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戰(zhàn)略并購 海外醫(yī)療器械巨頭搶占中國市場

  對于醫(yī)療科技領(lǐng)域之外的大多數(shù)人而言,美敦力(Medtronic)是個陌生的名字?扇绻(jīng)常瀏覽《財富》、《商業(yè)周刊》等權(quán)威雜志的各種排行榜,你就會發(fā)現(xiàn)美敦力絕對稱得上是“風(fēng)云企業(yè)”——《財富》500強、全美最受贊賞的公司、全美最佳就職企業(yè)、全美慈善企業(yè)……這一個個紅榜上,美敦力都是?,而且其股票市值名列全球1000家最大公司的第54位(根據(jù)《商業(yè)周刊》2003年數(shù)據(jù))。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi),美敦力更是在全球首屈一指,經(jīng)常被人稱為是“醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的微軟”。

  自成立以來,美敦力也進行了多次并購來加強自己的優(yōu)勢或進入全新的領(lǐng)域,如:強生公司的心血管部門(生物心臟瓣膜及心肺設(shè)備)、Versafle傳送系統(tǒng)公司(冠狀動脈造影導(dǎo)管及導(dǎo)引技術(shù))、Bio-Medicus公司(離心血液泵),以及Minimed公司(糖尿病治療領(lǐng)域)等;還通過并購一家荷蘭的起搏器制造公司等方式來加強其全球市場。

  今天的美敦力通過內(nèi)部發(fā)展以及戰(zhàn)略并購,已經(jīng)成功地從一個單一產(chǎn)品的公司轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣、國際化的醫(yī)療技術(shù)公司。在全球,像美敦力這樣的做法很少見。很多大公司發(fā)展時間長了以后就失去了方向。不少大的制藥公司都做化妝品,而美敦力不會進入化妝品領(lǐng)域,因為這不會增加價值。美敦力不會成為控股投資公司,也不會成為大企業(yè)集團,美敦力不會做我們不懂的業(yè)務(wù),只專注于減輕慢性疾病痛苦的實踐,因為這是與美敦力的使命相符合的。事實證明:很多進入自己不懂的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)最后都會失敗。

  再看看美敦力的多元化:慢性心臟疾病、惡性及非惡性疼痛、運動失調(diào)、糖尿病、胃腸疾病、泌尿系統(tǒng)疾病、脊椎疾病、神經(jīng)系統(tǒng)疾病及五官科手術(shù)治療等領(lǐng)域。而且在所有這些領(lǐng)域內(nèi),幾乎都居于數(shù)一數(shù)二的位置。對于使命的專注與執(zhí)著,給美敦力帶來的不是更少,而是更多。

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