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三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

導(dǎo)語:一切不好的消息都逐漸退去,復(fù)星國際正迎來全新的業(yè)務(wù)局面。

華生 | 作者 礪石商業(yè)評論 | 出品

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2020-2022年的新冠肺炎疫情,對任何人來說都是一生難忘的記憶,對于復(fù)星掌舵人郭廣昌更是如此。虎年除夕夜,郭廣昌在個人公眾號“廣昌看世界”上發(fā)布了一篇名為《三年前錯過的那頓年夜飯》的文章,透露了一些鮮為人知的故事。

三年前的除夕夜,當(dāng)郭廣昌正和家人一起準(zhǔn)備年夜飯時,上海一位領(lǐng)導(dǎo)打來電話說,“廣昌,十萬火急,上海急缺防疫物資!”

當(dāng)時,全國新冠疫情持續(xù)蔓延,正處于最嚴(yán)峻的時刻。掛了電話之后,郭廣昌立刻和所有復(fù)星的全球合伙人召開了一場緊急會議,成立復(fù)星抗疫指揮部,啟動了全球緊急物資馳援行動。

當(dāng)晚,基于復(fù)星多年積累的全球資源,郭廣昌帶領(lǐng)團隊在10小時內(nèi)便從法國、英國、德國、葡萄牙、日本、印度等地采購超過24萬套防護服和超過20萬個醫(yī)用口罩。四天后,這些物資就飛抵上海,一大部分立刻發(fā)運,16小時星夜兼程運到了武漢。

三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

而這只是復(fù)星參與抗疫的開始,之后三年復(fù)星便一直站在中國抗疫的最前線。

疫情暴發(fā)初期,復(fù)星在mRNA技術(shù)還存在較大不確定性時,便第一時間與德國合作伙伴BioNTech展開合作,啟動聯(lián)合研發(fā)復(fù)必泰mRNA新冠疫苗。之后又緊密關(guān)注新冠藥物的研發(fā)進(jìn)展,2022年復(fù)星醫(yī)藥與河南真實生物聯(lián)合開發(fā)了新冠特效藥阿茲夫定。

在上述一系列積極努力的背后,是復(fù)星“商業(yè)向善”價值觀的引領(lǐng)。郭廣昌認(rèn)為,“商業(yè)向善,就是一切的發(fā)展要圍繞社會需求,幫助社會解決問題。醫(yī)者仁心、藥者仁心”。

2

在全力抗疫的同時,受疫情阻礙、地緣沖突等多種因素的疊加影響,全球經(jīng)濟環(huán)境驟然惡化,復(fù)星的各項業(yè)務(wù)也不可避免地遭遇到巨大沖擊,甚至出現(xiàn)關(guān)于復(fù)星資金鏈斷裂的傳言,這讓復(fù)星的業(yè)務(wù)在疫情期間雪上加霜。

在前不久的《新年感言:2022悲天憫人,2023否極泰來》與《三十年,4個瞬間》兩篇自述文章中,郭廣昌也感慨良多。不過,在進(jìn)入到2023年,隨著中國疫情防控政策的轉(zhuǎn)向,一切不好的因素都在逐漸退去,郭廣昌不僅安心地吃上了今年的年夜飯,還正迎來一場全方位的業(yè)務(wù)盛宴。

首先,在新冠防控策略優(yōu)化的大背景下,中國乃至全球的家庭消費產(chǎn)業(yè)率先快速反彈,這讓復(fù)星健康、快樂與富足業(yè)務(wù)板塊迅速享受到后疫情時代的復(fù)蘇紅利。

以剛過去的元旦與春節(jié)為例,娛樂板塊的復(fù)星旅文及豫園股份的各項業(yè)務(wù)出現(xiàn)爆發(fā)式增長。其中,除夕至初六春節(jié)假期,復(fù)星旅文Club Med地中海俱樂部中國區(qū)度假村入住率持續(xù)走高,麗江度假村6晚平均入住率達(dá)95%,桂林度假村平均入住率超九成,Joyview安吉與千島湖度假村均實現(xiàn)95%以上的高入住率。此外,北大壺、亞布力、長白山三座滑雪度假村平均入住率也超過85%。

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作為國內(nèi)出游首選地之一,復(fù)星旅文標(biāo)桿性項目三亞·亞特蘭蒂斯2023年開年以來持續(xù)火爆,元旦期間平均入住率達(dá)97.4%,總接待人次達(dá)約3.7萬人次,營業(yè)額超越疫情前水平,1月9日至31日預(yù)計連續(xù)22天接近滿房,1月全月入住率將超97%,創(chuàng)開業(yè)以來新高。

春節(jié)期間,在上海大豫園片區(qū)內(nèi)舉辦的2023年豫園燈會持續(xù)刷屏朋友圈,并有力地帶動了商圈消費。自2022年12月26日亮燈至2023年1月27日,豫園商城合計接待客流233萬人次,同比上升20%,春節(jié)期間的銷售額也已恢復(fù)至疫情前水平,老廟、亞一、綠波廊、南翔饅頭店、上海老飯店等眾多品牌銷售情況均明顯反彈。

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豫園燈會

在大健康業(yè)務(wù)領(lǐng)域,通過新冠肺炎疫情的歷練,復(fù)星醫(yī)藥無論研發(fā)還是渠道等領(lǐng)域的系統(tǒng)性能力都得到極大提升,贏得了廣泛的用戶口碑與行業(yè)影響力。

其中,隨著復(fù)必泰二價疫苗在中國香港獲正式注冊為藥品/制品(生物制品),在中國澳門獲批準(zhǔn)為常規(guī)進(jìn)口疫苗,近期內(nèi)地居民赴港澳接種復(fù)必泰的咨詢量、預(yù)約量顯著提升。與此同時,春節(jié)期間復(fù)星健康旗下各成員醫(yī)院均推行“無假日”診療服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也持續(xù)為患者提供24小時在線急診服務(wù),保供新冠口服藥阿茲夫定片,春節(jié)期間線上整體銷售額同比增長244%。

其次,復(fù)星在資本市場的表現(xiàn)也趨于平穩(wěn)。

2023年1月13日,復(fù)星國際在境內(nèi)的運營實體“復(fù)星高科”成功完成了10億元超短期融資券簿記發(fā)行,2023年1月16日又獲得8家國內(nèi)銀行120億元銀團貸款,這為復(fù)星在后疫情時代的業(yè)務(wù)全面復(fù)蘇提供了流動性資金保障。

春節(jié)前夕,復(fù)星國際還在港交所發(fā)布了盈利警告,2022年度收入預(yù)期較2021年度的1612.91億元增長約10%,但歸母凈利潤受疫情影響出現(xiàn)大幅下降,預(yù)期不超過20億元。這一消息也在業(yè)務(wù)全面復(fù)蘇與資金穩(wěn)定的雙重利好對沖下,對復(fù)星國際股價未產(chǎn)生負(fù)面影響,反而分別上漲3.71%與0.51%。而在最近3個月,復(fù)星國際股價更是較低點大幅反彈近40%。資本市場上的穩(wěn)健表現(xiàn),也意味著疫情的影響逐漸退去,復(fù)星將迎來業(yè)務(wù)強勁復(fù)蘇的全新局面。

3

復(fù)盤復(fù)星能夠成功穿越疫情波動的原因,很大程度得益于其從2019年就開始的重大戰(zhàn)略調(diào)整。在前不久的復(fù)星國際成立30周年的公司慶典上,郭廣昌進(jìn)一步明確復(fù)星的戰(zhàn)略方向,即戰(zhàn)略上更加聚焦主業(yè),同時加碼全球化和創(chuàng)新兩大核心增長引擎。

三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

首先是“聚焦主業(yè)”。

疫情發(fā)生以來,復(fù)星持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略迭代,“聚焦主業(yè)”即錨定“家庭消費產(chǎn)業(yè)集團”的戰(zhàn)略定位,圍繞全球家庭消費需求進(jìn)行業(yè)務(wù)布局與深耕。

匹配這一戰(zhàn)略定位,復(fù)星2022年在資本市場上進(jìn)行了一系列非核心主業(yè)的減持動作,例如大幅減持或沽清了所持南京鋼聯(lián)、建龍、招金礦業(yè)、青島啤酒、金徽酒業(yè)、中山公用、三元股份與中糧工科等公司的股份,將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到更有成長性的家庭消費主業(yè)。

這一戰(zhàn)略調(diào)整不僅大大提升了復(fù)星在家庭消費主業(yè)的競爭力,也改善了復(fù)星國際的財務(wù)狀況。一方面出售非核心資產(chǎn)獲得的數(shù)百億巨額現(xiàn)金,讓復(fù)星國際的凈負(fù)債率大幅降低,流動性大大改善;另一方面讓復(fù)星國際獲得更好的資信評級,以更低的融資成本獲得更大規(guī)模的授信,實現(xiàn)了安全邊際的進(jìn)一步提升。

當(dāng)前,復(fù)星在健康、富足與快樂三個產(chǎn)業(yè)板塊,分別擁有復(fù)星醫(yī)藥、豫園股份與復(fù)星旅文等幾家極具競爭力的旗艦上市企業(yè)。筆者估計,在未來幾年,復(fù)星將有可能圍繞家庭消費主業(yè)繼續(xù)瘦身,以實現(xiàn)更加聚焦的業(yè)務(wù)布局。

其次是“全球化”。

一直以來,在國內(nèi)企業(yè)中,復(fù)星國際的全球化行動是最為敏捷的,也最為堅定。正如郭廣昌在2023年新年感言中所述,“2022年盡管全球化遭遇逆風(fēng)寒流,復(fù)星依然是全球化的堅定踐行者”。

復(fù)星的全球化是從2007年以香港上市為起點,目前已經(jīng)走過了長達(dá)15年的征程,目前擁有100多位全球合伙人,并成功運營48家海外品牌企業(yè)。

例如,在2015年,復(fù)星國際正式收購了第一個具有全球化意義的品牌Club Med(地中海俱樂部),經(jīng)過近八年的深度產(chǎn)業(yè)運營,Club Med在全球市場、尤其在中國及亞太地區(qū)獲得了顯著發(fā)展,客源分布超過35個國家和地區(qū),成為了一種全新的家庭生活方式。

三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

復(fù)星醫(yī)藥則構(gòu)建了全球化的研發(fā)資源與銷售資源。除了備受矚目的與德國合作伙伴BioNTech聯(lián)合研發(fā)了復(fù)必泰mRNA新冠疫苗,還與全球醫(yī)療手術(shù)機器人領(lǐng)軍企業(yè)美國直觀醫(yī)療在中國組建合資公司直觀復(fù)星。作為引領(lǐng)微創(chuàng)手術(shù)發(fā)展方向的革命性產(chǎn)品,直觀復(fù)星公司旗下的明星產(chǎn)品達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng),能夠很好地賦能中國的醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生,進(jìn)而讓前沿微創(chuàng)外科技術(shù)惠及中國患者。

而就在2022年12月15日,復(fù)星國際旗下負(fù)責(zé)全球奢侈品品牌運營的公司Lanvin Group(復(fù)朗集團)在紐約證券交易所上市。復(fù)朗集團目前擁有Lanvin、Wolford、Sergio Rossi、St. John Knits、Caruso等國際品牌,2022年上半年實現(xiàn)了117%的全球銷售額同比增長。

對復(fù)星在駕馭全球化方面的系統(tǒng)能力,郭廣昌頗具底氣,他在公司30周年慶講話中表示,“作為一家創(chuàng)立于上海,成長于中國的民營企業(yè),我很自豪地說我們擁有數(shù)一數(shù)二的全球化能力。尤其是現(xiàn)在全球化面臨很多挑戰(zhàn)的時候,復(fù)星的全球化能力于國家于復(fù)星自己尤其難能可貴!

在《礪石商業(yè)評論》的長期商業(yè)研究過程中,筆者發(fā)現(xiàn)幾乎所有戰(zhàn)略的成功都是能力先行。復(fù)星國際在過去長達(dá)15年間積累的全球化能力,將是其在全球化戰(zhàn)略領(lǐng)域持續(xù)突破的關(guān)鍵。

目前,復(fù)星已經(jīng)形成將全球視為一個整體的全球化思維模式,構(gòu)架了“全球組織+本地經(jīng)營”的經(jīng)營模式,可以通過全球化的產(chǎn)業(yè)深度和人才廣度,利用最合適的資源深耕重點地區(qū),實現(xiàn)生態(tài)內(nèi)相互賦能和高速成長。

當(dāng)下,復(fù)星國際不只是將Club Med(地中海俱樂部)、Lanvin等海外品牌帶到中國,還將中國品牌帶到海外。例如,2022年復(fù)星醫(yī)藥旗下復(fù)宏漢霖自主開發(fā)的“漢曲優(yōu)”,繼登陸歐盟后又成功在澳大利亞上市;豫園股份旗下的“舍得酒”品牌也正在利用復(fù)星強大的全球化能力實施“出!睉(zhàn)略。

當(dāng)下各個地方白酒企業(yè)在中國市場的競爭趨于白熱化,從今年春晚上的酒企廣告便可見一斑。而其他競爭對手所不具備的全球化能力,或許將成為舍得酒在國內(nèi)一種知名白酒品牌中彎道超車的重要利器。

第三個是“創(chuàng)新”。

郭廣昌在公司成立30周年慶典上表示,“2022年,面對方方面面的不確定性,我們依然把對創(chuàng)新的認(rèn)同和堅持刻在骨子里!痹谛履旮醒灾斜硎荆拔蚁嘈趴苿(chuàng)的價值,足以穿越周期。”

復(fù)星國際公開披露的財務(wù)報告印證了郭廣昌的說法,數(shù)據(jù)顯示,復(fù)星2021年在科技研發(fā)領(lǐng)域投入高達(dá)89億元,2022年上半年,在整體業(yè)績承壓的情況下,研發(fā)投入仍然達(dá)到46億元,同比增長21%。

其中,表現(xiàn)最為突出的是健康板塊的旗艦上市企業(yè)復(fù)星醫(yī)藥,其在創(chuàng)新藥、仿制藥與醫(yī)療器械領(lǐng)域都頗具競爭力。2022年上半年,漢利康、漢曲優(yōu)、蘇可欣、漢斯?fàn)畹纫槐娦庐a(chǎn)品和次新品為復(fù)星醫(yī)藥貢獻(xiàn)了超過25%的收入。復(fù)星醫(yī)藥旗下復(fù)星凱特研發(fā)的中國首款CAR-T細(xì)胞治療產(chǎn)品奕凱達(dá)上市一年多,已惠及逾300位淋巴瘤患者,并列入54個地方惠民保和超過60項商業(yè)保險,備案的治療中心已達(dá)120家。

在近幾年最受關(guān)注的全球抗疫領(lǐng)域,復(fù)星醫(yī)藥也是國內(nèi)表現(xiàn)最活躍的醫(yī)藥企業(yè)之一。其與德國BioNTech合作研發(fā)的mRNA疫苗復(fù)必泰,為中國港澳臺地區(qū)的防疫工作發(fā)揮了重要的屏障作用;與國內(nèi)真實生物合作的中國首款新冠口服藥阿茲夫定片,先后被納入國家衛(wèi)健委新冠肺炎診療方案和國家醫(yī)保目錄,在各地疫情防控中被廣泛應(yīng)用。

三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

“聚焦主業(yè)、全球化與創(chuàng)新”這3個關(guān)鍵詞,并非相互割裂的3條戰(zhàn)略主線,而是共同組合為一個完整的,具備內(nèi)在關(guān)聯(lián)性的頂層戰(zhàn)略邏輯。

其中,“聚焦主業(yè)”是復(fù)星國際的戰(zhàn)略根本,而“全球化”和“創(chuàng)新”是助力復(fù)星在家庭消費主業(yè)領(lǐng)域做大做強的戰(zhàn)略支撐。正如郭廣昌所說,“全球化和創(chuàng)新是復(fù)星非常重要的能力,也是我們一定會繼續(xù)堅持的核心增長引擎!

“全球化”與“創(chuàng)新”兩大增長引擎也相輔相成。“創(chuàng)新”是支撐復(fù)星國際各個業(yè)務(wù)在全球領(lǐng)域取得成功的保障,而“全球化”能夠幫助復(fù)星的各個業(yè)務(wù)共享全球最優(yōu)秀的技術(shù)與人才資源,讓“創(chuàng)新”更差異化,也更事半功倍。

4

復(fù)星國際是筆者長期關(guān)注的一個商業(yè)案例,其在30年的發(fā)展過程中經(jīng)歷了多次戰(zhàn)略迭代,“進(jìn)化”能力堪稱行業(yè)標(biāo)桿。

目前其在家庭消費領(lǐng)域逐漸形成了復(fù)星醫(yī)藥、豫園股份與復(fù)星旅文等幾個頗具競爭力的實體上市公司,產(chǎn)業(yè)想象力已經(jīng)完全打開,且家庭消費也已經(jīng)在實踐中被市場充分驗證為最穩(wěn)健,也最能成就基業(yè)長青企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

另外,郭廣昌一直堅持“要做對的事,難的事,需要時間積累的事”。所以進(jìn)一步聚焦家庭消費產(chǎn)業(yè),通過“全球化”與“創(chuàng)新”來讓世界變得更加美好,無疑是更加符合郭廣昌經(jīng)營理念以及復(fù)星“助天下”創(chuàng)業(yè)初心的正確戰(zhàn)略選擇。

國內(nèi)外大量投資機構(gòu)也對復(fù)星國際當(dāng)前的聚焦戰(zhàn)略給予了充分認(rèn)可,并進(jìn)行“增持”或“買入”的推薦。其中,中金公司在針對復(fù)星國際的研報中做出了極為精準(zhǔn)的評述,“中長期而言,我們認(rèn)為復(fù)星國際的估值方式有望從當(dāng)前控股集團的NAV估值,逐步走向大消費公司的PE估值,進(jìn)而迎來長期估值中樞水平抬升!

而對于普通投資者,也應(yīng)該建立起對復(fù)星國際的新認(rèn)識了。目前在家庭消費領(lǐng)域完成核心業(yè)務(wù)排兵布陣,在全球化與創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)取得突破的復(fù)星國際,已經(jīng)是國內(nèi)最具代表性的消費龍頭企業(yè),其價值應(yīng)該得到重估。

在當(dāng)前國內(nèi)全力拼經(jīng)濟的大背景下,我們期待復(fù)星在接下來能夠繼續(xù)在商業(yè)向善的價值觀引領(lǐng)下,保持戰(zhàn)略自信與戰(zhàn)略定力,在迎來全面復(fù)蘇的同時,進(jìn)一步做精做深核心板塊,最終打造出幾個真正全球領(lǐng)先的頂級消費品牌。屆時,復(fù)星國際也將有望在資本市場迎來新一輪的蝶變。

       原文標(biāo)題 : 三年前錯過了年夜飯,郭廣昌三年后迎來業(yè)務(wù)盛宴

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