淺談心電信號提取呼吸波
人體呼吸信號呈現(xiàn)的節(jié)律、強度和頻率等方面的信息，在很大程度上能夠反應(yīng)人體呼吸器官的病變。因此，對人體呼吸狀況進行監(jiān)測具有重大的醫(yī)學(xué)意義。
房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，為什么偏偏都選擇了醫(yī)療大健康？
明明還有那么多出路，為什么這些房地產(chǎn)企業(yè)都選擇了向大健康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，這是一個有意思的問題。
兩輪7家初創(chuàng)企業(yè)均獲融資 拜耳初創(chuàng)計劃G4A今年又挖到了什么寶？
在中國，大約92％的初創(chuàng)企業(yè)“活”不過三年，而在醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目三年留存率可能比這一均值更低。
2019年醫(yī)療大數(shù)據(jù)發(fā)展的十個態(tài)勢
展望2019年，如何開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”便民惠民服務(wù)，提升群眾獲得感，肯定是新一年醫(yī)療行業(yè)的工作重點。而要落地這一目標(biāo)，既離不開信息系統(tǒng)的建設(shè)和改造，也離不開醫(yī)療大數(shù)據(jù)的底層支撐。那么醫(yī)療大數(shù)據(jù)在新的一年如何著力，如何發(fā)展呢？
120年老院的一躍與中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的下半場
從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展的態(tài)勢來看，中國已經(jīng)走在世界的前列，未來一定會成為全球標(biāo)桿。過往三年，中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療迅速做大，未來三年則會迅速做強。
不同命的醫(yī)療“獨角獸”！
同樣被奉為醫(yī)療行業(yè)獨角獸的兩家公司，藥明康德風(fēng)光上市，直指千億市值，而曾被無數(shù)機構(gòu)追捧的遠(yuǎn)程視界，幾乎是一夜崩塌，淪為眾人口中的“騙局”。
心血管腔內(nèi)診斷的“雙劍合璧”，恒宇醫(yī)療的“OCT+IVUS”能擦出什么火花？
面對越來越多的心血管病人，如何精準(zhǔn)診斷，這不僅考驗著醫(yī)生的水平，更是考驗著血管內(nèi)影像學(xué)檢測設(shè)備的精確性。
新政下的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院模式該怎么走？
2019年1月20日，2019年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院高峰論壇暨第二屆健康160醫(yī)生影響力年終盛典在深舉行，大會以“賦能·新起航”為主題，邀請行業(yè)大咖、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新者共襄盛會，暢談?wù)呒t利、科技迭代的驅(qū)動下的“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”復(fù)蘇浪潮，共同跨越行業(yè)新征程。
通過JCI和HIMSS七級仍不滿足，邵逸夫醫(yī)院緣何再投4400萬元做信息化改造？
2017年8月，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院（下簡稱：邵逸夫醫(yī)院）成功通過HIMSS EMRAM 七級認(rèn)證，成為國內(nèi)首家同時通過JCI和HIMSS七級認(rèn)證的大型綜合性公立醫(yī)院。
關(guān)于醫(yī)學(xué)人工智能的產(chǎn)品化，這里有6點思考
不同時期的企業(yè)往往面臨著不同的推進路徑，如今醫(yī)療AI商業(yè)化停滯于“提交申請”到“獲得申請”的真空期，創(chuàng)業(yè)公司們紛紛啟程尋找各自的生存途徑。
亞馬遜醫(yī)療布局最全揭秘：AI、云、大數(shù)據(jù)、電商、保險、診斷……
亞馬遜的成長之路就是投資之路，從線上書店到全品類電商，從云服務(wù)到AI，亞馬遜總是敢為人先地布局那些鮮有人看好的業(yè)務(wù)。但“神奇”的是，事情的走向總會證明亞馬遜的前沿投資是合理的。
深睿醫(yī)療的2018：用AI賦能科室，用科技改變醫(yī)療
作為醫(yī)療AI企業(yè)中最年輕的公司之一，深睿在短短時間便成為影像AI最具能量的企業(yè)，其研發(fā)實力在整個行業(yè)名列前茅。是人才賦予了深睿靈魂？還是數(shù)據(jù)鍛造了其力量？深睿走來的路徑值得深究。
蘋果下一個機會可能在醫(yī)療行業(yè)
技術(shù)如今改變了全球的許多行業(yè)，醫(yī)療行業(yè)則處于技術(shù)進步推動的變革最前沿。數(shù)字醫(yī)療的興起讓科技公司在這個萬億美元的市場擁有了新的話語權(quán)。
深度剖析蘋果醫(yī)療野心，除自動駕駛外的又一重大布局
蘋果已經(jīng)透露了一些可能在醫(yī)療保健系統(tǒng)中扮演更有意義角色的舉動。該公司可能會重點關(guān)注三個領(lǐng)域：血壓管理、糖尿病管理和睡眠科學(xué)。
醫(yī)療跨界，大企業(yè)抗寒不二法門
社會資本進入醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有了長足的發(fā)展，積累了醫(yī)院運營、醫(yī)療資源整合的經(jīng)驗，也出現(xiàn)了一批卓有經(jīng)驗、品牌意識強的領(lǐng)先者。
社會辦醫(yī)“寬進”成潮，“嚴(yán)管”成災(zāi)
社會辦醫(yī)的長期戰(zhàn)略是從需求用戶那里獲得更高的醫(yī)療服務(wù)價值，需要創(chuàng)新更多的服務(wù)領(lǐng)域，而不是復(fù)制傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)的發(fā)展路徑，取得差異化發(fā)展的“天梯”。
輕重結(jié)合是醫(yī)生集團的必經(jīng)之路？
醫(yī)生集團的整體發(fā)展現(xiàn)狀已經(jīng)從最開始的模式探索，發(fā)展到“如何為患者提供更加優(yōu)質(zhì)，更加效率的醫(yī)療服務(wù)”，醫(yī)生集團如何能夠利用自身優(yōu)勢去完善就醫(yī)整體流程”這樣的運營層面的探索。
醫(yī)療投資的“寒武紀(jì)”與退出之痛
醫(yī)�？刭M形勢嚴(yán)峻，醫(yī)保支付方式改革的醞釀，總額控制、按病種付費、點數(shù)法等層層加強限制，對于非營利醫(yī)院和營利性醫(yī)院都會一視同仁。
產(chǎn)品化，醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)業(yè)的生死分水嶺
醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品化是一個很難的事情，縱觀醫(yī)療行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，一直以來就是圍繞醫(yī)生治療階段而延伸。
C輪融資1億美金，覆蓋千家醫(yī)院打造慢病服務(wù)閉環(huán)，詳解智云健康發(fā)展之路
據(jù)智云健康CEO匡明透露，其C1輪融資在2017年完成，時隔不久，又完成了C2輪融資，C2輪為中金資本、中電健康基金聯(lián)合領(lǐng)投，中國平安、天士力和三星資本跟投，由探針資本作為獨家財務(wù)顧問。
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