論文作者以國內各地眼科醫(yī)生為主，也有企業(yè)參與其中，主要針對青少年佩戴角膜塑形鏡之后的相關生理指標進行監(jiān)測研究，以持續(xù)跟蹤角膜塑形鏡的安全性、有效性和改進空間。

日漸增加的研究成果為行業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展條件。一方面，可以促進產品技術的進步和成熟，另一方面，安全和有效正是用戶最關心的因素，科研數(shù)據在轉化為通俗易懂的科普知識后，為用戶提供有價值的參考信息。

國內角膜塑形鏡市場三大挑戰(zhàn)

綜上，從當前的環(huán)境來看，角膜塑形鏡有著樂觀的市場前景。隨著信息時代的推進，人們的用眼強度遠高于過去任何時期，用眼疲勞導致屈光不正患病的幾率大幅增加，屈光不正視力矯正市場需求呈現(xiàn)快速增長，終端需求呈現(xiàn)低齡化和個性化的趨勢。

同時，隨著近年來臨床驗配與服務經驗的不斷增加，國家監(jiān)管力度的不斷加強，業(yè)內企業(yè)必將更加專業(yè)化與規(guī)范化，最終推動角膜塑形鏡行業(yè)朝著更加安全和有效的方向發(fā)展。但也要看到，行業(yè)仍面臨諸多挑戰(zhàn)。

首先，配驗人才不足，限制了角膜塑形鏡在市場終端的輸出。銘豐資本合伙人王鎮(zhèn)介紹，目前開設視光專業(yè)的高校較少，人才供給偏緊，而視光專業(yè)課程又注重專業(yè)教育。因此，建議增加開設視光專業(yè)高校的數(shù)量，視光專業(yè)適當增加運營、營銷等實用性較強的課程。

針對人才的學歷教育，愛爾眼科在2013年聯(lián)合中南大學成立中南大學愛爾眼科學院，專門培養(yǎng)碩士研究生和博士研究生。愛爾眼科作為眼科下游企業(yè)，能夠使科研、教學和臨床緊密結合，有實力的角膜塑形鏡企業(yè)或許也可以考慮參與人才培養(yǎng)項目。

職業(yè)教育方面也已有企業(yè)或投資機構布局。例如，銘豐資本投資了中科形美醫(yī)院投資有限公司，與北京協(xié)和醫(yī)學院繼續(xù)教育學院簽訂合作協(xié)議，在成都進行整形外科、眼科等領域的職業(yè)培訓。

愛博諾德同屬銘豐資本投資企業(yè)，銘豐資本在上游人才培訓方面的布局，也可為愛博諾德的發(fā)展賦能。

其次，用戶教育任重道遠。正如前文所說，角膜塑形鏡曾在國內經歷了不規(guī)范的發(fā)展階段，帶來的不良影響至今仍未完全消除，網絡上仍有不少傳言宣稱佩戴角膜塑形鏡對眼睛有害。即使有關于角膜塑形鏡的科普內容，多數(shù)看起來也缺少專業(yè)信源，很難獲得用戶的充分信任。

用戶教育是一個長期的過程，也是產業(yè)鏈上包括上游原材料制造、中游產品研發(fā)制造、下游驗配銷售等多方參與者都參與其中的事情。科普內容一方面要突出權威來源，另一方面也要通過更通俗、更貼近當前傳播特征的方式深度滲入目標群體的生活場景，例如小視頻、直播等。

最后，產業(yè)生態(tài)需進一步完善。盡管愛博諾德已具備了自主合成角膜塑形鏡原材料的能力，昊海生科也通過收購布局了原材料研發(fā)制造，但整體上看，國內企業(yè)向上游延伸的程度還不夠深，而原材料又是決定產品透氧系數(shù)這一關鍵指標的因素。若國內產業(yè)鏈能在原材料研發(fā)制造上取得進一步突破，市場將迎來更大的空間。