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探尋劍橋科學(xué)園的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路

聲明:本文為火石創(chuàng)造原創(chuàng)文章,歡迎個(gè)人轉(zhuǎn)發(fā)分享,網(wǎng)站、公眾號(hào)等轉(zhuǎn)載需經(jīng)授權(quán)。

劍橋科技園(Cambridge Science Park)始建于1970年,距今已有52年的歷史。科技園依托劍橋大學(xué)三一學(xué)院建立,圍繞劍橋大學(xué)及其周邊地區(qū)涌現(xiàn)出大批生命科學(xué)、電子通信領(lǐng)域的尖端科技企業(yè)。園區(qū)平均每年GDP增長(zhǎng)率為6.3%,高于英國(guó)GDP增長(zhǎng)率3.4%的增長(zhǎng)水平,園區(qū)已累計(jì)為英國(guó)創(chuàng)造稅收550億英鎊,實(shí)現(xiàn)出口總值280億英鎊。劍橋科技園由此成為了整個(gè)英格蘭東部地區(qū)的發(fā)展中心,與美國(guó)的硅谷一道享譽(yù)世界,有著硅沼(Silicon Fen)之稱(chēng)。

圖:劍橋科學(xué)園鳥(niǎo)瞰圖

資料來(lái)源:劍橋科技園官網(wǎng)

01 科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的典型園區(qū)發(fā)展模式

科研與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的新思潮催生劍橋科學(xué)園的誕生。20世紀(jì)60年代,斯坦福與硅谷的成功故事讓全世界認(rèn)識(shí)到了一種全新的合作模式。英國(guó)政府借由硅谷模式,進(jìn)一步調(diào)整科技戰(zhàn)略,從政府側(cè)大力支持企業(yè)界與學(xué)術(shù)界合作,鼓勵(lì)大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)設(shè)立具有“孵化器”功能的“科學(xué)工業(yè)園”,倡導(dǎo)“研究—實(shí)驗(yàn)—應(yīng)用”三者融為一體的先進(jìn)理念,促使大學(xué)研發(fā)的新技術(shù)成果能直接應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)。1968年11月,劍橋大學(xué)小組委員會(huì)提交了著名的莫特報(bào)告,報(bào)告提出要以劍橋大學(xué)的聲望和實(shí)力,吸引立足于科學(xué)技術(shù)研究的企業(yè)到劍橋地區(qū)來(lái),報(bào)告得到了英國(guó)政府和企業(yè)界的支持。1969年,具有700多年歷史的劍橋大學(xué),率先走出了“大學(xué)公司”的新路。1972-1973年,劍橋大學(xué)三一學(xué)院決定利用學(xué)院在科研和創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì),加速科研成果的轉(zhuǎn)化,在離市中心3英里的城市西北角規(guī)劃出了24英畝土地,建立形成了最初的劍橋科學(xué)公園。

園區(qū)集聚少量企業(yè),科研配套、金融服務(wù)雛形初顯。80年代初,園區(qū)初步集聚了技術(shù)人員和創(chuàng)新企業(yè)。1984年,三一中心成立,為科技園區(qū)的企業(yè)提供會(huì)務(wù)場(chǎng)所、用餐設(shè)施等配套服務(wù)。幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司也在園區(qū)建設(shè)了辦公地點(diǎn),英國(guó)領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)投資公司3i也在其中。

生命科技、通信與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為園區(qū)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域。1990年后,劍橋科學(xué)園步入成熟階段,開(kāi)始為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。園區(qū)逐步建立了企業(yè)孵化器,依托風(fēng)險(xiǎn)資本、基金迅速增長(zhǎng),劍橋科學(xué)園的公司數(shù)量也逐漸穩(wěn)定,同時(shí)孵化出了一批規(guī)模較大的上市公司。研究方向從個(gè)性化藥物、非侵入性癌癥診斷到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等可能改變生活的技術(shù)。迄今為止,劍橋科技園仍然是英國(guó)乃至整個(gè)歐洲的研發(fā)源泉之一。

合作開(kāi)發(fā)、靈活規(guī)劃園區(qū)產(chǎn)業(yè)載體,滿(mǎn)足前沿生物科技發(fā)展需求。2010年,為慶祝建園40周年,三一學(xué)院動(dòng)工建設(shè)5500平方米的新建筑,用于創(chuàng)新企業(yè)研發(fā);2017年,占地3700平方米的布拉德菲爾德中心開(kāi)業(yè),為深度技術(shù)初創(chuàng)企業(yè)提供場(chǎng)所。2020年,三一學(xué)院和清華大學(xué)旗下企業(yè)啟迪控股成立了一家里程碑式的合資企業(yè),其中包含合作開(kāi)發(fā)并運(yùn)營(yíng)3700平方米的生物創(chuàng)新中心和一個(gè)5500平方米的研究設(shè)施。

02 低密度的獨(dú)棟樓宇形成特色化空間布局

圖:劍橋科技園區(qū)位與空間布局

資料來(lái)源:劍橋科技園官網(wǎng)

劍橋科技園位于英國(guó)東南部的劍橋郡,據(jù)倫敦市中心96公里,驅(qū)車(chē)大約只需1個(gè)小時(shí)。劍橋科技園以歐洲商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心的倫敦為跳板,與歐洲及世界各地廣泛建立了聯(lián)系。

園區(qū)占地0.6平方公里,已建成58棟園區(qū)內(nèi)建筑,總計(jì)提供約17.7萬(wàn)平米的辦公空間。劍橋科學(xué)園整體建設(shè)以低密度的獨(dú)棟樓宇為主,集科研、辦公、商務(wù)、休閑于一體,同時(shí)還建有功能齊全的公共活動(dòng)中心。劍橋科學(xué)園為企業(yè)提供的配套設(shè)施主要包括創(chuàng)新中心及公共活動(dòng)中心,分別為企業(yè)提供創(chuàng)意支持及生活配套。

表:劍橋科學(xué)園主要功能占地面積配比及建筑形態(tài)

資料來(lái)源:劍橋科技園官網(wǎng)

03 入駐企業(yè)

目前劍橋科技園內(nèi)有130余家公司,7000多名員工,61%的企業(yè)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)源于劍橋,50%的企業(yè)成立于最近十年。企業(yè)類(lèi)型包括跨國(guó)企業(yè)子公司、劍橋大學(xué)的分拆企業(yè)、外國(guó)投資企業(yè)等,主要集中在生物制藥及信息技術(shù)兩大領(lǐng)域,同時(shí)還形成了專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)服務(wù)公司,均屬于附加值比較高的行業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,劍橋科學(xué)園已成功聚集了大批的知名企業(yè),成為了英國(guó)的新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)中心。

園區(qū)年產(chǎn)值約76億英鎊,園區(qū)內(nèi)年均產(chǎn)值增長(zhǎng)率6.3%,遠(yuǎn)高于英國(guó)年均3.4%的增長(zhǎng)率。園區(qū)具備良好的企業(yè)孵化環(huán)境,聚集了大量的初創(chuàng)型企業(yè),F(xiàn)有企業(yè)以中小企業(yè)為主,30%的企業(yè)只有不到5名員工,75%的企業(yè)擁有不到30名員工。

圖:劍橋科學(xué)園企業(yè)分布

資料來(lái)源:劍橋科技園官網(wǎng)

生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是園區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)。園區(qū)有多家國(guó)際知名的研究機(jī)構(gòu),包括:英國(guó)醫(yī)療研究委員會(huì)(MRC)、巴布拉漢姆研究所(Babraham Institute)、維康基金會(huì)(WellcomeTrust)、歐洲生物信息學(xué)研究(EBI)等。在生物技術(shù)、化學(xué)、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥行業(yè)成果顯著。園區(qū)入駐了包括拜爾、安進(jìn)、阿斯利康等在內(nèi)的多家跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)子公司。同時(shí),園區(qū)企業(yè)在新冠疫情防疫方面凸顯優(yōu)勢(shì),阿斯利康的AZD1222疫苗在園區(qū)快速研發(fā);Ellume公司開(kāi)創(chuàng)性的發(fā)明了COVID-19家庭自檢工具;CAMBRIDGE CONSULTANTS公司在應(yīng)對(duì)呼吸機(jī)短缺危機(jī)中均發(fā)揮了強(qiáng)有力的支撐作用;AIVIVO公司采用開(kāi)創(chuàng)性的AI驅(qū)動(dòng)藥物研發(fā)識(shí)別COVID-19潛在治療藥物,確定了31種候選藥物的入圍名單。

04 園區(qū)運(yùn)營(yíng)

成立專(zhuān)門(mén)研究機(jī)構(gòu)。園區(qū)由劍橋大學(xué)主導(dǎo)開(kāi)發(fā)并成立委員會(huì)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。劍橋科學(xué)園管理中心作為獨(dú)立的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)園區(qū)日常管理及運(yùn)作,管理中心針對(duì)不同的環(huán)節(jié)下設(shè)了相應(yīng)的服務(wù)中心,針對(duì)產(chǎn)業(yè)研究、成果轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)業(yè)融資、技術(shù)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)等五大環(huán)節(jié)分別設(shè)置了產(chǎn)業(yè)合作研究機(jī)構(gòu)。其中,產(chǎn)業(yè)合作研究機(jī)構(gòu)設(shè)立專(zhuān)職服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的科研崗位,接受企業(yè)委托的科研任務(wù),并由企業(yè)支付薪金和提供研究資金;沃夫森產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)中心負(fù)責(zé)明確并保護(hù)個(gè)人、團(tuán)體的專(zhuān)利權(quán),鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)皇ゼs翰中心負(fù)責(zé)為科研項(xiàng)目提供短期小額貸款,獎(jiǎng)勵(lì)具有創(chuàng)新性質(zhì)的科研項(xiàng)目;劍橋技術(shù)負(fù)責(zé)公司則代表大學(xué)同產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行談判,簽訂協(xié)議,以大學(xué)的科研成果入股,利用產(chǎn)業(yè)公司的金融優(yōu)勢(shì)進(jìn)行上市籌資;劍橋企業(yè)中心負(fù)責(zé)建立一種企業(yè)文化,并在新的知識(shí)型企業(yè)創(chuàng)建過(guò)程中提供幫助。

表:劍橋科技園管理中心職責(zé)

資料來(lái)源:劍橋科技園官網(wǎng)

激勵(lì)科技成果轉(zhuǎn)化。劍橋大學(xué)為促進(jìn)科技園的發(fā)展,制定了一系列有利于科學(xué)技術(shù)成果向校外轉(zhuǎn)移的政策。任何專(zhuān)利的授權(quán)人,包括個(gè)人、課題組或院系,都可以自主轉(zhuǎn)化所擁有的專(zhuān)利。劍橋大學(xué)成立的沃夫森產(chǎn)業(yè)聯(lián)絡(luò)辦公室,鼓勵(lì)本校知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?duì)學(xué)校應(yīng)該分成的那部分收入,制訂了“抓大放小”的分配政策。

表:根據(jù)所得數(shù)額,在發(fā)明者、所在院系和大學(xué)三方之間按如下比例分配

創(chuàng)辦產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合公司。劍橋大學(xué)成立了“劍橋大學(xué)技術(shù)服務(wù)有限公司”,公司代表劍橋大學(xué)同企業(yè)進(jìn)行貿(mào)易洽談并簽訂協(xié)議,以劍橋大學(xué)的科技成果為投入取得股份,利用企業(yè)的金融優(yōu)勢(shì)及行業(yè)影響力,募集基金,為成果轉(zhuǎn)化籌集更多籌碼。在實(shí)現(xiàn)自身科技成果轉(zhuǎn)化的同時(shí),劍橋大學(xué)教授在教學(xué)和科研領(lǐng)域與產(chǎn)業(yè)界也保持廣泛的聯(lián)系,包括聯(lián)合培養(yǎng)本科生和研究生,如產(chǎn)業(yè)界人士到學(xué)校舉辦講座、進(jìn)行授課,學(xué)生到公司實(shí)習(xí)、兼職等;教研人員為產(chǎn)業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)、講學(xué)或應(yīng)聘參加企業(yè)的專(zhuān)家委員會(huì);設(shè)立由產(chǎn)業(yè)支付薪金和提供研究資金的科研崗位;接受產(chǎn)業(yè)委托的科研任務(wù),簽訂研究合同,取得合同收入或科研贊助等形式的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

完善金融體系。

獲取政府資助。英國(guó)政府聯(lián)合私營(yíng)部門(mén)制訂了系列商業(yè)融資計(jì)劃,主要包括:小企業(yè)貸款擔(dān)保方案、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)資本基金、早期成長(zhǎng)基金、風(fēng)險(xiǎn)資本信托基金、英國(guó)高技術(shù)基金、商業(yè)孵化基金等。英國(guó)在計(jì)算機(jī)和通信器材的采購(gòu)上,要求政府部門(mén)、政府實(shí)驗(yàn)室和國(guó)營(yíng)公司必須從本國(guó)公司購(gòu)買(mǎi),從而能夠有力地促進(jìn)這方面的研究與開(kāi)發(fā),政府政策優(yōu)先支持源于大學(xué)的新創(chuàng)科技型企業(yè)。

引入風(fēng)險(xiǎn)資本。巴克萊銀行對(duì)劍橋科學(xué)園的早期發(fā)展起到了很大的促進(jìn)作用。該銀行的做法是:在劍橋科學(xué)園設(shè)立辦事處,專(zhuān)門(mén)支持新型風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),凡符合政府企業(yè)擔(dān)保計(jì)劃規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)都可以在該銀行透支或定期放款。由于巴克萊銀行及其他風(fēng)險(xiǎn)投資公司在早期資金籌措上的帶頭作用,劍橋科學(xué)園能夠不斷地吸引私人風(fēng)險(xiǎn)投資的支持。英國(guó)政府采取了貸款擔(dān)保措施是銀行風(fēng)險(xiǎn)資本較早介入科學(xué)園的一個(gè)重要原因。

上市融資。1995年6月19 日,倫敦證券交易所二板市場(chǎng)AIM(alternative investment market)成立,為小規(guī)模新成立和成長(zhǎng)型公司服務(wù)。這是繼美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)之后歐洲成立的第一家二板市場(chǎng)。該二板市場(chǎng)最主要的特點(diǎn)是上市標(biāo)準(zhǔn)較低,其公司的資本規(guī)模通常在200萬(wàn)—2000萬(wàn)英鎊,同時(shí)也接受低于200萬(wàn)英鎊資本的公司。劍橋科技園通過(guò)創(chuàng)業(yè)孵化器的建立和風(fēng)險(xiǎn)投資公司的共同定位,加快了初創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程。

05 未來(lái)規(guī)劃

未來(lái)劍橋科技園的定位不會(huì)變化,不會(huì)成為第二個(gè)硅谷。劍橋科技園主要作為英國(guó)境內(nèi)的“磁鐵”,吸引全球大企業(yè)在其附近開(kāi)設(shè)分公司(例如,微軟在英國(guó)劍橋建立了第一個(gè)非美國(guó)實(shí)驗(yàn)室),其中劍橋大學(xué)在促進(jìn)大學(xué)與工業(yè)的聯(lián)系方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用,為科學(xué)產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)充滿(mǎn)活力的環(huán)境。

圖:劍橋科學(xué)園提出了2050年遠(yuǎn)景規(guī)劃

06 園區(qū)分析

劍橋科學(xué)園創(chuàng)新空間是一個(gè)復(fù)合的系統(tǒng),是以創(chuàng)新、研發(fā)、學(xué)習(xí)、交流等為主導(dǎo)的,以產(chǎn)業(yè)活動(dòng)為核心內(nèi)容的城市空間系統(tǒng)。它不是各個(gè)科研機(jī)構(gòu)在園區(qū)空間的簡(jiǎn)單聚集,而是形成了有效的空間互動(dòng)激發(fā)效應(yīng),創(chuàng)造創(chuàng)新活力。

劍橋大學(xué)的人才與技術(shù)是劍橋科技園成功最關(guān)鍵的要素,投資環(huán)境以及專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)也有利于促進(jìn)園區(qū)的發(fā)展。

劍橋大學(xué)的人才和技術(shù)支持

作為世界一流的劍橋大學(xué),為企業(yè)提供了大量的人才和技術(shù)支持,劍橋大學(xué)本身就派生出眾多的高科技中小企業(yè)。

良好的投資環(huán)境

劍橋地區(qū)充足的市場(chǎng)資源和完備的優(yōu)惠政策,給高科技企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。

極具特色的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)

劍橋咨詢(xún)公司不僅為高科技企業(yè)提供商業(yè)運(yùn)作方面的咨詢(xún)服務(wù),還直接提供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)支持,有利地推動(dòng)了創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展

劍橋科學(xué)園優(yōu)勢(shì):一是地理環(huán)境優(yōu)越。劍橋園區(qū)以歐洲商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心倫敦為跳板,廣泛建立了與歐洲、與世界的聯(lián)系。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系完善。劍橋科技園為企業(yè)提供了包括風(fēng)險(xiǎn)投資、中介機(jī)構(gòu)、物流等各方面比較完善的服務(wù)。三是擁有穩(wěn)定的高質(zhì)量人才。劍橋科技園是一個(gè)有聲望的地區(qū),是國(guó)際企業(yè)研發(fā)基地和科技咨詢(xún),專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)園區(qū)。

但是,與硅谷相比,劍橋科技園的全球影響力有限。劍橋地區(qū)的大型科技公司數(shù)量仍然較低,少有公司在國(guó)家或全球?qū)用孀鞒鲋卮筘暙I(xiàn)。造成劍橋科技園全球影響力有限的原因主要在于當(dāng)?shù)厝狈Ω叨斯芾砣瞬。首先,風(fēng)投在管理方面不夠?qū)I(yè)。風(fēng)險(xiǎn)投資家只提供資金,沒(méi)有任何管理方法指導(dǎo),不提供任何企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和其他資源,這一點(diǎn)硅谷模式相差較大。其次,缺乏高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人才。英國(guó)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員缺乏尊重,營(yíng)銷(xiāo)人員社會(huì)地位低。英國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)較少,在營(yíng)銷(xiāo)方面很難找到經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,而這正是科技型企業(yè)急需的人才。由于缺乏建立國(guó)外銷(xiāo)售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的資源、經(jīng)驗(yàn)及關(guān)系網(wǎng)絡(luò),大部分較為成功的劍橋企業(yè)都與國(guó)際銷(xiāo)售商建立合作關(guān)系,這種方法進(jìn)一步削弱了企業(yè)與客戶(hù)的聯(lián)系。

在全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)中,劍橋科技園內(nèi)的企業(yè)成為許多國(guó)際知名大公司的子公司或研發(fā)分中心。由于英國(guó)的市場(chǎng)不大,劍橋科技園的企業(yè)并不熱衷于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),園內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品大都出口海外。由于園內(nèi)企業(yè)缺少管理人才,即使在園內(nèi)創(chuàng)立的企業(yè)最后大都被外國(guó)公司并購(gòu)。因此,園內(nèi)企業(yè)成為其他公司的子公司很常見(jiàn),而園內(nèi)企業(yè)控制其他公司的情況少有出現(xiàn)。

—END—  

作者 | 火石創(chuàng)造 胡泊洋  

審核 | 火石創(chuàng)造 廖義桃  殷莉

       原文標(biāo)題 : 走進(jìn)劍橋科學(xué)園,探尋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展之路

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