悅心健康發(fā)布公告稱，悅心健康擬以7700萬元現(xiàn)金收購上海鑫曜節(jié)能、上海木尚及晏行能所持有的全椒同仁醫(yī)院有限公司70％股權(quán)。交易完成后，悅心健康持有全椒同仁醫(yī)院70％股權(quán)，上海木尚持有30％。

本次收購的醫(yī)院名叫全椒同仁醫(yī)院，位于安徽滁州，成立于2016年，是一所二級綜合性醫(yī)院，經(jīng)營范圍包括內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、口腔科、眼科、皮膚科、急診醫(yī)學(xué)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、腫瘤科、腎病學(xué)�？�。

截至目前，全椒同仁醫(yī)院設(shè)置批復(fù)床位190張，擁有醫(yī)護(hù)人員201人，擁有臨床科室10個、醫(yī)技科室8個、職能科室11個。另外，在技術(shù)方面，全椒同仁醫(yī)院與南京醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院建立長期合作關(guān)系，南京醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院為全椒同仁醫(yī)院提供技術(shù)支持，其技術(shù)實(shí)力在縣城及周邊區(qū)域處于較為領(lǐng)先的地位。

公告顯示，全椒同仁醫(yī)院評估基準(zhǔn)日總資產(chǎn)賬面價值為3314．56萬元，總負(fù)債賬面價值為1217．81萬元，凈資產(chǎn)賬面價值為2096．75萬元。全椒同仁醫(yī)院的股東全部權(quán)益價值評估結(jié)果為1．08億元。本資產(chǎn)評估報(bào)告評估結(jié)論采用收益法評估結(jié)果。

上市“瓷”企的無奈轉(zhuǎn)型

悅心健康，成立于1993年，其主營業(yè)務(wù)包括大健康產(chǎn)業(yè)、建筑陶瓷業(yè)務(wù)、生態(tài)健康建材業(yè)務(wù)，其前身是主要從事建筑瓷磚產(chǎn)品的上海斯米克建筑陶瓷。2015年10月，上海斯米克建筑陶瓷正式更名為上海悅心健康。自此以后，悅心健康開始在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)開展了大量資源整合和業(yè)務(wù)布局工作。

其實(shí)，悅心健康轉(zhuǎn)戰(zhàn)醫(yī)療行業(yè)也是無奈之舉。由于瓷磚業(yè)務(wù)下滑，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，老齡化帶來了與日俱增的市場需求，國家在鼓勵社會辦醫(yī)的政策也頻出，轉(zhuǎn)型也就成為必然。在悅心健康發(fā)布的更名公告中表明，希望穩(wěn)步推進(jìn)向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并且未來繼續(xù)延續(xù)集團(tuán)化、品牌化、多元化的經(jīng)營方向發(fā)展，打造“悅心”和“斯米克”的雙品牌運(yùn)營戰(zhàn)略。

自2015年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以來，悅心健康積極打造高端醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)，2016年底在上海新虹橋國際醫(yī)學(xué)中心內(nèi)設(shè)置了上海悅心綜合門診部為中高端人群提供醫(yī)療服務(wù)、健康管理及海外轉(zhuǎn)診等醫(yī)療服務(wù)。

2016年，悅心健康整合醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)資源，與美國塔夫茨大學(xué)醫(yī)學(xué)院及徐州醫(yī)科大學(xué)簽約合作，同時公司積極發(fā)展特色連鎖�？�，于2016年5月與鈦極生技股份有限公司簽署《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，共同開發(fā)國內(nèi)高端口腔醫(yī)療服務(wù)市場。2016年8月，悅心健康布局輔助生殖，與王均野博士簽署了《股權(quán)及業(yè)務(wù)購買協(xié)議》，收購美國日星生殖中心有限公司60％的股權(quán)。2017年，悅心健康全資收購分金亭醫(yī)院、同仁醫(yī)院、建昌中醫(yī)院三家民營醫(yī)院，向大健康領(lǐng)域大舉進(jìn)攻。

各行龍頭搶食醫(yī)療“大蛋糕”？

近年來，不光是瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)療，各行各業(yè)都看準(zhǔn)了這塊“大蛋糕”。2014年，平安集團(tuán)旗下平安好醫(yī)生成立，布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療；2015年，恒大集團(tuán)旗下恒大健康在香港主板上市；2016年，阿里健康正式上線；2017年，萬達(dá)宣布成立大健康集團(tuán)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)。

醫(yī)療行業(yè)為何成為“香餑餑”？一方面，我國宏觀經(jīng)濟(jì)開始下行，很多行業(yè)的市場需求下滑，但醫(yī)療具有反周期的特征；另一方面，在政府發(fā)布的《健康中國2030”規(guī)劃綱要》中也表明，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模在2020年超過8萬億，在2030年達(dá)到16萬億元，市場規(guī)�？捎^。

然而，醫(yī)療行業(yè)想賺錢不容易。一則缺人才，醫(yī)療人才培養(yǎng)周期長，擇業(yè)偏三甲；二則獲客難，醫(yī)療廣告臭名昭著，品牌背書難覓；三則缺支付方，公立醫(yī)院有醫(yī)保，社會辦醫(yī)無價格優(yōu)勢，醫(yī)療行業(yè)的“雷”很難“掃”。