侵權(quán)投訴
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“專利戰(zhàn)”是一門生意,百濟(jì)神州被“坐地起價(jià)”

本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。

6月15日,百濟(jì)神州突然遭到艾伯維的起訴,指控其澤布替尼侵犯了伊布替尼的專利。艾伯維起訴的依據(jù)是一份名為“BTK抑制劑的使用”的用途專利,專利授權(quán)日期為2023年6月13日,艾伯維剛拿下專利就火速對百濟(jì)神州展開了起訴。

去年10月份,澤布替尼成功拿下了與伊布替尼的“頭對頭試驗(yàn)”,成為BTK抑制劑賽道“新的霸主”,并在今年1月下旬于美國獲批新的適應(yīng)癥,即將進(jìn)入銷售放量階段。就在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),擁有伊布替尼美國市場商業(yè)化權(quán)利的艾伯維卻突然發(fā)難。百濟(jì)神州與艾伯維的訴訟案,自有法院去評判是非,對于案件本身我們并不想過多解讀。從中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā),這起專利糾紛則值得所有產(chǎn)業(yè)人關(guān)注,畢竟這是首次中國“出海”藥物遭到專利挑戰(zhàn)的情況——美國市場,對于中國藥企來說都是一塊大蛋糕,但在分蛋糕之前,我們真的做好準(zhǔn)備了嗎?

01建立在專利壁壘上的現(xiàn)代醫(yī)藥體系 

美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼斯菲爾德曾給出這樣一條論斷:如果沒有專利保護(hù),60%的新藥不會被發(fā)明出來。這句話高度概括出了現(xiàn)在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心,那就是專利保護(hù)。整個(gè)現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)則都是建立在專利壁壘之上的,因?yàn)檎浅霈F(xiàn)了FDA的專利法,才逐漸形成了如今醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭格局。

上世紀(jì)80年代的時(shí)候,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)依然更像是一門工程科學(xué),仿制藥是那個(gè)時(shí)代藥企的主基調(diào)。這么說并非是因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒有創(chuàng)新藥,只是在仿制藥面前,創(chuàng)新藥的競爭力根本不值得一提。在當(dāng)時(shí),一款藥物的平均臨床前研究周期為6.1年,平均臨床研究周期為6.3年,此外還有將近兩年的FDA新藥申請周期。

一款創(chuàng)新藥從研發(fā)到上市,實(shí)則需要約14年的時(shí)間,而當(dāng)時(shí)發(fā)明專利的保護(hù)期卻只有20年。這就意味著,一家藥企可能好不容易將一款新藥孵化上市,但藥物還沒有達(dá)到銷售頂峰就要面對仿制藥的競爭,因此在當(dāng)時(shí)只有“傻子”才會去做創(chuàng)新,聰明的玩家都在搞“仿制”。

創(chuàng)新藥企與仿制藥企最激烈的摩擦發(fā)生在1983年,當(dāng)時(shí)羅氏公司是明星安眠藥“鹽酸氟西泮”的原研廠家,這款藥物在當(dāng)時(shí)是名副其實(shí)的創(chuàng)新藥,專利應(yīng)該在1984年到期。但在專利到期日的一年前,就已經(jīng)有仿制藥公司開始偷偷從海外進(jìn)口這種藥物,并同步開展等效性試驗(yàn)。羅氏被仿制藥廠的舉動(dòng)徹底激怒,于是他們在1983年7月將這家仿制藥廠告上法庭,并最終贏得了勝利。而這起專利糾紛正是促進(jìn)FDA在1984年推出《藥品價(jià)格競爭與專利期補(bǔ)償法》(簡稱《H法案》)的導(dǎo)火索。

《H法案》正是現(xiàn)在創(chuàng)新藥體系形成的基石,其最核心的內(nèi)容就是重新衡量了對創(chuàng)新藥的專利保護(hù)時(shí)間。過去臨床研究時(shí)間的一半再加上FDA新藥審批時(shí)間將成為專利補(bǔ)償時(shí)間,但這個(gè)新藥補(bǔ)償時(shí)間不能超過5年,創(chuàng)新藥上市后的保護(hù)時(shí)間也不能超過14年。這就意味著,F(xiàn)DA給予創(chuàng)新藥專利保護(hù)的時(shí)間將被大幅延長,尤其是臨床試驗(yàn)是最耗費(fèi)時(shí)間的,但基于《H法案》能夠給藥企爭取到一半的專利保護(hù)時(shí)間,讓創(chuàng)新藥的價(jià)值被顯著放大,F(xiàn)代創(chuàng)新藥體系,正是基于《H法案》而建立的,整個(gè)西方創(chuàng)新藥體系能夠順利運(yùn)行,專利是最為核心關(guān)鍵的因素。如果藥企想要立足美國市場,專利將是永遠(yuǎn)繞不過去的議題。 

02專利戰(zhàn)是一種常規(guī)競爭手段 

眾所周知,游戲領(lǐng)域的任天堂有著東半球最強(qiáng)力的“法務(wù)部”,那么西半球艾伯維的“法務(wù)部”所扮演的角色絲毫不比任天堂的差。修美樂是艾伯維的核心產(chǎn)品,其2022年?duì)I收達(dá)212.37億美元,是全球最暢銷的“藥王”。然而,這款藥物在美國市場的核心專利實(shí)則早在2016年就已經(jīng)到期,并且安進(jìn)的生物仿制藥Amjevita已經(jīng)在2016年獲得FDA的批準(zhǔn),成為首個(gè)獲批的修美樂仿制藥。

按理說,安進(jìn)在當(dāng)時(shí)已經(jīng)可以瓜分修美樂市場,但艾伯維“法律部”卻強(qiáng)勢出手。2016年8月,艾伯維對安進(jìn)提起訴訟,表示Amjevita侵害了修美樂至少10項(xiàng)專利,此外還保留了另外多達(dá)51項(xiàng)專利權(quán)。在艾伯維“法務(wù)部”的強(qiáng)勢訴訟下,安進(jìn)最后選擇讓步,將推遲至2018年登陸歐洲市場,推遲至2023年登陸美國市場。得益于“法務(wù)部”的訴訟勝利,最終修美樂合計(jì)在2018-2022年為艾伯維貢獻(xiàn)1008.7億美元的營收。在“專利戰(zhàn)爭”這條路上,艾伯維是曾經(jīng)嘗過大甜頭的。

圖:修美樂2018-2022年?duì)I收,來源:錦緞研究院

就好像當(dāng)年FDA之所以推出《H法案》,也是因?yàn)閯?chuàng)新藥與仿制藥之間的專利戰(zhàn),在醫(yī)藥領(lǐng)域“專利戰(zhàn)爭”是藥企競爭的常用手段,艾伯維只不是其中最大受益者。除艾伯維外,輝瑞、羅氏、強(qiáng)生等跨國大藥企,無一不利用“專利戰(zhàn)”去維護(hù)自身的利益。現(xiàn)代醫(yī)藥體系,本就是專利權(quán)的累積,而這也正是中國藥企所長期面對的困境。對于“專利戰(zhàn)爭”,投資者應(yīng)該更加平和地看待它,伴隨著中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)大, 涉及“專利訴訟”的情況一定越來越多,這只是一種正常的商業(yè)行為。

03一切都是生意 

遭到專利訴訟并不意味著沒有技術(shù)含金量,這或許超出很多投資者的認(rèn)知。強(qiáng)如“大魔王”DS-8201,它實(shí)則也曾遭遇過專利訴訟,并且還以慘敗收場,但這卻絲毫沒有影響DS-8201的商業(yè)化前景,也沒有影響業(yè)界對于DS-8201的膜拜。事實(shí)上,伴隨藥品影響力的擴(kuò)大,必然會有很多藥企發(fā)起專利戰(zhàn),這其實(shí)也是表明商業(yè)化前景獲得了外界的認(rèn)可。在DS-8201贏下與“前ADC藥王”Kadcyla的對頭對試驗(yàn)時(shí),它就很快遭到了另一家專注ADC的藥企Seagen的訴訟,Seagen以第一三共侵犯“蛋白酶可裂解連接子”專利為由,向其發(fā)起專利戰(zhàn)。

在去年的判決中,法院裁定第一三共侵權(quán),并向Seagen賠償4182萬美元和每年專利使用費(fèi)。對于這一結(jié)果,第一三共不服上訴,卻依然以敗訴收場。盡管第一三共的官司輸了,但卻絲毫沒有影響DS-8201在行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)治力——專利戰(zhàn)本身其實(shí)就是一個(gè)生意。尤其是在很多“重量級”賽道中,由于起訴成本很低,因此經(jīng)常有藥企發(fā)起專利戰(zhàn)爭,這幾乎成為所有生活在FDA體系下藥企必須面對的問題。

所以,對于專利訴訟本身,投資者其實(shí)沒有必要太過于注重孰是孰非,就算是研發(fā)人員本身可能也不能給是否侵權(quán)下一個(gè)定論。事實(shí)上,大多數(shù)的專利訴訟最終多以和解收場,就算沒有達(dá)成和解也往往以賠錢了事,創(chuàng)新藥層面很少有公司會因?yàn)閷@V訟而退出市場。如果投資者將“專利訴訟”理解為生意的一部分,那么它與“輿論戰(zhàn)”又有多少不同呢?

04“坐地起價(jià)”背后的啟示 

百濟(jì)神州遭到艾伯維專利訴訟,開創(chuàng)了中國創(chuàng)新藥“專利戰(zhàn)”的新歷史。在過去,涉及中國藥企的專利戰(zhàn)大多我們都是原告,主要是訴訟原研藥企在我國市場的專利無效;艾伯維訴訟百濟(jì)神州則是中國創(chuàng)新藥第一次當(dāng)被告,這表明中國創(chuàng)新藥企實(shí)力已經(jīng)對海外藥企產(chǎn)生威脅。

在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,歐美藥企擁有三十多年的先發(fā)優(yōu)勢,這導(dǎo)致我們在與他們的專利權(quán)競爭中必然處于劣勢。從研發(fā)層面考量,這次訴訟案也間接向藥企們證明,過去的研發(fā)思路必須要改變了。如果我們依然以“me too”作為研發(fā)策略,那么是永遠(yuǎn)無法站上國際舞臺的。即使獲得批準(zhǔn),也大概率將會遭到歐美藥企的專利戰(zhàn)。只有真正立得住腳的創(chuàng)新型產(chǎn)品,才能在全球藥企競爭中保住身位。

創(chuàng)新藥的競爭,本質(zhì)就是一場專利權(quán)的競爭。它是一種人為制造的競爭壁壘,而正是有了這種競爭壁壘才讓創(chuàng)新藥研發(fā)有利可圖。中國藥企想要走向世界,必須清楚這一點(diǎn),搞懂這一點(diǎn),并且適應(yīng)這一點(diǎn)。

       原文標(biāo)題 : “專利戰(zhàn)”是一門生意,百濟(jì)神州被“坐地起價(jià)”

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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