威高集團自主研發(fā)的SPD項目已經(jīng)服務了百余家醫(yī)院。SPD是在國家醫(yī)療改革的不斷深化、醫(yī)療器械流通加快變革下的產(chǎn)物。契合醫(yī)療機構核心訴求的SPD模式逐漸成為醫(yī)院新“剛需”，這種一體化的管理模式成為多地醫(yī)院的首選。威高集團自主研發(fā)的SPD項目能為醫(yī)院剔除管理成本，提供智慧型精準服務。

順應變化，智能化系統(tǒng)SPD應運而生

在醫(yī)院思索應對“零加成”方案之際，威高集團借助數(shù)字智能化，抓牢創(chuàng)新變革的路徑，探索研發(fā)SPD系統(tǒng)，以求變應萬變。

SPD項目開發(fā)階段，威高集團的研發(fā)團隊為保證系統(tǒng)穩(wěn)定、數(shù)據(jù)準確、易用耐用，不斷研討與優(yōu)化解決方案，10多萬行程序代碼、上千個測試用例，SPD成為威高集團擁有自主知識產(chǎn)權的第一個軟件產(chǎn)品。

“研發(fā)過程中團隊針對醫(yī)院與客戶要求量體裁衣、量身定做，不斷探索與開發(fā)更加適宜的項目解決方案�！蓖�高集團訊通公司副總經(jīng)理馮元華說。

經(jīng)過項目前期深入的溝通研究以及跟院方的多次交流磨合，2014年底威高集團SPD系統(tǒng)在威海市婦幼保健院開始實施，2015年8月通過驗收成功上線。系統(tǒng)上線后，醫(yī)院不同系統(tǒng)難以互聯(lián)互通的技術壁壘被打通，業(yè)務運作效率顯著提升，解決了長期困擾婦幼醫(yī)院的院內(nèi)物流配送問題。

從無到有，從簡到精，從項目研發(fā)到實施，威高集團信息技術團隊、物流團隊、市場部等各部門通力合作，密切配合，傾力付出，經(jīng)常加班至深夜指導輔助系統(tǒng)開發(fā)，甚至24小時蹲守現(xiàn)場對接系統(tǒng)數(shù)據(jù)、調度項目安排，積極探索及開發(fā)對應的解決方法。

自2014年研發(fā)實施以來，威高集團已為全國百余家醫(yī)院提供智慧供應鏈管理，貫穿醫(yī)院供應鏈全部層級的運營服務，包括物流改造、系統(tǒng)建設、手術室專項建設、全面條碼 、智能補貨模型、揀貨推送策 略等方方面面。

新業(yè)態(tài)、新模式下，SPD發(fā)展正當其時，不斷推動著醫(yī)院耗材管理的智能化、精細化與專業(yè)化發(fā)展態(tài)勢。

“零”占用，實現(xiàn)供應鏈管理模式突破

隨著新醫(yī)改的縱深推進，對于醫(yī)院而言，站在全供應鏈角度打通多元數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)降本增效是迫在眉睫的事情。

“上百家供應商多次配送，人工手工操作申領要貨、采購入庫以及出庫管理，效率低下�！蓖�海市中心醫(yī)院劉護士長說，層級配送流通形式和人海戰(zhàn)術提供服務的管理模式顯現(xiàn)出來各種弊端。

威海市中心醫(yī)院手術室內(nèi)，SPD系統(tǒng)正發(fā)出補貨預警信號，護士長在電腦上進行簡單操作后，幾秒的時間訂單自動生成并完成發(fā)送。威高集團醫(yī)藥公司分公司副經(jīng)理夏黎明收到信息后，即刻著手調配耗材物流管理事項。他介紹，根據(jù)各科室的提報需求，威高集團駐院人員負責面向供應商采購、院內(nèi)一級庫管理以及各科室配送的全流程供應鏈服務。

這是一種在信息系統(tǒng)的指示下，主動提供配送服務的流程�！癝PD與醫(yī)院HIS、LIS等系統(tǒng)對接，與供應商ERP系統(tǒng)對接，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)對接、信息共享，醫(yī)院可以在線實時管控�！蓖�高集團器械配送平臺市場部副經(jīng)理李長福介紹，科室采用定數(shù)條碼打包配送，掃碼消耗，實現(xiàn)了自動補貨循環(huán)及“零庫存”；威高集團精細化管理貫穿物資流通的全過程，將繁雜的耗材管理工作化繁為簡，實現(xiàn)了醫(yī)護人員的 “零”負擔。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，SPD系統(tǒng)上線后，威海市中心醫(yī)院整體物資配送效率提高約80％，訂單響應效率提高約57％，物資揀選效率提高約53％，一級庫庫存金額減少90％以上，醫(yī)院二級庫庫存減少約50％，減少庫存占用資金約500萬元左右，每年減少約200萬人工費用……

天津醫(yī)科大學總醫(yī)院在2016年引入威高集團SPD，院內(nèi)外協(xié)同關系被打通，之后該院主動向天津腫瘤醫(yī)院推介威高集團SPD系統(tǒng)，天津腫瘤醫(yī)院與威高集團成功簽約合作。

變革不是單靠啟用一套系統(tǒng)軟件就能實現(xiàn)，信息化技術與專業(yè)化服務共同促成醫(yī)院的一體化供應鏈服務模式，提升了醫(yī)院整體運營效率。

全流程追溯，保障醫(yī)療服務更安全可控

醫(yī)院供應鏈改革，不只是后勤供應與采購、配送，提供條件讓醫(yī)生更好地服務于患者，提升醫(yī)療服務質量，保障醫(yī)療安全是重中之重。

云南省曲靖市第一人民醫(yī)院心內(nèi)科，護士長正在給新入職護士操作SPD系統(tǒng)，簡單的步驟操作之后，證照管理、采購入庫、出庫、病人計費、庫存管理等在SPD系統(tǒng)界面一覽無余。

2018年開始威高集團為曲靖市第一人民醫(yī)院量身打造了系統(tǒng)解決方案�！巴ㄟ^系統(tǒng)的對接和追溯條碼的應用，徹底解決高值耗材的追溯問題和臨床漏記、錯記費用問題�！痹撛横t(yī)生說。

“威高集團高值耗材整體解決方案采用 ‘一物一碼’的管理方式，與院內(nèi)SPD系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)無縫對接，上可追溯到生產(chǎn)廠家，下可追溯到使用患者，實現(xiàn)全程供應管理及跟蹤服務。”威高集團訊通公司部門副經(jīng)理王紹輝介紹。

北京中醫(yī)藥大學房山醫(yī)院的SPD項目自2019年啟動，得到了院方的高度認可。貫穿科室的精細化管理、高值耗材全流程追溯管理幫助醫(yī)院實現(xiàn)了耗材實時查詢、實時管控，自動關聯(lián)病患信息，便于醫(yī)院為患者提供更好地服務，提升醫(yī)療服務水平。

健康中國戰(zhàn)略規(guī)劃下，醫(yī)療改革在不斷深化，威高集團認為智慧型供應鏈模式是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需求和必然之路，無疑，SPD正在為醫(yī)療器械流通變革發(fā)展按上“加速鍵”。