497家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院名單全角度分析,實體醫(yī)院主導占八成
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院申辦主體分析
若從實體醫(yī)院和企業(yè)這兩個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的申辦主體來分析,會發(fā)現(xiàn)哪些規(guī)律呢?
實體醫(yī)院主導,公立三甲最多、民營占比小
我們先來看實體醫(yī)院,其根據(jù)出資方、醫(yī)院等級又分為不同類型,這也會使互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院呈現(xiàn)出不同特征。
目前申辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的415家實體醫(yī)院中,公立375家、民營40家,在實體醫(yī)院主導的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院中,分別占90%、10%。與此形成反差的是,根據(jù)《2018年中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒》,全國公立醫(yī)院有1.2萬個,民營醫(yī)院2.1萬個,民營醫(yī)院數(shù)量遠超公立醫(yī)院。
也就是說,大約有3.1%的公立醫(yī)院建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,但只有0.2%的民營醫(yī)院建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
公立醫(yī)院和民營醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的情況,動脈網(wǎng)制圖
對公立醫(yī)院來說,尤其是大三甲醫(yī)院,建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要是將常見病、慢病患者進行分流,打造線上線下一體化流程,提升患者就醫(yī)和醫(yī)院管理的整體效率。同時,公立醫(yī)院能夠加快投入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),與其主管部門的行政管理推動也有一定關(guān)系。
而對門診量更低的民營醫(yī)院來說,將常見病、慢病患者轉(zhuǎn)移到線上并不是剛需,他們更多考慮如何提升醫(yī)療和服務(wù)質(zhì)量,以此吸引患者。若要建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,也希望達到這樣效果。即民營醫(yī)院必須考慮建設(shè)運營成本與效益之間的關(guān)系,尤其是營利性民營醫(yī)院。
申辦互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的民營醫(yī)院類型,動脈網(wǎng)制圖
上圖是建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的民營醫(yī)院類型,綜合醫(yī)院仍然是多數(shù)。?漆t(yī)院覆蓋了眼科、婦產(chǎn)、口腔等消費屬性強的領(lǐng)域。在各類專科醫(yī)院中,互聯(lián)網(wǎng)有助于塑造醫(yī)院品牌和拉近醫(yī)患距離,從而促進醫(yī)院經(jīng)營。
但整體上看,民營的各類?漆t(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院較少,未來是否能持續(xù)通過互聯(lián)網(wǎng)擴大獲客渠道還不確定。不過,疫情期間,線下醫(yī)療服務(wù)量整體下滑,民營醫(yī)療機構(gòu)更是如此,通過拓展線上服務(wù),至少能夠?qū)⒁咔閹淼挠绊懡档阶畹汀?/p>
從實體醫(yī)院等級來看,全國的三級醫(yī)院中,近13%已建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。這其中,已有253家三甲醫(yī)院拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,占全國1442家三甲醫(yī)院的17.5%。
這些三甲醫(yī)院中,四川大學華西醫(yī)院、中南大學湘雅系醫(yī)院以及復旦大學附屬中山醫(yī)院、復旦大學附屬華山醫(yī)院等知名醫(yī)院均已上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
不同等級醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的情況,動脈網(wǎng)制圖
前文已經(jīng)提到,從行政區(qū)劃的維度看,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院正在從直轄市、省會城市向地級市、縣級城市鋪開。從上圖同樣可以看出,二級醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的比例僅有0.61%。
二級醫(yī)院除了分布在各個市轄區(qū)之外,還廣泛分布在地級市和縣級城市。所以,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的下沉,從醫(yī)院等級這個層面看,也是同樣的趨勢。
但是,醫(yī)院等級也體現(xiàn)了其服務(wù)定位、服務(wù)能力,所以,并非每家醫(yī)院都有必要或有實力單獨建一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。
實體醫(yī)院建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,可獨立申請互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱,也可以與第三方機構(gòu)合作申請互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院作為第二名稱,后者在實體醫(yī)院主導的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)院中,占了約10%的比例。
合作共建的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,醫(yī)院名和企業(yè)名都要體現(xiàn)到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的名稱中。通過這種方式,企業(yè)既要提供平臺建設(shè)支持,還要提供資源、持續(xù)參與后續(xù)運營。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)、醫(yī)療信息化企業(yè)廣泛參與合作共建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,微醫(yī)、納里健康等均與多家實體醫(yī)院共建了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,這種形式可以探索實體醫(yī)院的醫(yī)生、醫(yī)療資源與企業(yè)的平臺覆蓋、建設(shè)運營能力深度結(jié)合,雙方形成優(yōu)勢互補。
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