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制霸手術(shù)機(jī)器人行業(yè)二十年,醫(yī)療領(lǐng)域特斯拉如何煉成?

醫(yī)療器械的投融資中,很難找出第二個像如今的手術(shù)機(jī)器人這樣的火熱的領(lǐng)域。

根據(jù)動脈網(wǎng)統(tǒng)計,僅僅在9月一個月內(nèi),手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域就發(fā)生了5筆融資,融資金額都過億元,最高的融資金額達(dá)到30億元。出手的投資機(jī)構(gòu)包括高瓴、百度、復(fù)星醫(yī)藥等國內(nèi)知名基金。

近期融資.png

數(shù)據(jù)來自:動脈橙數(shù)據(jù)庫

無疑,大家都希望投出一個國產(chǎn)的“達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人”,找到在中國土地上長出的Intuitive surgical,也就是制造出達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的公司。Intuitive surgical被稱為是醫(yī)療領(lǐng)域特斯拉。在2000年Intuitive剛上市時每股僅有9美元,如今它的股價已超700美元股。

可以說也是Intuitive surgical超過800億美元的市值撐起了對國內(nèi)手術(shù)機(jī)器人行業(yè)空間的想象。

目前,雖然手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域全面開花,有著廣泛的應(yīng)用術(shù)種,也有美敦力、波士頓科學(xué)等巨頭和新生代玩家不斷入場,但以產(chǎn)品應(yīng)用范圍來看,目前還沒有哪一家企業(yè)稱得上“第二個達(dá)芬奇”。

Intuitive surgical何以成為醫(yī)療領(lǐng)域特斯拉,顛覆并領(lǐng)跑行業(yè)數(shù)年?動脈網(wǎng)進(jìn)行了梳理。

創(chuàng)始人背后的手術(shù)機(jī)器人帝國

達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)的輝煌離不開Intuitive surgical創(chuàng)始人之一弗雷德里克·莫爾(FredericH. Moll)。

在許多產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中,都會出現(xiàn)一個天才型的人物降生讓行業(yè)重生,就如喬布斯于手機(jī)行業(yè),也正如Intuitive surgical創(chuàng)始人莫爾對于醫(yī)療器械行業(yè)。在手術(shù)機(jī)器人這一產(chǎn)品誕生之前,醫(yī)療器械行業(yè)的創(chuàng)新以改良式創(chuàng)新為主。以影像設(shè)備為例,雖然影像設(shè)備正在變得更加智能和高效,但最早的CT機(jī)、X射線設(shè)備和現(xiàn)有最新一代的影像設(shè)備在原理上并沒有太大的區(qū)別。而手術(shù)機(jī)器人不同,它是一個全新的概念和產(chǎn)品,完全不同于傳統(tǒng)的改良式創(chuàng)新。

正如很多顛覆式創(chuàng)新都誕生于跨學(xué)科背景的人一樣,莫爾出身醫(yī)學(xué)世家,父母都是兒科醫(yī)生,莫爾本身也攻讀醫(yī)學(xué)博士,但他并非一心向醫(yī),在攻讀醫(yī)學(xué)博士的過程中,他曾在大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)學(xué),獲得了加州大學(xué)伯克利分校文學(xué)學(xué)士學(xué)位,后續(xù)繼續(xù)學(xué)醫(yī),進(jìn)入華盛頓大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)博士學(xué)位。

莫爾創(chuàng)立Intuitive surgical不是被使用機(jī)器人的愿望所驅(qū)使, 而是被降低手術(shù)侵入性的愿望所驅(qū)使。

1980年,莫爾還曾在西雅圖的弗吉尼亞梅森醫(yī)療中心駐院實習(xí),作為一名實習(xí)醫(yī)師,莫爾親眼目睹了開放式的外科手術(shù),手術(shù)切口大,患者面臨更多風(fēng)險。莫爾回憶道:“如此巨大的傷口給我留下了深刻的影響,我感覺它過時了!

志不在只做一位醫(yī)生的莫爾,離開了西雅圖,前往硅谷,開始了醫(yī)療器械創(chuàng)業(yè)之路。

在創(chuàng)立Intuitive surgical之前,莫爾曾參與創(chuàng)立過多家醫(yī)療器械企業(yè)。包括腹腔手術(shù)器械企業(yè)Endotherapeutics(后被US Surgical收購)和Origin MedSystem。這些經(jīng)歷無形中都為莫爾創(chuàng)立Intuitive surgical打下基礎(chǔ)。

達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人的最初的研究是在非營利的研究機(jī)構(gòu)SRI國際進(jìn)行。1990年,SRI從國家衛(wèi)生研究院獲得資金,開始研發(fā)一個原型手術(shù)機(jī)器人手術(shù)系統(tǒng)。這個研究引起來國防高級研究計劃局(DARPA)的興趣,因為它的潛力有可能允許外科醫(yī)生對戰(zhàn)場上受傷的士兵進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。

1994年,莫爾博士開始對SRI系統(tǒng)感興趣,雖然當(dāng)時莫爾博士曾將這一技術(shù)告知給當(dāng)時的雇主,但當(dāng)時的雇主拒絕了他的提議。

1995年,莫爾博士遇到了Intuitive surgical另一位創(chuàng)始人,John Freund。當(dāng)時,他正從美國超聲巨頭Acuson公司(2001年被西門子并購)辭去副總裁一職。John Freund判了收購SRI知識產(chǎn)權(quán)的選擇權(quán),并注冊了一家新公司,他將其命名為"Intuitive surgical"。

Intuitive surgical最初的商業(yè)計劃書由John Freund、莫爾、Robert Younge三人撰寫,三人也籌措到最初的風(fēng)險資本。早期的投資者包括Mayfield Fund、Sierra Ventures、 Morgan Stanley。

不過,在Intuitive surgical成立的時代,手術(shù)機(jī)器人并不是只有Intuitive surgical一家在研發(fā)。80年代,斯坦福研究院和NASA背景的ComputerMotion也在嘗試開發(fā)手術(shù)機(jī)器人,但最后達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人成為最后的贏家。

莫爾認(rèn)為機(jī)器人的最大價值是,它們能夠使普通外科醫(yī)生的表現(xiàn)與世界級的外科醫(yī)生一樣。

莫爾對于手術(shù)機(jī)器人行業(yè)的影響不止是創(chuàng)立了Intuitive surgical,全球多家手術(shù)機(jī)器人企業(yè)創(chuàng)始人團(tuán)隊和董事團(tuán)隊都有他的身影。從上世紀(jì)80年代開始涉足手術(shù)機(jī)器人這一領(lǐng)域以來,莫爾不僅創(chuàng)造了手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域的霸主Intuitive surgical,同時還建立起一個手術(shù)機(jī)器人帝國。

2009年,莫爾創(chuàng)立了支氣管鏡手術(shù)機(jī)器人Auris Health,這家公司2019年被強(qiáng)生以34億美元收購。莫爾還是手術(shù)機(jī)器人企業(yè)Mako(2013年被史賽克16.8億美元收購)、RefleXion等公司的董事會成員。

在手術(shù)機(jī)器人領(lǐng)域做創(chuàng)新,你可以不模仿達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人,但是也很難不追隨莫爾的步伐。

創(chuàng)立公司列表11.png

莫爾創(chuàng)立的醫(yī)療器械企業(yè)

制霸市場20年,達(dá)芬奇機(jī)器人什么最能打

Intuitive surgical成立于1995年,但真正的高光時刻是在2000年后。2000年前,Intuitive surgical也經(jīng)歷了和競爭對手ComputerMotion長達(dá)五年的專利訴訟。直到2003年,兩敗俱傷的兩家公司決定合并。此后,Intuitive surgical的銷售和利潤開始飆升。

在早期,Intuitive surgical只有達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人一款產(chǎn)品,但如今Intuitive surgical已經(jīng)建立起手術(shù)機(jī)器人產(chǎn)品矩陣,擁有多個產(chǎn)品類型,覆蓋手術(shù)到診斷,意圖建立起多個增長極。

最早的達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人在2000年獲批,目前Intuitive surgical已經(jīng)成功商業(yè)化了四代達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng),形成了達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)家族,包括四代產(chǎn)品da vinci X、da vinci Xi、da vinci SP手術(shù)系統(tǒng)以及前三代的達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)。

Intuitive surgical最吸金的達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)由六大部分組成。

圖片2.png

達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng) 圖源:Intuitive surgical官網(wǎng)

首先是外科醫(yī)生控制臺,控制臺可以讓外科醫(yī)生舒適地坐在椅子上通過觀看3D圖像完成手術(shù),外科醫(yī)生的手指抓握器在顯示屏的下方。達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)通過電子軟件、算法和力學(xué)系統(tǒng)將外科醫(yī)生的手部動作精準(zhǔn)實時地轉(zhuǎn)化為固定在患者體內(nèi)的手術(shù)器械的操作。

第二部分是病人床旁的手推車。車上裝載著機(jī)械臂,機(jī)械臂負(fù)責(zé)操作病人體內(nèi)的設(shè)備,最多可以裝載4條機(jī)械臂。有兩只機(jī)械臂負(fù)責(zé)操作病人內(nèi)部的手術(shù)器械,一只好比醫(yī)生的左手,一只好比醫(yī)生的右手。第三只機(jī)械臂放置內(nèi)窺鏡,以便外科醫(yī)生能夠輕松移動、縮放和旋轉(zhuǎn)視野。第四只機(jī)械臂能夠讓醫(yī)生添加手術(shù)器械,操作額外的任務(wù),從而拓展了外科醫(yī)生的能力。

達(dá)芬奇SP單孔手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)了只有一個機(jī)械臂,它在單臂上集成了三個自由活動度的手術(shù)器械,以及達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)第一個實現(xiàn)了完全彎曲的3DHD相機(jī)。手術(shù)器械和相機(jī)都是通過同一個套管出現(xiàn),并在解剖目標(biāo)周圍進(jìn)行三角剖分,以免在狹窄的外科工作空間內(nèi)發(fā)生外部儀器碰撞。

第三個重要組成部分是3DHD視覺系統(tǒng),3DHD視覺系統(tǒng)包括Insite3D內(nèi)窺鏡,兩個獨(dú)立的視覺通道通過高性能攝像機(jī)和專門的圖像處理硬件連接到兩個單獨(dú)的彩色顯示器,得到的3DHD圖像具有高分辨率、高對比度、低閃爍等特點(diǎn)。3DHD視覺系統(tǒng)中的數(shù)字變焦功能可以讓外科醫(yī)生在不調(diào)整內(nèi)窺鏡位置下獲得最佳視野,從而減少內(nèi)窺鏡和儀器間的干擾。

除了醫(yī)生控制臺、床旁系統(tǒng)和視覺系統(tǒng),達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)還包括手術(shù)技能培訓(xùn)器、綜合桌面系統(tǒng)和熒光成像系統(tǒng)。

手術(shù)技能培訓(xùn)器是一個實踐工具,讓用戶有機(jī)會練習(xí)技能,培訓(xùn)模擬器基于物理的計算機(jī)模擬技術(shù),讓用戶沉浸在虛擬環(huán)境中,熟悉外科醫(yī)生控制臺。在使用完成后,模擬器還會提供基于各種特定任務(wù)的操作進(jìn)行定量評估。

熒光成像系統(tǒng)結(jié)合了熒光染料和專門的達(dá)芬奇相機(jī)、內(nèi)窺鏡和以激光為基礎(chǔ)的照明器,能夠使外科醫(yī)生識別血管、組織灌注或者組織表面的三維膽管,以可視化關(guān)鍵的解剖結(jié)構(gòu)。通常應(yīng)用于泌尿科、婦科和普通外科。

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