“逐日者毅行，啟幕全周期健康管理新時(shí)代”。8月13日，2020年西普會(huì)在海南博鰲開(kāi)幕。帶著“合作、創(chuàng)新、科技、研發(fā)、資本”的核心標(biāo)簽，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)商業(yè)領(lǐng)袖齊聚一堂，共話(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展革新、謀劃同業(yè)共生融合。

2020年，疫情突襲，讓大健康產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)“全民需求時(shí)代”，隨著新醫(yī)改不斷深入、“健康中國(guó)2030”規(guī)劃持續(xù)推進(jìn)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療新業(yè)態(tài)獲國(guó)家鼓勵(lì)，中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)軌加速期。在此背景下，特殊之年的行業(yè)峰會(huì)，對(duì)于引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，意義尤其深遠(yuǎn)。

行業(yè)變局：產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)呼喚共生共贏

2020年，一致性評(píng)價(jià)和帶量集中采購(gòu)已全面進(jìn)入深化期，無(wú)論是國(guó)內(nèi)藥企還是跨國(guó)藥企，都已感受到政府推進(jìn)醫(yī)療改革、推動(dòng)藥品降價(jià)的堅(jiān)定決心。

一方面，一致性評(píng)價(jià)、藥品集中采購(gòu)逐漸常態(tài)化，讓藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格虛高的情況將得到改善，通過(guò)“騰籠換鳥(niǎo)”，創(chuàng)新藥、器械整體面臨較好的發(fā)展空間。另一方面，在注冊(cè)制度改革、藥品上市許可持有人制度、加快新藥納入醫(yī)保范圍的交織下，部分藥企業(yè)也在通過(guò)創(chuàng)新、重組、并購(gòu)等形式開(kāi)始轉(zhuǎn)型，以期保持可持續(xù)發(fā)展。

在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的新變局中，搶灘登陸的關(guān)鍵就是改變。中國(guó)醫(yī)藥健康行業(yè)亟待摒棄各自為戰(zhàn)、零和博弈的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)模式，以“共生”促“共贏”。發(fā)揮市場(chǎng)化力量，多主體共同參與，推動(dòng)“醫(yī)、藥、患、檢、�！钡漠a(chǎn)業(yè)協(xié)同，形成生態(tài)聯(lián)動(dòng)，是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)大背景下?lián)屨际袌?chǎng)先機(jī)的必然選擇。

在8月13日西普會(huì)主論壇中，百洋醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)付鋼以“共生共贏”、“融合創(chuàng)新”為核心理念的主題演講，啟示行業(yè)未來(lái)，成為本屆西普會(huì)的焦點(diǎn)話(huà)題。

“在行業(yè)變局下，從‘競(jìng)爭(zhēng)邏輯’到‘共生邏輯’的思維轉(zhuǎn)變，是更為智慧的選擇。”付鋼指出，醫(yī)藥行業(yè)過(guò)去分為明顯的上游、中游和下游，但如今產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)愈加細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系處于重構(gòu)階段，生態(tài)化的協(xié)同也就愈加豐富，共生邏輯下的我們更需要與對(duì)手為伍，共同壯大。只有看清行業(yè)趨勢(shì)，才能有效突破行業(yè)瓶頸，攻克行業(yè)弊病，協(xié)力產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

破題之鑰：百洋融合式創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)升級(jí)

共生時(shí)代需要融合式創(chuàng)新，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代與新品類(lèi)的崛起延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從而增強(qiáng)醫(yī)藥健康企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。破題行業(yè)共生共贏，百洋分享在健康產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)、金融服務(wù)以及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域跨界融合創(chuàng)新的實(shí)踐，為行業(yè)迭代升級(jí)提供“百洋方案”，為健康管理新時(shí)代提供“百洋模式”。

在國(guó)家藥品集采擴(kuò)圍的背景下，藥品原有格局與商業(yè)價(jià)值鏈被打破重塑，原研藥在醫(yī)院市場(chǎng)的份額逐漸減少，原研品牌如何在零售市場(chǎng)繼續(xù)釋放品牌價(jià)值，是藥企亟待解決的新挑戰(zhàn)。

“我們把處方藥零售稱(chēng)為OTX模式，包括原研藥、一致性評(píng)價(jià)和中美同銷(xiāo)三個(gè)不同的檔次，百洋專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的商業(yè)化平臺(tái)，將助力品牌產(chǎn)品在零售市場(chǎng)體現(xiàn)自身品牌價(jià)值�！备朵摻榻B，百洋的商業(yè)化平臺(tái)為上游工業(yè)企業(yè)提供整體解決方案，通過(guò)全渠道管理能力、多品類(lèi)協(xié)同能力、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)能力，深入研究鏈接醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售企業(yè)和工業(yè)企業(yè)，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)成本，提升營(yíng)銷(xiāo)效率，幫助全球先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和產(chǎn)品從各個(gè)渠道快速進(jìn)入應(yīng)用場(chǎng)景。

目前，邁蘭、西安楊森、武田、安斯泰來(lái)、杰特貝林、三生制藥等頭部藥企紛至沓來(lái)，與百洋達(dá)成深度合作，借助百洋的商業(yè)化“高速公路”，讓旗下優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品快速布局到零售終端，惠及患者。

隨著處方藥營(yíng)銷(xiāo)由院內(nèi)向?qū)�業(yè)院外終端轉(zhuǎn)移，醫(yī)藥零售行業(yè)正在向集約化、專(zhuān)業(yè)化方向逐步發(fā)展。然而，在專(zhuān)業(yè)化升級(jí)進(jìn)程中，零售行業(yè)依舊要面對(duì)處方承接、供應(yīng)鏈、藥事服務(wù)等專(zhuān)業(yè)能力挑戰(zhàn)。

憑借自身強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，百洋對(duì)助力藥店專(zhuān)業(yè)升級(jí)、效率提升也有著獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。百洋與中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)、中康資訊等行業(yè)機(jī)構(gòu)、權(quán)威專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)藥事服務(wù)培訓(xùn)，幫助藥店提升藥事服務(wù)能力。同時(shí)，百洋早已實(shí)踐互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)藥的融合，通過(guò)旗下易復(fù)診第三方處方流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，保障藥店處方來(lái)源合法可追溯；通過(guò)信息化工具，幫助藥店進(jìn)行客戶(hù)資產(chǎn)管理。

商業(yè)化平臺(tái)、終端專(zhuān)業(yè)化升級(jí)這些有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的背后，是百洋十多年豐厚的產(chǎn)業(yè)積累和對(duì)市場(chǎng)的深刻理解。隨著藥物伴隨診斷和免疫技術(shù)的發(fā)展，百洋愿與醫(yī)療機(jī)構(gòu)、工業(yè)企業(yè)和零售終端共同協(xié)作，以患者為中心，提供覆蓋預(yù)防、診斷、治療、康復(fù)全生命周期的健康管理解決方案。

啟示未來(lái)：百洋模式收獲行業(yè)積極響應(yīng)

“健康中國(guó)”國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)落地，必須改變醫(yī)療健康服務(wù)碎片化現(xiàn)狀，構(gòu)建全生命周期醫(yī)療健康服務(wù)新生態(tài)。本屆西普會(huì)主題側(cè)重“全生命周期健康管理”，這與百洋打造健康城市綜合體的理念不謀而合。

日前，由青島市重點(diǎn)規(guī)劃、百洋牽頭建設(shè)的青島國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)化基地核心區(qū)正式啟動(dòng)建設(shè)，作為中國(guó)首個(gè)健康城市綜合體，其將整合全球優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈資源，成為中國(guó)與世界健康產(chǎn)業(yè)鏈接的窗口、國(guó)內(nèi)外健康企業(yè)布局中國(guó)市場(chǎng)的第一站。

“健康城市綜合體將成為國(guó)內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新品類(lèi)、新跨越，不僅是健康產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的跨界融合創(chuàng)新，更融入了青島城市戰(zhàn)略。伴隨著園區(qū)建設(shè)和中國(guó)人對(duì)健康需求的不斷增長(zhǎng)，充滿(mǎn)創(chuàng)新活力和人文氣息的千億級(jí)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成也指日可待，成為中國(guó)樣板和青島名片。”付鋼介紹，除了產(chǎn)業(yè)的布局，綜合體將建設(shè)成為家家有醫(yī)生、時(shí)時(shí)能護(hù)理、常常做理療、人人懂養(yǎng)生的專(zhuān)業(yè)健康療養(yǎng)院級(jí)別的智慧社區(qū)。

為了能夠給消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的健康產(chǎn)品和更全面的服務(wù)，在13日晚“百洋之夜” 主題晚宴上，百洋攜手武田制藥、安斯泰來(lái)、三生制藥、瑞霖醫(yī)藥、綠谷制藥等知名藥企及連鎖企業(yè)，聚焦骨健康、前列腺、乳腺、干眼癥、痛風(fēng)等領(lǐng)域，共同發(fā)布“十大領(lǐng)域，十大健康公益行動(dòng)”，聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游，為中國(guó)健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

立足當(dāng)今，放眼未來(lái)，創(chuàng)新、前瞻的“百洋模式”，共生共贏、融合創(chuàng)新的“百洋智慧”在西普會(huì)成為行業(yè)焦點(diǎn)。從西普會(huì)出發(fā)，百洋融合式創(chuàng)新抓住政策及行業(yè)機(jī)會(huì)，致力于為上下游企業(yè)帶來(lái)全新行業(yè)解決方案，讓每一位“逐日者”以無(wú)畏的勇氣，擁抱健康產(chǎn)業(yè)共生新時(shí)代，看見(jiàn)健康產(chǎn)業(yè)的嬗變趨勢(shì)和無(wú)限可能。

作者：動(dòng)脈網(wǎng)