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解析Uber招股書:越來越像“滴滴+美圖+貨拉拉”的復(fù)合體

Uber 已于4月12日向美國證監(jiān)會提交了上市申請。IPO主承銷商為摩根士丹利和高盛公司;登記籌集資金為10億美元。公司估值在900億美元到1000億美元之間,預(yù)計(jì)將籌資100億美元。紐交所即將迎來近幾年規(guī)模最大的IPO。以下為您帶來Uber招股書深度解析。

核心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解讀

1. 概況

Uber營收從2014年的將近5億美元迅速增長到112.7億美元。但Uber始終處于運(yùn)營虧損狀態(tài),從2014年的虧損6億美元到2018年虧損30億美元。值得注意的是,虧損比率逐年下降,從2017年到2018年,虧損幅度也呈現(xiàn)下降趨勢。招股書顯示,Uber在核心平臺利潤貢獻(xiàn)率和調(diào)整后的EBTDA上面臨雙重壓力。

2. 營收

Uber的和主營業(yè)務(wù)包括個人出行(Personal Mobility),外賣業(yè)務(wù)(Uber Eat)和貨運(yùn)業(yè)務(wù)(Uber Freight)。個人出行中貢獻(xiàn)營收的主要是網(wǎng)約車業(yè)務(wù)(Ridesharing)。

——網(wǎng)約車收益(Ridesharing Revenue):是營收的主要來源,占據(jù)總營收的83%左右。2018年網(wǎng)約車業(yè)務(wù)收入增長23億美元,至92億美元。相較于2017年,增長幅度為33%。這一增長歸因于網(wǎng)約車預(yù)定總額(Ridesharing Gross Bookings,注:Gross booking 為Uber在分給司機(jī)之前的總金額)同比增長88 億美元,增幅26%。網(wǎng)約車收入占網(wǎng)約車預(yù)定總額的比例從2017 年的21%上升到了2018 年的22%。此外,更高的預(yù)訂費(fèi)用抵消了此前新增加的3億美元的司機(jī)獎勵費(fèi)用。

2017年網(wǎng)約車服務(wù)收入增長34億美元,至69億美元,相較于2016年的35億美元,增幅達(dá)到95%。這一增長歸因于網(wǎng)約車預(yù)定總額從2016年的196億美元增加到2017年的331億美元。網(wǎng)約車收入占網(wǎng)約車預(yù)定總額的比例從2016年的18%上升到2017年的21%。此外,預(yù)定費(fèi)用的上漲抵消了當(dāng)年運(yùn)營成本的增加。

——外賣收益(Uber Eat Revenue):Uber外賣收益的增長幅度巨大。根據(jù)招股書說明,基于總訂餐量,Uber Eats已成長為中國以外全球最大的外賣平臺。2018年外賣收益為15億美元,相較于2017年的6億美元,增長幅度達(dá)到了149%。Uber外賣收益占Uber外賣總預(yù)定額的比例從2016年的20%下降到了2018年的18%。

相較于2016年外賣收益1億美元,2017年增幅達(dá)到了470%。這一迅猛增長是由于外賣總預(yù)定額( Uber Eats Gross Bookings)從2016年的5億美元增長到了2017年的30億美元,增幅達(dá)543%。Uber外賣收益占Uber外賣總預(yù)定額的比例從2016年的22%下降到了2017年的20%。

——其他業(yè)務(wù)(Other Revenues):Uber未單獨(dú)披露貨運(yùn)業(yè)務(wù)收益,將網(wǎng)約車收益和外賣收益以外的收入列入其他業(yè)務(wù)收益中。其他收益在2016年為100萬美元, 2017年為6700萬美元,2018年為3.73億美元。該項(xiàng)收益的大幅增加主要與Uber貨運(yùn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張有關(guān)。

圖片來源:招股說明書

圖片來源:招股說明書

3. 成本

Uber的成本和支出主要包括折舊攤銷后收入成本、運(yùn)營和支持支出、銷售和營銷支出、研發(fā)支出、一般性支出和行政支出以及這就攤銷費(fèi)用。從招股說明書上看,最大的支出當(dāng)為折舊攤銷后收入成本和銷售和營銷支出。

折舊攤銷后收入成本:2016年為22億美元,2017年為41億美元,2018年為56億美元。2018年相較于2017年,增長幅度為35%,2017年相較于2016年,增幅達(dá)到87%。該部分成本增長主要有兩個原因,一是網(wǎng)約車保險(xiǎn)費(fèi)用的增加,另一個是Uber擴(kuò)大了對司機(jī)獎勵的比例。

銷售和營銷支出:相較于2017年,2018年該項(xiàng)費(fèi)用的支出增加了6.27億美元,增幅為25%。相較于2016年,2017年該項(xiàng)費(fèi)用的支出增加了9.3億美元,增幅為58%。該項(xiàng)支出主要用于平臺吸引新客戶,并增強(qiáng)客戶粘性方面。因此,Uber擴(kuò)大了營銷人員比例,增加了廣告投放和市場開拓方面的支出,以及增加了客戶訂單金額的折扣和返還。

研發(fā)支出:作為一家技術(shù)驅(qū)動的科技公司,研發(fā)方面的支出不得不看。三年來Uber平臺的研發(fā)費(fèi)用穩(wěn)定在10%左右,相較于2016年,2018年的研發(fā)費(fèi)用有小幅下滑。該部分費(fèi)用主要用于研發(fā)人員增加和新產(chǎn)品的推出。

圖片來源:招股說明書

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聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報(bào)。

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