互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申辦主體分析

若從實體醫(yī)院和企業(yè)這兩個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的申辦主體來分析，會發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律呢？

實體醫(yī)院主導，公立三甲最多、民營占比小

我們先來看實體醫(yī)院，其根據(jù)出資方、醫(yī)院等級又分為不同類型，這也會使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院呈現(xiàn)出不同特征。

目前申辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的415家實體醫(yī)院中，公立375家、民營40家，在實體醫(yī)院主導的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中，分別占90％、10％。與此形成反差的是，根據(jù)《2018年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》，全國公立醫(yī)院有1．2萬個，民營醫(yī)院2．1萬個，民營醫(yī)院數(shù)量遠超公立醫(yī)院。

也就是說，大約有3．1％的公立醫(yī)院建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，但只有0．2％的民營醫(yī)院建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

公立醫(yī)院和民營醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的情況，動脈網(wǎng)制圖

對公立醫(yī)院來說，尤其是大三甲醫(yī)院，建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要是將常見病、慢病患者進行分流，打造線上線下一體化流程，提升患者就醫(yī)和醫(yī)院管理的整體效率。同時，公立醫(yī)院能夠加快投入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，與其主管部門的行政管理推動也有一定關(guān)系。

而對門診量更低的民營醫(yī)院來說，將常見病、慢病患者轉(zhuǎn)移到線上并不是剛需，他們更多考慮如何提升醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量，以此吸引患者。若要建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，也希望達到這樣效果。即民營醫(yī)院必須考慮建設(shè)運營成本與效益之間的關(guān)系，尤其是營利性民營醫(yī)院。

申辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的民營醫(yī)院類型，動脈網(wǎng)制圖

上圖是建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的民營醫(yī)院類型，綜合醫(yī)院仍然是多數(shù)。�？漆t(yī)院覆蓋了眼科、婦產(chǎn)、口腔等消費屬性強的領(lǐng)域。在各類專科醫(yī)院中，互聯(lián)網(wǎng)有助于塑造醫(yī)院品牌和拉近醫(yī)患距離，從而促進醫(yī)院經(jīng)營。

但整體上看，民營的各類�？漆t(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院較少，未來是否能持續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)擴大獲客渠道還不確定。不過，疫情期間，線下醫(yī)療服務(wù)量整體下滑，民營醫(yī)療機構(gòu)更是如此，通過拓展線上服務(wù)，至少能夠?qū)⒁咔閹�來的影響降到最低�?/p>

從實體醫(yī)院等級來看，全國的三級醫(yī)院中，近13％已建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這其中，已有253家三甲醫(yī)院拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，占全國1442家三甲醫(yī)院的17．5％。

這些三甲醫(yī)院中，四川大學華西醫(yī)院、中南大學湘雅系醫(yī)院以及復旦大學附屬中山醫(yī)院、復旦大學附屬華山醫(yī)院等知名醫(yī)院均已上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

不同等級醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的情況，動脈網(wǎng)制圖

前文已經(jīng)提到，從行政區(qū)劃的維度看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正在從直轄市、省會城市向地級市、縣級城市鋪開。從上圖同樣可以看出，二級醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的比例僅有0．61％。

二級醫(yī)院除了分布在各個市轄區(qū)之外，還廣泛分布在地級市和縣級城市。所以，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的下沉，從醫(yī)院等級這個層面看，也是同樣的趨勢。

但是，醫(yī)院等級也體現(xiàn)了其服務(wù)定位、服務(wù)能力，所以，并非每家醫(yī)院都有必要或有實力單獨建一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。

實體醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，可獨立申請互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱，也可以與第三方機構(gòu)合作申請互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱，后者在實體醫(yī)院主導的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)院中，占了約10％的比例。

合作共建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，醫(yī)院名和企業(yè)名都要體現(xiàn)到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的名稱中。通過這種方式，企業(yè)既要提供平臺建設(shè)支持，還要提供資源、持續(xù)參與后續(xù)運營。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)、醫(yī)療信息化企業(yè)廣泛參與合作共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，微醫(yī)、納里健康等均與多家實體醫(yī)院共建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，這種形式可以探索實體醫(yī)院的醫(yī)生、醫(yī)療資源與企業(yè)的平臺覆蓋、建設(shè)運營能力深度結(jié)合，雙方形成優(yōu)勢互補。