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金域醫(yī)學(xué)上市一年了,但市場似乎對它“檢驗+”的夢想失去耐心

金域醫(yī)學(xué)與華大基因有不少相似之處:布局獨立醫(yī)學(xué)實驗室、在2017年上市、上市一周年遭遇股價下跌。但相較于華大基因一周內(nèi)接連發(fā)布三份增持公告,宣布包括尹燁、汪建在內(nèi)的高管增持華大基因累計不低于1.9億元股份,金域醫(yī)學(xué)在面對股價下滑時的表現(xiàn),顯得有那么一些人去茶涼。

9月5日,金域醫(yī)學(xué)發(fā)布公告稱,約2.11億股股票將在9月10日迎來解禁。公告發(fā)布當日,金域醫(yī)學(xué)的股價跌破20元。10日晚間,金域醫(yī)學(xué)4名股東宣布將在未來6個月內(nèi)減持共計不超過7.7%股份。同日,金域醫(yī)學(xué)的股價繼續(xù)下跌。在二級市場,人們抱怨著行情的不樂觀,指責原始股東套現(xiàn),似乎沒人再談一年前上市時金域醫(yī)學(xué)的光環(huán):第三方醫(yī)學(xué)檢驗龍頭、領(lǐng)跑第三方醫(yī)學(xué)檢測市場。

跑出來的“王者”

金域醫(yī)學(xué)如今是獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)的“老大哥”。但是,每一個“大哥”都從“小弟”開始成長。金域醫(yī)學(xué)的初創(chuàng)團隊來自二十多年前的廣州。1994年,廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗中心成為中國第一個被衛(wèi)生行政部門批準的醫(yī)學(xué)獨立實驗室。

2006年5月,在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》出臺之前,梁耀銘與嚴婷、曾湛文三人以現(xiàn)金807.80萬元共同出資設(shè)立鑫圣有限。第二年,國家放開非公有制的醫(yī)療市場,鼓勵社會資金投入服務(wù)業(yè)。政策的轉(zhuǎn)向促使鑫圣有限先是更名為金域有限,而后再整體變更為股份公司,并前后通過數(shù)次增資、新設(shè),最終擴張為金域醫(yī)學(xué)集團。

2018年半年報的資料顯示,為了開拓市場,金域醫(yī)學(xué)走上跑馬圈地的道路,通過投資、新設(shè)等操作,目前金域醫(yī)學(xué)旗下共有53家子公司。其中,全資子公司為45家,占比84.91%。以片區(qū)計算,金域醫(yī)學(xué)在西南、華南的子公司共23家,占比43.40%。這一布局給金域醫(yī)療打下了半壁江山。根據(jù)2017年年報,金域醫(yī)學(xué)在西南、華南片區(qū)的營收達到20.29億元,占當年總營收37.92億元的53.51%。

總的來看,金域醫(yī)學(xué)在過去的發(fā)展中,雖說不上高歌猛進,但也并沒有太多曲折。據(jù)金域醫(yī)學(xué)披露的財務(wù)分析,2012年度公司總營收9.77億元,總利潤0.57億元;此后,金域醫(yī)學(xué)的年度營收保持持續(xù)增長的趨勢,到2017年度,公司總營收達37.92億元。而營業(yè)利潤方面,除了2014年略有回落到0.40億元之外,整體呈上升勢態(tài)。2017年,金域醫(yī)學(xué)的營業(yè)利潤為2.63億元。

可以說,金域醫(yī)學(xué)有些幸運,在過去的發(fā)展中較早地熟悉了“能跑者為王”的游戲規(guī)則。根據(jù)行業(yè)的規(guī)范,醫(yī)學(xué)檢驗的服務(wù)定價權(quán)是受限,金域醫(yī)學(xué)想要進一步擴大營收規(guī)模,最主要的方法就是增加檢驗樣本。換言之,相較于區(qū)域的整體人口變動不大,檢驗量的增加需要開拓更多的市場。

但當越來越多的企業(yè)進入獨立實驗室的連鎖化競賽中,國內(nèi)市場也開始轉(zhuǎn)向“拓荒時代”的后期。每個企業(yè)都會感到憂慮,即使是作為“老大哥”的金域醫(yī)學(xué)也不例外。這個行業(yè)需要區(qū)別于單純靠數(shù)量來帶動增長的另一個故事。

“檢驗+”的平臺夢

金域醫(yī)學(xué)不缺夢想。當獨立醫(yī)學(xué)實驗室逐漸從數(shù)量競爭到實力競爭過渡時,金域醫(yī)學(xué)畫出自己的“檢驗+”生態(tài)圈。在對外的介紹中,金域醫(yī)學(xué)的定位是一家以醫(yī)學(xué)檢驗及病理診斷外包業(yè)務(wù)為核心的服務(wù)提供商。金域醫(yī)學(xué)不僅做檢驗,還想要“近水樓臺”地拿下與醫(yī)學(xué)檢驗相鄰的病理診斷。

于是,推進獨立醫(yī)學(xué)實驗室市場版圖的同時,金域醫(yī)學(xué)也在相應(yīng)的據(jù)點上插了病理診斷中心的旗。截至2018年半年報的數(shù)據(jù),金域醫(yī)學(xué)擁有近600名國內(nèi)外病理醫(yī)生,并成立了自己的病理醫(yī)生集團。技術(shù)方面,金域醫(yī)學(xué)通過信息化手段,首創(chuàng)“地區(qū)-全國-國際”三級網(wǎng)絡(luò)病理會診系統(tǒng)。如今,金域醫(yī)學(xué)已經(jīng)將遠程數(shù)字病理系統(tǒng)覆蓋全國37家實驗室。

除了病理診斷,金域醫(yī)學(xué)也在不斷拓展檢驗業(yè)務(wù)的范圍,尤其是在特檢項目上。一方面,受制于常檢的價格天花板,發(fā)展特檢可以為公司帶來新的盈利增長點;另一方面,隨著分級診療的推進,未來基層醫(yī)療機構(gòu)更多地會提供基礎(chǔ)、常規(guī)的檢驗項目,而消費者生活水平的提高,使得金域醫(yī)學(xué)在這部分高端需求上能夠乘勢而上。

以此來說,金域醫(yī)學(xué)走的不過是國外的老路。實際上,獨立醫(yī)學(xué)實驗室的業(yè)務(wù)多元化在美國早有先例,并且模式已經(jīng)逐漸成熟。東吳證券發(fā)布的《獨立醫(yī)學(xué)實驗室行業(yè)專題報告》顯示,美國兩大獨立實驗室巨頭Labcorp、Quest的業(yè)務(wù)構(gòu)成中,分子診斷的銷售占比就已經(jīng)超過了30%。

然而,金域醫(yī)學(xué)的野心比這些前輩還要更大一些。除了臨床醫(yī)學(xué)檢測之外,金域醫(yī)學(xué)還將“觸角”伸向更為廣闊的疆域。實驗室的檢測應(yīng)用范圍,如今已拓展到食品衛(wèi)生檢測、臨床試驗研究(CRO)、司法鑒定、健康體檢等領(lǐng)域。

開邊疆、拓新土之后,金域醫(yī)學(xué)得到了一些正面反饋。2018年上半年度,廣州金域獲得國家食藥總局“特殊食品驗證評價技術(shù)機構(gòu)”資質(zhì),而廣州金域體檢門診部經(jīng)省食品藥品監(jiān)督局批準,在2018年5月正式成為廣東省食品從業(yè)人員健康檢查機構(gòu)。但問題也埋在這四處突圍的冒進中。

走得太遠忘了為何出發(fā)

如何定位自己,事關(guān)一個企業(yè)能走多遠。上市一周年之后,金域醫(yī)學(xué)也需要重新思考這個問題。

國家推動第三方醫(yī)學(xué)實驗室的發(fā)展,原因之一是該業(yè)態(tài)能有效優(yōu)化區(qū)域資源配置,提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)能力。因此,重新檢視獨立醫(yī)學(xué)實驗室,金域醫(yī)學(xué)的卡位或許在于整個醫(yī)改大潮下的資源再分配。如果以醫(yī)學(xué)檢驗項目來說,金域醫(yī)學(xué)無疑具有先天優(yōu)勢,但當其自身定位走到醫(yī)學(xué)檢驗領(lǐng)域之外,情況就另當別論了。

回看金域醫(yī)學(xué)2017年年報,主營業(yè)務(wù)的營收方面,冷鏈物流服務(wù)增幅最大,達到483.57%。但與之相對應(yīng)的是,冷鏈物流的經(jīng)營成本同比增長了601.07%。問題在于,本身就是重資產(chǎn)的獨立醫(yī)學(xué)實驗室之外,再自建比電商物流更為嚴苛的醫(yī)學(xué)檢驗冷鏈物流體系,暴露的是金域醫(yī)學(xué)的心余力絀。

如果說入局冷鏈物流是一步“臭棋”,那么開拓基因測序市場,無疑成為金域醫(yī)學(xué)在走向“檢驗+”平臺夢時的一步“險棋”。2018年1月,金域醫(yī)學(xué)宣布與盧煜明教授團隊合作,大補邁入無創(chuàng)產(chǎn)前檢測領(lǐng)域。但按照華大基因、貝瑞基因等龍頭企業(yè)占據(jù)大部分市場格局的情況來看,金域醫(yī)學(xué)想要實現(xiàn)突破和發(fā)展,難度不可謂不大。

除此之外的另一步“險棋”是,金域醫(yī)學(xué)近年開始以體外診斷產(chǎn)品(IVD)為發(fā)力點,向產(chǎn)業(yè)上游進軍。IVD代表之一是即時檢驗(POCT),這一技術(shù)方法不需要專業(yè)檢驗人員操作即可快速得到檢驗結(jié)果。隨著POCT技術(shù)的進一步成熟、應(yīng)用范圍進一步拓寬,未來其對獨立醫(yī)學(xué)實驗室的業(yè)務(wù)將產(chǎn)生不小的沖擊。在這種語境下,金域醫(yī)學(xué)向IVD領(lǐng)域摸索,更多地帶有“自我革命”的決心。然而令人擔憂的是,金域醫(yī)學(xué)似乎還缺少這種“自我革命”的整體規(guī)劃和行動。

8月31日,在兩步“險棋”結(jié)果未知的情況下,金域醫(yī)學(xué)與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,說是要共同推動雙方戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)的發(fā)展。但“強強聯(lián)合”似乎沒給市場帶來多少信心,反倒讓人越來越看不懂金域醫(yī)學(xué)的布局。

金域醫(yī)學(xué)的股價還在跌。萎靡不振的股市如何反彈?所謂的“檢驗+”生態(tài)圈怎樣實現(xiàn)?留給金域醫(yī)學(xué)解答的問題還有很多,但市場似乎對這個夢想漸漸失去耐心了。

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