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望?敌臤ES 6.0基于價(jià)值醫(yī)療,提升醫(yī)院卓越運(yùn)營(yíng)

以患者疾病為中心的一系列醫(yī)療效果,與整個(gè)醫(yī)護(hù)過(guò)程中的全部醫(yī)療開(kāi)支的比例,得出的結(jié)果便是價(jià)值。醫(yī)療支出和醫(yī)療效果是價(jià)值醫(yī)療的兩個(gè)關(guān)注點(diǎn),也是衡量醫(yī)療服務(wù)是否“有價(jià)值”的標(biāo)準(zhǔn)。

自2016年,起源于歐美國(guó)家的價(jià)值醫(yī)療在我國(guó)開(kāi)始實(shí)踐后,政策端,從國(guó)家衛(wèi)健委更名、國(guó)家醫(yī)保局成立,到藥品耗材零加成、支付方式改革等,我國(guó)向著“價(jià)值醫(yī)療”的方向,頒布了一系列醫(yī)改政策;作為醫(yī)療服務(wù)的主體,不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)也在向價(jià)值醫(yī)療轉(zhuǎn)型,力圖通過(guò)改革醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理模式,為患者提供更具性價(jià)比的醫(yī)療服務(wù)。

作為為近千家大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供醫(yī)院精益管理服務(wù)的信息化服務(wù)商,望?敌虐l(fā)現(xiàn),隨著DRG付費(fèi)的落地實(shí)施和價(jià)值醫(yī)療理念在我國(guó)的不斷推進(jìn),數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)升級(jí)已成為醫(yī)院發(fā)展的重要戰(zhàn)略方向,同時(shí)也是價(jià)值醫(yī)療升級(jí)的基礎(chǔ)保障。在此背景下,望?敌判乱淮t(yī)院綜合運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)OES6.0應(yīng)運(yùn)而生,并于近日重磅發(fā)布。

提高醫(yī)院精細(xì)化管理能力,望?敌臤ES 6.0誕生

談及OES 6.0的研發(fā)初衷,望?敌叛芯吭撼(wù)副院長(zhǎng)梁云朝指出:

第一,目前醫(yī)改正處于深水期,醫(yī)保支付方式由數(shù)量支付到價(jià)值支付演進(jìn),藥品耗材加成取消,公立醫(yī)院績(jī)效改革等一系列醫(yī)改政策的出臺(tái),對(duì)公立醫(yī)院的收入模式、成本結(jié)構(gòu)、病源結(jié)構(gòu)都產(chǎn)生了巨大的影響,醫(yī)院必須要平衡醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療成本;藥品耗材已經(jīng)成為醫(yī)院的虛擬收入,大處方、大檢查,靠擴(kuò)大規(guī)模、提高醫(yī)療服務(wù)量來(lái)增加收入的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式已經(jīng)不可取。在外部政策和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的壓力下,醫(yī)院必須要面對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。

第二,在DRG價(jià)值支付模式下,降低物化成本、提升醫(yī)護(hù)人員的勞動(dòng)價(jià)值無(wú)疑成為醫(yī)院必須面臨的問(wèn)題;在醫(yī)院?苾(yōu)勢(shì)下選擇合適的醫(yī)護(hù)資源、匹配合理的藥品耗材,達(dá)到合理的醫(yī)療效果,同時(shí)利用大數(shù)據(jù)為運(yùn)營(yíng)提供決策支持,是保障醫(yī)院未來(lái)良性發(fā)展的必然選擇。

第三,在未來(lái)的醫(yī)院信息化建設(shè)中,醫(yī)院應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率構(gòu)建核心的發(fā)展能力。所有的臨床醫(yī)療行為都需要圍繞質(zhì)量控制和運(yùn)營(yíng)效率開(kāi)展,在醫(yī)療過(guò)程中將臨床路徑和成本作業(yè)模型結(jié)合,這便離不開(kāi)人財(cái)物的精細(xì)化管理和大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

為了支撐醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展和信息化建設(shè)的要求,望?敌磐度300多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)一年多時(shí)間,于2020年4月初完成了OES6.0的研發(fā)及項(xiàng)目試點(diǎn),并成功發(fā)布。望?敌诺腛ES 6.0產(chǎn)品擺脫了傳統(tǒng)的HRP業(yè)務(wù)模型的束縛,將醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的管理延伸到了科室端和醫(yī)生端,在管理顆粒度上可以細(xì)化到病組和病種,旨在幫助醫(yī)院在DRG付費(fèi)背景下有效的控制醫(yī)院成本、提高運(yùn)營(yíng)效率。

以價(jià)值運(yùn)營(yíng)為理念,助力管理效率和質(zhì)量提升

望?敌裴t(yī)院軟件事業(yè)部總經(jīng)理董杰介紹,望?敌臤ES6.0集合了望?敌17年的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),引入了語(yǔ)義解析、RPA、OCR等新技術(shù),滿足了醫(yī)院各級(jí)各類管理者的智能化服務(wù)需求,從院內(nèi)融合擴(kuò)展到院外系統(tǒng)共享,對(duì)智慧醫(yī)療做了整體布局。

在“人”的管理上:新增職稱評(píng)審功能,主要用于解決客戶職稱評(píng)審流程不能實(shí)時(shí)監(jiān)控管理、評(píng)審過(guò)程不夠公開(kāi)透明、評(píng)審資料不能共享等各種問(wèn)題;新增總額預(yù)算控制,強(qiáng)化醫(yī)院對(duì)各個(gè)職系、科室的獎(jiǎng)金預(yù)算管理。

在“財(cái)”的管理上:財(cái)務(wù)管理向業(yè)財(cái)融合轉(zhuǎn)型,通過(guò)對(duì)預(yù)算、資金、資產(chǎn)、會(huì)計(jì)、合同等精益管理,加強(qiáng)內(nèi)部管控,監(jiān)控成本運(yùn)行情況,實(shí)現(xiàn)超支預(yù)警;引入智能報(bào)銷APP、報(bào)銷一體機(jī)、PC的智能全票據(jù)識(shí)別和智能填單、發(fā)票驗(yàn)真、發(fā)票放重,新增智能對(duì)賬和銀醫(yī)平臺(tái),節(jié)省員工報(bào)銷時(shí)間,也讓財(cái)務(wù)人員完成從核算到管理的職能轉(zhuǎn)變;在預(yù)算管理上體現(xiàn)全面預(yù)算和預(yù)算支出控制等智能編制預(yù)算的工具和方法。

在“物”的管理上:內(nèi)置了各大醫(yī)院物資管理流程的最佳實(shí)踐模板,植入了?撇牧瞎芾韴(chǎng)景,重點(diǎn)保障醫(yī)院的供應(yīng)鏈達(dá)到五優(yōu)(優(yōu)選、優(yōu)采、優(yōu)供、優(yōu)管、優(yōu)評(píng))管理水平,以實(shí)現(xiàn)智能化的臨床供應(yīng)鏈管理。

在成本與DRG管理上:醫(yī)院根據(jù)DRG組的成本消耗情況,依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和決策,找到成本控制點(diǎn),實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和成本效益平衡,實(shí)現(xiàn)了DRG、績(jī)效獎(jiǎng)金、成本的全業(yè)務(wù)深度融合。以成本和DRG為主線的專科專病運(yùn)營(yíng)體系內(nèi)置超兩萬(wàn)個(gè)病案質(zhì)控知識(shí)庫(kù),開(kāi)啟了“知識(shí)庫(kù)+產(chǎn)品工具”的新模式。

據(jù)了解,望?敌臤ES 6.0可為不同醫(yī)療主體提供多元化的解決方案。

針對(duì)集團(tuán)化醫(yī)院的管理,OES6.0支持財(cái)務(wù)共享模式,通過(guò)資源池對(duì)工作崗位做統(tǒng)一資源調(diào)配,能夠有效避免因人員分散而產(chǎn)生的效率低下和財(cái)務(wù)安全問(wèn)題。

針對(duì)私立醫(yī)療集團(tuán)來(lái)說(shuō),各下屬醫(yī)院多呈散點(diǎn)狀分布在全國(guó)各地,即使是同一品牌,在人力、物力、資本、成本等方面都是散在各個(gè)醫(yī)院獨(dú)立運(yùn)作,沒(méi)有發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。對(duì)此,望海康信全面推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品上云進(jìn)程,基于云平臺(tái)SaaS模式,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,來(lái)降低醫(yī)療集團(tuán)的部署成本,提高決策效率。

目前,望?敌臤ES 6.0系統(tǒng)在多家大型公立醫(yī)院試點(diǎn)應(yīng)用中取得了良好的效果。

隨著OES6.0的日趨成熟,望?敌臤ES 6.1升級(jí)版本的研發(fā)已提上日程。梁云朝說(shuō),隨著客戶對(duì)產(chǎn)品的深入使用,新需求也會(huì)隨之而來(lái)。望海康信也會(huì)一直保持創(chuàng)新精神,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更新迭代,以新功能、新產(chǎn)品滿足客戶的新需求,穩(wěn)固產(chǎn)品在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位。

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