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深度|云南白藥增長(zhǎng)乏力?投資邏輯及第三增長(zhǎng)曲線探索

文 / 零度

出品 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)

一百二十年的風(fēng)風(fēng)雨雨,近三十年的資本市場(chǎng)歷程。從93年上市,市值早已翻了數(shù)百倍,可以說(shuō)A股或許辜負(fù)了大部分股民,但并沒(méi)有辜負(fù)云南白藥。而回顧這一年,云南白藥倒是有些對(duì)不住股市與股民了。

云南白藥近一年(2021/1/28-2022/1/28)從128+跌至90+,跌幅近30%,而與此形成鮮明對(duì)比的是,中藥板塊錄得較大漲幅,中藥指數(shù)+11%,同仁堂漲幅+22%,片仔癀24%+,大盤(pán)指數(shù)即便表現(xiàn)不佳也強(qiáng)于云南白藥,深成指-10%。

即便在中藥板塊大幅上漲的幾個(gè)月,作為中藥龍頭的云南白藥漲幅才將將達(dá)到行業(yè)均值23%上下,而同為中藥龍頭的同仁堂漲幅則達(dá)到70%上下。

你是否有些小疑問(wèn)——“中藥一哥”、專治跌打損傷、內(nèi)臟出血的云南白藥怎么不“止血”了?

/ 01 /“白藥”怎么不靈了?

雖然云南白藥跌了一年,當(dāng)前的市盈率(TTM)仍為31.18,這是什么水平呢?縱看很高,無(wú)論是十年、五年、三年、還是一年,當(dāng)前估值水平都位于歷史70分位左右。股價(jià)跌了30%,但是市盈率反倒?jié)q上來(lái)了,說(shuō)明什么呢?——凈利潤(rùn)掉的不是一丁半點(diǎn)。

財(cái)報(bào)顯示云南白藥前三季度凈利潤(rùn)只有24.5億元?v向看,盈利能力大幅下降。營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率雖然不高,貴在穩(wěn)步增長(zhǎng),2021Q3甚至較以往增幅更大。但利潤(rùn)數(shù)據(jù)太過(guò)難看,17、18年增速緩慢,19、20年增速加快,然而21Q3急轉(zhuǎn)直下。

究其原因,都是投資惹的禍,彼時(shí)蜜糖,此刻砒霜。財(cái)報(bào)顯示前三季度交易性金融資產(chǎn)、負(fù)債、可供出售金融資產(chǎn)投資相關(guān)賠了11億+,公允價(jià)值變動(dòng)收益 -15.54億,較之去年同期 5.24億,賠了396.58%。

拋開(kāi)投資不提,我們注意其扣非凈利同比也是下降的,也就說(shuō)就算投資沒(méi)賠錢(qián),凈利潤(rùn)也是下降的,這似乎不是個(gè)好現(xiàn)象。拆解其利潤(rùn),幾個(gè)比較大頭的部分是營(yíng)業(yè)收入增加44.31億,營(yíng)業(yè)成本增加了35.65億,管理費(fèi)用多了近7億。去年原材料價(jià)格飛漲,其他行業(yè)成本也均有所增加,可以理解;管理費(fèi)用不知何故多了7個(gè)億,本期多支付上年末應(yīng)付薪酬4.6個(gè)億左右,雖不光含管理費(fèi)用,但可估計(jì)這七個(gè)億有一大部分管理人員薪酬。

除今年外,其銷售凈利率略有增長(zhǎng)趨勢(shì);銷售毛利率相對(duì)穩(wěn)定但不高;銷售費(fèi)用率逐年下降,可見(jiàn)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定;管理費(fèi)用率有上升趨勢(shì);研發(fā)費(fèi)用率略有上升趨勢(shì),但影響甚微;財(cái)務(wù)費(fèi)用率呈下降趨勢(shì),可見(jiàn)沒(méi)有資金壓力,可能也沒(méi)有擴(kuò)張需求。

縱向而言,除了些非經(jīng)常性損益外,云南白藥盈利能力比較穩(wěn)定,但成長(zhǎng)性不足,市場(chǎng)占有比較穩(wěn)定,也沒(méi)多大擴(kuò)張意愿。

橫向而言,云南白藥盈利能力略好于行業(yè)中等水平,但銷售毛利率顯著的低于中藥中等水平;另外與同屬龍頭的同仁堂及片仔癀相比也不甚樂(lè)觀,除了ROE14.52%好于同仁堂外,銷售毛利率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率均顯著低于兩家企業(yè),龍頭對(duì)比,反倒顯得片仔癀是一門(mén)更好的生意。

進(jìn)一步,我們引入西藥數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)比,較于行業(yè)中等水平,中西藥出入不大。雖然是不同的路子,但得出了相近的生意結(jié)果;另中西藥毛利率都很高,但中藥毛利率還是更優(yōu)于西藥,在一定程度上反映了中藥的護(hù)城河。

就西藥龍頭恒瑞醫(yī)藥而言,則同云南白藥大相徑庭。恒瑞醫(yī)藥幾個(gè)指標(biāo)都顯著好于西藥中等水平,無(wú)論從哪個(gè)指標(biāo)看,放在各行各業(yè),都可圈可點(diǎn);而與此同時(shí),云南白藥相較于行業(yè)中等水平的優(yōu)勢(shì)則顯得疲軟,除了ROE可以看出其品牌護(hù)城河還在之外,其他數(shù)據(jù)則不值一提。

故而縱橫相看,云南白藥都顯得成長(zhǎng)性不足,缺乏動(dòng)能。拋開(kāi)投資賺了賠了,單看業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),也就將將守住一個(gè)“穩(wěn)”。有專利秘方在手,像可口可樂(lè)一樣,守著最好的商業(yè)模式,一直繁衍下去,安享增長(zhǎng)的利潤(rùn),似乎不錯(cuò)。但醫(yī)藥行業(yè)是高速增長(zhǎng)的行業(yè),中藥也才剛剛覺(jué)醒煥發(fā)新的生機(jī)。作為中藥龍頭,難道沒(méi)有乘風(fēng)而上的野心嗎?好像也不盡然。

/ 02 /炒股帶偏,初心還在否?

“白藥混改”名氣不小,沒(méi)有野心,何以混改?

云南白藥當(dāng)時(shí)即意識(shí)到,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力,第二市場(chǎng)漸趨飽和,制度面臨改革。想要尋求新的增長(zhǎng)空間!鞍姿幘S持現(xiàn)狀五六年沒(méi)問(wèn)題,但要想有競(jìng)爭(zhēng)力,必須擁抱科技。今天的傳統(tǒng)中醫(yī)藥在市場(chǎng)中本來(lái)就比較弱勢(shì),不僅醫(yī)保以西藥為主,化學(xué)藥、生物藥的沖擊也非常強(qiáng)。沒(méi)有剛需支撐,沒(méi)有創(chuàng)新,就沒(méi)有未來(lái)!笨梢哉f(shuō)認(rèn)識(shí)得很深刻。

但事實(shí)情況是什么呢?看縱向、看相對(duì)值:2018~2021年研發(fā)費(fèi)用率(占銷售收入)分別為0.41%、0.59%、0.55%、0.69%,混改前后對(duì)研發(fā)的重視并沒(méi)有顯著的變化,研發(fā)費(fèi)用占比依然非常微弱。

早年間云南白藥便明確了未來(lái)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。王明輝表示“如果說(shuō)過(guò)去的云南白藥是一家工業(yè)制造型企業(yè),未來(lái)我們一定是一家專業(yè)的醫(yī)療解決服務(wù)商”。這個(gè)戰(zhàn)略誰(shuí)看了不說(shuō)一聲好,符合時(shí)代潮流、也符合未來(lái)的大消費(fèi)需求,定制化、變商品為服務(wù),積極發(fā)展中藥周邊。

但事實(shí)是意識(shí)到了“從全球范圍內(nèi)整合醫(yī)療資源的能力到進(jìn)行整體產(chǎn)品營(yíng)銷再到建立科研高地”任重而道遠(yuǎn),但投入非常有限、邊際變化非常模糊、戰(zhàn)略的執(zhí)行動(dòng)作有限。

混改之后,云南白藥似乎從此走上了一條熱衷于炒股投資的路。2020年買(mǎi)入貴州茅臺(tái)、恒瑞醫(yī)藥、騰訊控股等收益頗豐,但2021年便跟隨資本市場(chǎng)遭遇了滑鐵盧。其投資賺不賺錢(qián)倒是其次,關(guān)鍵是帶偏了云南白藥的方向,對(duì)云南白藥切實(shí)的進(jìn)階沒(méi)多大益處。

對(duì)此云南白藥作出表態(tài),在原有的風(fēng)險(xiǎn)控制措施基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制二級(jí)市場(chǎng)投資規(guī)模,2022年,在董事會(huì)審批的額度范圍內(nèi),公司將逐步減倉(cāng),不繼續(xù)增持!

/ 03 /白藥還有戲嗎?

浪子回頭金不換、何況云南白藥還是個(gè)有著優(yōu)良基因的“貴公子”。這要從兩個(gè)方面來(lái)講,“出身名門(mén)+嫡子”。也就是支撐云南白藥重要的兩塊:中醫(yī)藥的行業(yè)空間+云南白藥的品牌護(hù)城河。

(1)中醫(yī)藥的行業(yè)空間

中藥的重要性不多說(shuō),行業(yè)空間還從哪看?中醫(yī)藥是中國(guó)文化,文化自信是國(guó)產(chǎn)替代和國(guó)潮崛起背后的精神支柱。中醫(yī)藥作為中國(guó)文化的重要組成部分,我們看到國(guó)家也在出臺(tái)各種政策力保中醫(yī)藥特色發(fā)展、傳承創(chuàng)新;也有越來(lái)越多的中藥被納入集采。國(guó)家扶持、政策環(huán)境優(yōu)越這很重要。

中藥行業(yè)同屬醫(yī)藥板塊,自是有相近的特性。而且人口老齡化已經(jīng)到來(lái),人們對(duì)醫(yī)藥的需求只能增不能減,市場(chǎng)空間是遞增的。

另就中醫(yī)藥的特殊性質(zhì),其著作是普通老百姓可以拜讀與學(xué)習(xí)的,其受眾范圍更廣,大眾可以強(qiáng)參與,體驗(yàn)感十足,比如針灸、艾灸、養(yǎng)生知識(shí)、藥膳、通經(jīng)絡(luò)等等都可實(shí)現(xiàn)自我精進(jìn);而西醫(yī)藥大眾的參與感很弱,最大的參與環(huán)節(jié)大概就是被救助,你不能期待一個(gè)普通人自己玩臨床醫(yī)學(xué)吧,體驗(yàn)感很差。這個(gè)部分的未來(lái)可發(fā)展空間不容小覷。

2016年以后,中藥CPI上漲較西藥及醫(yī)療服務(wù)更為明顯,在一定程度上也反映出中藥行業(yè)相對(duì)景氣度的變化。

(2)品牌護(hù)城河

云南白藥的品牌護(hù)城河我們從幾個(gè)角度來(lái)講:品牌文化心智占領(lǐng)+國(guó)家絕密的唯一性+上下游議價(jià)能力。

云南白藥是中華老字號(hào),百年歷史傳承,有心智占領(lǐng)的奇效,信任關(guān)系的建立成本極低,自帶品牌力與流量,可以說(shuō)是贏在了起跑線上。

中藥的戰(zhàn)略高地更為關(guān)鍵的是,一種中國(guó)文化,文化是精神紐帶,甚至是凌駕于政治、經(jīng)濟(jì)等之上的,而中華老字號(hào)也是一種中國(guó)文化體現(xiàn)之一,所以我們可以說(shuō)云南白藥的品牌力是具有文化底蘊(yùn),是許多品牌所不可比擬的。

這種文化依賴,品牌信賴,不僅是針對(duì)其傳承的已有的產(chǎn)品上,對(duì)其品類擴(kuò)張,橫向賽道擴(kuò)張也有事半功倍的效果。

定性部分說(shuō)完了,下面我們從數(shù)據(jù)出發(fā)比較其同其他中藥龍頭的上下游議價(jià)能力,這也是其相對(duì)品牌力的一種體現(xiàn)。

從數(shù)據(jù)上看,云南白藥的品牌力尚在,但云南白藥的上下游議價(jià)能力有所退化。其資金占用天數(shù)雖然一直為正,但下降明顯,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)不斷增加,而應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)則有減少傾向。其營(yíng)運(yùn)能力的小幅提升,主要得益于其存貨管理能力提升,而非資金占用能力。

而橫向來(lái)看,其上下游議價(jià)能力雖然強(qiáng)于片仔癀,但似乎較三百多年歷史的同仁堂相差較大,另外其營(yíng)運(yùn)能力顯著好于其他龍頭,也是得益于存貨周轉(zhuǎn)快,但這一部分應(yīng)該也受到了其他品類的影響。所以我們看問(wèn)題要綜合看。

/ 04 /第三增長(zhǎng)曲線何時(shí)開(kāi)啟?

為什么講第三增長(zhǎng)曲線呢?因?yàn)樵颇习姿幍牡诙鲩L(zhǎng)曲線早已開(kāi)啟,并且已經(jīng)再次增長(zhǎng)乏力了。而云南白藥的第二增長(zhǎng)曲線就是在這位董事長(zhǎng)王明輝帶領(lǐng)下走出的。最早的云南白藥產(chǎn)品單一,僅有膠囊、散劑等系列產(chǎn)品,發(fā)展遇瓶頸,而王明輝的到來(lái),在對(duì)公司人才、體制進(jìn)行改革的同時(shí),推出了“兩翼產(chǎn)品”——白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏、藥妝等,才使得云南白藥徹底走出了困局,銷售規(guī)模騰飛,從1999~2005年,銷售規(guī)模翻了88倍至200億,成果斐然。

如今云南白藥瓶頸再現(xiàn),站在這里的還是曾經(jīng)帶領(lǐng)云南白藥二次騰飛的王明輝,而且他是有意識(shí)的,也是有主觀動(dòng)作去改變現(xiàn)狀的。其戰(zhàn)略定位從產(chǎn)品-服務(wù)是符合大消費(fèi)趨勢(shì)的,其品類擴(kuò)張也是符合路徑的。雖然現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈,成效不佳,但似乎有理由相信,從炒股路上收回精力的云南白藥是可以在王明輝的帶領(lǐng)下開(kāi)啟第三增長(zhǎng)曲線的。

我們針對(duì)云南白藥現(xiàn)階段發(fā)展提煉一些重點(diǎn)信息,具體的產(chǎn)品、渠道不做展開(kāi)。

1、主要產(chǎn)品如云南白藥膏、云南白藥氣霧劑、云南白藥創(chuàng)可貼、云南白藥牙膏已成為國(guó)內(nèi)細(xì)分市場(chǎng)頭名。

2、2005年推出“穩(wěn)中央、突兩翼”產(chǎn)品戰(zhàn)略,2010年開(kāi)始實(shí)施“新白藥、大健康”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。

3、產(chǎn)品立體化、產(chǎn)業(yè)跨界化、消費(fèi)多元化的布局,涵蓋中成藥、化藥、醫(yī)療器械、健康個(gè)護(hù)產(chǎn)品、中藥養(yǎng)生類產(chǎn)品等多個(gè)品類的產(chǎn)品族群。

4、戰(zhàn)略投資,圍繞骨傷科、口腔護(hù)理、肌膚管理等賽道,穩(wěn)步落地。

云南白藥產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)

我看到的是,云南白藥在產(chǎn)品、渠道方面做得很多,這方面更多是存量市場(chǎng)的博弈,可開(kāi)發(fā)空間有限,我們也沒(méi)有看到云南白藥再現(xiàn)爆品;那剩余的在業(yè)態(tài)方面,云南白藥也表明在打造大健康醫(yī)藥生態(tài),這個(gè)方面前景廣闊,但收效還不明顯。

財(cái)報(bào)顯示“自2021年5月12日開(kāi)始,陸續(xù)在“白藥生活+”自營(yíng)線下門(mén)店,電商,合作渠道云南白藥大藥房全面落地,開(kāi)啟了“白藥生活+”從出售“產(chǎn)品”向提供“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變,從關(guān)注用戶“即時(shí)轉(zhuǎn)化”向?yàn)橛脩籼峁伴L(zhǎng)期價(jià)值”方向的進(jìn)化之路。

方向是好的,我們期待其成效。

從定性分析的角度講,云南白藥還大有空間;問(wèn)題出在定量分析上,其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有些疲軟。但云南白藥的優(yōu)秀基因,還是能夠給到投資者的信心去改變的。云南白藥還靈不靈,還需要“白藥們”繼續(xù)打開(kāi)思路,在未來(lái)讓大家看到云南白藥第三增長(zhǎng)曲線的邊際變化。

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       原文標(biāo)題 : 深度|云南白藥增長(zhǎng)乏力?投資邏輯及第三增長(zhǎng)曲線探索

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