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利潤預(yù)增30%,他,要帶領(lǐng)這家中國醫(yī)藥巨頭沖擊全球前三?

利潤預(yù)增30%,他,要帶領(lǐng)這家中國醫(yī)藥巨頭沖擊全球前三?

作者:泰羅,編輯:小市妹

2月13日,藥明生物在港交所發(fā)布公告,預(yù)期與2021年同期比較,2022年度所錄得公司收益將增長約48.4%;公司利潤及歸屬于公司權(quán)益股東的利潤相比于去年同期分別增長約29%及約30%。

作為藥明系掌門人,李革正在帶領(lǐng)這艘巨輪駛向更遠的海面。

“我相信我一定能征服美國!1989年,登上留美學(xué)習(xí)的班機前,李革在一張照片背后寫下這樣一句豪言。

在生物醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域,打破歐美長期占據(jù)金字塔頂端的優(yōu)勢地位,不亞于民族芯片的突圍。

但當(dāng)前,美國政府筑起的科技封鎖線已蔓延至醫(yī)藥研發(fā)領(lǐng)域。李革旗下的藥明生物就被美國政府盯上了。

2022年2月份,藥明生物兩家子公司被美國商務(wù)部列入“未經(jīng)核實名單”;9月份,美國總統(tǒng)拜登簽署了一項行政命令,意圖推動Biotech美國本土化,減少對中國的依賴。

盡管10月份藥明生物媒體溝通會上表示,公司通過9個月的時間已經(jīng)基本解決了UVL事件,但各種負面消息疊加醫(yī)藥股頹勢,藥明康德股價已經(jīng)腰斬,藥明生物亦重挫近60%。

對于李革來說,這無疑是自上市以來的最大挑戰(zhàn),畢竟藥明系主要依賴境外市場,強生、默沙東、葛蘭素史克、輝瑞都是其長期服務(wù)對象。

李革的身家也由710億減少到590億元(胡潤富豪榜)。

但仔細分析來看,無論是奧巴馬提出的“制造業(yè)回流美國”,還是一年之前,拜登政府的《供應(yīng)鏈百日審查報告》,都沒有打亂中國醫(yī)藥研發(fā)的擴張節(jié)奏。

而拜登簽署的生物技術(shù)法案,重點是針對中國《“十四五”生物經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》,核心是合成生物學(xué)。CXO并非第一目標(biāo)。

無論外部環(huán)境如何,藥明康德公司基本面并未受到影響,其2022年三季報業(yè)績顯示,公司前三季度營業(yè)收入283.95億元,同比增長71.9%,歸母凈利潤73.78億元,同比增長107.1%。

而且,在CRO領(lǐng)域打拼30多年的李革,早有準(zhǔn)備。他避開鋒芒,把基礎(chǔ)制造項目重點放在海外。

根據(jù)藥明生物產(chǎn)能擴張指引,2026年其總產(chǎn)能將達58萬升,海外占比接近40%,增量主要來自新加坡。

藥明生物還在愛爾蘭、德國、美國共建設(shè)了7座基地,其中位于美國新澤西州的臨床生產(chǎn)基地生物藥原液十八廠(MFG18)即將投入生產(chǎn)。

藥明康德2022年上半年資本開支44.19億元,預(yù)計全年將達到90-100億元。為補充彈藥,他還在港股募資60億港元,七成將在海外拓展業(yè)務(wù)?梢钥闯觯幟飨祵⒗^續(xù)深耕國際化戰(zhàn)略。

其次,我國CXO企業(yè)人力成本和實驗成本優(yōu)勢明顯,國內(nèi)試驗成本僅有發(fā)達國家的 30%~60%,人力成本更是僅有美國企業(yè)的一半甚至更低。所以,短期內(nèi),美國醫(yī)藥巨頭很難脫離“中國供應(yīng)商”。

其三,李革搭建一體化戰(zhàn)略時,也極為重視“長尾客戶”。所謂“長尾客戶“,即利潤貢獻較小但數(shù)量較多的那部分客戶。

美國客戶Callidus就是李革“開放平臺+長尾客戶”的得意之作。當(dāng)初,這家公司只有三名科學(xué)家和一些待驗證的想法,嫁接藥明康德的平臺后,僅一年半后,Callidus就被Amicus以1.3億美元并購。

2022年上半年,藥明康德新增客戶650家,活躍客戶數(shù)量超過5850家。李革還將公司戰(zhàn)略升級為“一體化、端到端”的CRDMO模式,并將這種全域研發(fā)能力整合到化學(xué)、生物學(xué)、測試三大業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中。

2022年10月7日,藥明生物已經(jīng)被美國商務(wù)部移出“未經(jīng)核實名單”, 此舉就意味著懸在藥明系頭頂?shù)馁Q(mào)易“制裁風(fēng)險”,已在相當(dāng)程度上得到解除。近期,醫(yī)藥股大幅上揚,顯示“聰明錢”已經(jīng)開始進場。

李革憑借強大的研發(fā)底蘊,高超的資本運作,構(gòu)建起一個龐大的CRO航母艦隊。作為國內(nèi)的絕對領(lǐng)先者,正向全球前三發(fā)起沖刺。

浙商證券預(yù)測,2021-2025年藥明康德收入復(fù)合增速將進一步加速,有望達到30%-35%;在全球市場的聲量將日益增大,2025年公司營收有望達到654-761億,進入全球全三。

2007年8月9日,藥明康德正式在紐交所上市,成為中國首批赴美上市的生物制藥企業(yè),李革被外媒稱為“華爾街首次為中國頭腦買單的人”。

藥明康德借助資本市場,開啟擴張之路。

李革的規(guī)劃是將公司打造成“醫(yī)藥研發(fā)一體化平臺”。2008年初,藥明康德并購了在生物制劑領(lǐng)域頗有建樹的美國企業(yè)AppTec,并改名為Wuxi AppTec。

得益于這次并購,藥明康德的業(yè)務(wù)從化學(xué)藥延伸到了生物制藥研發(fā)領(lǐng)域,搭建了化學(xué)藥和生物制劑服務(wù)的雙研發(fā)平臺。

這筆交易花費了1.51億美元現(xiàn)金,而且還要承擔(dān)擔(dān)對方1170萬美元的債務(wù)。誰知這時,金融危機海嘯來襲,李革這次擴張之舉,遭到當(dāng)頭一記悶棍。

AppTec商譽減值一次性計提了6050萬美元,無奈之下,不得不停止部分業(yè)務(wù)和減員來緩解壓力。

在對業(yè)績極為敏感的美股市場,挑剔的投資者對李革提出的“一體化戰(zhàn)略”并不看好,其股價一直不溫不火。

而這次擴張策略的負面效果,在兩年后集中爆發(fā)。2010年4月,美國同行查爾斯河(CRL)計劃將以16億美元收購藥明康德。面對資金壓力,以及瞬間涌現(xiàn)的數(shù)千家同行,價格戰(zhàn)使得公司利潤下滑,此時的李革選擇“賣身”,似乎也是無奈之舉。

但查爾斯河的收購并沒有得到股東的支持,在強烈的反對聲中,這場收購案被迫中止。

走過這次重大危機,李革認識到自我造血的重要性。2011年開始,李革和趙寧大力推進人才戰(zhàn)略。經(jīng)過6年的努力,公司600余人具有海外博士學(xué)位或擁有10年以上海外新藥研發(fā)工作經(jīng)驗,研發(fā)人員11721名,占比近八成。

與此同時,藥明康德還獲得了浙江醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、譽衡藥業(yè)、廣生堂等國內(nèi)客戶的訂單。

國內(nèi)敞開大門的時候,藥明康德在美股卻并不怎么受待見。2015年的一次季度財報中,李革專門列舉了一頁的公司發(fā)展戰(zhàn)略和投資方向,但公司股價非但沒有上漲,反而下跌了20%。這讓李革大為失望,私有化回國的萌芽就此種下。

“我們保持創(chuàng)新,卻不能得到正向的激勵。我覺得是時候私有化了!

2015年4月,藥明康德先是分拆合全藥業(yè)于新三板試水(后于2019年6月退市)。這一年年底,藥明康德從紐交所私有化退市。

兩年后的2017年6月,藥明康德再分拆出藥明生物正式登陸港交所市。2018年5月,藥明康德在A股上市,從遞交招股書到過會,只用了不到兩個月時間;鹚偕鲜,讓李革感受到了國內(nèi)資本市場的巨大熱情。

背靠A股、港股資本市場的巨大助力,以及強大的研發(fā)實力,藥明康德從此牢牢占據(jù)國內(nèi)CRO頭把交椅。

到2021年,藥明康德和藥明生物的營收合計達到了332億元,而查爾斯河為225億元。曾經(jīng)一度想收購自己的查爾斯河,如今已被甩在身后。

但也需要清醒的認識到,相比實力雄厚的美國藥企,中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還處于奮力追趕階段。

美國醫(yī)藥巨頭們站在食物鏈頂端,攫取全球分工中利潤最豐厚的一段。比如,輝瑞新冠口服藥Paxlovid上半年銷售額就高達96億美元,而作為其供應(yīng)商的凱萊英和博騰股份,2021年全年的訂單額為93億和57億元。

2021年,藥明系總市值接近4000億元,營收為世界第一Lab Corp的近三分之一,世界第二IQVIA的約40%,與Syneos Health并列第五。

以目前的增速來看,李革正“坐五望三”。在“讓天下沒有難做的藥”的愿望下,李革帶來藥明康德不斷向全球彰顯中國醫(yī)藥的創(chuàng)新力量。

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