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戴爾攜手醫(yī)微訊進場VR醫(yī)療教育領域

2017-07-03 15:13

戴爾進場，大廠入局的信號

硬件廠商積極入局B端市場似乎成為了一種潮流，有的是收中介費，更多的則是想要在解決方案中順帶捆綁賣自家硬件。

戴爾作為大型PC（工作站）廠商在賣硬件之余，推廣旗下高端品牌和產(chǎn)業(yè)布局也是計劃的一環(huán)。雖然不是HTCvive、3Glasses、酷開這種頭顯廠商的定位，企業(yè)客戶對于兩者都是很好的銷售服務對象，想比消費者對價格不敏感、重視實際效果、有利于高端設備銷售。對于大部分強調效果的企業(yè)用戶而言，PCVR目前是更優(yōu)的選擇，那么高性能的PC自然在采購范圍中。

當戴爾這樣的大廠入局，也意味著B端市場的競爭將會加劇。幫助初創(chuàng)企業(yè)接單，比拼各家渠道和資源將會成為標配。同時如上文所述，戴爾在軟硬件上都能提供很多技術支持，無論是最新的工作站提供，以及對Uinty、Unreal、Autodesk、Adobe等軟件的深度優(yōu)化，這些都是醫(yī)微訊這樣專注于內(nèi)容或者服務領域的初創(chuàng)企業(yè)所急缺的，幫助他們減少精力的牽扯和分散。

據(jù)孫競進介紹，目前戴爾除了醫(yī)療，還在媒體、娛樂、建筑等多個領域選擇優(yōu)質的合作伙伴進行布局，類似的聯(lián)合實驗室將會有四到五個。在這樣的合作中，更多的希望能夠與合作伙伴實現(xiàn)一加一大于二的效果，在自家平臺解決方案的基礎上，通過結合提供更完善的一整套垂直行業(yè)解決方案。

對于VR醫(yī)療，B、C市的細分領域有很多可能，但這一切受限于技術、硬件的發(fā)展和消費者的接受度，醫(yī)微訊也只是探索者中的一員。

隨著時間推移，我們可以看到未來越來越多類似的大廠都會利用自身的優(yōu)勢開拓B端市場。那么大家都有技術、資本、商業(yè)渠道、市場推廣等多方面服務時，競爭必然會變得慘烈。那么像HTC、3Glasses這樣的頭顯廠商能否保持先發(fā)優(yōu)勢，還是加入到合作中進行捆綁？

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