī)聯(lián)體；連接19家省市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。它也成為全國(guó)最大的醫(yī)生在線(xiàn)執(zhí)業(yè)平臺(tái)，成為24萬(wàn)醫(yī)生的第二執(zhí)業(yè)平臺(tái)；平臺(tái)連接患者成為全國(guó)最大的醫(yī)療健康服務(wù)平臺(tái)，也是行業(yè)最大流量入口，目前已有超1．6億實(shí)名注冊(cè)用戶(hù)。

微醫(yī)靠掛號(hào)成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療佼佼者，但由于醫(yī)療領(lǐng)域的特殊性，卻不能通過(guò)掛號(hào)直接變現(xiàn)，尋求新的發(fā)展業(yè)務(wù)成為微醫(yī)轉(zhuǎn)型所需。

微醫(yī)想成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療里的百度還很難，要想實(shí)現(xiàn)全面盈利仍是難點(diǎn)

微醫(yī)借醫(yī)療在線(xiàn)掛號(hào)問(wèn)診積累的用戶(hù)與百度借搜索引擎積累的用戶(hù)，發(fā)展的本質(zhì)上是一樣的，但由于所處行業(yè)的特殊性微醫(yī)的商業(yè)變現(xiàn)卻不一樣。百度借助搜索引擎積累的流量?jī)?yōu)勢(shì)能賺取廣告，但是微醫(yī)卻不能套用這樣的商業(yè)變現(xiàn)，只能由掛號(hào)衍生到其它醫(yī)療業(yè)務(wù)。

目前微醫(yī)的業(yè)務(wù)主要分為微醫(yī)療、微醫(yī)藥、微醫(yī)險(xiǎn)、微醫(yī)云，可以說(shuō)它的發(fā)展模式還算全面，但是要想實(shí)現(xiàn)盈利仍然很難，這也是不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司面臨的難題。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是個(gè)非常復(fù)雜且大的行業(yè)，涉及的東西太多，關(guān)系到行業(yè)利益分配、國(guó)家政策落實(shí)、以及各大傳統(tǒng)廠(chǎng)商的布局，尤其是關(guān)系到民生，作為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司要找準(zhǔn)贏(yíng)利方向不容易。雖說(shuō)微醫(yī)已經(jīng)具備了用戶(hù)流量積累，業(yè)務(wù)上但是要想像百度的商業(yè)模式來(lái)獲得盈利很難，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。

從用戶(hù)角度來(lái)看，雖說(shuō)用戶(hù)借助互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)能解決掛號(hào)、問(wèn)診等需求，但是如果說(shuō)真正選擇線(xiàn)上醫(yī)生還是線(xiàn)下醫(yī)生，估計(jì)答案就呼之欲出了。對(duì)于大多數(shù)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們?nèi)匀粫?huì)選擇傳統(tǒng)看病的方式，這種習(xí)慣很難改變，因此微醫(yī)也很難從用戶(hù)身上實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

從它的業(yè)務(wù)來(lái)看，微醫(yī)現(xiàn)在在線(xiàn)下落地了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但是它的醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)能跟傳統(tǒng)的三甲公立醫(yī)院去競(jìng)爭(zhēng)嗎？答案又是很顯然的，它的優(yōu)勢(shì)還是不夠明顯。同時(shí)像它的微醫(yī)云、智能醫(yī)療設(shè)備，短時(shí)期內(nèi)要想實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利也很難，畢竟這是需要一個(gè)積累跟認(rèn)可的過(guò)程。

從它的線(xiàn)下擴(kuò)張速度來(lái)看，微醫(yī)為了快速搶占互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場(chǎng)份額，目前也融了不少資金，在線(xiàn)下建立了不少互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。只是用戶(hù)需求能跟上它的擴(kuò)張速度嗎？擴(kuò)張的背后對(duì)于資金的投入不少，短期內(nèi)也很難實(shí)現(xiàn)收支平衡。

微醫(yī)自身也早已意識(shí)到要想實(shí)現(xiàn)盈利，不能僅靠提供掛號(hào)咨詢(xún)等淺層服務(wù)，但它要想深入到診療環(huán)節(jié)。只有微醫(yī)能幫助用戶(hù)解決核心的看病、就醫(yī)問(wèn)題，它的商業(yè)變現(xiàn)才更有發(fā)展空間，這就是影響它盈利的關(guān)鍵。下半年計(jì)劃上市的微醫(yī)其實(shí)很多程度上也是形勢(shì)所迫，但它能保證它的股價(jià)跌幅不嚴(yán)重嗎？

未來(lái)微醫(yī)赴港上市也是形勢(shì)所迫  但它的股價(jià)面臨的挑戰(zhàn)不能忽視

今年赴港上市的企業(yè)不少，但是能否在股價(jià)上保持好的勢(shì)頭很難，有數(shù)據(jù)顯示，平安好醫(yī)生上市2個(gè)月以來(lái)，股價(jià)已出現(xiàn)2次下跌，累計(jì)下挫近20％。與平安好醫(yī)生不同，雖說(shuō)微醫(yī)方面曾公開(kāi)宣布微醫(yī)已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)盈利，但是問(wèn)到能否提供詳細(xì)的有關(guān)數(shù)據(jù)，微醫(yī)又含糊不清，可見(jiàn)一定程度上微醫(yī)也并未實(shí)現(xiàn)真正的盈利。

選擇上市微醫(yī)可能是想趕上香港股市政策的福利，畢竟一旦香港對(duì)科技股的上市要求升級(jí)，很有可能會(huì)讓它錯(cuò)失好機(jī)遇，可以說(shuō)微醫(yī)上市也是市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)所迫。但如果上市，它能避開(kāi)平安好醫(yī)生在股市上的跌幅嗎？

雖說(shuō)像平安好醫(yī)生、丁香園以及微醫(yī)對(duì)IPO的計(jì)劃啟動(dòng)，一定程度看起來(lái)是移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的進(jìn)步，但這并不意味著移動(dòng)醫(yī)療開(kāi)始盈利并迎來(lái)上市潮，移動(dòng)醫(yī)療依然需要面臨來(lái)自政策、醫(yī)保等方面的難題。

目前微醫(yī)在搭建HMO（健康維護(hù)組織）來(lái)建設(shè)自身醫(yī)療系統(tǒng)，從而對(duì)患者進(jìn)行健康管理，并使用自己的保險(xiǎn)自負(fù)盈虧，在醫(yī)保的范圍外進(jìn)行補(bǔ)充，從而“繞開(kāi)”醫(yī)保探索盈利模式。這種商業(yè)模式要想成行，需要微醫(yī)有自己的醫(yī)療資源，其次要有自己的保險(xiǎn)，最后要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的連通，可能還是需要一段時(shí)間的磨合。微醫(yī)借上市來(lái)獲得更多資本市場(chǎng)認(rèn)可是必須要走的路，但要想讓股價(jià)保持好勢(shì)頭，快速實(shí)現(xiàn)盈利仍是重點(diǎn)。