無論是電影《滾蛋吧！腫瘤君》還是《送你一朵小紅花》，除了向外界展現(xiàn)癌癥患者群體的生存境遇，還呈現(xiàn)出了癌癥患者日益年輕化的趨勢。如何更好地提升癌癥患者的5年生存率甚至是10年生存率成為了一個亟待解決的問題。

此外，腫瘤患者本身還面臨著就診體驗不佳、新藥可及性不高、支付壓力大、缺乏系統(tǒng)性關(guān)護和信息獲取困難等等問題。

延伸至醫(yī)療生態(tài)體系中，各方的訴求實際上更為龐雜：

腫瘤患者希望使用最新獲批的藥品、技術(shù)，并有治療結(jié)束后康復(fù)期支持性、維持性醫(yī)療服務(wù)的剛性需求；以及臨床治療前、體檢后的精準篩查和精準導(dǎo)診訴求；

知名醫(yī)療機構(gòu)希望提高床位利用率、提升科研效率、降低藥占比、實現(xiàn)患者分流分層，以及更系統(tǒng)化地進行院外患者管理等；

知名專家希望解決疑難危重患者問題，多接待精準患者，實現(xiàn)對患者的合理管理；

藥企希望新特藥盡早推廣應(yīng)用、上市后盡快獲取第一手的真實世界數(shù)據(jù)、保持患者關(guān)系維護等。

但是在傳統(tǒng)醫(yī)療生態(tài)體系中，往往因為各種原因無法滿足各方的訴求。而與此同時，腫瘤治療的市場規(guī)模則在不斷擴大，目前已超過3000億元。隨著創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展，新藥研發(fā)介入等，腫瘤治療市場規(guī)模還有望進一步提高。

有鑒于此，為了更好地解決當前醫(yī)療生態(tài)體系中存在的問題，看到腫瘤治療市場前景的卓光嵩，開啟了上海敦復(fù)醫(yī)療投資管理集團的新歷程（以下簡稱為“敦復(fù)醫(yī)療”）——致力于圍繞中國頭部核心公立醫(yī)院腫瘤治療生態(tài)，協(xié)同互補醫(yī)療場景，更好地助力患者管理等等環(huán)節(jié)。

從投資人到企業(yè)負責人，兼顧價值投資與價值醫(yī)療

在成為敦復(fù)醫(yī)療負責人前，卓光嵩履歷頗豐。本科他曾就讀于哈爾濱理工大學(xué)的工業(yè)電氣自動化，并在日后攻讀了新加坡南洋理工大學(xué)商學(xué)院＆上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院的EMBA。他也曾從事媒體行業(yè)，并在日后任職了全國性的醫(yī)療投資集團高管。

2012年，國藥集團國藥資本發(fā)起設(shè)立時，卓光嵩以LP代表身份參與其中，并在幾年后擔任了國藥資本董事總經(jīng)理一職，負責醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投資�？春媚[瘤領(lǐng)域發(fā)展前景的他，于2019年11月離開國藥資本，并在股東支持下，以上海敦復(fù)醫(yī)院為基石資產(chǎn)，重新構(gòu)建起了上海敦復(fù)醫(yī)療投資管理集團，并出任CEO。

敦復(fù)醫(yī)療CEO 卓光嵩

當前，敦復(fù)醫(yī)療管理中層結(jié)構(gòu)相對年輕化，但均具有高學(xué)歷、醫(yī)療投資和醫(yī)療運營背景。在其旗下的諸如上海敦復(fù)醫(yī)院，總經(jīng)理、業(yè)務(wù)院長、醫(yī)療總監(jiān)均為行業(yè)資深人士。敦復(fù)醫(yī)院也構(gòu)建起了全職醫(yī)生團隊梯隊，由高年資主任醫(yī)生領(lǐng)銜，目前有著近35名全職醫(yī)生、醫(yī)技團隊。

從投資人到企業(yè)負責人，卓光嵩的身份也在發(fā)生著變化。但對于他來說，無論是身為投資人時堅持本杰明－格雷厄姆1934年提出的“價值投資”理念，還是身為敦復(fù)醫(yī)療負責人堅持由邁克爾?波特于2006年提出的“價值醫(yī)療”，兩者都強調(diào)“價值”。在這一過程中，他也將竭盡全力供給需求端最具性價比的醫(yī)療服務(wù)。

關(guān)鍵在于，卓光嵩本身作為投資人，在意識到醫(yī)療的公益屬性同時，也更為重視醫(yī)院本身的發(fā)展，兼顧利潤、員工福利成長等。擁有新身份的卓光嵩表示，他更為關(guān)注生物技術(shù)和人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)在相互作用下驅(qū)動新醫(yī)療的發(fā)展。同時致力于滿足患者個性化的服務(wù)需求。其也表示會平衡C端和B端客戶，同時通過公益基金會的力量，滿足部分弱勢群體的需求。

協(xié)同公立醫(yī)院腫瘤治療生態(tài)，互補醫(yī)療場景

敦復(fù)醫(yī)療，旨在“聯(lián)結(jié)優(yōu)質(zhì)合作伙伴，構(gòu)建負責任的腫瘤醫(yī)療生態(tài)圈。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、�？茢�(shù)字化矩陣服務(wù)平臺，管理和服務(wù)好更多的、亟需治療和康復(fù)的腫瘤患者。與此同時，形成垂直領(lǐng)域的腫瘤大數(shù)據(jù)，尤其是真實世界大數(shù)據(jù)，服務(wù)于藥企、保險公司。”卓光嵩如此說到。

其旗下的上海敦復(fù)醫(yī)院，目前正協(xié)同上海復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院等知名醫(yī)療機構(gòu)，打造以“新型腫瘤治療技術(shù)應(yīng)用、腫瘤康復(fù)醫(yī)療及腫瘤精準分診”為主要特色的腫瘤診治綜合醫(yī)院。敦復(fù)醫(yī)院與復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院的合作，參照�？漆t(yī)聯(lián)體形式展開。在前沿腫瘤治療技術(shù)應(yīng)用方面，敦復(fù)醫(yī)院不斷開展進行著腫瘤免疫治療和靶向治療等，截至2021年4月，敦復(fù)醫(yī)院開展免疫治療（PD－1／PD－L1）達到40000人次。

目前，敦復(fù)醫(yī)院提供包括免疫治療、圍手術(shù)期服務(wù)、腫瘤篩查、專病門診、MDT多學(xué)科會診和營養(yǎng)管理等多樣化的線下醫(yī)療服務(wù)，并通過“云PACS平臺、患者管理平臺”，逐步開展著線上醫(yī)療服務(wù)。

在過去的2020年，敦復(fù)醫(yī)院與復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院簽約開展了“免疫抑制劑檢查點治療心臟毒性管理”課題項目，敦復(fù)醫(yī)院醫(yī)生團隊跟隨程蕾蕾教授團隊（葛均波院士大團隊）開展了國內(nèi)免疫治療的心臟毒性管理課題研究。2021年，敦復(fù)醫(yī)療與國家核心A類期刊《中國臨床研究》、三度醫(yī)學(xué)網(wǎng)合作“腫瘤心臟學(xué)”的論文�？�，也預(yù)期將在“東方心臟病大會”上發(fā)布。

解決當前腫瘤治療生態(tài)中的問題，并不單單局限于服務(wù)三甲腫瘤醫(yī)院。敦復(fù)醫(yī)院也在這個過程中與國內(nèi)外主要的腫瘤藥品已上市企業(yè)、國內(nèi)頭部腫瘤新治療技術(shù)、腫瘤疫苗企業(yè)洽談并落地了相關(guān)合作。與藥企的合作，也包括患者教育、學(xué)術(shù)活動、公益活動、專病專科推廣等。在支付層面，敦復(fù)醫(yī)療與平安健康險等達成了直付定點合作，和平安健康（原平安好醫(yī)生）的專家中心、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院籌劃多種運營形式的合作。

不斷推進的合作也促成了其營收的提升。在2019年正式開展運營的敦復(fù)醫(yī)院，在過去的2020年雖然受到疫情影響，但是仍舊實現(xiàn)了32．8％的收入增長。據(jù)卓光嵩預(yù)估，敦復(fù)醫(yī)院2021年收入有望接近2．5億元。

敦復(fù)醫(yī)療這一模式與常見模式有何區(qū)別？在卓光嵩看來，重要區(qū)別呈現(xiàn)于兩個地方：一是其縱向?qū)Ｗ⒛[瘤專科治療；二是其橫向?qū)Ｗ⒃呵熬珳屎Y查、院中配套、院后綜合服務(wù)等。目前，敦復(fù)醫(yī)療通過輕資產(chǎn)運作，已經(jīng)實現(xiàn)了敦復(fù)醫(yī)院5000平樣板醫(yī)院運營模式的落地，并在不斷實現(xiàn)著坪效比的提升。與此同時，在腫瘤治療領(lǐng)域，敦復(fù)醫(yī)療也與海吉亞、美中嘉和創(chuàng)始團隊長期保持著交流，實現(xiàn)錯位競爭，共同擴大民營腫瘤生態(tài)圈，實現(xiàn)其規(guī)范化。

布局京津冀、長三角，拓展腫瘤醫(yī)療生態(tài)

對敦復(fù)醫(yī)療來說，有機會聯(lián)手復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院是個良好的開始。目前其也在積極布局京津冀等地區(qū)。今年第4季度，其天津地區(qū)醫(yī)院也將展開運營。通過與國內(nèi)頂尖腫瘤醫(yī)院的合作，敦復(fù)醫(yī)療實現(xiàn)著協(xié)同醫(yī)院發(fā)展的同時，背靠優(yōu)勢醫(yī)療、患者資源。其試圖通過服務(wù)于“名院、名醫(yī)、名企”，以及整合線上線下，整合腫瘤醫(yī)療生態(tài)圈資源，實現(xiàn)對患者的深度管理，并最終實現(xiàn)在腫瘤治療領(lǐng)域的深度垂直深耕，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)療。

在其數(shù)字化平臺逐步成型時，敦復(fù)醫(yī)療也計劃與藥企展開真實世界研究（RWS）、腫瘤�？拼髷�(shù)據(jù)、課題承接、協(xié)助藥企PI的科研、廣闊市場推廣支持等多個方面的合作。

數(shù)字化的重要性不可小覷。目前，數(shù)字化是敦復(fù)醫(yī)療最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。敦復(fù)醫(yī)療旗下的敦復(fù)數(shù)據(jù)科技公司，將作為一個技術(shù)整合平臺，首先構(gòu)建“敦復(fù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”；其次是通過并購整合、自建等構(gòu)建若干個腫瘤�？茢�(shù)字化醫(yī)療平臺；最后是承接自有數(shù)據(jù)建設(shè)、開發(fā)和應(yīng)用，并橫向合作，形成服務(wù)B端藥企和險企以及服務(wù)C端的平臺。

敦復(fù)醫(yī)療正在開展A輪融資，其計劃于2021年Q3季度關(guān)閉本輪融資。在長期規(guī)劃方面，敦復(fù)醫(yī)療希望尋找到滿足戰(zhàn)略規(guī)劃的成熟人才團隊，打磨“聯(lián)結(jié)優(yōu)質(zhì)合作伙伴”的模式，實現(xiàn)數(shù)字化基礎(chǔ)建設(shè)。未來，其希望在開拓京津冀市場后逐步拓展珠三角市場，并在實現(xiàn)IPO后，聚焦成渝經(jīng)濟圈和中部地區(qū)。敦復(fù)醫(yī)療希望通過不斷深耕，盡可能開發(fā)出腫瘤數(shù)據(jù)的相關(guān)價值。

當前，腫瘤疾病作為特殊慢病，如何照顧患者的個性化需求，同時賦能患者健康管理——管理好治療結(jié)束后、或者間歇期的醫(yī)療，仍面臨巨大的考驗。另一方面，腫瘤醫(yī)療迎來黃金發(fā)展期。比如PD－1從單抗到多靶點聯(lián)合用藥，mRNA腫瘤疫苗、溶瘤病毒、CAR－T／ CAR－NK、以及基因藥等，患者的五年生存率會逐漸提升。遠程醫(yī)療數(shù)字化等也將發(fā)揮巨大的作用。但是當前如何實現(xiàn)新技術(shù)的普及推廣，仍舊面臨巨大挑戰(zhàn)。

對此，卓光嵩表示，他看好以下三端的發(fā)展：

從需求端看，體檢后臨床前的精準篩查和精準分診，將提高發(fā)現(xiàn)率和準確率的機會；以及主治療階段結(jié)束后的康復(fù)期、間歇期的綜合醫(yī)療支持服務(wù)，將提高生存質(zhì)量和延長生存期。提供高性價比的醫(yī)療服務(wù)將有著機會。

從供給側(cè)來看，腫瘤醫(yī)療欠發(fā)達地區(qū)的綜合解決能力強的醫(yī)療機構(gòu)將具備機會。

從價值醫(yī)療角度看，如何通過互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化平臺，賦能患者在整個病程中付出最少的時間、物質(zhì)、精神代價，獲得最優(yōu)的醫(yī)療效果，以及如何通過人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)，賦能高科技的生物醫(yī)藥企業(yè)，用最少的代價，開發(fā)最優(yōu)的產(chǎn)品，并最及時地讓患者獲得，也將具備巨大的潛力與機會。

而這，也是敦復(fù)醫(yī)療未來將致力于的方向。

作者：鐘慶宏