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AI+醫(yī)藥的6大場景落地,諾華、GSK、賽諾菲在如何搶占數(shù)字化新風口?

2019-03-25 10:22
動脈網(wǎng)
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近年來,隨著技術的不斷革新,幫助制藥業(yè)改變現(xiàn)狀、降低成本、實現(xiàn)更大的價值。從個性化治療到預防,技術發(fā)展給制藥公司的傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了挑戰(zhàn)。

在眾多新興技術中,人工智能和高級分析受到了制藥業(yè)越來越多的關注。這些技術的價值在于,它們能夠快速處理大量復雜的結構化和非結構化數(shù)據(jù),為相關人員的實際操作提供建議,從而降低成本、縮短藥物上市時間并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。

FICCI是印度工商聯(lián)合會( Federation of Indian Chambers of Commerce & Industry) 的縮寫,成立于1927年,是印度歷史最悠久的全國性商會組織。該聯(lián)合會有500多家地區(qū)與行業(yè)商會成員,遍布印度工商各業(yè),代表印度25萬家公司,這些公司總雇員約有2000萬人。

FICCI還與各國工商界有著廣泛的聯(lián)系,與74個國家和地區(qū)建立了聯(lián)合商務委員會(Joint Business Council, JBC)。通過此報告,讀者可以看到FICCI眼中的AI+醫(yī)藥圖景。

人工智能和高級分析成醫(yī)藥數(shù)字化新風口

目前,全球制藥業(yè)正經(jīng)歷兩大轉變:首先是整個醫(yī)療價值鏈的轉變,政府和保險公司作為中心力量,向制藥公司施加壓力,要求它們降低價格,提升藥物價值。其次,醫(yī)療模式正逐漸從治療轉向預防、診斷和治愈的模式,并吸引了行業(yè)內外大量競爭者加入。

這一轉變是由三種發(fā)展趨勢所推動的:突破性的創(chuàng)新療法、技術的進步以及通過獲取和分析患者數(shù)據(jù)而實現(xiàn)的醫(yī)療消費。

雖然目前大部分技術還是應用于藥物發(fā)現(xiàn)領域,但在藥物劑量和用藥安全、制造和供應鏈以及商業(yè)化等其他領域,人工智能的實際應用也在進一步探索中。就人工智能和高級分析技術而言,制藥公司需要選擇他們的業(yè)務領域以及合作伙伴。我們可以看到,藥企越來越強調合作關系,其中最多的便是與科技初創(chuàng)企業(yè)的合作。

放眼未來,“科技+醫(yī)藥”這一市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿。原因在于,領跑者獲得了高回報,雖然給其他競爭者帶來了不小的壓力,但也鼓勵更多人加入到市場競爭中。另一方面,受到初創(chuàng)企業(yè)的推動,這些技術的應用范圍十分廣泛。與此同時,監(jiān)管機構需要改變其審批醫(yī)療設備的傳統(tǒng)方式,并配備相關的技術知識和專業(yè)人員,以便更快地評估和批準這些新興技術。

科技的進步以不同的方式為許多復雜的事情帶來可能性。包括移動通信、云計算、高級分析和物聯(lián)網(wǎng)(IoT)在內的數(shù)字技術,正在顛覆工業(yè)制造、零售、電信、銀行業(yè)和醫(yī)藥制造等傳統(tǒng)行業(yè)。各種驅動力正在加速醫(yī)藥領域的數(shù)字化轉型:

提高效率,降低醫(yī)藥研發(fā)成本;

優(yōu)化產(chǎn)品質量,讓生產(chǎn)過程更符合規(guī)范;

增加與患者的互動,提高回購率;

提高疾病診斷和治療的水平;

確定患者的需求,降低供需之間的差距;

拓寬產(chǎn)品種類和服務范圍。

在新興技術領域,人工智能和高級分析正在挑戰(zhàn)制藥公司的傳統(tǒng)商業(yè)模式。因此,一些科技公司可能和傳統(tǒng)醫(yī)藥公司不同,它們會提出新的商業(yè)模式,并盡可能讓醫(yī)藥公司接受。制藥行業(yè)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量呈指數(shù)級增長,因此,藥企的首要任務在于,利用這些數(shù)據(jù)來驅動價值。其最終目標是簡化醫(yī)藥價值鏈,提高藥品生產(chǎn)效率和審批率,并降低成本。

為了更好地發(fā)展新興技術,頂級制藥公司已經(jīng)對一領域進行大量投資,并與人工智能公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,將人工智能技術整合到它們的價值鏈中。

圖1:全球頭部制藥企業(yè)在AI+醫(yī)藥方面的布局

資料來源:FICCI

這些公司大多選擇與人工智能公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟,利用人工智能進行藥物研發(fā)。由于這些合作關系處于制藥公司的核心部分,一些制藥公司也認為它們需要在內部開發(fā)相關技術,比如在藥物劑量及用藥安全方面。

制藥行業(yè)的人工智能正逐漸從最初的研發(fā)階段向后消費階段轉變。

該行業(yè)的一些發(fā)展趨勢包括:

藥物研發(fā):大型制藥公司選擇發(fā)展自己的AI技術,或者與AI初創(chuàng)企業(yè)合作,來加快藥物研發(fā)過程,實現(xiàn)個體化用藥;

藥物劑量和用藥安全:人工智能可以根據(jù)患者的病情和特點,為每位患者定制相應的藥物劑量。人工智能被應用于安全價值鏈的各個階段,以提高整體質量和藥物依從性;

藥物生產(chǎn)和供應鏈:人工智能正被用于優(yōu)化整個生產(chǎn)過程中的藥物驗證以及假藥識別;

商業(yè)化:人工智能越來越多地被用于患者分類,提高藥物療效,減少不良反應;

監(jiān)管機構的審批:簡化臨床藥品的審批流程,使之更加快速、透明。

而在印度,制藥公司最近才開始將人工智能應用于藥物研發(fā)和產(chǎn)品供應鏈。藥物發(fā)現(xiàn)仍然是醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型的重點領域,因為人工智能可以通過掃描數(shù)據(jù)庫,尋找到藥物的特定分子。

六大AI應用場景落地迎來“爆發(fā)期”

1.AI+藥物研發(fā)

藥物發(fā)現(xiàn)過程通常涉及到大量化合物的鑒定,人工智能可以簡化這一過程,通過使用算法來檢查分子的化學特征,以確定它是否可以用來制造藥物。葛蘭素史克GSK、賽諾菲Sanofi、武田制藥Takeda Pharma和默克Merck等制藥公司已與人工智能初創(chuàng)企業(yè)建立了多種合作關系:

GSK與英國的人工智能初創(chuàng)企業(yè)Exscientia合作,出資4300萬美元用于藥物研發(fā),在未公開的治療區(qū)域為10個選定的靶向藥物識別小分子。Sanofi與 Exscientia簽署了一份價值2.83億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,為糖尿病和其他代謝疾病研發(fā)新療法。

藥物的再利用是另一個常見用例——老藥新用。不同的算法可以為現(xiàn)有藥物或處于后期開發(fā)中的候選藥物確定新的潛在應用。

將處于后期開發(fā)中的藥物用于新的治療領域是許多生物制藥公司的首選策略,如Sanofi 和人工智能初創(chuàng)企業(yè)Recursion Pharmaceuticals合作,共同進行藥物研發(fā),旨在將Sanofi的臨床階段小分子用于各種遺傳疾病的治療。Astellas Pharma與大數(shù)據(jù)生物信息公司NuMedii合作,利用機器學習技術進行藥物的再利用。

開發(fā)生物標志物是藥物研發(fā)的重要階段,人工智能在這一領域的應用越來越多。流感疫苗全球領導者賽諾菲巴斯德(Sanofi Pasteur)利用Berg Health的平臺和人工智能工具,來識別分子特征、開發(fā)潛在的生物標志物,以便評估流感疫苗的免疫反應。

此外,藥企越來越關注數(shù)字生物標志物,這有利于獲取具有臨床意義的客觀數(shù)據(jù),提高成本效益。

2.AI+用藥安全

藥物劑量:新加坡國立大學創(chuàng)建了一個名為“CURATE.AI”的人工智能平臺。它可以利用患者的臨床數(shù)據(jù),比如歷史記錄,來快速識別藥物劑量,并在此基礎上對腫瘤大小或腫瘤生物標志物水平進行修正。這些數(shù)據(jù)還可用于根據(jù)患者的需要定制不同療程。

臨床安全:Agios Pharmaceuticals利用自然語言處理(NLP),幫助其系統(tǒng)做出快速全面的決策。該技術還可以通過探索性研究,識別安全信號,用于臨床前的藥物研發(fā)。此外,自然語言處理還可用于研究患者的癥狀模式,以幫助識別患者是否處于高危情況。

非臨床安全:Merck公司利用NLP技術來自動化工作流程,將非結構化數(shù)據(jù)和結構化數(shù)據(jù)結合,進行分析,為安全評估團隊創(chuàng)建可視化的商業(yè)智能儀表盤。這一過程使公司能夠識別只有在長期測試中才能識別的異常情況。

藥物警戒:GSK的臨床安全團隊通過研究醫(yī)學文獻,不斷確定相關的安全信號。GSK擁有近200種產(chǎn)品組合,它可以利用NLP來提高研究效率和語言處理速度,使搜索過程更加規(guī)范,并更快確定藥物和不良事件之間的關系。

3.AI+藥物生產(chǎn)和供應鏈

Veripad利用機器學習技術來識別供應鏈中的假藥。該組織設計了一種化學測試卡,用于快速檢測常見藥物的成分。將這種測試卡和對應的移動應用程序一起使用,就可以鑒別假藥。最后,Veripad利用數(shù)據(jù)分析技術來匯總每次測試的結果,以便更好地了解假藥劣藥的流通情況。

針對藥物分類,Veripad的第一代應用程序已經(jīng)可以達到80%的精確度。紐約大學的研究團隊也利用機器學習技術,開發(fā)了一種新的機制,用于識別同款產(chǎn)品的真假情況。

4.AI+市場開拓和商業(yè)化

一家全球制藥企業(yè)與人工智能和分析公司Aktana合作,旨在簡化他們的多渠道營銷(MCM)流程。該企業(yè)認為,醫(yī)生更有可能打開并回復醫(yī)藥公司代表發(fā)來的電子郵件,而不是一封自動發(fā)出的郵件。基于這一信息,公司決定在Aktana的幫助下簡化其患者追蹤渠道。

由于這些過程非常復雜且耗時,Aktana幫助制藥公司來預合成數(shù)據(jù)、發(fā)送定時電子郵件以及跟蹤客戶關系管理(CRM)中的交互。在采納了Aktana的建議后,該公司收到的客戶郵件數(shù)量增加了23倍,電子郵件參與度提高了兩倍。

5.AI+患者個性化診療

腫瘤學一直是制藥業(yè)的主要研究領域之一,該學科的重點是尋找腫瘤和癌癥的最佳治療方法。為了達到這一目的,臨床醫(yī)生首先要根據(jù)特定患者的病因,確定合適的治療方法。

IBM Watson利用其在數(shù)據(jù)分析和機器學習方面的先進技術,可以對電子健康記錄(EHR)和相關信息中的數(shù)據(jù)進行分析,以便進一步研究適合單個患者的最佳治療方案。

此外,人工智能還被用于幫助患者匹配臨床試驗,這有助于改善癌癥臨床試驗的結果。諾華(Novartis)與IBM Watson展開合作,在晚期乳腺癌領域應用此類解決方案,并計劃進一步擴大到更廣泛的腫瘤學領域。兩家公司旨在通過分析實時患者數(shù)據(jù),改善患者的治療效果。

匈牙利的創(chuàng)業(yè)公司Turbine與德國制藥巨頭拜耳公司(Bayer)合作,將人工智能技術與癌癥治療相結合。Turbine想要通過基因測序創(chuàng)建一個模擬癌細胞,相關軟件可以幫助進行數(shù)以百萬計的模擬,以開發(fā)最佳的治療組合。

通過顯著縮短試驗周期,這一概念可以幫助制藥公司獲得高投資回報。此外,在沒有明確治療計劃的情況下,Turbine的AI平臺可以測試數(shù)百萬種治療組合,以找到最合適的治療方法。

6.AI+通過遠程醫(yī)療移動醫(yī)療實現(xiàn)患者連接

倫敦的AI健康應用程序制造商Ada health推出了一款遠程醫(yī)療應用程序。該程序可以利用人工智能和自然語言處理(NLP),根據(jù)患者的癥狀,生成相關的問題和建議。

它的設計靈感來源于,該公司意識到制藥和健康行業(yè)正在采用以患者為中心的模式。這款應用可以讓醫(yī)生和人工智能助手一起工作,來照顧患者。

此外,該公司還與藥店Karepack合作,可以將醫(yī)生開的處方藥送到患者家中。

AI+醫(yī)藥,前路尚遠

對于制藥公司來說,僅僅認識到這兩個轉變是不夠的——降低價格并提高其療法的價值,以及從治療轉向預防、診斷和治愈的模式。藥企面臨的最大挑戰(zhàn)在于,如何以一種全面的方式,迅速果斷地適應這些變化給商業(yè)和運營模式帶來的影響。

與此同時,制藥公司越來越多地應用人工智能和高級分析等不同技術,這不僅有利于提高效率、降低成本,而且能夠適應以患者為中心的商業(yè)模式。自動化、效率和協(xié)作等幾個關鍵因素將在重塑制藥業(yè)以患者為中心的格局中發(fā)揮重要作用。

綜合運用這些技術將成為未來趨勢,并改變醫(yī)藥價值鏈的整體前景。無論是與人工智能初創(chuàng)企業(yè)合作,還是開發(fā)內部技術,制藥公司都正在進行數(shù)字化轉型,并在人工智能技術上進行投資。雖然目前只有少數(shù)醫(yī)藥價值鏈真正采用了這些技術,但在未來幾年,人工智能和高級分析等技術將有望改變醫(yī)藥這一傳統(tǒng)行業(yè)。

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