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阿里健康如何用數(shù)字化創(chuàng)新方案推動(dòng)疫苗行業(yè)發(fā)展?

阿里健康最近動(dòng)作頻頻。今年9月,阿里健康將APP更名為醫(yī)鹿,重點(diǎn)發(fā)力醫(yī)療服務(wù),旨在為用戶提供個(gè)性化服務(wù)體驗(yàn)。10月,阿里健康再次為用戶體驗(yàn)添磚加瓦,阿里健康免疫規(guī)劃中心發(fā)布疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0。用戶在登錄醫(yī)鹿APP或支付寶醫(yī)療健康頻道后,能夠獲取疫苗專業(yè)內(nèi)容,獲得兒童接種咨詢建議,在部分地區(qū)快速預(yù)約社區(qū)疫苗點(diǎn),進(jìn)行包括HPV、流感疫苗等疫苗的線上預(yù)約線下接種,享受疫苗接種全流程貼心服務(wù)。

疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0的推出,標(biāo)志著阿里健康提供了圍繞消費(fèi)者服務(wù)而展開的全鏈路數(shù)字化創(chuàng)新解決方案,它進(jìn)一步奠定了阿里健康“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)地位。

為何在此時(shí)上線疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0,阿里健康又是如何通過數(shù)字化創(chuàng)新方案進(jìn)一步推動(dòng)疫苗行業(yè)發(fā)展的?動(dòng)脈網(wǎng)在文中將一一揭曉答案。

強(qiáng)監(jiān)管的疫苗政策法規(guī)下,行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)依舊

對(duì)疫苗行業(yè)監(jiān)管的努力一直沒有停止過。早在2004年,我國(guó)便開始逐步構(gòu)建疫苗監(jiān)管體系并不斷加以完善。2005年,《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》頒布,更是作為中國(guó)疫苗監(jiān)管的框架性文件,規(guī)范著疫苗行業(yè)的發(fā)展。

疫苗行業(yè)監(jiān)管政策較為重大的調(diào)整,是在兩次疫苗事件發(fā)生后。2016年“山東疫苗”事件后,國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施修訂后的《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》,提出取消批發(fā)環(huán)節(jié),實(shí)施流通環(huán)節(jié)的一票制。2018年,“長(zhǎng)生生物事件”后,對(duì)疫苗的單獨(dú)立法提上日程。緊接著在2019年6月,我國(guó)通過了《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》,基于立法規(guī)定,我國(guó)將對(duì)疫苗從研發(fā)、生產(chǎn)、流通和使用全鏈條、全周期實(shí)施強(qiáng)監(jiān)管。

《中華人民共和國(guó)疫苗管理法》亮點(diǎn)在于,它構(gòu)建了全方位的監(jiān)督體系、實(shí)行疫苗全程電子追溯和強(qiáng)制保險(xiǎn)制度、建立國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制、支持多聯(lián)多價(jià)等新型疫苗研制、堅(jiān)持疫苗產(chǎn)品的戰(zhàn)略性和公益性、鼓勵(lì)出口創(chuàng)造行業(yè)增長(zhǎng)新空間。強(qiáng)監(jiān)管的疫苗法規(guī),對(duì)疫苗生產(chǎn)企業(yè)提出了新的要求,將進(jìn)一步擠壓不合規(guī)疫苗企業(yè)的生存空間,促進(jìn)疫苗行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提升,并推動(dòng)行業(yè)龍頭發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)地位。

對(duì)疫苗行業(yè)推出強(qiáng)監(jiān)管的法律法規(guī),是因?yàn)橐呙绨踩蔀榱死_行業(yè)發(fā)展的重大難題。作為疫苗行業(yè)痛點(diǎn)問題,從業(yè)者獻(xiàn)言獻(xiàn)策,指出只有加強(qiáng)信息化建設(shè),改變疫苗流通信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀,才可能真正實(shí)現(xiàn)疫苗安全;ヂ(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)允許整合疫苗生產(chǎn)、流通和預(yù)防接種全過程追溯信息,接入上市許可人的追溯系統(tǒng)后,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、流通和預(yù)防接種全過程最小包裝單位的疫苗可追溯、可核查。甚至通過對(duì)接種者的長(zhǎng)期追蹤,能夠確保疫苗發(fā)揮其應(yīng)有效果,真正實(shí)現(xiàn)疫苗安全。

除了疫苗企業(yè)對(duì)疫苗生產(chǎn)、流向進(jìn)行把控的痛點(diǎn)問題外,針對(duì)疫苗接種點(diǎn)來說,問題更多地呈現(xiàn)于:接種期間,由于接種人次繁多,如何減少甚至杜絕在接種過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的現(xiàn)象;新冠疫情防控背景下,如何讓接種者錯(cuò)峰接種疫苗,降低疾病傳染風(fēng)險(xiǎn);如何高效地與接種者溝通,解答接種者接種前的咨詢,以及接種后如何指導(dǎo)接種者應(yīng)對(duì)接種反應(yīng);如何高效管理接種者,通知接種者查補(bǔ)缺漏的接種疫苗等。

監(jiān)管法規(guī)對(duì)疫苗生產(chǎn)流通追溯的要求以及行業(yè)痛點(diǎn)問題潛藏的市場(chǎng),再加上特殊背景環(huán)境下新冠疫情帶來的疫苗行業(yè)日益擴(kuò)增的市場(chǎng)容量,讓大量企業(yè)看到了機(jī)遇,諸多涉足醫(yī)療健康的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不能忽略疾病預(yù)防、疫苗接種這一領(lǐng)域,紛紛押注這一賽道布下旗子。其中騰訊健康、百度健康紛紛以HPV疫苗服務(wù)線上預(yù)訂為切入口。阿里健康作為國(guó)內(nèi)最早開展疫苗服務(wù)線上預(yù)訂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭之一,既有占據(jù)優(yōu)勢(shì)的疫苗服務(wù)線上預(yù)訂份額,又在其他環(huán)節(jié)頻頻發(fā)力。

疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0上線,賦能組織惠及用戶

據(jù)了解,阿里健康此次疫苗服務(wù)2.0升級(jí)的核心,是從單一預(yù)訂服務(wù),走向全人群的“免疫規(guī)劃”,旨在幫助每個(gè)家庭擁有自己的“疫苗服務(wù)管家”,在我國(guó)自費(fèi)疫苗接種率相對(duì)偏低的背景下,提升疫苗的接種率;阿里健康似乎希望通過疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0,把“朋友搞得多多的”,阿里健康鏈接了疫苗行業(yè)上中下游,并通過為企業(yè)、接種點(diǎn)等賦能,共同出力,最終將便利可靠的疫苗服務(wù)帶給用戶。

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其中的第一步,就是做好疫苗接種的“數(shù)字基建”: 阿里健康打造的“碼上放心”追溯平臺(tái),利用“一物一碼”的追溯技術(shù),為每一盒疫苗賦予了唯一身份證,各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)追溯驗(yàn)證,確保每一只疫苗來源可查、去向可追,解決了以往信息不對(duì)稱的局面,幫助疫苗生產(chǎn)企業(yè)更好地把控了疫苗的流向,也幫助用戶確保了疫苗的安全可靠;針對(duì)接種點(diǎn)面臨的痛難點(diǎn)問題,阿里健康為其打造了“分時(shí)預(yù)約工具”,幫助接種點(diǎn)有序規(guī)劃管理用戶,降低疾病傳染風(fēng)險(xiǎn);通過人臉識(shí)別等工具,自動(dòng)匹配疫苗預(yù)約信息,降低疫苗接種錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生;為醫(yī)生提供線上咨詢問診通道,為用戶解答疑難;為接種點(diǎn)提供高效觸達(dá)用戶的工具,提醒補(bǔ)接種等事宜。

第二步,就是圍繞用戶做好服務(wù)。用戶在實(shí)際使用阿里健康疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0時(shí),可以享受到以下的核心功能:

分時(shí)預(yù)約服務(wù):所有有著接種需求的用戶,出于疫情防控需要應(yīng)當(dāng)盡量避免線下過于密集的人群接觸。阿里健康服務(wù)平臺(tái)2.0通過為接種點(diǎn)提供“分時(shí)預(yù)約工具”,接種點(diǎn)可自行設(shè)定服務(wù)時(shí)段,并將“預(yù)約信息導(dǎo)出”,安排分時(shí)服務(wù)人次。用戶可以降低自身暴露在疾病中的風(fēng)險(xiǎn)。阿里健康指出,包括貴陽(yáng)、銀川、哈爾濱和溫州等在內(nèi)的33個(gè)城市的部分疫苗接種點(diǎn)已經(jīng)開始使用分時(shí)預(yù)約工具。而用戶可以進(jìn)行在線預(yù)約,合理規(guī)劃接種時(shí)間。目前該服務(wù)仍在快速迭代中,以期持續(xù)滿足接種點(diǎn)和用戶的需求,并且,對(duì)接種點(diǎn)和用戶,該服務(wù)永久免費(fèi);

智能排苗服務(wù):在幼兒2周歲前需要接種至少18劑疫苗,而在6個(gè)月內(nèi),更要每個(gè)月數(shù)次前往接種點(diǎn),接種點(diǎn)工作任務(wù)繁重,同時(shí)用戶也有可能遺漏。現(xiàn)在,家長(zhǎng)們只需在醫(yī)鹿APP或支付寶端健康頻道輸入幼兒既往接種史,就可獲取疫苗智能接種建議,包括了免費(fèi)和自費(fèi)疫苗,并可獲得“提醒關(guān)注”服務(wù);

城市級(jí)預(yù)約服務(wù):在部分地區(qū),用戶可完成針對(duì)特定疫苗的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心線上預(yù)約服務(wù),經(jīng)與醫(yī)生確認(rèn)過的疫苗,用戶可在線完成接種預(yù)約,節(jié)約線下排隊(duì)時(shí)間。據(jù)了解,這一功能已在浙江省、廣州、濟(jì)南,哈爾濱,合肥,海口等地區(qū)的部分接種單位落地并將逐步擴(kuò)大。阿里健康也以穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)能力,助力政府的民生服務(wù)持續(xù)擴(kuò)大,形成有力補(bǔ)充;

熱門疫苗早登記早預(yù)約早接種:部分有著熱門疫苗需求的群體用戶,也將在阿里健康疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0獲得登記預(yù)約接種的一站式服務(wù)體驗(yàn)。無論是經(jīng)常斷貨難以預(yù)約的HPV疫苗,還是因疫情影響接種需求激增導(dǎo)致供不應(yīng)求的流感疫苗、肺炎13價(jià)疫苗等,在接種單位開通服務(wù)后,用戶均可在醫(yī)鹿或支付寶健康頻道“進(jìn)行需求登記——獲得接種提醒——實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約”。接種點(diǎn)根據(jù)配額和登記數(shù)量開展工作時(shí),疫苗到貨后可以通過系統(tǒng)定向提醒已登記用戶,用戶進(jìn)行線上預(yù)約,一站確定接種時(shí)間。

實(shí)際上,阿里健康疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0擁有的能力,是在不斷發(fā)展中獲得的。

數(shù)字化創(chuàng)新方案,奠定其“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”平臺(tái)優(yōu)勢(shì)地位

據(jù)了解,阿里健康在互聯(lián)網(wǎng)+疫苗領(lǐng)域布局已久。早在3年前,2017年8月,阿里健康就與GSK達(dá)成合作,開始進(jìn)行疫苗宣教。同年12月,中國(guó)生物技術(shù)股份有限公司與阿里健康達(dá)成戰(zhàn)略合作,入駐阿里健康成人疫苗服務(wù)平臺(tái)。這也是阿里健康成人疫苗服務(wù)平臺(tái)首次上線。其后,在2018年,阿里健康與4價(jià)、9價(jià)HPV疫苗生產(chǎn)商MSD達(dá)成合作,進(jìn)行宮頸癌疫苗的數(shù)字化精準(zhǔn)宣教服務(wù)。

同年,緊跟社會(huì)熱點(diǎn)疫苗事件,阿里健康上線了“疫苗查詢工具”,借由“碼上放心”這一疫苗數(shù)字基建能力,幫助用戶查詢接種疫苗的精準(zhǔn)批次,讓接種更加安心。在2019年,這一服務(wù)能力進(jìn)一步升級(jí),阿里健康按照國(guó)家疫苗追溯標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)全鏈路追溯平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)改造,消費(fèi)者通過手淘、支付寶掃描疫苗盒上的以“8”開頭的20位追溯碼,就能查到疫苗的生產(chǎn)廠家及效期,不僅如此,還能夠了解該疫苗來自于哪個(gè)疾控中心、哪個(gè)接種點(diǎn),讓接種者更加放心接種。

而在今年,受新冠疫情影響,阿里健康在4月緊急上線了“疫苗接種分時(shí)預(yù)約”小程序,助力接種點(diǎn)有序規(guī)劃服務(wù)用戶,這也可以視為“分時(shí)預(yù)約工具”的早期雛形。8月,阿里健康在北京、上海、重慶等全國(guó)25座城市上線了流感疫苗預(yù)約接種服務(wù)。9月,阿里健康更與科興控股生物技術(shù)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+疫苗”數(shù)字化平臺(tái)、疫苗在線預(yù)約、疫苗全流程追溯、疫苗接種后健康狀況隨訪、疫苗科普教育等展開合作。據(jù)悉,雙方合作也涉及到新冠疫苗平臺(tái)的搭建。

在服務(wù)用戶之外,服務(wù)接種單位也極為重要。阿里健康為疫苗接種點(diǎn)配備了“阿里健康疫苗智能助手”,為接種醫(yī)生提供了線上咨詢和問診通道,為城市配置專屬定制的“智能+人工”服務(wù)體系。阿里健康也表示其服務(wù)能力將向所有疫苗接種點(diǎn)免費(fèi)予以開放。

正是這些不斷的布局和推進(jìn)的合作,讓阿里健康能夠在如今上線疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0。相對(duì)于疫苗服務(wù)平臺(tái)1.0,全新的疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0通過生產(chǎn)內(nèi)容、提供工具、聯(lián)合推廣、提供便捷的數(shù)字化履約通道助力提升著疫苗接種率及用戶服務(wù)滿意度,降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。

顯然,服務(wù)能力的打造,只是基礎(chǔ),不可忽視的一點(diǎn)是,阿里健康背靠阿里巴巴集團(tuán),具有天然的“以生態(tài)能力將服務(wù)覆蓋擴(kuò)大”的優(yōu)勢(shì),阿里健康能夠以全新的醫(yī)鹿APP為陣地,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、便捷工具、服務(wù)能力同步到UC、夸克、天貓、支付寶等APP中,覆蓋搜索、民生服務(wù)、支付、購(gòu)物等全場(chǎng)景,更為寬泛地觸達(dá)用戶。

疫情防控常態(tài)化下,疫苗數(shù)字化創(chuàng)新方案勢(shì)在必行

受新冠疫情影響,疫苗行業(yè)加速發(fā)展,數(shù)字化創(chuàng)新作為提升效率的核心能力,必將隨之加速。

對(duì)于疾控系統(tǒng)來說,出于疫情防控的需要,數(shù)字化創(chuàng)新解決方案將有效的為其提供支持。我們也觀察到,浙江、上海、江蘇等各地疾控體系紛紛加速疫苗行業(yè)的民生服務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新解決方案。最終,這將使得用戶在進(jìn)行疫苗接種前中后期,都能夠獲得更為便捷、舒適、安全、放心的服務(wù)。

而對(duì)于行業(yè)來說,阿里健康在此時(shí)上線疫苗服務(wù)平臺(tái)2.0,從企業(yè)的角度打造疫苗領(lǐng)域的創(chuàng)新數(shù)字化解決方案,能與政府民生服務(wù)形成合力,將對(duì)疫苗行業(yè)的消費(fèi)者服務(wù)數(shù)字化產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,真正實(shí)現(xiàn)接種單位減負(fù)、綜合服務(wù)效率提升,讓老百姓接種能夠更加便利,接種率能夠提高,生活能夠更加健康。

作者:鐘慶宏

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